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機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
向萬能的社區(qū)求助:技術(shù)部管理流程文件
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作者:
lht2011
時間:
2013-4-28 12:41
標(biāo)題:
向萬能的社區(qū)求助:技術(shù)部管理流程文件
小弟最近剛升職為技術(shù)主管。來之后發(fā)現(xiàn)這個部門很多技術(shù)流程都不全,例如:新品研發(fā)流程,新品上市評審文件,日常管理流程等。讓我做,我有沒有一點(diǎn)頭緒。哪位社區(qū)朋友有類似的技術(shù)管理文件模板的,不防讓小弟借鑒下,我的郵箱是:
lht2008521@163.com
謝謝
1 C, q; x3 ^9 N, |1 V+ F) y+ d+ Y
作者:
hc2003
時間:
2013-4-28 12:56
作者:
上海狐飛
時間:
2013-4-28 13:20
如果公司技術(shù)開發(fā)任務(wù)沒那么多,可以慢慢完善流程。
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網(wǎng)上找找吧,有些樣本。
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其實理好大致程序,根據(jù)公司的狀況,制定一個合適的流程就可以了。
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關(guān)鍵是執(zhí)行。
作者:
水掉哥頭
時間:
2013-4-28 13:33
現(xiàn)在國內(nèi)好多小公司的流程都是不規(guī)范的,老板也不會要求你一下就搞好的,你慢慢來吧
作者:
mfka
時間:
2013-4-28 13:50
不要新官上任就要上制度約束人,先明確工作職責(zé)之類的事。
作者:
icegoods
時間:
2013-4-28 14:02
吃力不討好,別輕易去改變公司流程,會牽扯到不同的部門利益的,會樹敵,那是老板關(guān)心的
作者:
wolf-huang
時間:
2013-4-28 14:03
資料網(wǎng)上搜索一大把;單不見得適用。
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先理清楚現(xiàn)有的程序是怎樣的,再慢慢完善了。
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)
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