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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 小弟所在公司有1000人規(guī)模,設(shè)備保養(yǎng)求教! [打印本頁]

作者: pgy111    時(shí)間: 2013-4-7 13:19
標(biāo)題: 小弟所在公司有1000人規(guī)模,設(shè)備保養(yǎng)求教!
小弟所在公司有1000人規(guī)模,從事設(shè)備管理工作兩年,兩年來一直在不斷的摸索設(shè)備的管理方法,但結(jié)果都不盡人意,因此找到了該論壇!
9 {# d5 z  F. D/ H8 y2 J' l    目前所遇到的問題:' \/ H6 ^. `6 G: j6 t) S

! L: K' n; B& b( a     1、生產(chǎn)任務(wù)緊,沒多余時(shí)間進(jìn)行大修、保養(yǎng)。
2 _$ I8 r9 y7 ?6 b! g! k     2、日保養(yǎng)只能要求工人做到每天保養(yǎng)10分鐘已經(jīng)很不容易,主要是工人的考核是計(jì)件制。
8 j9 F, x4 t+ d3 i2 {     3、10分鐘的保養(yǎng)擦擦設(shè)備表面都滿足不了,如何進(jìn)行更深層次的保養(yǎng),再說工人的流動(dòng)性很大,也受很大的影響。$ _) E0 ?4 z1 }
     4、設(shè)備的老化不段的嚴(yán)重,故障率也越來越高,都是問題!
; c4 z; T: N% L$ n. f2 i     5、設(shè)備的保養(yǎng)記錄都是應(yīng)付,記錄是記錄,可沒應(yīng)到實(shí)處!5 a) f8 o) Q' h  J( e  R; I1 u
等等等等!很多很多問題,可能我能力有限,確實(shí)兩年的工作沒做好!5 A* U4 ^4 A% y# r, A. J
請(qǐng)大神指教!
作者: pgy111    時(shí)間: 2013-4-7 14:26
我在每臺(tái)設(shè)備上都有日常保養(yǎng)記錄要求,要求工人按要求執(zhí)行,執(zhí)行的情況有我指定的保養(yǎng)記錄表反應(yīng)!7 a0 Z* ^3 [2 U6 q: `
對(duì)保養(yǎng)的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核!
作者: ffaa1111    時(shí)間: 2013-4-7 15:51
以前在設(shè)備科混了半年,簡(jiǎn)單說說那時(shí)候機(jī)器保養(yǎng)的情況
3 t" a6 T, G& Q, f; k( J7 Z' z1.A類設(shè)備,重要設(shè)備,不可替代;B類設(shè)備,較關(guān)鍵設(shè)備,有替代設(shè)備可以更換;C類設(shè)備,可有可無,應(yīng)用不是很廣% `- }4 ~0 ?0 }3 G& v
首先針對(duì)A類設(shè)備必須第一時(shí)間處理,如果故障率比較高或者已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢程度,可以采購(gòu)新的機(jī)器,來替代A類設(shè)備;B類設(shè)備如果出現(xiàn)問題,如果在高峰階段,可根據(jù)實(shí)際修理時(shí)間長(zhǎng)短,讓修理工斷開工作時(shí)間,休息時(shí)間或者晚上進(jìn)行修理;C類的話,可以根據(jù)情況自行修理。
! y* {; \8 _/ Q2.早上要求當(dāng)日值班工作人員提早15分鐘進(jìn)廠,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行加油潤(rùn)滑和檢查,下班之后騰出10分鐘清理設(shè)備附近的鐵屑和垃圾,必須記錄考核,最重要是讓他們養(yǎng)成習(xí)慣。- {1 z6 `1 M. |2 o+ _8 x9 N
3.培訓(xùn),針對(duì)不同設(shè)備,要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),盡量避免人為操作的原因而造成的機(jī)器故障,如果是人為原因的事故,可以根據(jù)事故故障大小來進(jìn)行相應(yīng)記錄,并記錄考核。
8 i4 y8 p* e. z  t; K' t  J) S盡量還是讓機(jī)器能有有休息的時(shí)間,機(jī)器由于長(zhǎng)時(shí)間工作導(dǎo)致的機(jī)械故障或者損壞,可能影響工作的效率會(huì)更高一點(diǎn),自己權(quán)衡。+ g9 A* W8 f3 o' I5 K  l
這個(gè)只是我以前做事的一些看法,都很基本,希望對(duì)你有幫助。
作者: ttlegyq    時(shí)間: 2013-4-7 16:13
主要是獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,其它都好辦。由松到緊很難,沒權(quán)利更難。
作者: xlf63    時(shí)間: 2013-4-7 16:21
同票子掛鉤了,就能解決。否則是空談。
作者: 前景錢    時(shí)間: 2013-4-7 16:34
其實(shí)只要跟計(jì)件掛鉤的都存在這個(gè)問題。
作者: pgy111    時(shí)間: 2013-4-8 08:22
3樓的老兄說的有道理,先分類是個(gè)很好的建議!
) Q; t" B; i; X* X7 Z4 Y2 M
2 u; d3 C* a" D我馬上分析執(zhí)行!
7 u' h7 J, p) [( t; h  P! s& p( G) j1 {
保養(yǎng)就難了!
作者: pgy111    時(shí)間: 2013-4-8 08:26
ffaa1111 發(fā)表于 2013-4-7 15:51
5 Z$ \# u; _! ~  V( `以前在設(shè)備科混了半年,簡(jiǎn)單說說那時(shí)候機(jī)器保養(yǎng)的情況
) Q0 @- ]2 f4 t' o3 }7 d1.A類設(shè)備,重要設(shè)備,不可替代;B類設(shè)備,較關(guān)鍵設(shè) ...

: P4 a$ `/ |2 ~& V; \) W+ L3 q老兄說的非常精辟!9 L7 d2 I3 U7 |/ ]& V
小弟學(xué)習(xí)了!
. F; A, H9 `, S! O- b2 Q3點(diǎn)建議都 非常好,對(duì)我能起到一定的作用!6 w0 ^$ }- |% w% S2 |
但要根本解決,還得看一把手領(lǐng)導(dǎo)的重視程度!
作者: zhef84    時(shí)間: 2013-4-8 10:33
要從根本上解決機(jī)械維修問題,請(qǐng)參閱社區(qū)發(fā)表的,發(fā)射機(jī)械維修中國(guó)衛(wèi)星一文
作者: xisuiji    時(shí)間: 2013-4-8 11:28
這真是一個(gè)難題啊!多問問一線的操作人員吧!
作者: 余志峰    時(shí)間: 2013-4-8 11:49
長(zhǎng)見識(shí)了,學(xué)習(xí)中
作者: 鋼蹦兒/db    時(shí)間: 2013-4-18 10:33
多和現(xiàn)場(chǎng)工人溝通
作者: mumai    時(shí)間: 2013-5-18 14:15
計(jì)件很難保養(yǎng)設(shè)備,不獎(jiǎng)勵(lì)沒有,辦不成,獎(jiǎng)勵(lì)加大費(fèi)用
作者: 無敵小蔣    時(shí)間: 2013-7-14 11:29
這就要看老板的態(tài)度了,如果可以的話,應(yīng)該就設(shè)備管理實(shí)行責(zé)任制
作者: 莫傲楓    時(shí)間: 2013-7-24 16:04
經(jīng)驗(yàn)的積累吧
作者: tk6627963    時(shí)間: 2013-7-28 17:38
1000人的工廠,專門維護(hù)設(shè)備的崗位至少的有10來個(gè)吧,
9 l' f2 ?: F" X3 v+ `' ^, c) H" B3 N/ x2 r) k6 y
1.你們?nèi)藛T配置問題夠不夠,機(jī)修維護(hù)人員這個(gè)崗位根操作工最好溝通的,
7 ?0 `& O% S: \' L6 ?# p2.還有就是停機(jī)了就會(huì)耽誤工人的產(chǎn)量,所以不要限定哪種那個(gè)零件只能在哪加工,比如說H零件在A機(jī)床加工,也能在B機(jī)床加工,這樣A機(jī)床的師傅就不怎么愿意機(jī)床出問題了,否則這個(gè)零件你暫時(shí)別做了,這個(gè)邏輯雖然有點(diǎn)惡心,但是另一方面維護(hù)機(jī)床主要還是靠操作工,維護(hù)應(yīng)該是工作的一部分
作者: 機(jī)械寺和尚    時(shí)間: 2013-7-29 14:50
在平時(shí)的設(shè)備管理中除了區(qū)分重點(diǎn)與非重點(diǎn)設(shè)備外,還應(yīng)進(jìn)行分區(qū)管理,現(xiàn)在很多的公司因?yàn)槭撬狡笾恢匾暽a(chǎn)根本不會(huì)顧全操作工人在設(shè)備管理維護(hù)中的作用,因此只能在設(shè)備管理維護(hù)人員上下功夫,對(duì)設(shè)備維修維護(hù)的人員進(jìn)行區(qū)分,梯隊(duì)配置,其實(shí)這也是以后設(shè)備管理的一個(gè)方向。我們以前在設(shè)備管理中就是重點(diǎn)為設(shè)備維修人員。
作者: lmgx888    時(shí)間: 2013-8-23 16:57
保養(yǎng)做好潤(rùn)滑,清掃,就預(yù)防了很大一部分
作者: 杭州磨床配件網(wǎng)    時(shí)間: 2013-8-25 17:01
我覺得現(xiàn)在的工廠,你想讓工人保養(yǎng)機(jī)床已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。我提幾點(diǎn)意見,第一,設(shè)備部門,一般安排專門人為機(jī)床加油,只負(fù)責(zé)加油,別的不干,定時(shí)加油,定期換油。這樣可以延長(zhǎng)機(jī)床壽命。另外,常規(guī)維修,根據(jù)自己公司的能力,如果在能力范圍內(nèi)的,自己解決,如果自己公司解決不了,那么請(qǐng)專業(yè)的維修公司來做,這樣既保證質(zhì)量,又保證效率。最后一點(diǎn),就是大修的事情,必須要做計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)的一定要做好。大修一定要請(qǐng)專業(yè)的維修公司,因?yàn)樗麄兛梢员WC你的質(zhì)量和精度。有些事情吃力不討好。自己沒有能力還是不做為好。如果平面磨床方面需要合作請(qǐng)聯(lián)系我們北約機(jī)電公司
作者: tshmzhy    時(shí)間: 2013-8-26 22:52
正所謂開車一樣,你必須停下來加油才能往下走,也必須更換機(jī)油以保證發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作,否則總要停下來修,時(shí)間更長(zhǎng),成本更高,產(chǎn)量為先的基礎(chǔ)上,大家追求短期利益,維修平常只能巡檢,然后就是每日每夜的應(yīng)急,越是做不了保養(yǎng),設(shè)備垮的越快。道理相信你已經(jīng)明白了,你需要從以下著手解決以下問題:' _2 u9 g: j8 G  Y; p% A/ R
1、讓老板與生產(chǎn)明白保養(yǎng)不做,設(shè)備垮的最快,有些關(guān)鍵設(shè)備設(shè)備盲目開損失更大;
. a* A0 M: ?" V7 O% _1 e9 k2、讓操作人員把衛(wèi)生做好,維修應(yīng)急,越發(fā)做不了基礎(chǔ)工作9 d2 m2 S& D5 S; M
3、巡檢可以采用測(cè)溫 振動(dòng) 取油樣以監(jiān)控設(shè)備,到點(diǎn)必須要跟生產(chǎn)要時(shí)間! j7 N3 Y' C5 Y% v
4、如果有淡旺季,大修等工作盡可能做在淡季
9 l3 z: R+ X4 K# }) z6 c5、提高修復(fù)件利用率,利用好備臺(tái),一旦停線最快速度更換,生產(chǎn)緊,更要抓線等時(shí)間來維修。




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