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標題: 職場故事——領導不爽 [打印本頁]
作者: xlf63 時間: 2013-7-23 07:54
標題: 職場故事——領導不爽
幾位弟兄,坐著喝著小酒,聊著天,吹著牛。。。
借著酒勁,吹到東來吹到西,不知乍的又轉到了各自單位的頭上。
“哈,前陣子,你家的頭說是被俺家的頭好象說了一下。。。”一位在設計院的弟兄朋友說道。
“啥事,啥事”這種八卦之事,此時作為年輕的俺們多是很感興趣的。
“前陣子你們廠不是在給大的機床設計包裝箱么,采用了新材料哪,是H工設計的吧”朋友說道。
“是哪,此機是比較大型的,要求是整機運輸。你乍知道H工?你認識?”俺問道。
“不認識,聽說的。說是你們單位的頭,拿了包裝箱的圖,要讓俺們幫著校核一下。結果核好后,你們的頭說了句。。。”“說啥,說啥?”另一個性急的迫不及待地打斷了前者的說法。
“別吵,別吵,讓他說哪。。。”
“說是俺們設計計算的包裝箱的滑木和枕木比你們計算的還小了點么?”
“你們單位誰計算設計的?俺們的頭問道。你們的頭說了句是H工。”朋友接著說,“就是那個HXX?俺們頭問道,是哪,你們認識,你們的頭答道”。
“這,你們就不地道了孬,既然是H工已計算好了,那還用得著再拿過來讓俺們校?俺們設計的給他審么還差不多。你們乍還不信?俺們的領導就是這么說的”朋友說道。
“哇靠,管情俺們廠的H工在院中還有這么好的名氣哪,俺們可真的還不乍清楚。。。”俺說道。
墻內開花墻外香哪。
的確,這種包裝箱的材料當時屬于新材料,是用來替代木材的,不計算可真的不敢下圖外協。弄得不好在起吊和運輸中可是會散架或壓潰的。。。
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幾年后,俺也當了主管,也搞主機設計了,
也設計包裝箱了,圖紙全部結束后,下發至了生產部門了。
此機是整體包裝運輸,采用了全木結構。而且機器還得通過鐵路長途運輸。。。
不過因為此包裝箱比較大和長,機器重量也不輕。所以滑木得采用比較高大的樹木才行。
比較難弄哪,后勤部門覺得有難度。。。
有些部門覺得是不是用料大了?設計部門在瞎弄弄?
有傳言說,有些頭要讓改小一點的料。。。
能改么?多經過計算的。滑木上該包角鐵墊板的地方也包上了。改小了可不行,會吃不消的。
但是俺們人微權輕哪,如果上面一定要讓改,乍辦?聽,還是不聽?
聽,改小肯定不行。如果出事,絕對是“羊”一只。
不聽,不服從上級哪。早晚沒“好果子”吃。
快向部門老法師們請教乍辦。。。這事可得作好準備,萬一了乍辦。得作好準備。。。
啊哈,老師傅就是老師傅。
法師們說:誰來讓你改,你就讓誰簽字。。。
妙。
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\. z, m. y. ~9 s幾天后剛下班,在廠浴室內遇到了相關領導了。
開場白過后,頭就問了:“小X,聽說那個機子的包裝箱是你設計的哪。”
“是哪,是哪。”俺答道。
“提個建議哪,那個木底船的主滑木能不能改小一點哪,這個料太難弄了”。
“行哪,只要領導你寫個條下來,要多大,定多大,俺們一定照辦。”俺用斬釘截鐵的語氣回答道。
“嗨,嗨,小X哪,不能這么說哪,俺只不過提提建議而已。你們是工程師,是專家,俺們得尊重科學,尊重知識哪。。。”。
“那是那是,俺們多計算過了”,俺輕輕地說了一下。
。。。。。。
哈哈,在工程上,旁人嘴巴子說說扯扯淡容易,但白紙黑字地落筆就難了。
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作者: lulubleach 時間: 2013-7-23 07:54
沙發
作者: xx378394859 時間: 2013-7-23 08:09
妙招!!學習了!!!
作者: 小白丶經典 時間: 2013-7-23 08:11
一鼻子灰哈哈
作者: 764422646 時間: 2013-7-23 08:12
一早開電腦看的第一帖
作者: cc果凍 時間: 2013-7-23 08:19
學習了,不知一般松木許用應力哪里查,多大,個人覺得也不靠譜,樹齡大小相差大得,機械性能也相差大
作者: wolf-huang 時間: 2013-7-23 08:23
好容易趕上了;話說這幾天可比較冷清啊!
作者: M大虎 時間: 2013-7-23 08:27
求看下集~期待中~
作者: mfka 時間: 2013-7-23 08:27
作技術的難!遇到外行更難!9 H/ ^- P4 A" U% [6 h
這次你是過了關,以后怕是有小鞋穿。
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作者: 好方案 時間: 2013-7-23 09:02
以前去一個廠(參觀),某車間行車,上面顯著位置:最大起重0.5T,俺一看,就那個跨度(10M)那個材料,如果行車軌道沒問題的話200T估計也沒問題。(鐵路跨兩條軌道的門式吊車60T起重是型材結構,也沒這么大的結構)。俺剛說:“這個行車。。。。”領俺進去的那位立馬悄悄對俺說:“兄弟,這是俺設計的。國營,你也呆過,浪費是國家的,但是TMD垮下來就是俺的,你說換你怎么干?”俺當作沒聽見,接著說,“。。。這莫小的材料,居然可以起重0.5T?!還TM這么大的跨度,誰搞的,太NB了!”% ~" _5 u8 _( j; ~0 x8 v+ I$ w
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作者: xlf63 時間: 2013-7-23 09:51
cc果凍 發表于 2013-7-23 08:19 
: \) e6 H/ f% d& A& ~! ?學習了,不知一般松木許用應力哪里查,多大,個人覺得也不靠譜,樹齡大小相差大得,機械性能也相差大
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木材的力學性能有抗壓抗彎抗拉抗剪,而順紋和橫紋也有很大區別,如果以順紋抗壓為基準,其它多是按一定比例的。
' Y8 A' Z$ s5 z4 l5 {& q9 H2 u當然影響強度的因素很多。但有包裝箱的標準規定的。% J* W$ N) q9 r: u d2 i
比如起吊是緩慢上升還是有明顯加速度上升,涉及到動載還是靜載。還得考慮運輸中的慣性力和顛覆力。。。8 G% i4 g. K/ h/ @9 ^2 t
作者: 一重科技 時間: 2013-7-23 10:03
領導不爽就難混了!!!
作者: 東海fyh126 時間: 2013-7-23 10:54
俺設計、時,老總發話,朝好了做,向國標看齊,結果圖出來了,到車間一看,全不是那回事,問,老板改的,又問老板,改了,我就改了,他們愛咋咋地(說客戶,報價按圖報的),暈倒。
作者: 機械師加油 時間: 2013-7-23 11:37
樓主妙計。以后就這么辦
作者: numberone 時間: 2013-7-23 11:48
樓主說的這個問題其實涉及到價值觀,如果是溜須拍馬之類的人,說不定就按領導的意思辦了,但往往這類人就不會在這種辛勞的崗位上。所以最后是這類人做領導,同樣的提出這種要求給工程師。一個循環了n多年的循環。
作者: 藍徽龍騎士 時間: 2013-7-23 12:00
漲見識了
作者: 零件工程師 時間: 2013-7-23 12:16
好方案 發表于 2013-7-23 09:02
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以前去一個廠(參觀),某車間行車,上面顯著位置:最大起重0.5T,俺一看,就那個跨度(10M)那個材料,如果 ...
+ i* K7 b0 P5 `. q, g即視感出現了!
作者: 桂花暗香 時間: 2013-7-23 12:24
哈哈,在工程上,旁人嘴巴子說說扯扯淡容易,但白紙黑字地落筆就難了。
6 n7 D/ v# P5 ~4 }0 J7 P 說的好啊!
作者: 天藍藍海闊闊 時間: 2013-7-23 13:02
技術工作就應當堅持原則
作者: kkaild 時間: 2013-7-23 13:33
繼續,關注了
作者: 忙碌的星星 時間: 2013-7-23 17:36
大俠總能給我們帶來知識。。。學習了。
作者: 心痛凡人 時間: 2013-7-23 18:03
都聊聊這些故事的。
作者: 張聾子 時間: 2013-7-23 21:07
箱內尺寸、整箱重量?還有下文不?
作者: jxzy 時間: 2013-7-23 21:10
呵呵,有意思
作者: 做快樂事 時間: 2013-7-23 22:18
不錯的方法!
作者: 歐陽絕痕 時間: 2013-7-23 22:45
簽字是最聰明的做法
作者: wugamp 時間: 2013-7-23 23:15
這種辦法對付要臉的領導還行。不要臉的領導,又要你改,又拒絕簽字。0 z0 p; [1 x0 Q; b8 O* G3 j' M1 S
作者: 人生豪邁-jx 時間: 2013-7-24 07:53
好,可惜有時候不簽字,就讓你改
作者: jichaoooh 時間: 2013-7-24 08:53
這才是生活
作者: crazypeanut 時間: 2013-7-24 09:24
其實領導的意思是,出了事情你擔著,改好了功勞算他的。簽字領導肯定不肯簽的,雖說這件事情上就這么糊弄過去了,但是領導心里必然不爽,估計哪天有了機會就捅你刀子了
作者: 木蘭少俠 時間: 2013-7-24 17:25
wugamp 發表于 2013-7-23 23:15
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這種辦法對付要臉的領導還行。不要臉的領導,又要你改,又拒絕簽字。
: I% Y& f# K y+ u. f& t: `非常贊同,深有體會。
作者: Messi101 時間: 2013-7-24 23:12
最痛苦的就是領導瞎指揮,還不是一個領導
作者: wxdnyy 時間: 2013-7-25 09:45
l領導好多都這樣
作者: 學設計 時間: 2013-7-25 11:09
哈哈哈,好巧 ,我今天也用了類似的一招
作者: zhuangych 時間: 2013-7-25 11:51
對頭,空口白話的好說,萬一出了事也可以耍賴不承認,1 x$ k; X1 s1 z
但是如果你把圖紙一改讓他簽字確認一下,他就立馬改了 呵呵,0 m+ N5 y% K8 O( s
這就是現實情況,每個公司都有那么幾個人能說天道地,好像無所不通,但真正要他負責任的時候,立馬慫了
作者: hpky2007 時間: 2013-7-25 15:42
哈哈,這方法好!
8 \ v! I$ f- E“說說扯扯淡容易,但白紙黑字地落筆就難了。”
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以后就這樣對付某些領導。
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作者: ansolar 時間: 2013-7-26 16:49
好方法
作者: Messi101 時間: 2013-7-26 20:27
有些人喜歡指指點點,卻又不敢承擔責任$ P9 ?2 }; k$ ?4 y2 h
作者: sjkabc 時間: 2013-7-26 21:39
我就吃了這樣的虧。嘛的,美標8-36螺絲孔很深,買不到螺絲測螺紋長,鬼子來人口頭說讓我用M4代用,說是等以后就給我買,我就用了。結果后來問他要東西,這個B人反咬一口,說沒有和我說過用M4量,前面做過去的要全檢。害老子給鬼子部長一頓臭罵。唉,當時要是讓他寫下就沒那事了。
作者: 雷佰順 時間: 2013-7-28 14:08
我也遇到這樣的領導······
作者: ↙/xin峰ゞ 時間: 2013-7-29 16:07
受教了。
作者: kerrwang 時間: 2013-7-30 11:16
雖然簡單一句話,但點出職場很多無奈事。
作者: 云飄映月 時間: 2013-8-2 10:11
現在人就是這樣,別人做的東西就會指指點點,讓他做就縮到一邊
作者: woyaoxuexi 時間: 2013-9-6 20:05
10樓社友很是幽默啊,在做人方面是一等一的高手。
作者: 977415031 時間: 2013-12-9 19:12
哈哈不錯!
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