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標(biāo)題: 本廠的管理模式有點(diǎn)四不像,征求意見 [打印本頁(yè)]

作者: 探究者    時(shí)間: 2013-4-3 10:25
標(biāo)題: 本廠的管理模式有點(diǎn)四不像,征求意見
   本廠的管理模式有點(diǎn)四不像
; _6 {) S7 Q" ~. y  說(shuō)正規(guī)吧,每天操作工、調(diào)機(jī)員、班長(zhǎng)等需要填寫的票據(jù)特別多,這樣很容易導(dǎo)致表面工作,產(chǎn)量又追的緊,沒(méi)有按照要求做顯然很正常。目前各個(gè)部門都有大批老員工準(zhǔn)備辭職。
! y) S* @% B+ ?7 E0 n; V a. 一線員工 ——1、產(chǎn)量達(dá)到與否或超產(chǎn)工資相同,所有員工每年漲幅相同5 h5 a) j6 ^* ~" }) Q4 M/ w  f6 [
                          2、票據(jù)越來(lái)越多,當(dāng)產(chǎn)量沒(méi)有減少,反而追的緊
6 U" @* L% _3 d9 }" O7 J                          3、工資低,有加班費(fèi),特別忙的時(shí)候兩個(gè)星期休一天,每天12個(gè)小時(shí),訂單很少時(shí)雙休當(dāng)沒(méi)了加班費(fèi)工資又                            太低
) K, m0 L7 E3 q1 ?# t4 p3 bb.      一線 班長(zhǎng)——1、一線班長(zhǎng)與倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)和檢查班長(zhǎng)工資低很多,管理的范圍差不多
) J% M0 w4 h2 M+ x7 j                               2、票據(jù)越來(lái)越多,需要太多檢查確認(rèn)(只能做做樣子),忙的時(shí)候同時(shí)還要填一線員工的位置,其實(shí)他們也很負(fù)責(zé)任,已經(jīng)很認(rèn)真了6 S, N6 ?8 v; H5 \- t! R1 k
                               3、招的員工都是什么都不會(huì)的,用班長(zhǎng)的話說(shuō)是把心掏出來(lái)教都教不會(huì)2 w7 E$ g& [6 w6 ~
                               4、請(qǐng)假不夠人性化(線上忙時(shí))
+ K6 ^3 Z+ d# {& Mc.         調(diào)機(jī)員——   1、有的調(diào)機(jī)員干了一年多,做的是技術(shù),工資和操作工一樣,感覺(jué)沒(méi)有價(jià)值(應(yīng)該得漲工資啊,分配不明確)
& e. U$ R0 a2 {: d                                * |* X' Y- V0 q# Z7 m# v+ k. v3 ]
  C& R- b) s4 ^8 I7 _2 [+ ?
    本廠大多數(shù)采用數(shù)控車加工零件,一線操作工不需要任何技術(shù)  ,只負(fù)責(zé)放、取、測(cè)量產(chǎn)品,機(jī)器禁止調(diào)試(因?yàn)檫@個(gè)規(guī)定以前招過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)生,當(dāng)沒(méi)留住)調(diào)試有專門的調(diào)機(jī)員,巡檢與檢查特別多,這樣還是有不良品流出,偶爾會(huì)出現(xiàn)批量不良,如果操作工有點(diǎn)技術(shù),也就不需要這么多的調(diào)機(jī)員與巡檢了% O$ b. m2 ^8 e; {
     現(xiàn)在很多人選擇離開,可以看出制度上有很多漏洞# O, _6 \' Y( T8 G+ P# J
           懇請(qǐng)?jiān)u價(jià); ?, c& p* v3 P' }  o8 u$ s
         
作者: zhjailfq    時(shí)間: 2013-4-3 10:29
一句話,待遇上去了,你這些都不是問(wèn)題,待遇低了,你這些全是大問(wèn)題
作者: 探究者    時(shí)間: 2013-4-3 10:31
zhjailfq 發(fā)表于 2013-4-3 10:29 % N6 d8 d* j6 ~+ b) g9 w+ x$ x
一句話,待遇上去了,你這些都不是問(wèn)題,待遇低了,你這些全是大問(wèn)題
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但是廠的銷售額很低
作者: g2096    時(shí)間: 2013-4-3 10:56
我說(shuō)一個(gè)方面,票據(jù)越來(lái)越多---不真懂管理瞎折騰,自亂陣腳。一條工藝線,一人在一個(gè)崗位,用票據(jù)什么必要?
作者: 桂花暗香    時(shí)間: 2013-4-3 12:04
其實(shí) 除了銀子還應(yīng)該有其他的,譬如企業(yè)文化,一說(shuō)這個(gè)大家就笑,別笑,那是有的老板把企業(yè)文化給搞臭了。就像一個(gè)社會(huì)除了物質(zhì)基礎(chǔ),還要有法律,其實(shí)法律是個(gè)球,還要有宗教或者類似宗教的東西存在,這樣才穩(wěn)定,和諧。
作者: 探究者    時(shí)間: 2013-4-3 12:13
桂花暗香 發(fā)表于 2013-4-3 12:04 ' W; m. X- N# O1 q5 a4 D
其實(shí) 除了銀子還應(yīng)該有其他的,譬如企業(yè)文化,一說(shuō)這個(gè)大家就笑,別笑,那是有的老板把企業(yè)文化給搞臭了。就 ...
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恩,有道理,思想觀念很重要
作者: 龍卷風(fēng)911    時(shí)間: 2013-4-21 22:01
看來(lái)貴公司是一個(gè)比較規(guī)范,管理相對(duì)科學(xué)的公司。問(wèn)題出在待遇上,老板如果愿意多發(fā)點(diǎn)給員工,我想公司會(huì)很有前途的。至于票據(jù)多問(wèn)題,對(duì)品質(zhì)管理和進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)很重要,要解決其實(shí)很簡(jiǎn)單,在工藝卡上用條碼,各人用掃描槍讀取并確認(rèn)效率就會(huì)很高。
作者: 天天工作室    時(shí)間: 2013-4-23 13:34
你們公司的薪資結(jié)構(gòu)感覺(jué)像是在吃大鍋飯,有本事的,干活多的當(dāng)然想走啦。
作者: 探究者    時(shí)間: 2013-4-23 18:31
龍卷風(fēng)911 發(fā)表于 2013-4-21 22:01
- ^5 J* R4 N: U+ ?6 D看來(lái)貴公司是一個(gè)比較規(guī)范,管理相對(duì)科學(xué)的公司。問(wèn)題出在待遇上,老板如果愿意多發(fā)點(diǎn)給員工,我想公司會(huì)很 ...
# Z4 B+ e% o1 z8 B8 N: V. }
在工藝卡上用條碼,概念有點(diǎn)模糊
作者: ttlegyq    時(shí)間: 2013-4-23 19:42
改全自動(dòng),省時(shí)省力省人工,




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