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標題: 設計系列之——沒有金剛鉆,別攬瓷器活 [打印本頁]
作者: xlf63 時間: 2013-5-20 07:45
標題: 設計系列之——沒有金剛鉆,別攬瓷器活
老大的朋友“介紹”過來一位老“工程師”Z,說也在行業內做了幾十年了,也跑過了不少企業。
Z工過來和老大談了,提出個工作條件是:只搞設備產品,不想做現場測繪。
是哪,搞產品設備似乎可比測繪說起來要響亮一點。/ ^* ?" X' a% G* x( H4 t
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好哪,作為企業做產品做項目才能提升自己企業的綜合實力,才能大踏步進步。
一是企業的確需要技術人員,二是也是情義難卻。過來吧。- [3 ?( m: i* u
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新任官兒么三把“火”。類似:新來一個單位么也得放那么幾把“火”,先亮亮場子。。。哈哈。
這很正常。
剛來么,總是會拿點看家本領出來的。這樣才能在新單位揚個威,站住腳。
因此Z給老大上了個書面報告,大意是說隨著企業現在慢慢發展壯大了,必須有自己的東西,搞點產品了。當然,做啥產品,Z工也列了個詳細目錄,寫出了幾樣。。。人員配置當然也是提了出來。
因為剛來,人員一時還來不及配置。而且老大也得考察一下Z的真正實力,所以暫時先安排做些雜活。
Z也發表了自己的決心。有活先做活,有空閑的時候先將他手中的一些資料輸入到電腦中去,以備不時之輸。。。
唔?。。。手中的資料?輸圖?
有點搞不懂喔。
過了二天,明白了。
Z工手中是有一些手畫的——手繪的草圖,可能是在之前某個企業中積累的吧,空的時候他便將紙面上的圖形輸入了電腦。。。難道說這也叫設計?
不去管他,權當資料積累了。
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來活了,輸圖的事,讓Z先放到一邊去吧。。。
來的活是個改造的活,原來有圖,是個比較復雜的整體機架。
甲方從維修和成本的方面考慮,要求將此整體機架一分為二,采用組合式結構機架。
此活感覺難度不是很大,主要點是要考慮兩半邊的定位及緊固。
放到碗中就是菜,活大活小多是活,這個改造也是活哪。
先讓Z工程師試試手吧。。。
搞好后,下圖前,看了一下,發現只考慮了緊固,沒有考慮定位。
這乍行,沒有定位基準,將來加工,再次安裝乍能保證質量?指出,整改修正。。。
整改后,再看,發現緊固位置沒法裝配安裝。空間過緊了。。沒法擰緊!——這乍行,再改。
接著看,又發現表格中重量明顯不對。。。差得太遠了,這個玩笑開得太大了。重算吧。
。。。。。。
繼續看圖面細節,比如公差配合的選用,粗糙度的選用,形位尺寸的選用。。。多存在一些問題。對圖上加框的尺寸,根本沒有概念。
總之,提出了,就改。沒有指出,則還是原狀。。。唉,被動型啊。
總算,返手了四五次后總算可以下圖了。# g& a$ u4 Q9 C- q4 x
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又做了幾個修修補補,增增加加的活。也明白了Z的實際水平及能力。基本功還是有點欠缺,比如能將小模數的漸開線內花鍵搞成三角內齒。。。能將美制螺紋測量成英制螺紋。。。能搞定正齒輪,但變位后就不明白了。。。
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總的說來:能做點活,但有一些前提。比如必須要有參考圖。活兒不能太大和稍復雜,太大,稍復雜了因為相互關聯之處太多,會丟三拉四,有整不到位現象。性格是有時自信心太過,會說點大話,認為自己啥多能做,但當問及一些具體設備的細節時,卻對設備的工作原理細節結構還不是很清楚。。。個性又比較犟,有時還自以為是,不肯聽勸。情商似乎也欠缺了點。。。
這些多沒啥大事,就讓他做力所能及的工作吧。只要在他的能力范圍內,也能給企業創造產值利潤。
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不過,慢著。你想讓他做力所能及的活,他卻不干哪。。。
做成了幾個活后,自信心又有點膨脹了。為了說明自己的能耐,給自己露那么一小手。又主動在老大面前提出也要做俺們手中在做的活。
老大在心中還是有點遲疑。。。行么?
不過,可架不住Z立了個“軍令狀”,寫了個保證書。。。
靠,是自己給自己玩逼上梁山哪。還是自己給自己挖個坑?
老大沒法子了,將俺們找了過去,問清俺們手中有啥活要做。
有人能主動要求挑大梁,是好事哪。。。這要鼓勵。而且一定要鼓勵。哈哈。
有哪,手中正好有兩個比較大的項目,多是方案已搞定了,但還要詳細設計詳圖。因為多是比較急的活,俺們一時也來不及。知道Z工的水平可能搞不定這個,所以也沒將此活考慮他。。。
俺們要對企業負責,也要對個人負責。不能強人所難哪,害人之心不可有喔。
現在主動要求,減輕俺們的工作壓力么,當然大大的好。。。有人主動接手,哈哈。太感謝了。
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雖說兩個項目多是物料輸送系統,不過輸送物料可不一樣,現場環境也不一樣,輸送機械所用設備也不一樣,要求也不一樣。。。總之根本不是一樣的活。
“給一個Z工,給一個Z工。。。”,老大發話了。
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將全部技術協議及方案詳細圖的紙質及電子圖全部移交給Z工,將該要讓他明白的地方再重點說了一下后,讓他接手作下一步工作吧。。。6 n$ R7 P3 [7 n; F3 S; e+ w
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不過晚上,電話來了,是老大的。
讓俺們做好兩手準備,防止Z工弄不靈光。。。唔?乍會事?
俺們可只能一個一個做。兩個同時搞,可沒這時間。因為這兩個活多是沒有任何一點參考圖紙的,全部圖紙得一筆一筆畫出來,方案也只是個粗框框,要想弄好細節,得明白一些料倉哪,波紋擋邊機,振動給料,稱重小車,破包器哪,天車哪等等起重運輸鋼結構的原理結構搞清楚,有些還得有一定的選取計算和力學計算,才能設計畫圖。否則會出現問題的——比如出料口起拱什么的。又沒地方去山塞克隆的。
估計老大也有點懷疑Z的真實水平,怕搞不定后影響企業聲譽。又怕俺們因為將方案交出后,因為這活有人負責了,可能會完全當撒手掌柜。。。老大也擔心哪,因為這種系統作為企業也是第一次設計哪。
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Z工接手了活,理論上首先得將原方案的原理搞明白,當然現場實際情況也可以去看一下。。。
不過俺們和他說了,現場啥也沒有,只有甲方給的一片場地及要求達到的目的。。。
去吧,一手資料也重要,大概的周邊環境是也得知道。
。。。。。
畫了一陣圖,俺們偶爾看了一下Z的圖紙,發現明顯有問題。。。
乍滴?啥——將振動給料器直接用螺栓擰到了料倉落料口了,這樣乍行?
立馬給他指出了,這是不明白振動給料器工作原理哪,哪能這樣安裝,能振得起來么? 瞎搞。
“。。。。。”——還是有點不服。
“你按方案圖,再優化一下,將具體細節處理一下就行了。。。”俺說道。方案圖上全弄得差不多了,只要好好細化就成了。唉,看著多著急。。。
又過了幾天,又說要去看一下料倉。。。
唔?料倉有啥事?無非是個裝物料的容器而已,最多內部再加個破拱的裝置。。。別的多是常規的東東,比如振動電機作破拱常規方法,料倉上布置上下阻旋式料位器,為振動給料器檢修而留的棒柵閥。。。方案圖上全部表示清楚了。。。2 f v. n2 G. @2 [# e; x
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沒多久,現場經理帶了Z工,氣呼呼地回了辦公室。。。
口中嘰嘰咕咕的現場經理,不時還回首數落著Z。
Z見俺也在,辦公室門也沒進,拐角走了。。。
“乍的啦,領導。。。冒號,火氣這么大,會傷肝滴。。。”俺開著玩笑地問道。
“那有這種人。讓他去看料倉,他非要爬進料倉中去看。。。幸虧被甲方的安鑒員發現到了,喝止了。否則不要出安全事故哪。。。”現場經理火氣沖天地接著說“到了辦公室,還在說如果不看,那能設計出來什么的。。。又說方案要改,按他的思路重弄方案。。。”
“料倉內有啥好看的,一個貯倉而已。也用不著想鉆進去看哪,很危險的。。。對了,你沒提醒哪?”俺問道。
“俺將Z送到了現場,俺去倉庫送貨了。。。讓他自己去的,看的是XX料倉”,
“是那個料倉哪,和要設計的又不一樣的,只能看看外形什么的,參考一下原理而已。”俺答道。
“就是哪,他說想看一下內部,再量一下板厚。。。”現場經理有點憤憤地說。
“量了有啥用,大小不一樣的,物料也不一樣的,受力大小也不一樣。。。”
。。。。。。
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隔天剛上班,老大下令將Z工手中的活交給俺們,俺問道:“乍啦?”
“Z工不行,他拿不下來的。你們就再辛苦一點吧。。。”老大說道。
“那要俺們手中的那個上料系統弄好了再弄這個。。。”俺答道,
“好吧,你們加緊點。。。”老大無可奈何地說了下。
。。。。。
剛回辦公室,現場經理在等著呢:“走吧,走吧,甲方領導招見,讓去一下。”
: l3 h6 t1 W& b/ Q6 a B6 l“啥事?這么急。”問道。
“還不是昨天的事的后續,聽說是方案要改,甲方領導聽說后要問一下,到底乍會事?到現在方案還沒有定下來!還要改?”
“喔,喔,不能去,俺不能去。去了反而麻煩。”俺立即急吼吼地說。
“為啥???”
“為啥,去了乍說?有時多解釋了,反而越描越黑。你就去和甲方領導說,方案沒改,還是按原來的就行了。”
“哪。。。好吧。”現場經理答道。
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“俺有啥錯,俺有啥錯,X工你說說看,俺這件事有啥錯?不看一下,不量一下,能弄出來么。”Z工氣鼓鼓地跑過來說道。
“昨天的事?本來么,俺們多曾經和你說過,現場啥多沒有,只有一塊場地。你不信,非得去。以為俺們在騙你。你去量那個XX料倉,量了有用么?又不能用的,只能看看原理而已,再說俺們早已將方案給你了,看了沒有?”俺道,“再說,料倉內部有啥?不知道安全的重要性哪。”
“不量,不測繪,乍能弄出來?”Z工口中低低的嘰咕道。
“啊,你原來不是說過么,俺們能弄,你也能弄。忘啦?以為俺們是在害你?再說現場沒東西,就不會弄啦?那么第一臺是從哪來的。不管哪種機子,總是有第一次的。”俺直接就將話丟了過去,接著俺說:“還有,說要改方案是乍會事?”
“俺覺得俺有更好的方案。。。還有,他們要求趕快提供設備的基礎圖,俺圖也沒畫好呢,那能提供出來?”Z工語氣低低地說“X工,你知道的,基礎圖是要設備全部弄好后才能出來哪。。。”
“你有好的方案,你跟俺們說出來哪。哪能在甲方亂說。知道么,這個已定好的方案是這么好改的?你知道現在的方案商量了幾稿?甲方總部的大佬們多確認了,是通天的”。俺接著對Z工說道。“你說的基礎圖,一般設備基礎流程是這樣。先設計好設備,再搞基礎。你說得俺明白,但甲方用不著明白,只要你拿出圖來就是了。多是先方案,再基礎,而后是設備,這樣才能加快工程進度。當時就提醒你了,將方案也和你說明了。還想重新搞一套?現在么,鬧僵了吧”,
俺停頓了下,低著頭放低著聲音說了句:“正是自找的”。
。。。。。。6 X/ U( d/ O# @% A& Z6 l
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唉,那有這樣的人,沒有金鋼鉆,就想攬個瓷器活。
不懂裝懂,還不聽勸。, c' ~" P+ Z* C( E- E3 c
結果,害了自己,差一點也害了企業——損人也害已哪。
作者: 一戰到底 時間: 2013-5-20 08:00
大俠,占個沙發。。。
作者: zerowing 時間: 2013-5-20 08:01
呵呵,敢于嘗試是好事,但是別不自量力。有時候是逼得不夠,但是不代表說逼得夠了狗就能上樹了。給自己一個合理的定位是很關鍵的。
作者: hitzek77 時間: 2013-5-20 08:01
請教,裝物料的容器而已,最多內部再加個破拱的裝置。沒有接觸過這類設備,想知道這個破拱是什么概念。
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作者: hitzek77 時間: 2013-5-20 08:14
謝謝XLF63大俠的詳細解釋,又學習了。: Q% E/ }1 i. a5 x* N$ V
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這個拱塞就是說料倉里面的東西因為各種原因出現了不能正常排料的情況,所謂的破拱裝置就是讓物料能夠順暢的排料。
作者: xlf63 時間: 2013-5-20 08:16
hitzek77 發表于 2013-5-20 08:01
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請教,裝物料的容器而已,最多內部再加個破拱的裝置。沒有接觸過這類設備,想知道這個破拱是什么概念。
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料倉設計時.如果結構參數選擇不正確,粉體進出口位置不合理.粉體潮濕或本身粘附性較強,料倉形狀不合理等,加上顆粒間的內摩擦作用,物料便不能從排料口穩定地流出,從而產生堵塞現象,這就是在粉體貯倉內常可見到的結拱(拱塞、搭拱).
4 o* @+ `' F2 h4 A下列方法可防止粉體在倉內結拱:
) Y$ P$ P8 K) P7 }* ~! a1.改變料倉結構
. O& j, S! ]2 b& l- w8 [, l4 Q2.振動防拱料斗) _2 O% n/ I: o7 N; @
3.流態化卸料斗
; z% }4 i5 F* @( _4.在倉內裝設改流體
作者: hitzek77 時間: 2013-5-20 08:26
每天進論壇都是一個學習的過程,人畢竟接觸有限,在論壇能學到自己工作之外不常接觸到的東西和人和事情,感謝論壇像XLF63這樣的無私大俠。真心謝謝你們。
作者: wolf-huang 時間: 2013-5-20 08:48
學無止境!
作者: cc果凍 時間: 2013-5-20 09:20
就像998說的過35沒成爺就難熬了,要早成爺,假如Z工還年青這活給他干,能單獨堅持下來,或就算旁協助別人,也漲經驗,人么,一定要獨立做事才能成長,特別是負責總體項目,接觸廣,各方面都鍛煉。
作者: 珠海小韓 時間: 2013-5-20 09:20
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: mfka 時間: 2013-5-20 09:26
本帖最后由 mfka 于 2013-5-20 09:37 編輯 7 c* Q( n' v$ V1 p3 X) {
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機械是大大行業,分支眾多,各種機械設備和加工工藝真是千差萬別。換一個不同產品類型的工廠等于是換行,隔行如隔山,原來的知識、經驗積累除了基礎知識外基本等于重新學習。
, b- n% @; v, Q0 R9 _ 一些工程師包括老工程師,在原單位干得很好,換了單位仍按老辦法、老思維、老知識和老經驗去作。比如說做靜設備與動設備、內燃機與減速機,壓力容器與鋼結構,塑料模具與沖壓模具,大批量設計、加工工藝與小批量設計、加工工藝等等是有聯系也有差別的。
. _% b8 |# F- y; c' c" Z% o 我與好幾個50~75歲的老工程師工作過,不能說他們就沒能力,但在新的環境下,他們知識和能力干新工作真有點捉襟見肘。有是的大型企業技術老總、國民黨時期大學生;有的是國企技術老總、國務院特殊津貼獲得者;有的是進廠當技術工人,后考上電大,在國企干了多年技術工作; 有的是80年代初考上重點大學,在國企干了多年技術工作等等。 , n5 D0 I/ ~# _( D
他們有共同特點就是自命不凡,總想在新單位干點大事出來顯示自己并非平庸之人,往往欲速則不達。
. B+ _+ p; l( p1 n8 a0 J Z 建議:到一個新單位首先不要目中無人、傻吹原來的輝煌。俗話說:先到為君后到為臣,先老實一個時期,把情況摸清,把知識補牢,把人脈建好,再循序漸進作工作。6 d/ z6 s, p. l$ }$ v
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作者: 2266998 時間: 2013-5-20 09:28
哈哈,該成‘爺’的年紀沒有成爺,害了自己,這是簡單設計,沒有技術含量,主要是基本功不行,沒什么理由,5 F! b( @. D9 C3 K; `: ?
6 g( E0 _) C6 |4 H: l* q俺玩這類大型料倉,還行,可以給歐洲公司設計制造,利潤不錯的,
作者: cc果凍 時間: 2013-5-20 09:32
團隊協作難,國人難合作,Z做項目負責明顯還是技術功底不能服眾,情商不高(其實干了那么多年,情商高早成精了),又是在新環境下,做事本來就難。樓主可以多發些培養年輕人的貼子看看,或你見識的年輕人技術成長的帖子,給大家些經驗,其實年紀大的工程師跳槽一般本身就混不好,技術不怎么樣,混得好還跳槽干嘛,我見過做了十幾年還是技術和剛畢業差不多,但此人是人精,可也混不開在技術部,技術是實打實的玩意,真刀真槍一眼就看到,容不得虛。
作者: shanfu_yuan 時間: 2013-5-20 09:42
“總的說來:能做點活,但有一些前提。比如必須要有參考圖。活兒不能太大和稍復雜,太大,稍復雜了因為相互關聯之處太多,會丟三拉四,有整不到位現象。性格是有時自信心太過,會說點大話,認為自己啥多能做,但當問及一些具體設備的細節時,卻對設備的工作原理細節結構還不是很清楚。。。個性又比較犟,有時還自以為是,不肯聽勸。”,這幾句話很到位,我也正碰到這個,沒參考不行,有了參考什么話都來了。
作者: ninggq2002 時間: 2013-5-20 10:04
兄弟,大家出來打工的都是為了混口飯吃,不用這樣數落他的,機械行業隔行如隔山,你懂得他不一定懂,他懂的你未必能拿得下來。
! l; [8 E1 ^) @5 d) s再說,舉個例子,我的朋友什么都不懂,吊兒郎當的,工資比誰都高,為什么呀,既然人家是老老板請來的,自然有人家存在的理由,何必呢。
作者: 阿大 時間: 2013-5-20 10:51
老師傅沒做過料倉就應該老老實實跟著學一遍,或者做一遍或者理論上搞懂了再拍胸脯。而樓主做的也不地道,人家沒做過,你不應該提供點參考資料啥的,明顯就是想看他笑話嘛
作者: 心痛凡人 時間: 2013-5-20 10:52
這種不試試咋知道
作者: 貓貓的大熊 時間: 2013-5-20 10:56
學習了!
作者: 寂靜天花板 時間: 2013-5-20 11:02
我還是比較佩服這位老工程師的嘴皮子的,畢竟人家不是通過才市招聘過來的,而是熟人介紹進去的。這種人就可以高姿態進入新公司的。比如說,怎么進入那種從不對外招人的公司。
作者: 翔夢隨風 時間: 2013-5-20 13:46
如果能有像大俠這樣一位師傅,那就是極好的了
作者: 逍遙處士 時間: 2013-5-20 21:19
我忽然想到,假如久久發大哥去樓主大俠那兒,不知道會是怎樣?
作者: 晏蕓 時間: 2013-5-21 09:48
人都是被逼出來的!
作者: 彈鋏而歌 時間: 2013-5-21 10:47
搞機械的人年輕時,我覺得可參照三星的“高負債強迫式發展”的模式,只要有學習能力,做些超出能力范圍的事,在做的過程中進步。這樣更有利于個人成長。
作者: 天藍藍海闊闊 時間: 2013-5-21 11:04
搞設計最怕的緊緊知道皮毛
作者: 寒夜不歸人 時間: 2013-5-21 13:00
2266998 發表于 2013-5-20 09:28 
8 H. V* N9 P6 [, _: v哈哈,該成‘爺’的年紀沒有成爺,害了自己,這是簡單設計,沒有技術含量,主要是基本功不行,沒什么理由, ...
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一直想扎實自己的基本功,但是對這個基本功沒有太清楚的概念。大俠,這基本功都有哪些方面?能不能說下,晚輩想系統的學習學習,謝謝
作者: q281575641 時間: 2013-5-21 20:54
zerowing 發表于 2013-5-20 08:01
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呵呵,敢于嘗試是好事,但是別不自量力。有時候是逼得不夠,但是不代表說逼得夠了狗就能上樹了。給自己一個 ...
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記得 有一位老師傅 他跟學生講:“你現在20多歲30歲,你不牛氣,什么都畏手畏腳,你沒有出息;過了30歲,已經看到那么多了,你還那么牛氣,你也沒出息。
作者: 侯侯 時間: 2013-5-21 21:14
學習了
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作者: lanq11 時間: 2013-5-21 23:19
新人有想法是正常的,不過你們咋讓他一個人單飛?
作者: 浪人tjl 時間: 2013-5-22 08:12
學無止鏡
作者: 原來都是小草 時間: 2013-5-22 15:56
感謝樓主的慷慨。。。里面Z工的現象比較普遍。自信是必備的,但不能自大、狂妄,目中無人。
作者: 原來都是小草 時間: 2013-5-22 16:15
cc果凍 發表于 2013-5-20 09:32 
2 x' ?6 |3 G$ I* n6 {3 @$ k團隊協作難,國人難合作,Z做項目負責明顯還是技術功底不能服眾,情商不高(其實干了那么多年,情商高早成精 ...
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是的,多發些成長不錯經歷的帖子。。。讓兄弟們多學習一下。; U' q7 X% t3 ?( e
作者: 949457130 時間: 2013-5-22 21:13
又長見識了!
作者: 樂樂/SUN 時間: 2013-5-22 21:54
學習學習
作者: zdj 時間: 2013-5-22 22:59
碰到這樣的人進而遠之
作者: slsl2009 時間: 2013-5-23 13:22
xlf63 發表于 2013-5-20 08:16
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料倉設計時.如果結構參數選擇不正確,粉體進出口位置不合理.粉體潮濕或本身粘附性較強,料倉形狀不合理 ...
$ A4 T6 R& j3 V; x+ A( Q! V5 S6 {大俠你好,我現在是搞飼料機械,不過像你說的那個被分到工藝部門做的。看大俠說的感覺是從根本上防止結拱,而我們確實考慮的結拱了如何能正常出料,感覺出發點都不一樣。希望大俠的帖子多,從中的到指點。
作者: 陽光直射 時間: 2013-5-23 15:13
哥們,干鋼廠的嗎,怎么和我原先設計的差不多啊
作者: wangqunfeng1979 時間: 2013-5-23 21:21
我遇到的西安的張工就和樓主寫的 Z工一樣的,什么都不懂,整天吹牛。10幾年還了無數單位,現在吹牛成精了,都去過上市公司混過。
作者: 22112718 時間: 2013-5-23 21:48
不錯學習了,長不少見識
作者: 天鷹艾 時間: 2013-5-24 09:06
哎
作者: 王劭陽 時間: 2013-5-24 17:49
珠海小韓 發表于 2013-5-20 09:20
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主要是放不下架子來,我們搞技術的不要怕自曝其短,這么好的機會,跟著項目做一遍,好多東西就明了,下次就 ...
! s8 W+ Y) l7 e( Q小韓說得好啊!不掩飾自己的缺點,說明你有改正的勇氣,這樣才有機會變得更強啊。曾國藩說:“小人求全,君子求缺。”,說的就是這個道理啊。
作者: 王劭陽 時間: 2013-5-24 17:54
太不負責任了!做事情異想天開,我行我素。該方案怎么能不經過內部的討論和領導的批準,就自作主張呢?這不是拿大家的勞動和公司的名譽開玩笑嗎?
作者: songtao43467226 時間: 2013-5-24 19:47
非常想要一份工業機器人的三維模型
作者: c529700414 時間: 2013-5-24 20:30
我比較鄙視什么都不懂的,我不懂一個東西的時候,都會自己先去看懂
作者: 袞雪76 時間: 2013-5-24 23:12
虛心是什么時候都要的!
作者: 靈魂草 時間: 2013-5-25 10:58
道理深刻啊
作者: whwjfrank 時間: 2013-5-25 16:35
學習了
作者: 包工頭 時間: 2013-5-25 19:21
我部門的C工就是這樣的人,不懂裝懂,把自己弄得象個專家似的,制圖不過關,形位公差不會標也看不懂,現在居然坐到技術部副主任了,你說這啥社會嘛,關鍵還是要會拍馬
作者: 神殞 時間: 2013-5-25 20:55
要自己知道自己有幾斤幾兩才行。。不能自不量力啊
作者: 纏繞指間的煙 時間: 2013-5-26 15:53
有意思
作者: 荒江釣叟 時間: 2013-5-26 19:34
各行各業都有這樣的老頑固的,寬心吧
作者: 機械制鳥 時間: 2013-5-26 20:05
受教了,還是基本功要扎實啊。
作者: WAST1989 時間: 2013-5-26 20:53
學習了,一切都得從基礎抓起,基礎扎實了,還得保持謙虛好學的的態度,虛心受教
作者: qwsazxtanggang 時間: 2013-5-26 21:17
墻上蘆葦頭重腳輕根基淺,山間竹筍最賤皮厚腹中空,不知形容是否恰當
作者: wangqunfeng1979 時間: 2013-5-27 00:24
本帖最后由 wangqunfeng1979 于 2013-5-27 00:32 編輯 ! T* l* }) K, `4 s; m
; e8 V) k+ k# ?- P( W& H 這個Z工老家是陜西禮泉的,76年出生,2001年畢業于焦作工學院,通過關系進入慶安集團106所(西安)從事飛機相關設計。他當時和所里一個女同事談戀愛,同時又和河南另外一個在西安自考大專的女孩網戀。后來雞飛蛋打,什么都沒有得到!他在所里就是幫師傅畫畫圖的份,機械基礎和工藝一概不懂,液壓和電氣沒有一點基礎!他在所里寫了一篇論文,找老師傅給他看,結果沒有一個人幫他看,甚至連他師傅都不幫他看。他整天上班看考研書,最后室主任對他有看法了,就什么活也不給他分。結果沒有考上研究生,他閑坐了幾個月就離職了。離職后他換了很多工作,都是試用期滿了老板不給漲工資,他就又離開了。2005年7月他進入了西安長峰液壓氣動中心。在新公司他整天說慶安的人壞話,說慶安的女同事壞話。這時候他學精明了,見了老師傅就奉承“您老字寫的真好啊!”
& [4 b. v& M* K- o- {" q6 i/ b+ J Q 長峰當時的經理給他打電話讓面試,他說我很忙,周六下班我來面試,不行就算了!結果他拿了部門最高的工資,什么活都不會干。他說自己學液壓的,但是看不懂華德樣本上最普通的減壓閥工作原理;又說自己學機電的,看不懂普通的電機星三角啟動原理圖,研究了半年也沒有弄懂為什么接六根線。
& t7 @# f2 l3 ?+ ^ 最讓人不能容忍的他說朱镕基總理給清華捐的10萬元錢是貪污的,同事們當時都想上去抽他嘴巴!
8 [* @* f, U2 `2 l Z工和一個從長峰的另一個子公司航天自動化解聘后過來的S工一起趕走工作能力強的同事,通過陰險的手法!他們每個人用另一個號碼給自己手機發了一條短信:以另外一個同行公司老板的口氣說歡迎來我們公司應聘。他們把短信給長峰老板看說有同事給他們找工作,想讓他們走。結果老板讓另外一個無辜的同事走了!+ W4 t7 L9 r) L& P w
他們在公司呆了一段時間后都離開了,今天這個公司混,明天那個公司混。去年Z工在上市公司西安達剛技術部混,開了18大就離開了,今年又混到了樓主公司了。& U- R9 M5 h7 L* x, F; P
這就是中國的假工程師!
作者: syxplc 時間: 2013-5-27 15:36
辦公室政治,我是領教了,樓上的大蝦可以寫小說了,
作者: 章建剛 時間: 2013-5-27 16:32
就是倚老賣老唄,不懂裝懂,我們這也來一個老頭:不讓我們搞產品,天天讓我們畫螺釘,半年了還在話這個暈倒,我們的同事被弄的無奈,好多都不干了
作者: wangqunfeng1979 時間: 2013-5-28 22:48
當時在那個公司特別閉塞,公司沒有學習氛圍,不敢用插裝閥和進口液壓元件。但是那里很適合Z工,沒有競爭,整天混!
作者: 莫欺少年窮a 時間: 2013-5-29 09:41
學習了 跟故事會是的
作者: wxg_1984 時間: 2013-6-2 20:57
哎!現在真不好混,尤其是沒有點真功夫的。我現在改行做設備開發,充分領略到年紀大了,沒有自己強項的無耐!其實都不容易!
作者: c529700414 時間: 2013-6-2 22:48
本帖最后由 c529700414 于 2013-6-2 22:58 編輯
4 y) M4 F2 I6 v! Q& W0 F e7 qwangqunfeng1979 發表于 2013-5-27 00:24
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這個Z工老家是陜西禮泉的,76年出生,2001年畢業于焦作工學院,通過關系進入慶安集團106所(西安)從 ...
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) w: A8 r n; X' Z# u你確定你的Z工跟LZ的Z工時同一個人嗎。這樣的人如果是個剛畢業的還能原諒,都干這么多年了怎么還是個混子
作者: wht820 時間: 2013-9-26 10:19
樓主厲害啊!
作者: 無言, 時間: 2013-9-30 10:54
樓主做物流系統的?
6 I% L" M% B( ` ^! e z. r我以前也做這個,不過做大型的,分揀系統,立體倉庫; C j L! {9 ~# b1 S0 B/ O* w4 u
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