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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲 [打印本頁]

作者: 亮劍 時(shí)間: 2013-4-15 02:57
標(biāo)題: 機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲
本帖最后由亮劍于 2013-4-17 14:24 編輯

機(jī)械設(shè)計(jì)人才快捷成才三部曲

   曾經(jīng)積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)、觀察了很多事物、也做成過一點(diǎn)機(jī)械方面的事情。最后，選擇改行成立了個(gè)公司。

   開始，招聘人還比較注重工作經(jīng)驗(yàn)，后來感覺不是很合理。于是，明確應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先。

   感覺是：事情都是人做的，離開了人就做不成事情。同時(shí)，人的能力有高低，但是，只要人心勁往一處使、其利斷金。于是，沉下心來培養(yǎng)人。有人說，你培養(yǎng)吧，培養(yǎng)起來就飛了……。我的想法，天要下雨娘要嫁人，他們?nèi)绻幸粋€(gè)好的前程，也是一件好事。無非是我必須考慮怎么樣留住人家罷了。

   根據(jù)常規(guī)大部分大中專畢業(yè)生、包括自己的經(jīng)歷，感覺按照常規(guī)模式恐怕不夠好。于是，設(shè)計(jì)了培養(yǎng)核心人員的快捷三部曲：畫圖、測(cè)繪、動(dòng)手干活把自己設(shè)計(jì)的東西做出來。差不多了就逐步參入商務(wù)活動(dòng)。好在運(yùn)氣不錯(cuò)，一步步的都有銜接。逐步接近這個(gè)事情的尾聲了。當(dāng)時(shí)招聘的時(shí)候，我比較注重基本素質(zhì)：不笨、有一定的空間想象力、踏實(shí)。夠了。目前看起來感覺還不錯(cuò)。

   畫圖，俺一直要求他們：重溫讀書時(shí)代的學(xué)習(xí)：認(rèn)真計(jì)算，翻書、列出公式、認(rèn)真的手寫到本子上而不是出于小程序。有取數(shù)據(jù)的事情，及時(shí)請(qǐng)教我……。

   測(cè)繪，恰好一朋友有幾臺(tái)整機(jī)需要測(cè)繪，就拉著隊(duì)伍去了。事先動(dòng)員、具體安排、分工協(xié)作、手把手教著……。進(jìn)度和結(jié)果算滿意。只是不知道他們有什么感受。

   動(dòng)手干活，是最后階段了。調(diào)配他們自己動(dòng)手至少一部分主要工序的干，來干出他們自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而且，這個(gè)過程必須完成熟悉所有機(jī)械制造全過程的工藝實(shí)際操作。裝配調(diào)試過程中，要求他們盡可能的接觸電氣控制方面……。中間結(jié)合一定的講解和培訓(xùn)。

   我堅(jiān)信，這個(gè)三部曲會(huì)比常規(guī)模式令應(yīng)屆畢業(yè)生容易入門甚至成才容易很多。三部曲下來，踏實(shí)肯干的青年會(huì)成為可以拿得起放得下的設(shè)計(jì)人員。

   這里就引出了留住人的問題了。人是社會(huì)最活躍的因素。今年看節(jié)目，感覺有些做法很可以借鑒：是不是可以把中國傳統(tǒng)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合一下呢？就是建立師徒制(實(shí)際上俺也一直在做著師傅的事情)，說不準(zhǔn)這會(huì)是機(jī)械設(shè)計(jì)行當(dāng)?shù)囊环N模式。

   路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！

本文有后續(xù)：機(jī)械人才進(jìn)階二分法http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=321971&extra=&page=1

作者: LIAOYAO 時(shí)間: 2013-4-15 03:55
選材、育材、留才、發(fā)財(cái)。

選人以德先，培育講方法，留人要由心，發(fā)跡重分享。

作者: 成形極限 時(shí)間: 2013-4-15 06:25
確實(shí)，畫圖、測(cè)繪、動(dòng)手干活把自己設(shè)計(jì)的東西做出來這些實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)歷的。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2013-4-15 06:36
老兄創(chuàng)業(yè)了，恭喜！有好事及時(shí)報(bào)告給社友們分享啊。

培養(yǎng)人真是功德無量的事情。

作者: h453704695 時(shí)間: 2013-4-15 06:36
人都有感恩之心，能有這樣的師傅三生有幸！

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-4-15 06:52
真想讓你收我當(dāng)徒弟

作者: 是謠言嗎 時(shí)間: 2013-4-15 07:34
培養(yǎng)人就跟自己養(yǎng)孩子一樣。。。非常有成就感。

作者: 3alibaba3 時(shí)間: 2013-4-15 08:03
項(xiàng)目不急的可以這么做，帶一帶，訓(xùn)一訓(xùn)，要是急的或者正常貨期的，這么做恐怕要誤事。

作者: leungc 時(shí)間: 2013-4-15 08:17
培養(yǎng)人不是那么好弄得

作者: 伯爵的等6 時(shí)間: 2013-4-15 08:19
最重要是留住人

作者: xlf63 時(shí)間: 2013-4-15 08:26
一步一步來，先做力所能及的活，培養(yǎng)信心。。。
一直這么做的。

作者: lixixixili 時(shí)間: 2013-4-15 08:28
頂一下，支持！！！

作者: tcorn110 時(shí)間: 2013-4-15 08:41
現(xiàn)在有幾個(gè)企業(yè)有這么完善的培養(yǎng)系統(tǒng)，我都是自己慢慢摸索的，累死了，沒有人肯真心教你。。。唉。

作者: 看海的小羽 時(shí)間: 2013-4-15 08:43
老兄培養(yǎng)人才的一片苦心，讓我看了挺感動(dòng)的。設(shè)計(jì)人員的技術(shù)增長(zhǎng)如果不跟工資待遇成比例的話，那么他們將很難感受到您的一片苦心。

作者: 陳峰007 時(shí)間: 2013-4-15 08:43
這就是人才啊，最缺的

作者: 水大一茄子 時(shí)間: 2013-4-15 09:14
這個(gè)模式感覺不錯(cuò)，什么時(shí)候我也能碰到這么個(gè)注重培養(yǎng)的老板，讓我也從他那里學(xué)兩手，呵呵

作者: zhumao6011 時(shí)間: 2013-4-15 09:14
師傅在上，請(qǐng)受徒兒一拜。

作者: 紫禁啊哈 時(shí)間: 2013-4-15 09:21
能遇到這樣的一個(gè)師傅就好了

作者: hawk23 時(shí)間: 2013-4-15 09:21
先繪圖，再測(cè)試，然后再動(dòng)手干活
這個(gè)流程是不錯(cuò)
只是有很多的工作情況，并不是按照快捷的步驟來的
比如計(jì)算，很多的工程師都是先測(cè)繪，然后干活，然后再畫圖（純粹的畫圖），等過1年2年以后再計(jì)算
個(gè)人覺得，正如樓主所言，計(jì)算應(yīng)該是在一開始就要鞏固的

作者: 水大一茄子 時(shí)間: 2013-4-15 09:31
這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗(yàn)員工技術(shù)水平，而是檢驗(yàn)這種培養(yǎng)目的在員工中的影響，或者說是員工對(duì)這種培養(yǎng)模式的認(rèn)可程度。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2013-4-15 10:04

水大一茄子發(fā)表于 2013-4-15 09:31 , z" s' J3 f' n1 v1 m: c
這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗(yàn)員 ...

“這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢驗(yàn)員工技術(shù)水平，而是檢驗(yàn)這種培養(yǎng)目的在員工中的影響，或者說是員工對(duì)這種培養(yǎng)模式的認(rèn)可程度。 ”

   首先說目的，一個(gè)企業(yè)想做好，必須有自己的骨干隊(duì)伍，枝葉就好說了。急功近利是做不好企業(yè)的。俺是成立一年多點(diǎn)的企業(yè)，而且對(duì)自己的前途充滿信心，可以快速發(fā)展的時(shí)候，就必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同去做。

   其次說我自己，現(xiàn)在的年輕人俺很理解，決不能拿老辦法管理年輕人了。俺目前是非常認(rèn)真的：試用三個(gè)月之后，雙方滿意成為正式員工，必須投保，而且他們個(gè)人出的那部分不需要他們出了，等于轉(zhuǎn)正之后漲工資了；一個(gè)周必須保證一天的休息日；公假嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行；工資待遇略高于當(dāng)?shù)厮麄兺瑢W(xué)的收入水平(當(dāng)然指的是可比的企業(yè)，特殊行業(yè)和崗位除外)；人少更多的采用人性化管理而不是制度化管理……。

   第三，在這種情況下，一般他們也會(huì)理解我，俺有時(shí)候事多，不在，肯定不如俺在的時(shí)候。但是，這里應(yīng)該客觀評(píng)價(jià)，有人的惰性問題、肯定也有拐杖不在了的影響因素。有時(shí)候需要拖點(diǎn)他們也蠻積極的。張弛應(yīng)有度，水至清則無魚，只要不是太過分就行。

   至于說檢驗(yàn)，沒有多少人嘛，俺手把手教著他們畫圖，木有事情就坐那里。天天在一起，誰有什么心思和心事，大概的都可以觀察的到。至于心里是不是認(rèn)可，畢竟俺已經(jīng)是他們父輩的年齡了，曾經(jīng)有一位哥們說了一段我認(rèn)為很經(jīng)典的話：年齡比你大、學(xué)歷比你高、見識(shí)比你廣，我說的你為什么不聽？真的遇到這樣的，那只能大路朝天各走半邊了。

作者: 水大一茄子 時(shí)間: 2013-4-15 10:27

亮劍發(fā)表于 2013-4-15 10:04
! C+ M3 H3 P3 I- p$ |( t$ d“這種培養(yǎng)的目的就是提高員工技術(shù)水平和公司忠誠度，我想問下樓主，如何檢驗(yàn)自己的培養(yǎng)結(jié)果，我不是說檢 ...

恩恩，學(xué)習(xí)了

作者: icegoods 時(shí)間: 2013-4-15 10:35
公司活著比什么都重要，手下的人走了外面一大把免費(fèi)勞動(dòng)力，每年應(yīng)屆生那么多。樓主培養(yǎng)人是為了幫樓主更好的干活，但是也是為了廉價(jià)勞動(dòng)力，互惠互利，大部分公司都會(huì)在利益上的權(quán)衡，說感情沒用，現(xiàn)實(shí)很殘酷。

作者: 憨老馬 時(shí)間: 2013-4-15 10:43
祝亮劍友早日功成利就！

作者: 藍(lán)夢(mèng) 時(shí)間: 2013-4-15 10:55
我也去拜師得了，收不？

作者: 玩轉(zhuǎn)江淮 時(shí)間: 2013-4-15 11:05
樓主高見應(yīng)屆生工作難尋

作者: g2096 時(shí)間: 2013-4-15 11:07
是否留得住人當(dāng)然要從自身下功夫，但也要看對(duì)方的狀況。想留住人就只找應(yīng)屆生來培養(yǎng)太過偏執(zhí)。可能是應(yīng)屆生不會(huì)頂嘴吧？經(jīng)驗(yàn)多的可能會(huì)提出相反的意見。常說吃過了葡萄才知葡萄的味道，實(shí)際上，只有酸甜苦辣都嘗過了才真正知道葡萄的味道。
其實(shí)，自己的可貴，需要成熟的人格來評(píng)價(jià)。另一方面，人的威信/向心力需要不同意見的人來打磨。生活中很多，但靠蒙靠騙贏不來向心力。
能夠讓有經(jīng)驗(yàn)的能人折服，放棄他們?cè)瓉砟呐洛e(cuò)誤的想法，聽從你的召喚你就真的成功了。

作者: waiwai0809 時(shí)間: 2013-4-15 11:37
那如果師傅跳槽了徒弟怎么辦0.0

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2013-4-15 11:50
哈哈，上海的不？？還收人不？？？現(xiàn)在的單位，師傅走了，感覺整天在混日子，想找點(diǎn)事情做

作者: 打鐵的 時(shí)間: 2013-4-15 12:14
在鹽城？看來有機(jī)會(huì)騷擾了。

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2013-4-15 14:02
鹽城？
鹽城有家谷登機(jī)械，大俠了解不？

作者: 白云雷. 時(shí)間: 2013-4-15 14:56
不錯(cuò)呀！有能力，有魄力，以德服人，愿意教人，你是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)！

作者: 興國 時(shí)間: 2013-4-15 15:18
制度體制勝過一切。走人性化的道路不可取！！！！！！！！！！

作者: 貝氏弧線 時(shí)間: 2013-4-15 15:38
劍俠可以參照查鴻達(dá)的模式，基本類似。

作者: rencaiwang 時(shí)間: 2013-4-15 16:19
羨慕啊，這樣的好事我們沒碰到啊........

作者: rencaiwang 時(shí)間: 2013-4-15 16:24
這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天堂......

作者: 787980905 時(shí)間: 2013-4-15 16:26
千里馬常有，而伯樂不常有。。。樓主就是當(dāng)世伯樂呀

作者: 李澤 時(shí)間: 2013-4-15 16:37
不錯(cuò)啊，學(xué)習(xí)了，希望能繼續(xù)推廣這個(gè)模式，讓我們這些菜鳥受益。

作者: zhangsl5 時(shí)間: 2013-4-15 16:54
這種模式讓人肯定是受益良多啊

衷心祝福樓主好運(yùn)來

作者: cb19880919 時(shí)間: 2013-4-15 18:13
設(shè)計(jì)、繪圖、測(cè)量、加工這些都是機(jī)械人員最基本的要求

作者: beyond440208 時(shí)間: 2013-4-15 18:19
您手底下的新人有福,這種無法迅速長(zhǎng)成的職業(yè) 有個(gè)好的領(lǐng)路人早成熟幾年是多么美好的事啊!
鷹老大說得好,功德無量

作者: 纏繞指間的煙 時(shí)間: 2013-4-15 19:15
可現(xiàn)在進(jìn)入公司很少有這么認(rèn)真負(fù)責(zé)的師傅了

作者: 擬嘆世者 時(shí)間: 2013-4-15 19:19
好師傅，好BOSS啊！希望以后工作的時(shí)候也能遇到您這樣的好師傅，好領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)人都會(huì)感恩你這種方法的，回報(bào)總會(huì)有的，伯樂難遇啊！

作者: zuozuo2013 時(shí)間: 2013-4-15 19:19
能拜師么，入門學(xué)徒，有一年多點(diǎn)的裝配經(jīng)驗(yàn)，然后調(diào)到技術(shù)部，沒事，連圖都沒有畫的。

望學(xué)習(xí)成長(zhǎng)！

作者: 探究者 時(shí)間: 2013-4-15 19:42
受用

作者: 賞花人2012 時(shí)間: 2013-4-15 19:47
好好學(xué)習(xí)，天天天向上

作者: 刀鋒365 時(shí)間: 2013-4-15 20:37
不錯(cuò)

作者: LXNZJL52 時(shí)間: 2013-4-15 21:35
能有這樣的師傅就好了，碰到的師傅感覺沒有這樣對(duì)自己的，不過也要感謝幫助自己的師傅們

作者: 天天向上li 時(shí)間: 2013-4-15 23:36
培育人難的，留住人培育好的人更難，但是這種事情也是不能強(qiáng)求的，畢竟人各有志，強(qiáng)扭的瓜不甜。要想讓人留下來，并且長(zhǎng)久的，死心塌地的留下來，主要是要有共同是世界觀價(jià)值觀，說俗點(diǎn)就是“能尿道一個(gè)壺里”，就像梁山的一百單八將，并非完全是為利而聚。這里也要補(bǔ)充一下，不是你培養(yǎng)的每個(gè)人都能留下來為你所用的，所用，來來往往平常心看待就好了，但是留下的確確實(shí)實(shí)都是精華，是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量。

作者: peace80 時(shí)間: 2013-4-16 00:01
樓主循循善誘，第一份工作能遇到這樣的企業(yè)和管理者，我想是每個(gè)初涉職場(chǎng)的技術(shù)人員所夢(mèng)寐以求的。

作者: AZ2012 時(shí)間: 2013-4-16 08:26
我相信只要大俠有一個(gè)廣闊的心胸，必然會(huì)成大器的。

人與人是沒有多大的差別的，有了正確的方向，努力的工作，想不成功都難。

作者: 武巖 時(shí)間: 2013-4-16 09:20
聽著好有誘惑啊！

作者: ╰_緋_煙_o 時(shí)間: 2013-4-16 11:46
我畢業(yè)干兩年了貌似只學(xué)會(huì)了繪圖軟件的操作。。。

作者: 藍(lán)夢(mèng)001 時(shí)間: 2013-4-16 13:48
分析的挺有道理的，循序漸進(jìn)，慢慢的就可以成長(zhǎng)起來。

作者: 不二宇凡 時(shí)間: 2013-4-16 15:07
樓主說的真好，可惜吾等應(yīng)屆大學(xué)生找不到這樣的公司哇！！

作者: 觀海聽濤 時(shí)間: 2013-4-16 15:45
老板們?nèi)舳寄芏枷翊髠b這樣想問題，何愁產(chǎn)品做不好，何愁企業(yè)不能發(fā)展。畢竟，愿意培養(yǎng)人的企業(yè)已經(jīng)不多了。很多企業(yè)老板缺少的是識(shí)人的眼光和容人都度量，今天找個(gè)人，恨不得明天趕緊創(chuàng)造很多效益。 “識(shí)人”：知道什么人是人才，知道這個(gè)人是哪方面的人才，知道把這個(gè)人用在什么地方最合適；社會(huì)浮躁使得人心也跟著浮躁，人與人之間最缺乏的就是信任與誠意，信任換忠誠我堅(jiān)信。話說難聽一點(diǎn)，即使當(dāng)一跳狗是不是應(yīng)該找一個(gè)對(duì)狗好一點(diǎn)的主人。很欣賞樓主的用人方式和寬廣的胸懷。

作者: 只為更好 時(shí)間: 2013-4-16 16:52
堅(jiān)持

作者: 我愛鞏娜 時(shí)間: 2013-4-16 16:52

h453704695 發(fā)表于 2013-4-15 06:36 * f! s- G$ T' Y4 o
人都有感恩之心，能有這樣的師傅三生有幸！

真是啊，有哪個(gè)這樣的畢業(yè)生遇到您真是三生有幸啊！！！

作者: 曇花_一現(xiàn) 時(shí)間: 2013-4-16 20:13
我是應(yīng)屆畢業(yè)生，對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)非常感興趣，要是在以后的工作中遇到有您這樣思想的領(lǐng)導(dǎo)和師傅就好咯。。。趕緊燒香

作者: yinzengguang 時(shí)間: 2013-4-16 21:10
羨慕你徒弟啊！

作者: inter0501 時(shí)間: 2013-4-16 22:38
成立公司很難啊，目前本人正在籌劃，樓主意見很有建設(shè)性。

作者: 原來都是小草 時(shí)間: 2013-4-16 23:11
誠心想找一個(gè)不錯(cuò)的老師。。。學(xué)到些生存的本領(lǐng)。

作者: 斗志 時(shí)間: 2013-4-16 23:24
培養(yǎng)人也是看一個(gè)人的想法能把一個(gè)人才留下有二種基本的東西一是能有多少東西可以學(xué) 二是錢到位了沒有

作者: 路在走 時(shí)間: 2013-4-16 23:34
謝謝

作者: 老大不是流氓 時(shí)間: 2013-4-16 23:44
好東西啊

作者: panycbob 時(shí)間: 2013-4-17 09:40
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: fw1199 時(shí)間: 2013-4-17 10:15
有這樣的師傅，當(dāng)徒弟的三生有幸啊，感激涕零，無以為報(bào)，即使要走人，也會(huì)是出于生計(jì)考慮以及萬般不舍與歉疚。能叫一聲師傅是多么的幸福的事啊！

作者: 天空tensen 時(shí)間: 2013-4-17 10:18
機(jī)械苦海無涯，苦做舟

作者: 起床先點(diǎn)煙 時(shí)間: 2013-4-17 11:18
ding ````

作者: Scott_科平 時(shí)間: 2013-4-17 11:29
說的太好了。心態(tài)最重要。

作者: 廖偉堅(jiān) 時(shí)間: 2013-4-17 11:35
人才也是一步一步培養(yǎng)出來的

作者: hujiaozouqi 時(shí)間: 2013-4-17 11:58
支持啊！~！很好其力斷金！不管怎樣的模式，還是選人重要啊，有德的人難選啊。

作者: 亮劍 時(shí)間: 2013-4-17 12:21
本帖最后由亮劍于 2013-4-17 12:24 編輯

關(guān)于人才德的問題，本人感覺真的說不好。人人都要吃飯。不是網(wǎng)絡(luò)有說法：男人無所謂正派，正派是因?yàn)槭艿降恼T惑不大；女人無所謂忠誠，忠誠是因?yàn)槌鲑u的籌碼太低。怎么樣才能做成功一件事呢？：堅(jiān)持、不要臉、堅(jiān)持不要臉。哈哈！

本文有后續(xù)：機(jī)械人才進(jìn)階二分法http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=321971

作者: 949457130 時(shí)間: 2013-4-17 12:56
好老師啊呵呵

作者: huawei-hw 時(shí)間: 2013-4-17 13:33
能遇上樓主這樣師傅也是件榮幸的事情。希望樓主的企業(yè)越來越好。

作者: 牧子土神 時(shí)間: 2013-4-17 13:58
樓主哪里人士？12屆畢業(yè)生，江蘇的話就去你那

作者: 讓明天更精彩吧 時(shí)間: 2013-4-17 14:39
受教了

作者: 俠之大者 時(shí)間: 2013-4-17 14:46
很受用，一定努力

作者: 牧子土神 時(shí)間: 2013-4-17 14:59

牧子土神發(fā)表于 2013-4-17 13:58 . U# W z7 ?+ V" k1 R
樓主哪里人士？12屆畢業(yè)生，江蘇的話就去你那

青島呀，我4月初剛報(bào)了駕校，排隊(duì)著呢，要明年才能路考拿照吧；把駕照拿了去您那兒看看

作者: kawa-- 時(shí)間: 2013-4-17 19:15
有這樣個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就好啦

作者: 吊死數(shù)控學(xué)生 時(shí)間: 2013-4-17 19:15
老大，我跟你了

作者: 吊死數(shù)控學(xué)生 時(shí)間: 2013-4-17 19:17
其實(shí)說真的，機(jī)械畢業(yè)出來的學(xué)生，往往很多都的被忽悠到其他不搭邊的崗位沒落的，要是有你那么好的師傅帶著，相信留人是不難的

作者: 木木成真123 時(shí)間: 2013-4-17 20:18
只要自己有核心能力就行

作者: icegoods 時(shí)間: 2013-4-17 21:57
不靠譜，太理想了，冷靜點(diǎn)以利益驅(qū)動(dòng)的思維方式去考慮問題。人啊，要學(xué)會(huì)做一個(gè)理性的經(jīng)濟(jì)人。打工領(lǐng)工資天經(jīng)地義，雇傭和被雇傭的方式本身就是一種交換勞動(dòng)力和支付薪酬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，雙方都是利己動(dòng)機(jī)，達(dá)到雙贏皆大歡喜自然是最好的。什么人性化管理以及唱高調(diào)的企業(yè)文化只不過是一層糖衣，目的是勞資雙方有個(gè)緩沖，使矛盾最小化減少不必要的內(nèi)耗。

作者: 友愛部長(zhǎng) 時(shí)間: 2013-4-17 22:21
專科生的福音我啥時(shí)候能遇見樓主這樣的貴人？除了自己努力讓貴人看上，還有運(yùn)氣我運(yùn)氣一向不咋地、、

作者: 此地不宜久留 時(shí)間: 2013-4-17 22:34
LZ一定是個(gè)好師傅

作者: 無情lc 時(shí)間: 2013-4-18 08:03
能培養(yǎng)人真好，其實(shí)大家能培養(yǎng)的都培養(yǎng)下，就算人要走，你也不會(huì)愁招不到有能力的人

作者: 求知！ 時(shí)間: 2013-4-18 08:42
好師傅啊

作者: 你的眼淚， 時(shí)間: 2013-4-18 09:42
愿意去培養(yǎng)，現(xiàn)在真的不多了，祝樓主事業(yè)順利

作者: 滎陽華泰建工 時(shí)間: 2013-4-18 09:44
好貼，樓主，頂一個(gè)

作者: 云飄映月 時(shí)間: 2013-4-18 11:12
亮劍大俠你好，我是去年6月機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)小本畢業(yè)，7月在一家井口采油樹的公司從事工藝工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有大半年時(shí)間了。雖說工藝工作，但是實(shí)質(zhì)就是確定工時(shí)，且具有隨意性（也就是車間一鬧就得加工時(shí)），覺得工作好沒有意義啊，更重要的是公司整個(gè)都處于混的狀態(tài)
從工作到現(xiàn)在我已經(jīng)基本熟悉了公司所有產(chǎn)品的加工工藝，感覺已經(jīng)沒有什么可以提升的了，我想從事設(shè)計(jì)方面的工作，想往傳動(dòng)和傳動(dòng)控制方面發(fā)展，請(qǐng)問大俠，我除了鞏固大學(xué)所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以外還應(yīng)該怎么做呢，這個(gè)公司還有留下的必要嗎，希望大俠不吝賜教，謝謝！

作者: 求學(xué)之路艱難 時(shí)間: 2013-4-18 13:12
先說！！亮劍大說是個(gè)大好人！！非常感謝

作者: 射鷹人 時(shí)間: 2013-4-18 13:51
贊你一個(gè)！

作者: 前景錢 時(shí)間: 2013-4-18 15:25
要是每個(gè)公司有你這樣的老板就好了。

作者: bryde243 時(shí)間: 2013-4-18 21:24
是呀。。這就是說像我們這樣的應(yīng)屆畢業(yè)生跟對(duì)人很重要、

作者: Nstart2012 時(shí)間: 2013-4-18 21:31
樓主好人啊，有這種師傅真好

作者: monica0128 時(shí)間: 2013-4-18 22:34
畫圖、測(cè)繪、動(dòng)手干活把自己設(shè)計(jì)的東西做出來這些實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)設(shè)計(jì)人員必須經(jīng)歷的

作者: 阿nooo 時(shí)間: 2013-4-18 23:51
有啟發(fā)

作者: 涵2012 時(shí)間: 2013-4-19 07:06
留住人難吶

作者: 漫步云顛 時(shí)間: 2013-4-19 08:56
雖然沒有這個(gè)榮幸得到LZ的培養(yǎng)，但有幸看到樓主發(fā)表的這篇文章也是很榮幸的，
對(duì)我的學(xué)習(xí)和發(fā)展給了很大的參考和方向！！！感謝樓主的指導(dǎo)！！！
希望樓主以后多發(fā)表此類的文章啊！！！

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