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標(biāo)題: 再談為何我們生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量如此之差? [打印本頁]

作者: leiyu100    時(shí)間: 2013-4-28 12:06
標(biāo)題: 再談為何我們生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量如此之差?

原帖;http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=179336&extra=page%3D1&page=1

      2266998大俠做了很精辟的回復(fù),個(gè)人也把所感寫出來,與打家分享一下。

是啊,這兒差一點(diǎn),那兒差一點(diǎn),整個(gè)機(jī)器的差距就大了。一臺機(jī)器除了很多硬件因素外,設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試、到使用,保養(yǎng)。有那么多人經(jīng)手,很多軟的因素我認(rèn)為更重要。如果參與的人都湊合,出來后的產(chǎn)品自然不湊合。設(shè)計(jì)者,應(yīng)該可以吧,差不多;組裝者,先裝上再說;調(diào)試者,唉,能動(dòng)就行,管它以后呢;使用者,生產(chǎn)更重要,能動(dòng)就不讓機(jī)器停,管它那響,那有異常;保養(yǎng)者,不看圖,不捉摸,拆這里看看有沒有問題,把那里卸下來瞧瞧看。

總之問題不是出在一處,歸根結(jié)底還是在人。人出問題,不是人本身出了問題,是環(huán)境的問題,制度的問題。日本的技術(shù)者=「職人」特別講究一個(gè)「ことわり」,直譯是 [理],其實(shí)就是我們說的執(zhí)著心,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德。干什么就把什么做到極致,這點(diǎn)正是現(xiàn)在的中國技術(shù)者還缺少的。不是我們沒有這個(gè)特質(zhì),而是我們的環(huán)境和制度造成我們很難做到。

比如機(jī)械行業(yè),軸承你做好了行不,氣缸你坐好了行不,直線導(dǎo)軌你坐好了行不,凸輪從動(dòng)輪,傳感器,控制閥門,馬達(dá)等等那一樣做好了不可以。問題是做好的環(huán)境我們不具備,所以做不好。
怨天尤人沒有什么意義,大家也都會。

作為一個(gè)技術(shù)人員,從我做起,一點(diǎn)一點(diǎn)改變這個(gè)環(huán)境,這是我們自己能做的,也是我們的責(zé)任之所在。設(shè)計(jì)者把設(shè)計(jì)做好,組裝者把組裝做好,調(diào)試者把調(diào)試做好,使用者正確地使用,保養(yǎng)者按規(guī)定保養(yǎng),如果這些都做到了,整機(jī)自然就會保持一個(gè)好狀態(tài)。日本的技術(shù)人員,不是那個(gè)人很牛逼,關(guān)鍵是人家整體牛逼。比如設(shè)計(jì)非標(biāo),軸承,直線導(dǎo)軌人家有IKO,THK;氣缸人家有Smc,TKD;電缸人家有IAI;馬達(dá)人家有東方,安川,三菱,松下;傳感器人家有基恩士,歐姆龍;還有數(shù)萬中小企業(yè),人家都有自己的看家本領(lǐng),哪怕是個(gè)做刷子的,也把刷子做到極致,要什么樣的都有,定做也可以,要一個(gè)也給你干,一點(diǎn)不浮躁。人家不整天絞盡腦汁想著去模仿別人,山寨別人的東西,人家以這為恥,整個(gè)國家都以此為恥。
中國的技術(shù)人員都很聰明,我們要崛起,不要被這個(gè)壞的趨勢所左右。執(zhí)著于我們想做的,做好,做極致,我們才有未來,才有地位,才有周圍尊敬的目光和贊嘆的聲音。一起加油吧!
作者: hc2003    時(shí)間: 2013-4-28 12:57
東差點(diǎn),西差點(diǎn)! 每個(gè)環(huán)節(jié)都差點(diǎn),在貪污腐敗點(diǎn);能做出現(xiàn)在這水平的設(shè)備都是不容易的
作者: zxmbccb    時(shí)間: 2013-4-28 13:09
吶喊
作者: ljt533    時(shí)間: 2013-4-28 13:17
正如大俠所說的:環(huán)境和制度不允許
作者: 長江漂流    時(shí)間: 2013-4-28 13:44
心態(tài)決定一切,一個(gè)產(chǎn)品需要整體參與的人有好的理念,好的執(zhí)行力,才能做好產(chǎn)品。現(xiàn)在外部環(huán)境處于改革的不確定狀態(tài)中,人心浮躁又如何讓人有好心態(tài)呢?如此種種不一例舉,只能做好自己的分內(nèi)工作吧。
作者: xlf63    時(shí)間: 2013-4-28 13:47
每個(gè)多差一點(diǎn),如果每個(gè)零件是0.999,百個(gè)零件則成0.90羅.....如果更多呢?。。。呵呵
作者: 金屬加工    時(shí)間: 2013-4-28 14:02
轉(zhuǎn)發(fā)一篇關(guān)于質(zhì)量,關(guān)于戴明的文章,其中有這樣一段話:

戴明有一個(gè)一直堅(jiān)持的原則,他只愿意和最高管理層有決心改善質(zhì)量的公司攜手,戴明對公司首席執(zhí)行官和總裁們有這樣一段話:“你不知道質(zhì)量是由公司最高決策圈決定的嗎?就質(zhì)量而言,你比任何人都有更重要的責(zé)任。如果你不來,一個(gè)人都別來。”因?yàn)榇髅魃钪挥羞@樣,他的管理方法才會有效。1981年,福特汽車邀請戴明時(shí)也不例外,戴明表示:“除非福特汽車總裁親自邀請,否則他不會前往福特汽車。”
“質(zhì)量是由最高管理層決定的,是每個(gè)人的工作”

作者:
龍東飛(Mike Long)
美國Tec-Ease Inc.公司咨詢師,亞洲區(qū)代表
(, 下載次數(shù): 16)
作者: wolf-huang    時(shí)間: 2013-4-28 14:07
若主要零部件都差一點(diǎn),那裝出來的就是垃圾,而不是設(shè)備!
搞過非標(biāo)并參與過組裝調(diào)試的,都應(yīng)該有深刻印象吧!
作者: icegoods    時(shí)間: 2013-4-28 14:27
“比如機(jī)械行業(yè),軸承你做好了行不,氣缸你坐好了行不,直線導(dǎo)軌你坐好了行不,凸輪從動(dòng)輪,傳感器,控制閥門,馬達(dá)等等那一樣做好了不可以。問題是做好的環(huán)境我們不具備,所以做不好。”
樓主說的這個(gè)現(xiàn)象能理解,大家普遍都能接受的事實(shí),說的是外因,慢慢的形成了國內(nèi)設(shè)計(jì)者做不好的推卸責(zé)任的理由,貌似形成了不可推翻的理由。逆向思維一下,是否存在這樣的的高人能化腐朽為神奇,了解各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢劣勢的國內(nèi)資源,揚(yáng)長避短在設(shè)計(jì)上整合這不好那不好的資源做出超水平的設(shè)備?別用山寨的思維模式去做,大到設(shè)備整體基本的原理分析及計(jì)算到位沒有,小到一顆小小的螺釘為什么選這個(gè)型號分析沒有,千萬別說是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和手冊數(shù)據(jù),既然國內(nèi)這不好那不好,手冊的數(shù)據(jù)估計(jì)是不符合國內(nèi)原材料的數(shù)據(jù)了。找外因的同時(shí),是否該掂量想想自己的修行是否爐火純青,到達(dá)超凡入圣的地步?你到這個(gè)境界沒有?反正我是沒有。
作者: leiyu100    時(shí)間: 2013-4-28 14:40
icegoods 發(fā)表于 2013-4-28 14:27
“比如機(jī)械行業(yè),軸承你做好了行不,氣缸你坐好了行不,直線導(dǎo)軌你坐好了行不,凸輪從動(dòng)輪,傳感器,控制閥 ...

你誤解我的意思了,表面看外因。外因其實(shí)是你我每個(gè)人等內(nèi)因的必然結(jié)果。
我自己就是設(shè)計(jì)人員,可能我從事的行業(yè)國內(nèi)還沒有我可以山寨的東西,即使哪里有我也沒有興趣去山寨。
作者: 安元機(jī)電設(shè)備    時(shí)間: 2013-4-30 22:04
同感,本質(zhì)是人對事業(yè)的認(rèn)識深度差距
作者: 83tb    時(shí)間: 2013-5-1 06:49
內(nèi)容日本的機(jī)械從業(yè)者普遍崇尚這樣一個(gè)道理  :以汽車軟胎上的汽|門芯為例,如果其中—個(gè)10元的零部你出了問題,即使是超過100萬元的高級車也是跑不起來的。不過這個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的道理在當(dāng)今浮躁的中國似乎被淡化了,人們想的是怎么搞錢,怎么用最短的時(shí)間掙最多白錢!
作者: yjpm1989    時(shí)間: 2016-8-3 21:00
學(xué)習(xí)了
作者: 成歌2047    時(shí)間: 2016-8-4 15:27
假的東西太多,不合格的東西太多,總之假冒偽劣商品多,沒有辦法。我記得我在某企業(yè)工作時(shí),企業(yè)要通過那個(gè)什么ISO認(rèn)證,居然零件最后是80%是不合格的要申請回用,才上裝配線,竟然裝配出百分之九十多合格率的產(chǎn)品,厲害!
作者: 老腰    時(shí)間: 2016-8-5 01:08
與其恨其不爭,怨天尤人,不如從我做起。
作者: 學(xué)習(xí)中jiayou    時(shí)間: 2016-9-14 11:25
現(xiàn)在國內(nèi)的機(jī)械小企業(yè)的加工都是差不多就好了,要求不夠嚴(yán)格
作者: 程總工程師    時(shí)間: 2016-9-14 11:30
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作者: yh131421tl    時(shí)間: 2016-9-16 16:27
那就是我們太急功近利了
作者: 17567410    時(shí)間: 2016-9-16 18:16
本帖最后由 17567410 于 2016-9-16 18:29 編輯

昨天在路邊看到的移動(dòng)通信的設(shè)備的安裝隨手拍下


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不知道是啥個(gè)標(biāo)準(zhǔn)!中間那截管子還是那種硬塑的一碰就碎的那種。




作者: 挫挫    時(shí)間: 2016-9-17 09:50
形而上學(xué)。。。




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