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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 本人有一數(shù)控刀具工具項(xiàng)目需要融資，時(shí)不我待 [打印本頁]

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2013-6-11 23:17
標(biāo)題: 本人有一數(shù)控刀具工具項(xiàng)目需要融資，時(shí)不我待
   本人有一數(shù)控刀具工具項(xiàng)目需要融資。所涉及的產(chǎn)品國內(nèi)只有少數(shù)廠家能批量生產(chǎn)(不超過三家)，大部分還是依賴進(jìn)口（臺(tái)外產(chǎn)品也算入進(jìn)口）。后期規(guī)劃產(chǎn)品國內(nèi)尚無生產(chǎn)，只有純進(jìn)口（臺(tái)灣產(chǎn)品也算入進(jìn)口）。

   本人簡歷：
   1998年全日制機(jī)械大專畢業(yè)后一直從事本行業(yè)相關(guān)工作。
   98年～04年在日企和臺(tái)企機(jī)械零部件公司從事制造管理和技術(shù)管理工作，熟悉機(jī)械零部件加工所涉及的生產(chǎn)品管技術(shù)等部門的管理流程以及管理經(jīng)驗(yàn)。
   04年～10年分別在進(jìn)口刀具代理公司從事銷售工作。此時(shí)亦兼職一家私營企業(yè)顧問的工作。工作內(nèi)內(nèi)容涉及人員招聘，生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理，供應(yīng)商開發(fā)等。直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。此時(shí)開始接觸進(jìn)口刀具。在此期間，考慮過自己開設(shè)工廠做機(jī)加工，但由于資金和各方面原因未能成功。（同期，在某網(wǎng)站發(fā)表了一個(gè)明志的貼《我要?jiǎng)?chuàng)百年名企》，從此以后以此為今生最大的愿望）
   10年～11年，全職私營企業(yè)廠長。從零開始親手扶持一家小型私企走入正軌。從尋找廠房，咨詢設(shè)備，估算設(shè)備產(chǎn)能及需求廠房面積，廠房規(guī)劃，到工廠所需部門以及人員招聘、各部門的設(shè)立。再到部門各職員職責(zé)以及生產(chǎn)技術(shù)品管的相關(guān)管理流程。可以說，這個(gè)企業(yè)的框架和運(yùn)營模式是我建立的，我傾注了除了資金外的所有。后來，因?yàn)楹推髽I(yè)所有者的理念產(chǎn)生分歧（企業(yè)主另有成熟貿(mào)易公司），在企業(yè)步入正軌后離職。
   11年至今，某進(jìn)口刀具代理公司技術(shù)經(jīng)理。專職技術(shù)，不涉及銷售。在此期間，幫助過外企，國企，上市的私企等不少客戶提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。有的是改進(jìn)了現(xiàn)有的刀具，有的是改進(jìn)了刀具的參數(shù)，有的是改進(jìn)了現(xiàn)有的工藝。經(jīng)過很多次的對比，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的企業(yè)的生產(chǎn)效率還有不少的提升空間。將來自己有機(jī)會(huì)辦企業(yè)的話，效率一定會(huì)比目前的企業(yè)高15～20%。

   前不久，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我有了再次籌劃工廠的想法。就是我見到了某種進(jìn)口刀具的圖紙。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)刀具并不難加工。我考慮了近三個(gè)月，確認(rèn)自己如果有設(shè)備的話可以做出同樣的產(chǎn)品，性能能達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的80%以上，但是價(jià)格只有進(jìn)口產(chǎn)品的30%~40%左右（跟國內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格接近，甚至略低）。

   下面那簡單分析下午項(xiàng)目和一些細(xì)節(jié)：
   市場：數(shù)控機(jī)床目前正在以前所未有的速度迅速崛起，在20年內(nèi)會(huì)逐漸取代普通機(jī)床成為金屬切削機(jī)床的主力。目前國內(nèi)數(shù)控機(jī)床的普及率還很低，但是2012年數(shù)控機(jī)床國產(chǎn)和進(jìn)口累積22萬臺(tái)左右。數(shù)控刀具消耗量為330億（2010年銷量）。這還僅僅是刀具，數(shù)控工具市場也是十分可觀的（包括數(shù)控刀架，回轉(zhuǎn)臺(tái)等等）。這兩市場是十分龐大的，而且市場逐年擴(kuò)大。今后幾十年都會(huì)以兩位數(shù)的速度增長。所以，這個(gè)行業(yè)長期內(nèi)都是值得投入的。

   理念：十五年的經(jīng)歷，讓我有一個(gè)不同尋常的理念。如果我有一個(gè)工廠，那必然是一個(gè)以數(shù)控機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人為主的少人化自動(dòng)化工廠。因?yàn)闄C(jī)器人能24小時(shí)工作，效率和穩(wěn)定性遠(yuǎn)高于人工，長期成本遠(yuǎn)低于人工。而因?yàn)槲业墓S自動(dòng)化程度高，我又能吸引到高素質(zhì)的人才加盟。我給員工的的薪水待遇都是高于本地的同等水準(zhǔn)的。因?yàn)槲蚁Ｍ荛L期的留住人才，這才是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的根本。有了人才就有了一切。

   融資：初步規(guī)劃，分兩期：
   第一期：基本在100萬左右，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品以外發(fā)代加工為主，自己只做組裝。主要是打基礎(chǔ)，招聘合適的人才，規(guī)劃好今后的主攻方向。另一個(gè)因素，也是降低資方成本。如果一期沒能成功，損失也會(huì)降到可接受的范圍。
   第二期：預(yù)計(jì)在500萬左右。這個(gè)時(shí)候自己需要購買設(shè)備，主要零部件自己生產(chǎn)。另外開發(fā)后期產(chǎn)品。

   幾點(diǎn)重要的疑問：
   1.怎樣控制成本和保證質(zhì)量？
   如前所述，我有十五年的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把每個(gè)零件的成本分拆到每一個(gè)細(xì)節(jié)，控制好每一個(gè)細(xì)節(jié)的成本，比如使生產(chǎn)效率最大化，使用效率最高的設(shè)備（不是最昂貴的設(shè)備，是最適合所生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備），按照不接受，不生產(chǎn)，不留出的三不質(zhì)量準(zhǔn)則規(guī)范生產(chǎn)。從原料到成本的每一步都嚴(yán)格管控，杜絕質(zhì)量隱患。另外，我會(huì)選擇使用機(jī)器人，這也是控制成本的一大利器。因?yàn)闄C(jī)器人初期投入高，但是長期的成本遠(yuǎn)低于人工成本。就像一臺(tái)機(jī)器人可以24小時(shí)*365天看2臺(tái)設(shè)備。而同樣多的設(shè)備24小時(shí)*365天需要4人左右。那么一年的人工成本就需要20萬！一到兩年的人工成本就可以購買一臺(tái)性能不錯(cuò)的機(jī)器人了。這還是只看2臺(tái)設(shè)備的情況，如果節(jié)拍允許，一臺(tái)機(jī)器人可以看更多的設(shè)備。那節(jié)約的成本更多！！！
   2.怎樣招募人才？
   我覺得，所謂人才，不是看學(xué)歷能力，而是看做事的態(tài)度。就像一臺(tái)電機(jī)，不能廣看輸入功率，也要看輸出功率。一個(gè)有100分能力的人因?yàn)閼B(tài)度只發(fā)揮出60分，和一個(gè)80分能力的人發(fā)揮出70分，我更愿意選擇有80分能力的那個(gè)。因?yàn)閼B(tài)度決定了這個(gè)人今后能做的事。我不是造航天飛機(jī)宇宙飛船，不需要十分高深的科學(xué)技術(shù)，我只需要將每件事情都做到百分之百的人。所以，我會(huì)選擇態(tài)度端正的有一定能力的人。
   3.關(guān)于銷售
   我的原則是，我只做自己擅長的事情。所以，我會(huì)把銷售讓給專業(yè)的刀具代理公司（可以找個(gè)全國總代理，也可以分大區(qū)分別找區(qū)域代理）。每年和代理公司一同參加北京上海的全國性機(jī)床工具展覽會(huì)，讓專業(yè)的觀眾來認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品。成立初期，我們可以考慮通過特定1的方式來推廣我們的產(chǎn)品，比如半價(jià)，比如一定量的免費(fèi)試用等等。（因?yàn)槲业某杀颈韧杏?5%左右的優(yōu)勢，所以同等售價(jià)情況下，代理公司代理我們的產(chǎn)品會(huì)多15%左右的利潤。當(dāng)我們的產(chǎn)品質(zhì)量不差于同行時(shí)，誰會(huì)嫌錢少而不選擇我們呢？）
   4.關(guān)于監(jiān)管
   我是一個(gè)需要大舞臺(tái)的演員。我希望投資方除了財(cái)務(wù)其他都讓我一手統(tǒng)籌。一方面是因?yàn)槲矣羞@個(gè)能力。另一方面，是因?yàn)楸苊鈾?quán)力分立后產(chǎn)生不必要的麻煩。雖然我的公司基本是少人化的，但是有人的地方就有江湖，有江湖就有紛爭。所以我如果不能掌控全局的話，那么我寧愿不要這個(gè)權(quán)力。投資方可以就財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，包括委派財(cái)務(wù)人員。這都沒有任何問題。因?yàn)槲沂莻€(gè)做事的人，不是做小動(dòng)作的人。這也是我沒能在外企長久呆下去的原因（派別斗爭激烈）。

說了那么多，相信你對我已經(jīng)有了一個(gè)初步的概念了。如果有需要，歡迎有進(jìn)一步的接觸和當(dāng)面交流的機(jī)會(huì)。謝謝！

   附：我做的一份項(xiàng)目明細(xì)，數(shù)據(jù)比較全面，而且是5年的規(guī)劃。（這里我只計(jì)算了一個(gè)產(chǎn)品，實(shí)際上只要項(xiàng)目定了，肯定不可能只做一個(gè)產(chǎn)品的，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品國內(nèi)還是有兩三家在做的，是有一些競爭的，后面的產(chǎn)品基本是沒有競爭的，而且大部分是附加值更高的產(chǎn)品）

作者: erertr 時(shí)間: 2013-6-11 23:44
成功開工廠了，我?guī)湍愦蚬ぃ瑱C(jī)械制造我也做了20年了，現(xiàn)在再開小工廠，做過非標(biāo)設(shè)備，裝備，機(jī)加工，干過工廠主管，呵呵機(jī)械廠這些很熟悉。

作者: jixiegaga 時(shí)間: 2013-6-12 00:13
還是學(xué)生，祝愿樓主再次創(chuàng)業(yè)成功，他日我來給你打工吧

作者: ttlegyq 時(shí)間: 2013-6-12 06:29
樓主每天睡得晚，看來這段時(shí)間在拼命苦思冥想啊。
全自動(dòng)生產(chǎn)，加油啊。

作者: 歐陽絕痕 時(shí)間: 2013-6-12 08:27
樓主思考問題挺細(xì)膩的，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。招自動(dòng)化非標(biāo)設(shè)備方面的人么？愿意跟隨樓主左右，嘎嘎

作者: 風(fēng)隨意 時(shí)間: 2013-6-12 09:02
祝福樓主早日成功

作者: wmj113 時(shí)間: 2013-6-12 09:21
兄弟我支持你，你是個(gè)做事業(yè)的人，

作者: 活的自在 時(shí)間: 2013-6-12 09:32
期待高人、、、

作者: 周benbendage 時(shí)間: 2013-6-12 09:48
8錯(cuò)，支持一下，兄弟如果有什么需要幫忙的，我會(huì)盡力。

呵呵。預(yù)祝兄弟早日成功！！

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2013-6-12 09:54
投資最大的忌諱就是沒有風(fēng)險(xiǎn)評估。
  還不知道你是要做的是什么刀具，你就看了一張圖紙就那么自信？
   還不是自己的專利技術(shù)，別人也可以大批量的做，說不定在你還沒有成型之前。
      良藥苦口利于病，望細(xì)細(xì)考慮！

作者: 小車不倒 時(shí)間: 2013-6-12 09:56
支持一下，看社區(qū)一起有動(dòng)作嗎？

作者: hf097834 時(shí)間: 2013-6-12 11:05
我覺的市場這塊你可能考慮的還不夠，市場對一個(gè)品牌的接受程度不是這么容易，有時(shí)候不是價(jià)格的問題，而是用戶心理的問題，這方面可能你在做長遠(yuǎn)規(guī)劃的時(shí)候要好好考慮

作者: g2096 時(shí)間: 2013-6-12 12:27
性能能達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的80%以上--這是樓說的最重要的一句話。如果做不到或者不想做到超越進(jìn)口產(chǎn)品那就是死路一條。
第二句話“和則生物”，凡成大事必須能聚人，最好能聚能人。樓主可能不認(rèn)識(shí)人才，但是就是認(rèn)識(shí)人才也不一定能盡其才，可是成大事必須聚能人。小雞老鷹的道理誰都懂，沒有能人要做高做強(qiáng)完全是一句夢話。原因是你拿小雞跟人家老鷹比飛翔。所以樓主的人才觀值得商榷。成大事必有凡人碰不到解決不了的事，人才就是解決這樣的事，就算他平時(shí)沒什么，關(guān)鍵時(shí)刻他解決了問題，他就是大人才。建議樓主看看春秋戰(zhàn)國的養(yǎng)士---希望樓主縱橫天下，不希望樓主山寨即安。

作者: wuxiluanpaoP 時(shí)間: 2013-6-12 16:38
頂頂唄~~

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2013-6-12 20:17

g2096 發(fā)表于 2013-6-12 12:27
: C6 P' s6 P" ]& v4 e4 C性能能達(dá)到進(jìn)口產(chǎn)品的80%以上--這是樓說的最重要的一句話。如果做不到或者不想做到超越進(jìn)口產(chǎn)品那就是死路一 ...

家無萬金，安敢養(yǎng)士；雖有萬金，假使養(yǎng)士，白吃白住，三日過后，心生嫌隙。
甚至有教士等自帶干糧者，哈哈……

作者: shong66 時(shí)間: 2013-6-12 20:37
祝樓主早日找到合作人

作者: shaod 時(shí)間: 2013-6-12 20:52
樓主好，很欣賞的計(jì)劃，具體的我們可以談?wù)劊灾蒌h王金屬研究所，QQ139316112

我擅長的是金屬材料和熱處理，我這里有很好地一個(gè)平臺(tái)供你使用。

作者: hbhb59 時(shí)間: 2013-6-12 22:25
不要辦廠，先賣產(chǎn)品，市場大了再辦廠也有錢了。我有辦法做刀。聯(lián)系我：hbhb59@126.com

作者: 7990 時(shí)間: 2013-6-13 10:13
有人的地方就有江湖，有江湖就有紛爭

作者: daaate 時(shí)間: 2013-6-13 11:01
現(xiàn)在刀具市場的形勢都不是很好，我接觸的浙江臺(tái)州溫嶺刀具批發(fā)（刀具質(zhì)量比較差）、常州西夏墅的老板（刀具質(zhì)量中等）、國外品牌的刀具銷售，都反映現(xiàn)在刀具銷售額下降的比較厲害。
個(gè)人建議：不管你做哪種刀具，可以先找朋友問問并試試，你做的刀好不好用，市場認(rèn)不認(rèn)可，都需要一些案例做支撐。

作者: luweihui 時(shí)間: 2013-6-13 15:54
好懸啊

作者: 千浪一石 時(shí)間: 2013-6-13 16:41
樓主你在無錫，常州這邊西夏墅都是做刀具的，或許你可以去考察考察~！

作者: 1600545011 時(shí)間: 2013-6-13 20:37
我也在無錫，如有可能的話跟著您混也不錯(cuò)

作者: 天天向上li 時(shí)間: 2013-6-13 22:18
有志者事竟成，天助自助者，樓主加油，只要堅(jiān)持夢想，就一定會(huì)有夢想成真的那一刻！

作者: zt764022540 時(shí)間: 2013-6-13 22:22
lz的確是干大事業(yè)的人，期待您的輝煌事業(yè)

作者: 安陽老鶴 時(shí)間: 2013-6-14 09:24
偉大領(lǐng)袖教育我們：不打無準(zhǔn)備之仗。想引入風(fēng)投，就需要好的方案，要有方案才可以。

作者: 紅葉—12 時(shí)間: 2013-6-14 09:47
兄弟我支持你，你是個(gè)做事業(yè)的人

作者: stevenguo 時(shí)間: 2013-6-14 14:42
沒有經(jīng)驗(yàn)，祝成功。

作者: 機(jī)械009 時(shí)間: 2013-6-14 16:00
在目前大形勢下，降本成為永恒的主題，其中工具消耗就是機(jī)械加工降本中重頭戲之一。

就拿我現(xiàn)在打工的公司來說。對一個(gè)品牌刀具供應(yīng)商的切換，對刀具供應(yīng)商來說都是幾百萬的銷售額。可以用慘烈來形容，

鑒于目前這種形勢，建議先摸清形勢，市場前景。風(fēng)險(xiǎn)評估。前期準(zhǔn)備，在伺機(jī)而動(dòng)。

入市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎

期望樓主成功

作者: 孫建si 時(shí)間: 2013-6-14 18:24
刀具，水很深。
山寨不長久。
要做高端，一臺(tái)表面處理設(shè)備，動(dòng)輒千萬，慎之慎之。

作者: zss123 時(shí)間: 2013-6-14 20:28
數(shù)控中關(guān)于3D的輔助工具也不錯(cuò)

作者: sunqh 時(shí)間: 2013-6-15 12:07
關(guān)注！希望樓主創(chuàng)業(yè)成功！

作者: 謹(jǐn)_午 時(shí)間: 2013-6-15 17:07

孫建si 發(fā)表于 2013-6-14 18:24 ' T( \ I% m$ e) J$ J4 ?
刀具，水很深。# b8 t, I' E( |) r1 ^6 @9 \
山寨不長久。
s4 e$ O" x* {7 |" \要做高端，一臺(tái)表面處理設(shè)備，動(dòng)輒千萬，慎之慎之。

刀具要做涂層可以聯(lián)系我撒！絕對不會(huì)讓你失望！

作者: muzhijmlh3717 時(shí)間: 2013-6-15 17:29
支持樓主創(chuàng)業(yè)成功

作者: taper 時(shí)間: 2013-6-16 07:47
LZ。你是做夢吧，100W，你就做機(jī)床附件，還不夠材料費(fèi)的，你知道材料多少錢1KG？
你說的精鏜刀，粗鏜刀，國內(nèi)就有幾十家了。我給你說說：艾菲莫國產(chǎn)（嘉興），德克國產(chǎn)〈寧波〉，松德（上海），株州（湖南），等，這只是長三角大點(diǎn)的。還有好多小（在常州），
廣州，有一家仿BIG（就是賣的少）
你算的一只粗鏜刀，1500元，BIG多少你知道嗎？精鏜刀2000. 你用的是什么腦子，訂的價(jià)。粗鏜和精鏜就差25%價(jià)格？？？？
現(xiàn)在市面上BIG粗精鏜客人反應(yīng)最好用。你做他的？？？

作者: 新穎的人生觀 時(shí)間: 2013-6-16 22:35
對把刀用好大俠也慕名很久了，對于大俠技術(shù)和能力上無庸質(zhì)疑，只是看了大俠上面所說的我也有一句講一句。“我有十五年的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把每個(gè)零件的成本分拆到每一個(gè)細(xì)節(jié)，控制好每一個(gè)細(xì)節(jié)的成本，比如使生產(chǎn)效率最大化，使用效率最高的設(shè)備（不是最昂貴的設(shè)備，是最適合所生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備），按照不接受，不生產(chǎn)，不留出的三不質(zhì)量準(zhǔn)則規(guī)范生產(chǎn)。從原料到成本的每一步都嚴(yán)格管控，杜絕質(zhì)量隱患。”，一個(gè)人在有能力，精力有限，你本事在大，也不一定有精力把那么多環(huán)節(jié)自己一人扣死。即使完美的個(gè)人在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)面前也是微乎其微，所以要相信別人，組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，分工明確，把理念同權(quán)利一共傳輸給別人，相信別人，所有事情都要自己一把抓，那這個(gè)事情注定難做大，難長久。

作者: Magic_Comb 時(shí)間: 2013-6-17 07:25
有想法，但須慎重

作者: Happy.Jin 時(shí)間: 2013-6-17 16:43
廠開起來了，去你那里打工。

作者: 木乃伊_改變 時(shí)間: 2013-6-18 16:25
Lz想法不錯(cuò)的，開工后我們可以談?wù)劦毒邇r(jià)格問題。

作者: chenfh81 時(shí)間: 2013-6-18 17:56
他時(shí)若遂凌云志

作者: 靈動(dòng)空間 時(shí)間: 2013-6-18 20:09
找到生意木有

作者: icegoods 時(shí)間: 2013-6-19 11:34
高風(fēng)險(xiǎn)
我認(rèn)為打自己品牌很難，搞不好還不如給別人代工貼別人的牌子賣才能活下來。水太深，市場介入，客戶接受是一個(gè)漫長的過程至少一個(gè)新公司先活幾年混個(gè)臉熟就已經(jīng)不容易了，別提一年能掙多少。

作者: 倉皇北顧 時(shí)間: 2013-6-21 22:12
希望成功。
有時(shí)也要聽聽不同的聲音

作者: jiuduan 時(shí)間: 2013-6-22 00:20
本帖最后由 jiuduan 于 2013-6-22 00:29 編輯

樓主，銷售如何操作？

有好東西，如果沒有人競爭，需求又現(xiàn)成，銷售可以忽略，只要東西拿出來，自然找著要，你根本就無需思考銷售問題。

而你的這個(gè)項(xiàng)目，盡管市場現(xiàn)成，需求現(xiàn)成，可是：在競爭對手的圍追堵截中，要讓人家認(rèn)識(shí)你的好，需要多長時(shí)間？你吃得消餓嗎？

這個(gè)問題，你不回答清楚，誰敢玩？

你說的找總代理，問題很多：

1. 總代理為什么要聽你的？你的價(jià)格便宜？不，這條遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠？你的東西好？與誰比？這是其一，第二：要多長時(shí)讓人家認(rèn)識(shí)你的好？

2. 就算你的東西好，用戶那一關(guān)咋過？用戶已經(jīng)用習(xí)慣了某個(gè)品牌的產(chǎn)品，放心，不會(huì)輕易上你的船。你知道，企業(yè)更換采購標(biāo)的，需要經(jīng)過多少道手續(xù)？

3. 你以為代理商是你家開的？代理商只管一件事，現(xiàn)在哪個(gè)好賣，就賣哪個(gè)，你的東西放出去，還占人家寶貴的倉庫，不敲你一筆，就已經(jīng)是大好人了，還指望人家?guī)湍愠隽γ屯疲?br />
建議樓主改變操作思路。

作者: 森林883 時(shí)間: 2013-6-28 21:12
凡事大略和想象的都有些出入，但總的一試的。頂起。
寧可試了，也不能遺憾沒試

作者: 纏繞指間的煙 時(shí)間: 2013-6-30 15:01
哥們兒天天都在那兒想呢就是沒有這么透徹的分析

作者: xmlgpho 時(shí)間: 2013-7-2 11:27
內(nèi)心挺強(qiáng)大的，靜待后期的結(jié)果

作者: Li515414 時(shí)間: 2013-7-2 15:25
祝愿樓主再次創(chuàng)業(yè)成功

作者: 包裝自動(dòng)化 時(shí)間: 2013-7-5 17:52
想找一個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)師和電器設(shè)計(jì)師合作，本人投資，股份分紅聯(lián)系QQ657389341

作者: lpc程 時(shí)間: 2013-7-6 09:15
祝福樓主事業(yè)有成！

作者: jayrain 時(shí)間: 2013-7-18 15:24
樓主很強(qiáng)大呀，不知進(jìn)展如何了

作者: 冷月梧桐 時(shí)間: 2013-9-2 23:10
數(shù)控刀具，確實(shí)還是進(jìn)口的好用，前兩天自己做了一把32的內(nèi)孔精鏜刀，連圖紙都沒畫，直接是一張紙一支筆邊做邊估算，效果是還可以

作者: 卯金n 時(shí)間: 2013-9-7 02:00
祝樓主成功！

作者: 蘇州碩朔五金 時(shí)間: 2013-9-7 16:10
學(xué)習(xí)

作者: 王_Ken 時(shí)間: 2013-9-22 13:46
跟我前一任主管蠻像的，只是他把廠初步建起來以后然后走了后續(xù)老板把我調(diào)過來負(fù)責(zé)技術(shù)生產(chǎn)，做的是非標(biāo)刀具。樓主是準(zhǔn)備在江蘇建廠子么？本人也想回江蘇發(fā)展了有機(jī)會(huì)可以合作啊。本人做了五年的非標(biāo)刀具技術(shù)，2年的生產(chǎn)，現(xiàn)在在做技術(shù)+銷售。上海。QQ:251590935

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