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標題: 工藝工程師筆記01-01 [打印本頁]
作者: 六角車 時間: 2013-5-12 07:07
標題: 工藝工程師筆記01-01
本帖最后由 六角車 于 2013-5-12 08:18 編輯
3月份進入一個不大不小的個體企業(yè),企業(yè)特點在前一篇瓶頸的帖子介紹過了。剛進到企業(yè)沒幾天,公司就接到一份高真空油擴散泵體的外加工訂單,生產(chǎn)未動工藝先行。不敢怠慢,立即動手編工藝。這個公司的“員”們都在一間辦公室辦公,我到時只剩一個一米五見方的小格擋還空著,我剛好填了這個空。按常識稍微復雜些的機械設備的制造,為保證產(chǎn)品所要求的各項要求,都要先制定出合理的制造工藝來。
看來設計者對機加工藝也很熟悉,產(chǎn)品雖然比較復雜,圖紙卻很清晰,工藝并不難編。但開始并不順利,先是電腦不能用,后來用兩臺舊電腦拼了一臺勉強能用了,但慢得出奇。打開一張CAD圖3到5分鐘,折騰了一天也沒畫出幾張圖。最后只好把圖都畫在一個版面上,總算快了一點。一個星期過去,40多頁的機械工藝制造工藝規(guī)程送到老板面前。老板用鼓勵的口氣說,這么正規(guī),不用看就知道不會有大問題。過了第一關也只是過關而已,除了能向老板證明我的確是個畫圖的外,別的什么也說明不了,這從下面發(fā)生的事就可說明問題了。
這個企業(yè)在我來之前,一直是制造工程機械中的混合土攪拌車的,還從沒干過以精密切削加工為主的產(chǎn)品。按老經(jīng)驗,(老板已說明公司的技術人員沒人會搞工藝)。技術員把甲方圖紙復印一份交給生產(chǎn)主管,主管往生產(chǎn)車間一發(fā),工人按著個人手中的圖紙熱火朝天的干開了。沒幾天出問題了,各級領導竟然不知道已經(jīng)干了多少零件,還有那些零件沒干。老板著急,問是怎么回事?見老板要追究責任,各級領導這才想到了我這個剛來的工藝技術員,異口同聲地說,是工藝設計太慢影響的。其實一套完整的工藝老板早已看過了,我一共打印了3份,車間一份,檢驗一份,技術部一份。但不知何故,工藝都壓在技術部長和生產(chǎn)主管手中。原因是車間主任不識圖,生產(chǎn)主管不懂機加工,技術部長不懂機加工藝。老板自然就更不用懂工藝了。
這就應了一個著名的“眾口鑠金”的成語了。而且還都振振有詞地指責說,工藝之所以編的慢,是因為編那些零件圖的加工工藝耽誤了時間,零件圖不用編工藝,直接拿去讓工人干就行了。最后連老板也加入了指責的行列。也許一些沒經(jīng)過大陣仗的技術人員,早就轉(zhuǎn)身拜拜了,偏就是遇到了我這個老打工仔。大型軍工企業(yè)幾十年的機械制加工生涯,大江大河的游膩了,如今到小河溝里來逛逛,小河溝里翻起的浪再大又能大到哪去。抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作,還會有什么事不爽的。個體企業(yè)的最大特點就是什么話都可以說,有用沒用老板決定,結(jié)果如何那是老板的事,與言者無關。此事到此也就告一段落,至于那個真空泵體的結(jié)果如何,后面接著說。
作者: zerowing 時間: 2013-5-12 07:25

找個沙發(fā)坐下看戲。
作者: jd226 時間: 2013-5-12 07:43
好戲在后頭,等待……
作者: qinghuap123 時間: 2013-5-12 08:32
小廠都沒工藝工程師這個職位的,以前在紡織企業(yè)里面,公司生意不好,就把返聘來的老工藝工程師解聘了
作者: wfsoochow 時間: 2013-5-12 08:46
厲害,呵呵呵,給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜
作者: zyk566515 時間: 2013-5-12 09:05
確實,一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個職位,技術部把零件圖直接交給車間主任,車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗制定大概的工藝流程,然后分給不同工種的工人,具體的細節(jié)工藝由工人自己決定。。。。我也聽我的師兄說過,他在一家軍工企業(yè),那企業(yè)雖然有工藝工程師,但是車間的一線工人 根本不用工藝工程師編的工藝卡,工人根據(jù)自己的經(jīng)驗和實際情況 自行決定。。。
作者: Scott_科平 時間: 2013-5-12 09:24
請聽下回分解
作者: krazy18 時間: 2013-5-12 09:33
期待著樓主的精彩下文。。。
作者: 小西行長 時間: 2013-5-12 09:34
中國人就是重設計輕工藝,零件圖上標的好好的,做的差差得。大家都是看到要的就過去了。
作者: 探索號QM 時間: 2013-5-12 09:53
好心態(tài)。期待下文。
作者: 蟑螂_2012 時間: 2013-5-12 09:56
關注
作者: houbaomin0620 時間: 2013-5-12 09:59
占個座
作者: fitcwj 時間: 2013-5-12 10:05
看臺觀戲
作者: yufenfei 時間: 2013-5-12 10:21
在正規(guī)企業(yè)中工藝師系統(tǒng)與設計師系統(tǒng)、質(zhì)量師系統(tǒng)都是不可缺少的。
作者: wrx2002 時間: 2013-5-12 10:29
小廠會慢慢規(guī)范起來的!
作者: 刀X鋒 時間: 2013-5-12 11:45
占個座
作者: 愛貓人士薛定諤 時間: 2013-5-12 11:50
一個好的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定了,就是幫老板省錢...
前輩厲害!期待下文~~
作者: dzw1988 時間: 2013-5-12 13:13
如果產(chǎn)量大的話,好的工藝應該可以提高效率吧
作者: 玩轉(zhuǎn)江淮 時間: 2013-5-12 13:56
老江湖就是不一樣 楞棱棱角角都磨平了 處事淡定
作者: QQC246 時間: 2013-5-12 14:24
zyk566515 發(fā)表于 2013-5-12 09:05 
確實,一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個職位,技術部把零件圖直接交給車間主任,車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗制 ...
員工要有實力才行,一心投入工作,我覺得有這樣的公司,員工都不會差到去那里!
作者: fffmysmbkn 時間: 2013-5-12 15:25
期待下文,最好指點一下編工藝的技巧或者要著重考慮的方面,謝謝大蝦
作者: 大通jc 時間: 2013-5-12 15:46
工人根據(jù)自己的經(jīng)驗和實際情況,呵呵不好弄
作者: 龍九禪師 時間: 2013-5-12 18:31
玩的如何,快快講來!!!
作者: gaoxiaojun528 時間: 2013-5-12 21:40
瞅一瞅 看一看
作者: 迷茫的維修 時間: 2013-5-12 21:56
期待下文
怎么在他們的指責中翻身
作者: LXNZJL52 時間: 2013-5-12 21:59
又見六角車前輩的大作,佩服
作者: smart.wang 時間: 2013-5-12 22:02
期待大俠能讓小企業(yè)見識到加工工藝在生產(chǎn)中的重要性
作者: 宋召桂 時間: 2013-5-12 22:02
恩,我是做工藝的,呵呵
作者: 佛狼 時間: 2013-5-12 22:43
這樣加工出來的東西質(zhì)量怎么能保證,工藝卡每一步驟都需要檢驗人員確認。除非這個廠加工地東西都比較粗糙且沒有質(zhì)量要求,而軍工產(chǎn)品每一個過程都必須有檢驗記錄。
作者: 南方祥云 時間: 2013-5-12 23:34
有類似經(jīng)驗,期待下文詳解
作者: 獨孤峰yi 時間: 2013-5-13 08:57
親,咋就木有了呢?
作者: label 時間: 2013-5-13 10:32
期待更新!
作者: hitzek77 時間: 2013-5-13 10:42
確實很精彩
作者: luxiang821 時間: 2013-5-13 11:50
前輩說的情況不僅僅小私企,我們廠也是這個德行。
技術部主要功能就是背黑鍋,出了事就看誰能扯,扯功差的就背黑鍋。
作者: qeuun 時間: 2013-5-13 11:52
坐等下文 大師下午在哪里?
作者: kerrwang 時間: 2013-5-13 11:59
眾人唾沫淹死人,事實就是這樣,碰到個不懂行的老板是最痛苦的事情。。
作者: mfka 時間: 2013-5-13 12:28
“抱著陪他們玩玩的心態(tài)工作,還會有什么事不爽的。”
本人要學會老兄的淡定,如果說是我定要去理論,于事無補,反而生氣。
作者: 寶寶王ie3e4love 時間: 2013-5-13 12:39
期待著樓主的精彩下文。。。
作者: mfka 時間: 2013-5-13 12:46
一個復雜的零件,寫了40頁工藝,對你來講是盡職盡責了,同時也是為了企業(yè)好,好心得不到好報。
但是對于一家長期沒有工藝員的企業(yè)是難以接受正規(guī)化工藝文件,而且看到40頁的工藝,頭都大了,估計誰都不看,更不去執(zhí)行了。
這類企業(yè)早已習慣了由加工者以各自的經(jīng)驗加工。
你應該只寫短短2、3頁簡略工藝,做到出了質(zhì)量問題也抓不到你的把柄。
具體問題,具體分析,適者生存。
作者: qeuun 時間: 2013-5-13 13:08
mfka 發(fā)表于 2013-5-13 12:46 
一個復雜的零件,寫了40頁工藝,對你來講是盡職盡責了,同時也是為了企業(yè)好,好心得不到好報。
但是對于一 ...
好像那樣才有被抓的漏洞吧!
作者: 追夢中國夢 時間: 2013-5-13 13:44
現(xiàn)在這樣的情況很多的,以前我們公司 的車工也是這樣的!
作者: 西北風zlh 時間: 2013-5-13 15:41
有工藝,卻不執(zhí)行工藝,還不如不設。
作者: Nstart2012 時間: 2013-5-13 19:14
有意思,期待下文
作者: 侯侯 時間: 2013-5-13 21:17
期待下文
作者: liunan591 時間: 2013-5-13 22:58
樓主霸氣啊,這氣魄
作者: ansolar 時間: 2013-5-13 23:20
加油
作者: ansolar 時間: 2013-5-13 23:24
樓主不容易啊!!!保持心態(tài)好重要
作者: qeuun 時間: 2013-5-14 07:52
望眼欲穿等下文。。。
作者: 遠度 時間: 2013-5-14 08:49
期待下期
作者: mingxian27 時間: 2013-5-14 11:49
俺們這也這樣
作者: 云游太虛 時間: 2013-5-14 12:29
我先在就碰到這樣的情況 簡直一模一樣 公司 沒人懂技術 都只知道憑操作經(jīng)驗干活 老板什么都不懂 還老是說這不對 那不對 有問題就說肯定是圖紙的問題 他連圖紙都看不懂 工人做事根本不看圖紙
作者: 我是天空 時間: 2013-5-14 14:31
大俠具體說說,給小輩一點參考
作者: X-Shute 時間: 2013-5-14 15:58
頂頂
作者: X-Shute 時間: 2013-5-14 16:05
頂頂
作者: 夢相隨hh 時間: 2013-5-14 16:08
車間主任不識圖,生產(chǎn)主管不懂機加工,技術部長不懂機加工藝
真是經(jīng)典,偶也遇到過這樣子的。公司其他人一個勁的扯皮,老板啥技術都不懂,大吼:我要會我請你做什么!
真無奈!
作者: 機械爬蟲 時間: 2013-5-14 16:43
估計還得閃人···一個不愉快的開始
作者: 王會鎮(zhèn) 時間: 2013-5-14 21:21
haodongxi
作者: northcliff 時間: 2013-5-14 22:15
已經(jīng)看到下一帖子,但是還是忍不住頂一下。
作者: yanzhenghua 時間: 2013-5-15 11:10
期待更新,在中國這樣的國度里面,工藝是不被重視的
作者: 重磅煙頭 時間: 2013-5-15 16:25
看到了我畢業(yè)后的生活。
作者: 明哲 時間: 2013-5-15 20:56
怎么,沒有繼續(xù)呢
作者: yenguang 時間: 2013-5-16 07:18
頂你一下搞工藝的!!
作者: ←左 時間: 2013-5-16 07:59
私企都這樣的
作者: 天空tensen 時間: 2013-5-16 09:13
很吸引人的文章,喜歡看。
作者: mdl1952 時間: 2013-5-16 09:47
簡單的工件還可以,稍有要求的還是的靠工藝保證。
作者: 有想法找辦法 時間: 2013-5-16 11:19
靜等下文
作者: Li515414 時間: 2013-5-16 13:27
靜等下文
作者: gang33 時間: 2013-5-16 14:02
厲害,呵呵呵,給我我早就轉(zhuǎn)身拜拜
作者: 許大富 時間: 2013-5-16 21:43
確實,一些民營企業(yè)就沒有工藝工程師這個職位,技術部把零件圖直接交給車間主任,車間主任根據(jù)自己的經(jīng)驗制定大概的工藝流程,然后分給不同工種的工人,具體的細節(jié)工藝由工人自己決定。。。。我也聽我的師兄說過,他在一家軍工企業(yè),那企業(yè)雖然有工藝工程師,但是車間的一線工人 根本不用工藝工程師編的工藝卡,工人根據(jù)自己的經(jīng)驗和實際情況 自行決定。。。
作者: 抄了把單刀 時間: 2013-5-16 22:41
靜等下文
作者: 非標UFO 時間: 2013-5-17 10:04
不錯不錯
作者: 藍夢001 時間: 2013-5-17 14:31
工藝設計編制在小廠根本就沒有多大的用途,小廠里不規(guī)范就做不出多么精良的產(chǎn)品的。
作者: 十玖漏 時間: 2013-5-17 18:31
設計的人應該要懂點工藝的。特別是機加工
作者: 林霸赫 時間: 2013-5-18 08:20
這貼子很好,收藏了,仔細看。
作者: 愛瞑想の貓 時間: 2013-5-18 09:11
有意思!
作者: gubinghua 時間: 2013-5-18 13:45
這個行業(yè)不錯,我同學一個月都是1W以上的,
作者: 949457130 時間: 2013-5-19 10:00
學習一下!
作者: xuqinrong 時間: 2013-5-19 11:56
關注
作者: 天隨子 時間: 2013-5-22 15:53
確實如此!
作者: 胡天八月00 時間: 2013-5-24 15:26
樓主的文章的確精彩
作者: 蘭麒CZ 時間: 2013-5-24 23:35
不錯,受教了
作者: 新手求學 時間: 2013-5-27 21:07
繼續(xù)關注
作者: 蓉0530 時間: 2013-5-27 22:05
感覺寫的還是蠻真誠的,虛心學習
作者: xiang20008 時間: 2013-5-28 11:33
占個座。。。
作者: 中國巖土網(wǎng) 時間: 2013-6-26 15:22
不錯的文章
作者: lucifershine 時間: 2013-7-11 23:59
好帖學習學習!
作者: 菜鳥hong32696 時間: 2013-7-12 08:04
小廠都這樣。
作者: 明哲 時間: 2014-1-10 16:00
占個座
作者: 黃亨瑞 時間: 2014-1-11 11:14
本帖最后由 黃亨瑞 于 2014-1-11 11:17 編輯
老同志的體會就是豐富,
寫的也很清晰。
不少企業(yè)在技術人員的崗位配備、工作流程和考核激勵方面相對落后于營銷、生產(chǎn)崗位,
特別是一些中小企業(yè)甚至處于“放鴨子”階段。
簡單舉幾個例子,
技術人員重要在于“大腦”/知識/經(jīng)驗,
而不是畫圖。
老同志都知道,
過去還有個崗位就是繪圖員,
繪多了,
也能模仿出些圖紙。
現(xiàn)在計算機、軟件發(fā)達,
但是不少設計人員更多的干著繪圖員的工作。
還有一些單位的設計工藝一肩挑,
人員配比不合理,
自然很多細節(jié)缺失,
圖紙下去后,
批量加工中問題層出不窮,
于是責任推來推去。
其實關鍵的是設計需改進,
工藝要細化的問題。
還如圖紙一大堆、產(chǎn)品多如麻,
缺乏標準化。
質(zhì)量、效率和成本都成問題,
企業(yè)提高水平談何容易?
這也是許多壇友說到的“中國產(chǎn)品質(zhì)量如何不好”的一個原因,
也是有人說“干管理要懂許多”的原因,
Blabla
作者: 葉片泵123 時間: 2015-1-22 17:25
慢慢跟拍。。。
作者: 獵人j 時間: 2015-1-31 21:33
好文章,你怎么回想著進這小廠了?
作者: 液壓初學者 時間: 2015-2-1 17:26
我希望將來能成為一名工藝工程師
作者: 大宋_sxz 時間: 2015-2-1 19:30
占座看戲
作者: 5ego 時間: 2015-2-1 19:35
好文~
作者: 未來Just 時間: 2015-2-5 09:23
好好向前輩靠齊,明年畢業(yè),已簽一家軍工廠,也是讓我做工藝。希望前輩指點下,需要注意些什么?現(xiàn)在有什么東西是可以先看起來的,還有這個行業(yè)怎么樣呢?晚生先謝過前輩了
作者: 沈杰007 時間: 2015-2-5 11:03
靜等下文
作者: xy33787 時間: 2015-2-5 14:13
樓主有技術沒約束啊,搬個座,持續(xù)圍觀!
作者: wjiafu72 時間: 2015-3-27 09:14
精彩,拜讀
作者: 五一說機械 時間: 2015-3-31 21:49
也曾干過軍工,軍工跟私企工作的重點不一樣,一個是保質(zhì)一個是保賺
作者: 布萊恩特728 時間: 2015-4-1 23:24
在我們那種小廠,工藝設計啥活都干
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