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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 我們該將最好的產(chǎn)品賣給客戶嗎? [打印本頁]

作者: duanyz    時間: 2013-7-7 22:54
標(biāo)題: 我們該將最好的產(chǎn)品賣給客戶嗎?

讀書時學(xué)過,萬惡的資本主義社會的資本家,寧可將最好的牛奶倒掉也不給窮人,還有將最好的產(chǎn)品藏起來,只出售利潤高的低端產(chǎn)品。

最近不斷的碰到這樣的事,心覺不安,不知該如何抉擇,請教下各位前輩。

初接觸機(jī)械這個行業(yè),最近受另一機(jī)械同行朋友的轉(zhuǎn)介紹幫一家小企業(yè)開發(fā)一種專機(jī),考察企業(yè)實際需要后,覺得如能幫企業(yè)做出一臺配套的全自動機(jī)器,那效果是最好的,但要是全自動的就只能賣一臺,如果是半自動的,效率低了,估計能賣個5臺,利潤會是全自動的2倍。

在我的心里,總是想給客戶最好的東西,但是那個機(jī)械朋友卻多次要求只做半自動的就好了,全自動的留著兩年后再賣一次。

我困惑了!想來未來的路上,我們都會不斷遇到這樣的問題,該怎么抉擇才是正確的呢?


作者: 東海fyh126    時間: 2013-7-7 23:11
你朋友非常正確,,,,,,,,,,
作者: 逍遙處士    時間: 2013-7-7 23:26
所以說為私的終將這個世界推入末路。
你碰到了一個人生的大問題:我們活著到底是應(yīng)該為他,還是為我?
為我思想發(fā)展開來,他就不賣對客戶最有利的產(chǎn)品,而只賣對自己來講最賺錢的,再發(fā)展下去,他就琢磨配件,讓客戶源源不斷的購買配件來輸送利益一一人人都為著自己利益的最大化,于是世界最終就變成了今天這個樣子。諸多的不合理,諸多的不可思議,都這樣存在著。
作者: 好方案    時間: 2013-7-7 23:28
一些血汗工廠,很簡單的輔助機(jī)械就可能替代一條拉三分之一的工人,可是老板不干,為什么?
作者: 萬戶門徒    時間: 2013-7-7 23:30
你的朋友在玩危險的平衡游戲,如果另外一個公司一次性提出自動化方案,你的朋友將永遠(yuǎn)失去一批客戶
作者: fmdd    時間: 2013-7-7 23:57
直接與客戶討論,告知你的兩套方案,由客戶根據(jù)其投資預(yù)算來取舍

如果有可能,當(dāng)然要做最好的
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-7-8 06:30
這要看你重視的是什么??诒⑦€是眼前更高的利潤。
當(dāng)然,這兩個也不是絕對地矛盾。這要看你怎么報價,怎么考慮售后的成本了。

一臺和5臺,哪個出問題的幾率高?
不要像我隔壁的老板,價格賣的是夠高的。然后隔三差五地跑過去修這換那的。
把利潤都涂在高速公路上了不說,還讓客戶極不滿意。

我的話,能造多好就設(shè)計多好。
準(zhǔn)備三個不同檔次的方案,并附上相關(guān)參考資料,讓客戶選。
這樣,既能鍛煉自己的營銷水平,又能讓客戶滿意,又能使自己心安理得。

掙錢,不就是為開心嗎?掙得不安心,我就不掙了。
作者: ttlegyq    時間: 2013-7-8 06:52
最好的未必是最適合的,最適合的未必是最需要的,最需要的未必是你賺錢的。
所你是做設(shè)備,客戶是生產(chǎn)的,你是配套的,所以還是讓客戶決定。
作者: angel1399793    時間: 2013-7-8 07:19
這要考慮該企業(yè)具體實力。你可一先提出半自動的方案,看企業(yè)能否接受,不接受可以再談
作者: angel1399793    時間: 2013-7-8 07:21
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-7-8 06:30
這要看你重視的是什么??诒?、還是眼前更高的利潤。
當(dāng)然,這兩個也不是絕對地矛盾。這要看你怎么報價,怎 ...

大俠說的在理。如果設(shè)備天天出問題也不好搞。LZ應(yīng)提交所有方案,并陳訴方案的優(yōu)劣。
作者: 程泰車銑-朱南華    時間: 2013-7-8 08:22
這要考慮該企業(yè)具體實力。你可一先提出半自動的方案,看企業(yè)能否接受,不接受可以再談
作者: 小雞快跑    時間: 2013-7-8 08:55
這個東西我覺得應(yīng)該聽你朋友的!
首先,該項目的起因是你朋友的介紹,你和你的朋友組成了一個業(yè)務(wù)開發(fā)小團(tuán)隊;
從工作職責(zé)上來說,他是你的營銷人員,他的策略決定了你們這個項目的利潤。

請從以上觀點考慮,你就會想開了!
作者: 中午吃點兒啥    時間: 2013-7-8 09:18
客戶永遠(yuǎn)是上帝,讓客戶自己選擇,我們只提供最好的方案和服務(wù)。
作者: qdtruck    時間: 2013-7-8 09:33
出幾個方案,讓客戶自己選擇!
再找別的客戶,介紹你們的產(chǎn)品。
作者: rogerxqz    時間: 2013-7-8 09:35
對企業(yè) 你那機(jī)械朋友的做法是正確的 萬事留一手

你覺得不把最好的給客戶自己理虧 而客戶不知情 不會這么想!

一個iphone5和一個iphone3放你面前 價格差距不大 你選哪個?
很顯然大多數(shù)人選iphone5!
但是不發(fā)售iphone5 你沒有選擇沒有比較 只有iphone3可以買

這種營銷手法叫什么術(shù)語我不知道 但確實被廣泛使用來著 當(dāng)中的理由有技術(shù)層面的也有利潤方面的

我們行業(yè) 在歐洲的展會 同樣的廠商可能和國內(nèi)展出的玩意存在差距
很顯然他們懼怕中國人仿冒 于是不愿意把新的技術(shù)在中國展現(xiàn) 一旦有國人研制成功 一個地區(qū)的市場將會被毀
而在當(dāng)?shù)?是有嚴(yán)格的專利條款保護(hù)的 中國么 大家懂的

這是技術(shù)層面上對市場進(jìn)行保護(hù) 而樓主你朋友應(yīng)該優(yōu)先從利潤角度考慮的吧
不用多說了 賣兩次總比賣一次多 但要保證的是質(zhì)量過關(guān)競爭較少
作者: shootbomb1    時間: 2013-7-8 09:46
說了N遍的一句話:市場決定技術(shù)
作者: ztf198887    時間: 2013-7-8 09:56
學(xué)習(xí)了
作者: 小白丶經(jīng)典    時間: 2013-7-8 10:00
按庫戶需求來了、
作者: Cavalier_Ricky    時間: 2013-7-8 10:23
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-7-8 10:26 編輯
小雞快跑 發(fā)表于 2013-7-8 08:55
這個東西我覺得應(yīng)該聽你朋友的!
首先,該項目的起因是你朋友的介紹,你和你的朋友組成了一個業(yè)務(wù)開發(fā)小團(tuán) ...

對朋友介紹過來的單子,我的原則是:

1)朋友負(fù)責(zé)和設(shè)備用戶的一切聯(lián)系和風(fēng)險,我不參與和設(shè)備用戶的商談。
     即,朋友就是我的客戶,而不是用戶。是朋友買我的設(shè)備,而不是用戶買我的設(shè)備。
     我只針對朋友提出來的要求設(shè)計和制造設(shè)備,設(shè)備用戶無權(quán)向我直接提出要求。

2)朋友就是中介人,單子成了,給傭金。其他,朋友一概不插手。

我最討厭的,就是三角戀,一旦有事,扯不清。
又傷朋友感情、又丟客戶、又傷害自己的口碑。
作者: 那丶些年    時間: 2013-7-8 10:53
逍遙處士 發(fā)表于  昨天 23:26
所以說為私的終將這個世界推入末路。
你碰到了一個人生的大問題:我們活著到底是應(yīng)該為他,還是為我?
為我思想發(fā)展開來,他就不賣對客戶最有利的產(chǎn)品,而只賣對自己來講最賺錢的,再發(fā)展下去,他就琢磨配...

很好的原則,為人處事劃分清楚才能更好的生存。
作者: 桂花暗香    時間: 2013-7-8 11:43
人性的 善與惡。 彭宇案那位法官就說 你沒有碰她為什么扶她 。其實那位法官就是鳩山的說法:“人不為己天誅地滅?!?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: tsar1987    時間: 2013-7-8 12:32
如果看短線肯定是利益至上,但是你們的產(chǎn)品不是很牛逼替代很多的話,我感覺還是推薦最好的上,正面積極的效果很多,也是一個廣告。
作者: wolf-huang    時間: 2013-7-8 12:59
自動與半自動,最好是根據(jù)客戶生產(chǎn)的具體情況,比如產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、、生產(chǎn)設(shè)備、工人的操作水平等等;
有時候全自動未必比半自動效率高;適合用戶需要的,未必是你認(rèn)為最好!
所謂“充分理解用戶的需要”,應(yīng)該是這樣吧?
作者: 秸稈打捆機(jī)521    時間: 2013-7-9 13:59
確實是一個十分糾結(jié)的問題,但是為了長遠(yuǎn)發(fā)展。還是堅持質(zhì)量第一的原則吧。
作者: cblchen    時間: 2013-7-9 22:37
有的老板自己會要求半自動,這樣風(fēng)險低。除非技術(shù)含量低,否則這也是種開發(fā)機(jī)會,把你的想法變成現(xiàn)實,不是更好。而且也是個你的形象工程。.
作者: 505249929    時間: 2013-7-10 17:19
還是得了解客戶需求,客戶真正需要的是什么,。
作者: 505249929    時間: 2013-7-10 17:22
怎么回復(fù)的沒有了。。
作者: mdl1952    時間: 2013-7-11 14:13
不過還是應(yīng)該從技術(shù)和商務(wù)兩個方面考慮問題,不可偏廢。
作者: 面具藝人_Leon    時間: 2013-7-11 14:34
如果是我的話、還是會把兩套方案都介紹、自己推薦的話還是會推薦好的、損失一些利潤、但會換來再次合作的可能。總想利潤看齊是會摧毀我們的價值觀的、我們總要堅持自己的信條。
作者: jsxggx    時間: 2013-7-11 15:03
展現(xiàn)出來才可以不斷追求完美
作者: zhujiu860413    時間: 2013-7-12 16:30
以客戶要求決定,客戶要求至上,還要對得起良心!
作者: 夢相隨hh    時間: 2013-7-13 13:44
搞錢才是硬道理
作者: 無敵小蔣    時間: 2013-7-13 23:19
樓主所言有一定道理,但是老板不開心
作者: 喜歡在悉尼覓食    時間: 2013-7-14 10:53
solo0352  “行大道”,順應(yīng)潮流,如果客戶及整個產(chǎn)業(yè)鏈都未到全自動的程度,則可以分步走,先半自動,再升級,既配合了產(chǎn)業(yè)升級趨勢,也可滿足了你的私欲。判斷要準(zhǔn),要知道肯定有競爭,錯了,就成了貪婪,將被市場無情拋棄 。。。。。。老師傅說的在理,頂。
作者: windsun    時間: 2013-7-14 14:35
經(jīng)常會遇到這種問題,搞技術(shù)的與市場的介入點,有時候也只有把好東西存儲起來了。市場惡性競爭,技術(shù)很無賴!真是那句話:虎落平原遭犬欺!中國市場基本是純粹的價格戰(zhàn)!
作者: 自學(xué)成才DE    時間: 2013-7-14 21:11
萬戶門徒 發(fā)表于 2013-7-7 23:30
你的朋友在玩危險的平衡游戲,如果另外一個公司一次性提出自動化方案,你的朋友將永遠(yuǎn)失去一批客戶

很有道理。。。




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