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標(biāo)題: 大公司既閑又非常忙碌，你信嗎？ [打印本頁]

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-7-12 19:20
標(biāo)題: 大公司既閑又非常忙碌，你信嗎？
就是閑的，因?yàn)楦鞣N各樣原因閑的，
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7 [& h8 U. I: G+ d0 U) K有是因?yàn)闆]有任何事情閑的，閑得無聊，2 K& F) U1 n, a0 q- J5 A- y
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有是因?yàn)樯聿挥杉?，不得不掛在網(wǎng)上的，但又不是掛在網(wǎng)上全天打字的，一會(huì)有事，一會(huì)沒事兒，但又不能斷網(wǎng)的，就只能瞎侃，
4 @, ]/ y0 o2 c( e6 b3 _+ X3 g2 J) g2 k- `, x& }
有事情了，必須到現(xiàn)場(chǎng)的，你看他還侃不侃，讓他侃，他都沒工夫，哈哈
; d0 H4 N# E8 Z看到998寫的這段話
突然又想到我們公司了
以前聽說，小公司學(xué)技術(shù)，大公司學(xué)做人
還聽說，小公司，可以學(xué)成多面手
大公司，只能當(dāng)螺絲釘
我現(xiàn)在就感覺，自己是公司的一顆螺絲釘
標(biāo)準(zhǔn)件，壞了，可以換新的
雖然是搞技術(shù)的
但是，你也僅僅是一顆螺絲釘
你走了，可以換新的（應(yīng)屆生）
我們公司往眼看去
百分之七十是畢業(yè)五年內(nèi)的應(yīng)屆生
百分之五十是畢業(yè)三年內(nèi)的應(yīng)屆生
技術(shù)是三十年前的技術(shù)
但是，車間還天天搞不定，產(chǎn)品還天天搞不定
原來是老人都跑了

大企業(yè)百分之七十是流程
百分之三十是技術(shù)
流程非常繁瑣
新領(lǐng)導(dǎo)一上臺(tái)，要做出業(yè)績
又增加N多流程
N多什么標(biāo)準(zhǔn)化，5S，F(xiàn)EMA，7S
什么什么的文件

最后天天忙著跑簽字，走流程

沒心思管生產(chǎn)上的事情

最后，生產(chǎn)沒搞好

又開會(huì)討論，怎么沒搞好
是不是沒按照領(lǐng)導(dǎo)的流程去搞
又反省，又要開N多會(huì)去討論生產(chǎn)沒搞好

前任高升了，新領(lǐng)導(dǎo)不敢把前任的東西給T了
搞的N多任領(lǐng)導(dǎo)搞的東西積在這

我是新人，我要學(xué)技術(shù)啊
我是新人，我要生活啊
加班沒加班費(fèi)，一個(gè)月到手兩千啊
某行業(yè)內(nèi)的大公司，你們信嗎？

作者: angel1399793 時(shí)間: 2013-7-12 19:24
螺絲釘都做不好，還想多面手？
打好基礎(chǔ)再說別的

作者: 淼丶之. 時(shí)間: 2013-7-12 19:41
我現(xiàn)在的公司就是這樣的

作者: _Lee 時(shí)間: 2013-7-12 19:42
本帖最后由 _Lee 于 2013-7-12 19:53 編輯

個(gè)人覺得樓主說的對(duì)，很多大公司基本是個(gè)流程過程，我所在的公司也差不多是如此，很多工作如果放肆的說，只要是個(gè)人就能干，尤其是一些做計(jì)劃的（說這話可能要得罪一些人），也就是樓主說的標(biāo)準(zhǔn)件而已。但是從技術(shù)上來說，有的大公司技術(shù)分的非常細(xì)，內(nèi)容是相當(dāng)?shù)亩?，入手是需要時(shí)間的，也不是任何人都能馬上代替的。例如有時(shí)一些編程或工藝學(xué)到手了，但隨著個(gè)人對(duì)這個(gè)理解程度的加深，完全可以去動(dòng)腦筋改進(jìn)，找一個(gè)更合理更準(zhǔn)確更符合實(shí)際的方式，甚至樹立自己的一個(gè)風(fēng)格，讓別人去學(xué)習(xí)你的方式。
再說說大公司學(xué)不了技術(shù)，這有點(diǎn)扯淡吧。只要有心，沒有學(xué)不了的。有時(shí)間就跑跑車間現(xiàn)場(chǎng)，尤其是遇到各種問題的時(shí)候，包括設(shè)備工藝操作測(cè)量，立馬站在老師傅面前聽他們?cè)趺唇涣髟趺唇鉀Q。看看每種機(jī)床的工作流程，甚至怎么操作的都可以看個(gè)大概。長此以往，有時(shí)遇到問題，甚至都能幫人指出來或解決掉了。大公司有時(shí)的確很閑，但也僅僅是工作的閑。作為新人，我覺得沒有閑的時(shí)候，手里沒任務(wù)的時(shí)候就自己給自己交待任務(wù)。例如產(chǎn)品的流程，1234567……完全可以從第1個(gè)學(xué)習(xí)到最后一個(gè)。所學(xué)的東西只會(huì)越學(xué)越多，根本沒時(shí)間閑在那里。

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2013-7-12 20:48
大公司，一張改圖通知單，半年了才下去……

作者: w641051912 時(shí)間: 2013-7-12 21:34
大公司的編程全部是規(guī)范性作業(yè)，怎么編制怎么都有明確的規(guī)定、

作者: 天天喝水啊 時(shí)間: 2013-7-12 22:00
大公司可以學(xué)技術(shù)，很多東西可以見識(shí)，但是你有多少時(shí)間耗在那里，人家就是不給機(jī)會(huì)給你單獨(dú)做，多數(shù)是給一些小事給你，時(shí)間久了你的意志也就慢慢消磨了，你當(dāng)初的雄心斗志可能已經(jīng)灰飛湮滅了，哪來的動(dòng)力

作者: 風(fēng)之語者 時(shí)間: 2013-7-12 22:17
我信，我也是大公司的，幾萬人，準(zhǔn)備撤了。

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-7-12 22:46
百分之五十在那百分之七十里面

作者: 小白丶經(jīng)典 時(shí)間: 2013-7-12 23:12
擠擠就有啦哈哈

作者: 追夢(mèng)人0123 時(shí)間: 2013-7-12 23:31
我現(xiàn)在的公司就是這樣的，好煩躁

作者: 張強(qiáng)aiai 時(shí)間: 2013-7-13 08:39
在小公司，就是打雜的，什么都做，能多學(xué)點(diǎn)

作者: sniper2006 時(shí)間: 2013-7-13 11:24

w641051912 發(fā)表于 2013-7-12 21:34 3 m9 d8 M: ~+ _3 c, M9 q
大公司的編程全部是規(guī)范性作業(yè)，怎么編制怎么都有明確的規(guī)定、

我們公司還好，都是通過信息化搞定，不過采購有時(shí)候也要個(gè)把月

作者: wxhsd 時(shí)間: 2013-7-13 12:40
流程化是大公司管理的必然選擇

作者: 農(nóng)民我是 時(shí)間: 2013-7-13 17:58
那里都可以學(xué)到技術(shù) 關(guān)鍵還是看個(gè)人

作者: 農(nóng)民我是 時(shí)間: 2013-7-13 17:59
不過在大公司相對(duì)來說上手慢點(diǎn) 接觸的面沒有那么廣

作者: Nstart2012 時(shí)間: 2013-7-13 19:10
流程，流程，其實(shí)大公司有大公司的好，就是很少有機(jī)會(huì)讓你安下心來去認(rèn)認(rèn)真真的做一件事情，特別是技術(shù)的事情。同樣的煩惱，先做好螺絲釘，適當(dāng)時(shí)候換個(gè)螺孔。

作者: electrode11 時(shí)間: 2013-7-13 20:54
樓主說的就是FSK吧？！

作者: electrode11 時(shí)間: 2013-7-13 21:53

electrode11 發(fā)表于 2013-7-13 20:54
" F8 m$ ?3 ]; p2 a樓主說的就是FSK吧？！

我在FSK待過，你說的我很有體會(huì)，我已經(jīng)跳出來了，還不是太晚，真不知道如果還在里面我將來會(huì)怎么辦？學(xué)不到技術(shù)又耗了年齡。

作者: 洋洋_Lee 時(shí)間: 2013-7-13 22:31
有感觸啊，辦事效率奇低，出了事情，還推來推去。但新人還是要擺正態(tài)度的。

作者: jackjones 時(shí)間: 2014-3-19 08:01
大的公司就那樣，領(lǐng)導(dǎo)太多

作者: 執(zhí)行力123 時(shí)間: 2014-4-18 18:59
那來我們小公司吧!呵呵

作者: mgw5_05 時(shí)間: 2014-4-19 20:28
我也在大公司，也是設(shè)備維修，公司流程也很慢（主要體現(xiàn)在備件采購），深有體會(huì)。不過我遇到的問題更多的是責(zé)任不清，領(lǐng)導(dǎo)逮住誰就是誰，或者說本來是別人的責(zé)任范圍之內(nèi)，但領(lǐng)導(dǎo)覺得別人干事不行，你辦事比較可靠，于是乎，有的人越來越閑，有人越來越忙，錢卻沒有變化。

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