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機械社區(qū)

標(biāo)題: ‘一次性’技術(shù), [打印本頁]

作者: 2266998    時間: 2013-6-11 16:54
標(biāo)題: ‘一次性’技術(shù),
過節(jié)了,大家外出郊游,爬山,喝茶,免不了又要談?wù)劯髯缘男袠I(yè)、工作內(nèi)容、今后的發(fā)展方向,
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  各方面的專業(yè)人士湊在一起說點有價值的事情,挺有啟發(fā)作用的,賣手表的說,勞力士在米國一直銷量第一,多年未曾改變,俺說,這個很好理解,米國公司里畫圖的不少戴這個品牌,主要是經(jīng)久耐用,也不算昂貴,戴得起,多年不壞,也不換,, u9 F8 e! o+ X& I# s

3 P; `) n( x# q0 `& C" Q  國內(nèi)的問題是什么呢?產(chǎn)品沒有品牌,沒有品牌就沒有價值,因為人家沒法信任你,不知道你是誰?也不知道你產(chǎn)品能用幾年?更不敢輕易與你打交道,因為不知道你靠不靠譜,當(dāng)覺得你靠譜的時候,已經(jīng)好多年過去了,你熬不了好多年,在這個過程里早就餓死了,所以人家沒法了解你,' c& q2 x0 n- G6 ?8 W9 h

# y; s; ]4 o5 q) T+ J4 f8 A( y 國人也大量引進設(shè)備、制造工藝等等東西,有些東西是花血本的,但引進的目的也就是為了簡單使用一下,多數(shù)是‘一次性使用’,用過了以后,產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料就被束之高閣了,有些東西流傳出來了,也成了‘山寨產(chǎn)品’,地攤貨,質(zhì)量偽劣無比,完全不能與鬼子競爭,! o. i' N4 f- r- K, W7 Z
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最關(guān)鍵的問題其實還是觀念問題,國人,你不能說他,明明看他非常凄慘,但不能勸告他,只能任其自己發(fā)展,眼看他沒有出路,但也甭搭理他,任其自生自滅,因為你說一句,他有1000句的理由等著對付你,其中之一就是‘鬼子比中國早發(fā)展了200年’
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米國超越英國成為世界第一,花了30年,類比過來,我們在79年應(yīng)該超越米國,德國奮起直追,用了20年,超越了被米國超越的英國,我們應(yīng)該在99年全面超越小鼻子,現(xiàn)在超越了嗎?還沒有,4 f5 [) h: X  a1 X: L+ u$ Z9 V* I

0 A. s# _7 V" D& ~& c* _& h4 G- ~  鬼子的一個產(chǎn)品,一個類別,經(jīng)常有100年的連續(xù)發(fā)展歷史,我們沒有,米國縫紉機水平世界第一,其凸輪設(shè)計,其高速組裝線,其煙機水平也是世界第一,因為你玩凸輪,就沒有誰玩得過人家,一個都沒有,那就是歷史的傳承,
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  俺算熟悉工程界的了吧?熟悉前輩,熟悉他們的工作與生活,也了解他們下一代的去向,他們下一代都在哪里?你猜,; [- w1 ?. J0 _8 T

! x% g0 E2 A7 ^0 ?  東西怎么傳承?在國外是有條件的,而在國內(nèi),完全沒有條件,鬼子肯花10-15年去學(xué)一個東西,國人誰肯?誰都不肯,你給他東西,他不是認真學(xué)通了,也許就簡單地賣給某個山寨小作坊了,還美其名曰:他也是要生活的!
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. F- u" q2 B% u9 b. j. K 大家聊到品牌與技術(shù),品牌在哪里?藍天的老板現(xiàn)在在干啥?那些暈到數(shù)以億計的銀子的‘所謂芯片大師’現(xiàn)在在玩什么?大家都能看到,因為都了解他們,
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技術(shù),也有類似問題,盡管引進了無數(shù)的東西,但不能在本土落地、生根開花,而本土也不會長出玩機械、玩設(shè)備的卓越人才,無論什么,都是‘一次性’的,以俺自己為例,玩過不少東西,許多也是‘一次性’的,玩一次,不玩了,也不會擴散,
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  你看西方工業(yè)化社會,立足于兩個東西,一個是品牌,一個就是技術(shù),其實技術(shù)就是一種創(chuàng)新,國人常常理解機械、工程、電子技術(shù)才是,其實你狹隘了,金融玩的好,不也是一種技術(shù)嗎?有創(chuàng)新的東西,都可以歸結(jié)為‘有技術(shù)’
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作者: 風(fēng)隨意    時間: 2013-6-11 17:02
本帖最后由 風(fēng)隨意 于 2013-6-11 17:21 編輯 3 t( ~+ [$ l& z
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再底層的人們:有一部分人是有條件可以努力獲取更高的技術(shù),也有一部分人是沒有條件去獲取更高的技術(shù)更高的鈔票了,社會不允許。
: T0 U% k# N6 C# A# m% w; Q我給個生活現(xiàn)狀就說我所在的職業(yè):* F2 R6 L3 H( L) I# T" [$ I
我是玩數(shù)控的馬馬虎虎玩的還算可以,很多單位的數(shù)控職位不需要你太多的技巧,可以應(yīng)付一般工件的加工就好了,這里的很多單位可以占據(jù)職場中的百分之90。就是說百分之90的人都會的東西你也會,而你要學(xué)會其百分之10的那一部分就很不容易,需要幾個途徑和幾個條件:1假設(shè)單位是計件制度的,你可以自己練習(xí)自己研究那百分之10的一部分,但可能領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)會叼你,因為你正在用單位的機床做對單位完全沒有利益的東西。2,跳槽去別的單位學(xué)習(xí),而且可能要面臨跳到那百分之90的圈子里面去。
3 W+ ?" W7 X: c" @  g3 K另一部分人就是從早干到天黑中間完全沒有休息的那種人,已經(jīng)被生活弄得只剩下工作賺錢花錢再賺錢。沒有其他任何想法~下班倒頭就睡著的那種。6 C  n1 {) x- B( _- B
社會就是這樣。
+ `  b' C6 w1 ?9 P已經(jīng)在底層的你想要往上爬是一件很困難的事情,當(dāng)然了,你想不想往上爬應(yīng)該還要看你對‘上面’這個方向有多大的欲望。
作者: 濫調(diào)絕世    時間: 2013-6-11 17:24
不知道啥時能看到一個真正的品牌,感覺我們還沒那個環(huán)境,社會信用,產(chǎn)權(quán)保護,公平競爭,天朝企業(yè)得看正負的臉色辦事,說不定啥時一陣風(fēng)就給吹倒了
作者: 大色貓    時間: 2013-6-11 17:43
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作者: c529700414    時間: 2013-6-11 17:54
以前呆過的老公司只做一種機械,到現(xiàn)在還是做那種機械,現(xiàn)在結(jié)果是慘淡經(jīng)營,客戶越來越少。做不出什么新東西,也吸引不了新客戶,老東西也是做不好,老是有客戶抱怨油缸泄漏,其實老板自己也知道,自己油缸是委外加工的,質(zhì)量他根本控制不了。加上從來不肯買檢測量具,單靠車間主任一把卡尺散養(yǎng)式的管理組裝,客戶來看了都搖搖頭。有一次,客戶拿著我們的油缸和德國的油缸放一起,拿著大榔頭砸,結(jié)果我們的一砸一個印別人德國的一點事沒有,售后的車間主任回來把這事講給我們聽都傻了,圖紙上工藝標(biāo)的很齊,先時效,再出胚,再粗車,再精車,精磨,鏡面磨,電鍍,老實說工藝圖紙已經(jīng)寫的很完善了,委外就出問題了。每天依然只能搖搖頭,老板也有理由:我們又不是大批量生產(chǎn)。
作者: 獨孤峰yi    時間: 2013-6-11 18:05
呵呵,這能改變么,或許會,但要過好久好久,或許是地球拜拜的那天
作者: icedtan    時間: 2013-6-11 18:32
國人兩大頑疾,竭澤而漁,鵲巢鳩占。) k( H8 ]; `) p7 a9 W, J& Z, Q
水都沒了,魚都沒了后代。
作者: hf097834    時間: 2013-6-11 19:29
你實在太多慮了,你比比中國的現(xiàn)在和過去三十年,有多少東西是曾經(jīng)沒有的,就算如同你說的英國超過美國才用了多少多少年,那么你去看看英國的工業(yè)革命發(fā)生在什么時候,中國近代工業(yè)興起又發(fā)生在何時,有些話不用搞的眾人皆醉我獨醒的樣子,如果你是作為一個機械前輩出現(xiàn)在社區(qū)里,我想更應(yīng)該多講講正面的東西,而不是整天發(fā)貼說些消極的內(nèi)容,如同謝國忠,牛刀之流整天鼓吹樓市泡沫什么時候什么時候破滅賺點眼球,賣點書。樓市泡沫會破滅嗎?肯定會,但前提肯定是制度上出了某種改革,否則中國這樣的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),那是癡人說夢,中國制造業(yè)的問題涉及的問題太多,因為已經(jīng)不能僅從機械這個行業(yè)的人出了什么問題來分析了
6 Q- D9 S7 h; q6 C: W作為機械人,要緊的是看到自己的不足,不滅自己威風(fēng),不長別人志氣,多腳踏實地,別人做不到管不著,自己做好就行,社區(qū)里或許更多的是新機械人,如果有老的機械同仁在此,我真的希望給新人們的是一屢清風(fēng),一股正面的力量鼓勵。
作者: pfizer2001    時間: 2013-6-11 19:52
傳承?技術(shù)的傳承?我覺得連最基本的道德底線都沒傳承好,任何行業(yè)都會毀滅的
作者: 隨風(fēng)漂泊    時間: 2013-6-11 20:00
國人大東西玩不了,小東西也玩不好,鋸片,彈簧,螺絲哪一樣質(zhì)量過硬,我們單位連訂書機都用小鼻子的。
作者: zerowing    時間: 2013-6-11 20:01

近來聆聽教誨。最近貌似有失眠的征兆,昨天看到個北歐的防洪堤的帖子,結(jié)果一晚上做夢都是攔還防洪堤。
* A/ ]. u% q' \. n9 G7 Z國內(nèi)的品牌,大多都是“曾經(jīng)”輝煌過。早年的飛鴿,三槍,榮升等等,質(zhì)量什么都不錯。只可惜輸在了死板上。結(jié)果僅跟著國人又太過靈活,靈活到什么質(zhì)量都沒有了,牌子自然沒一個留得住的。唉,總結(jié)起來,中國人的頑疾其實就三個字,極端化。干什么都是要么太左,要么太右。老祖宗的什么中庸,什么道學(xué)談的時候成篇大論,用的時候一個個都扔到九霄云外。* W$ Y+ X( i2 S. t
現(xiàn)在的浮躁,私企的不規(guī)范已經(jīng)到了一種令人膽寒的程度,而追起來,根在ZF。別說技術(shù)“一次性”了,現(xiàn)在已經(jīng)成了公司“一次性”。我的“鄰居”,4年換了3次營業(yè)執(zhí)照。我曾經(jīng)很好奇地問他原因,結(jié)果給我的答復(fù)是:“為了避稅,基本都是老板分紅走公司借款。反正借了不還。隔一年半載的換個營業(yè)執(zhí)照。舊賬一扔,自然也沒有稅務(wù)問題。”最后末了還給我附了一句,這招是稅務(wù)給出的。無語。1 ^$ B7 L0 G! g2 _( t; e' V/ b6 o
我身邊的國內(nèi)企業(yè),還在做品牌的不多了,還能活下去的基本都靠外貿(mào)出口。一方面是國內(nèi)價格戰(zhàn)的誰都活不下去,另一方面“山寨”毀了整個行業(yè)。998大俠說得很對,老外考察一個品牌時間很長。我知道的一個國內(nèi)品牌,從把產(chǎn)品推出去,到現(xiàn)在每年2個億產(chǎn)8000萬凈利,這個過程經(jīng)歷10年。就這還是依托有外方的人脈基礎(chǔ),人家還容易接受一些。另外,加上是國企,不然就如大俠所說,早餓死了。" Q9 G! u7 Q8 M) @" r
引進技術(shù),這活我們的確干了不少。最早的“天津大發(fā)”,技術(shù)是小鼻子的,而且原形在小鼻子國內(nèi)也是暢銷品。結(jié)果來國內(nèi)沒兩年做成了爛貨。這里面恐怕很大的因素如同大俠所說,根兒在自己。我認識的一個國企,10年前2000萬進口了整套大鼻子的鉆具技術(shù)。紅火了幾年。結(jié)果也是一樣,技術(shù)就停在那,也沒人鉆。自己感覺良好的就干了點換湯不換藥的事,然后當(dāng)著加國大鼻子的面吹自己的東西多好。結(jié)果,呵,我覺得當(dāng)時如果是我,地縫都不想找了。同樣的東西,人家用1000小時,我們300小時就是全國第一。技術(shù)談判,人家就一個光桿老板,我們這邊一座4個高工。扯了半天淡,我都聽不下去了。現(xiàn)在想想,就這么搞,別說什么傳承了,再過兩年連“山寨”估計都搞不出來了。

呵呵。不早了,做點飯,裝盒上班。大俠也早點休息。


作者: zerowing    時間: 2013-6-11 20:27
得,還說做點飯。原以為冰箱里還有倆饅頭,就和著炒炒帶走。結(jié)果一看,當(dāng)時沒包好,毛了。算了,今天出去吃好了。進來再聊會兒。2 w$ h9 j8 o1 |6 Y8 j$ L+ n, R
說起品牌,大鼻子們確實厲害。前段時間找軸承解決方案。先是聽國內(nèi)的朋友說SKF的軸承好,于是找資料,看了看,的確比手冊上的國標(biāo)強了不是一星半點。后來跟逍遙,Liaoyao聊完以后,在這邊跟大鼻子聊的時候給我介紹了家這邊的當(dāng)?shù)仄放啤S谑怯秩ヂ?lián)系了下。60-90的單列滾子軸推,Ca做到了172KN。于是,別的咱啥也不想說了,人家活得下來是有原因的。& D7 X0 D' v  F- ~- e  \- {4 O
貝克休斯,這在北美是響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印.a(chǎn)品的涵蓋范圍不是蓋的,只要跟石油天然氣煤層氣有關(guān),你不可能看不到它的影子。說點很現(xiàn)實簡單的。ISO出了一系列鉆桿用螺紋類型。典型的像REG,IF,NC。國內(nèi)做這類產(chǎn)品的,基本都用的是這個。到貝克,人家根本不鳥你ISO和API。貝克有人家自己的整個一套螺紋標(biāo)準(zhǔn),從牙型到生產(chǎn)工藝。而且基本你外面找不到。性能上,不用多說,用過的都知道是什么質(zhì)量。這就是品牌。你玩出了自己的標(biāo)準(zhǔn),超過國際標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),你的品牌要說不硬,那不可能。
作者: hf097834    時間: 2013-6-11 21:24
本帖最后由 hf097834 于 2013-6-11 21:29 編輯
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& b- n: H# O% n# ?不管是工業(yè)還是產(chǎn)品,都會有個過程,如果不能腳踏實地而好高騖遠,只把別人最好的拿來比,你只會讓自己感覺氣餒,我們需要自己給自己每次一點進步,積少成多才能有一大步,10年前,鑄造工藝還沒現(xiàn)在這樣成熟,其中包括了鑄造模具,當(dāng)年做泵體類產(chǎn)品不管是灰鐵還是球鐵有沙芯的,只能用樹脂沙或者最早的黑沙造型鑄造,模具上最多一出四,能到六那是牛大了,現(xiàn)在如何,十幾公斤的鑄鐵類產(chǎn)品,一模出40個,砂箱不需要多,算10個砂箱吧,4000個產(chǎn)品幾天就夠,產(chǎn)品質(zhì)量還遠遠高于以前。  Q9 ?2 D/ k! i4 H/ q9 f
全世界最具活力的是民營企業(yè),國有企業(yè)因制度的關(guān)系永遠是走不在技術(shù)的前列的,制度的僵化注定沒有創(chuàng)新的動力。可以說90%的先進技術(shù)都是民營企業(yè)通過市場完成的
* L3 L# t- |5 H" Q" ^6 b6 K遠的不說,光說我們浙商中隨便舉三個一門心思玩制造的企業(yè)家吧,老中青三代都有了,萬向的魯冠球,正泰的南存輝,方太的茅盅群
/ t  _: Q& e% k* P$ t說了這么多,我只想對我們從事機械行業(yè)的人說。先進的技術(shù)的確更多誕生的國外,但我們中國人也在不斷進步,我們有很多的希望在,至少我對自己的行業(yè)相當(dāng)有信心,今天我們的神十發(fā)射成功了,而完成這次任務(wù)的技術(shù)員平均年齡四十出頭點吧,站在前人為我們技術(shù)沉淀的基礎(chǔ)上,我們做了自己的努力,在前人的基礎(chǔ)上我們更進了一步,回頭看看自己所處行業(yè)的十年前,是不是現(xiàn)在比曾經(jīng)好的東西更多了呢,如果你的答案是跟我一樣肯定的。我相信在我們機械人的不斷努力下,10年后再來看現(xiàn)在,我們彼此都會欣慰。
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作者: 精靈將軍    時間: 2013-6-11 21:27
曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過去國外培訓(xùn)一年,領(lǐng)導(dǎo)說了,怕你回來就走!
$ H: p% E1 {+ t6 p& T  `人的品牌如何來培養(yǎng)?有多少人能熬出品牌來?
作者: crazypeanut    時間: 2013-6-11 21:41
未及傳授先想著“教會徒弟餓死師傅”,傳承,在天朝只是笑話
作者: 迷茫的維修    時間: 2013-6-12 15:11
俺算熟悉工程界的了吧?熟悉前輩,熟悉他們的工作與生活,也了解他們下一代的去向,他們下一代都在哪里?你猜,: l) i# f1 q9 _/ _8 w  O' _
當(dāng)買辦去了?或者搞金融忽悠圈錢去了
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作者: 253129071    時間: 2013-6-12 18:28
怎么說都好,還是要對自己有信心。社會擺在那,只能去適應(yīng)
作者: zzhylm    時間: 2013-6-12 21:54
我們的政治玩得好
作者: 千浪一石    時間: 2013-6-13 09:40
個人認為,現(xiàn)行法規(guī),重管不重公,法不成法!
作者: 生而為贏    時間: 2013-6-13 20:58
有創(chuàng)新的東西,都可以歸結(jié)為‘有技術(shù)’
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抬個杠:我黨腐敗+愚民也是屢有創(chuàng)新高,也是”有技術(shù)“的!!哈哈
作者: wcyxy    時間: 2013-6-14 12:56
臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng),呵呵~不管怎么說,中國是實實在在的在發(fā)展。不管什么60、70、80后,都是有一小部分人在努力做事,一大部分人在努力忽悠,最后做事的人大部分成功了,忽悠的人小部分成功了。只要有人成功,就是有發(fā)展,只靠羨慕別人,一百年也沒有變化。
作者: baikenor    時間: 2013-6-14 19:48
沒人真正對技術(shù)感興趣   大家都把他當(dāng)成或者錢或者權(quán)力的手段!   做技術(shù)人的下一代都去玩藝術(shù)去了吧  或者弄金融去了  我猜的
作者: nbfanghung    時間: 2013-6-29 14:31
隨風(fēng)漂泊 發(fā)表于 2013-6-11 20:00
+ @( w+ H5 K. R- H3 e7 Z國人大東西玩不了,小東西也玩不好,鋸片,彈簧,螺絲哪一樣質(zhì)量過硬,我們單位連訂書機都用小鼻子的。
6 ?( R4 w7 T3 P' U( n- j" P
呵呵,你們單位有錢啊,我們就用得力的,
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