久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

<center id="o2w4q"></center>

<li id="o2w4q"></li><button id="o2w4q"></button>

<center id="o2w4q"></center>

機械社區(qū)

標題: 職場人物之——“大手” [打印本頁]

作者: xlf63 時間: 2013-3-30 09:24
標題: 職場人物之——“大手”

老大托人在外面招了一個大手，大手對老大說也對我們幾位抄圖工說過，某大公司的二條大線他多參預(yù)過，別的啥啥啥項目也經(jīng)歷過。。。正是口吐蓮花，說得天花亂墜。老大喜不自勝，啊哈，總算找了個千里馬，孺子牛。我們當然也暗自高興，嘿嘿嘿，誰讓就是此二條線可是俺們承包維護和改造的啦，真是巧哪，可能此位高手新來不知道罷了。下次再有些工藝流程不明白之處可以有請教之處羅，不用象原來設(shè)計改造新東東時提心吊膽，膽戰(zhàn)心驚，拿拈不準了。木辦法哪，誰讓俺們?nèi)胄胁簧睿瑢I(yè)不精哪。有高手來，不亦樂乎。。。

高手一來，各方反響不一。

橫向部門領(lǐng)導(dǎo)對俺說；X工，貴部門新進大將，實力乃更加雄厚了，下次工作上請多多支持哪。

俺喜滴滴地說：好說好說。

俺部門人員對俺說；新來大手，如何安排他呢？聽說其工價可是天價，俺們幾個加出來才及其哪。你也不去和老大說說。

亦有人員說：說嘴誰不會，是驢是馬得拿出來溜溜才知道。現(xiàn)在么。。。嘿。。。

俺說；既然是大手，而且搞過此二線，能力當然不是一般。不似俺們抄圖工，土包子。工價么，俺才不會去說，這是他的能力爭滴。只要他有能力，老大相信他，哪怕老大將半個廠子給他，俺們也不得眼紅。誰讓俺們就這水平呢。俺們只要關(guān)心老大答應(yīng)的糊口銀子拿全，再么能否多拿一點滴紅包到手。再說他拿得高了，如果水平的確高，俺們不得不服氣哪。如果只和俺們一樣或還不及俺們，老大不會想么，不會水漲船高么，有比較才會發(fā)展么。不要怕別人價格高。

大手雖已來，可惜一時廠中木有非常大的活。讓大手和俺們抄圖工畫圖工一起去搞測繪，搞改造，似乎不乍好哪。乍辦，木有合適事可不好辦。簡直屬于資源浪費，浪費老大的銀子。

正好不久營銷人員從客戶處淘了個半片鋼包車的車輪和車輪軸維修活。東西不大，也就100噸的鋼包車幾個車輪而已。既然是維修，那當然在實物在，雖然說可能輪面磨損了，軸承破碎了。但基本骨架當然還在。營銷區(qū)人員知道俺們這些抄圖工水平有限，在現(xiàn)場測繪又不方便，因此一咬牙一垛腳，大卡車將半邊車輪軸從客戶處拖了回來。再去客戶那兒搞到了此平車車輪軸一個不是很齊全滴部裝配圖。得意揚揚地拿將了上來。

哇，這個活兒不是太簡單了么，是不是有點看不起俺們這些抄圖工哪？又有半拉子車輪軸在，又有圖在。只要拆拆圖，再校對一下子實物就行了，這種工作可不用這么高的手做哪。搞個一般滴畫圖工就行了。俺們這些抄圖工水平再不濟，如果這個鳥東東玩不轉(zhuǎn)，不早就被掃地出門，回家吃老泡飯，喝西北風了。

不過也木法哪，別的抄圖工手中多有活兒在，一時還顧不上這個活。這樣吧，為了提高效率，充分利用資源。先讓大手將此活權(quán)當點心，點點饑餓，練練手做著吧。正是對不起老大，對不起大手，將參天棟梁大樹當樹丫枝燒火棒用了。

真是可憐大高手，先從小事做羅。

圖紙又木幾張，出來后大手也木按圖紙管理流程，就直接丟給了下一道。

圖紙下去后不久，橫向電話便過來了，問俺；“在哪”，“在辦公室么，么事”“俺過來看看伲好否拉！”“來吧來吧。。。”

人來后，一圈口吐煙圈，天上地下的一陣海侃，幾多閑話說過。便將圖拿到了臺面上，翻開了幾張讓俺看了下設(shè)計圖面。。。俺立馬感覺到有些暈了。。。

圖面布置不說，因為俺們這些抄圖工在常年的抄圖中已習慣了一些常見布圖習慣。現(xiàn)在一看此布局總感覺比較別扭。亂還沒關(guān)系，技術(shù)條件上還存在著不少的錯別字等其他其他問題，明顯CAD畫圖不熟練哪。而且在裝配圖上車輪木有定位的，而裝配配合又不合適，如果搞得不好，承重大噸位的車輪可能在軸上游動。軸承在軸承座上的尺寸內(nèi)外徑配合全是間隙配合，將來可能產(chǎn)生跑軸現(xiàn)象。最可笑滴是軸上鍵是豎放的，鍵寬公差是隨便寫了個0。5，哇，這鍵還有用么。零件不管啥材料，熱處理多是調(diào)質(zhì)，只要調(diào)質(zhì)多是一樣滴調(diào)質(zhì)硬度，別的不用說了，也不管零件要求如何，粗糙度又是瞎標，只要是車加工的部位全標成磨加工了，只要毛坯的尺寸要求機加工了。軸上標注又是封閉尺寸，定位基準多重。。。N多的零件設(shè)計局部細節(jié)問題。

哎。。。可能大手原來是做大事的，這些細節(jié)小事可能不太在意吧。也可能原來沒搞過鋼包平車之類的設(shè)計，作為術(shù)有專攻，業(yè)有所長滴說法，這不是他的長處。俺們作為抄圖工也不能求全責備吧。如果俺們改行業(yè)了，可能也會出現(xiàn)此類情況。算了，將圖收下，再去和大手溝通罷。。。。。

一活剛過，又一活開始。

營銷在客戶處搞到了一個克隆活，因為客戶要求在線外增加一個機子作為檢修設(shè)備。而此機在別的企業(yè)有相似實物，只不過要求大小噸位壓力行程不一樣。因此通了關(guān)系網(wǎng)，讓帶了大手去看了一眼，又拍了幾張照。俺看了照片一下，無非是一只油缸上下運動，二根立柱拉住上下橫梁，再加電動機帶動個小油泵站。小活而已。似乎沒啥技術(shù)含量。純山塞的活罷了。

大手接了活，三下五除二地先將橫梁框架畫好了，也確定了油缸的大小。不過碰到要搞液壓站了，不會玩了。過來問俺乍辦，俺雖然能玩，但因為手頭也有急活要處理。因此給他提了個建議，讓他寫個液壓技術(shù)要求，讓專業(yè)廠根據(jù)要求做。要么等俺手頭忙完了俺根據(jù)他的技術(shù)要求做。結(jié)果大手更絕，也木寫要求，直接讓配套的專業(yè)廠家的技術(shù)人員找過來了，讓他們設(shè)計了。包括電機功率的計算到油管接頭的選用。。。也不用去管了，只要搞定能爭點銀子就行。

好不容易，圖紙全部弄好了，準備下圖給工藝部門了。俺一時手有點發(fā)癢，翻了一下，由于有了不少年頭的抄圖基本功，感覺油缸和框架上有點不乍對勁，有點別扭。。。因此兩眼接著盯住了圖紙，再細細消化，詳細算了一下。。。暈了，原來立柱高度木有考慮油缸的行程。這就木辦法了，只得打退，讓大手修改。。。

方案搞了一陣子，大線也木有競標到手。哎，誰讓俺們這些抄圖工沒水平哪。真是虧對老大對俺們的信任。平時個個牛哈哈的，結(jié)果還是。。。井底蛤蟆哪。不過反過來也木事，有得有失，事兒總是有滴。大線雖然被別的廠家爭去了，還有線外一些輔助設(shè)備俺們也可以去參預(yù)哪。雖然可能要雜點，煩點，忙點，銀子少點，不過也是要動腦筋滴啦，做好了也會有點辛苦錢滴。何況輔助設(shè)備也不是一臺，也有好幾種，如果中標了也有不少銀子好掙掙。因此包括大手在內(nèi)，一人弄了一個輔機開始設(shè)計方案。

一番早來晚走，夜以繼日，終于將全部方案畫好。為了大約估算各設(shè)備的總價格，還得同時將設(shè)備重量也估計一下。以便做到心中有底。

將相關(guān)部門幾個骨干及本部門幾個抄圖工和有關(guān)大佬找到了一塊，丑婆娘總得見公婆吧。方案全部拿出來——瞧那么一瞧。看看還有啥個地方可以優(yōu)化一下。能省點銀子也是好滴。

前面幾個方案多是說了些雞毛蒜皮的整改要求及建議，問了問能否有更方便更能爭銀子的招。基本上就算過了。因為雞蛋中實在挑不出大滴骨頭，當然小骨頭么肯定有那么幾根。。。哈哈。最后到了大手的圖上場，打開了電子圖版，幾個老抄圖工的眼中便感覺到怪怪的了。因為圖面風格有點不一樣。估計是從那兒拷貝借用來滴，這也不管，反正只要弄好就行。這也是站在巨人滴肩膀上的一招哪。本來就是天下文章一大抄，各抄有各抄滴奧妙。飯店中的小菜一鍋炒，各用各的調(diào)料，各是各滴味道。

大手搞的是給主機配套的臺架裝置，需要將物料從一條輥道移送至另一條輥道上，考慮到方方面面的因素，決定采用的是平托機構(gòu)移送裝置。此機構(gòu)按大手估算為40多噸。

總體看下來，傳動方面沒啥情況。但是一根7米多的傳動軸和電機減速機聯(lián)接處結(jié)構(gòu)引起了大家的注意。因為減速器輸出軸直徑120毫米，而傳動軸最大處為80毫米。這明顯有點不合設(shè)計情理。因此問大手計算過木有，大手有點吱吱唔唔地。而且因為傳動長軸上只是安裝的是幾檔平托機構(gòu)，也就是說裝配有效處就僅這幾處，而現(xiàn)要軸上標滴是全部要加工，安裝平托處的雙鍵槽尺寸又是亂來。其它尺寸也就不說了。根本沒有工藝和成本概念。因為傳動軸的粗細情況影響到傳遞扭力，所以俺立馬根據(jù)所要求的條件，簡化受力模型，翻開設(shè)計手冊，拿出計算器，嘀嘀又嗒嗒，一忽兒就將結(jié)果拿了出來。考慮到一些系數(shù)和數(shù)值的選取不一樣，大約直徑要達100-125左右。這和現(xiàn)在的80相差太大了，明顯不合適。

繼續(xù)翻看一些裝配細節(jié)，又發(fā)現(xiàn)了有一個部分采用了園錐滾子軸承，而結(jié)構(gòu)上卻是沒有防塵。沒有防塵也就算了，擰緊螺母時還可能會擰死軸承。。。

不看了，不看了。。。幾位大佬有點不耐煩了。打退,修改重搞吧。。。

幾天后，新方案按建議方案修正后取了上來。哎，心急了點，重量又木有弄。

繼續(xù)返工吧。

重量總算估出來了，因為軸加粗了，所以相關(guān)的其它結(jié)構(gòu)也同時增加，達到了70噸左右。寒。。虧了評審了一下,否則如果按原來的報出去….不可想象老大的臉色會乍樣。

作者: g2096 時間: 2013-3-30 09:38
要說你們老大可算行家了，怎么。。。

作者: 子子61961 時間: 2013-3-30 09:41
謝謝xlf63大俠的文章，讀過之后，可以學習到，設(shè)計中要去避免哪些錯誤，要去注意哪些東西。受教。

作者: wsh_30 時間: 2013-3-30 10:16
外來的和尚會念經(jīng)，這種情況很常見。我曾經(jīng)碰到過比這個情況更牛X的事情。

作者: everfree 時間: 2013-3-30 10:21
老牌軍工廠這招人水平？有點不可思議。

作者: ttlegyq 時間: 2013-3-30 10:29
有些事情很難說的，招人不經(jīng)過測試，只是聽說，那就更難說了。
這年頭請高手必須眼見為實，行家一出手就知有沒有;

作者: 踩單車 時間: 2013-3-30 10:45
{:soso_e100:}

作者: chntod 時間: 2013-3-30 10:50
學習了，沒有扎實的基本功，口里說的再好也是空中樓閣啊

作者: fmdd 時間: 2013-3-30 10:54
你們招人不測試評估一下的么？

作者: fmdd 時間: 2013-3-30 10:54
下次你們招人，我也去混個繪圖工的職位{:soso_e113:}

作者: 自學成才DE 時間: 2013-3-30 12:54
像那們俺也能混啦。。。

作者: 超越自己 時間: 2013-3-30 12:57
我去，大俠，你們哪里什么時候招人俺也去充當一次大手啊，這個水平俺相信還是有的，哈哈。不過話說回來，這個人也真是的，大俠這樣的實力還不動一動。可惜了。

作者: 2266998 時間: 2013-3-30 13:12
這是老板自身水平有限而導(dǎo)致的問題，不怪‘蒙事兒’的，

看人，問幾句話就可以知道什么水平，根本不必多說啥，

作者: hhcq111 時間: 2013-3-30 13:47
雖然是在說大手低劣，好像是在炫耀樓主高明。為什么不低頭去學習別人的優(yōu)點，總盯著缺點說事?

作者: 浪跡天涯的潘潘 時間: 2013-3-30 14:04
還是招普通的人，自己培養(yǎng)比較好！如果留的豬就發(fā)了！外面的東西搞不清底細！

作者: 浪跡天涯的潘潘 時間: 2013-3-30 18:28

浪跡天涯的潘潘發(fā)表于 2013-3-30 14:04 # o! H5 X& \3 F q
還是招普通的人，自己培養(yǎng)比較好！如果留的豬就發(fā)了！外面的東西搞不清底細！

要有耐心，巴薩的成功就是重視青訓的結(jié)果！企業(yè)可以嘗試！

作者: xlf63 時間: 2013-3-30 23:34

fmdd 發(fā)表于 2013-3-30 10:54
- `" q1 \5 Q, L. t, v) ]: f下次你們招人，我也去混個繪圖工的職位

　凡事混滴，多不會太長久．因為在這個世界，沒有真才實學，騙只能一時，騙不了一世．
如果的確能混一世，哪就不是混了．而是在某個方面有他一定的強項，

作者: 掃街 時間: 2013-3-31 08:14
樓主，很多人是感慨你介紹的那些人物明明水平比自己還差，卻能進到相對的大型企業(yè)，你應(yīng)該說說這種人的特點，比如說話方式，比如溝通能力，他總有獨具的特性才能蒙過老總，是吧。很可能這種人所具備的優(yōu)勢就是有能力的工程師所缺乏，取長補短有何不可。

作者: 浪跡天涯的潘潘 時間: 2013-3-31 10:59

浪跡天涯的潘潘發(fā)表于 2013-3-30 18:28
5 p' _, H( z) ~# G- Y: I: Q1 C要有耐心，巴薩的成功就是重視青訓的結(jié)果！企業(yè)可以嘗試！

所以就會出現(xiàn)你所說的那種問題了！

作者: 工具人 時間: 2013-4-1 23:46
俺跟著湊湊熱鬧，胡亂猜猜發(fā)生了什么吧。
這位大手抑或是術(shù)業(yè)有專攻，抑或是超能侃，不然也通不過老板那一關(guān)。按xlf大俠的描述，其老板還是有技術(shù)功底的，所以俺更傾向于大手有其術(shù)業(yè)專攻。當然，對本地本廠產(chǎn)品，他自然不如xlf大俠等其他同事熟悉，其參與的大線也不是做總體，而是其中一部分。到了新環(huán)境，很多方面不熟悉、不適應(yīng)，在加上被要求做整體設(shè)計，一些短板自然就暴露出來了。只可惜其長項可能還未來得及被發(fā)掘出來。
作為樓主大俠等一干本地本廠工程師，做起事來是得心應(yīng)手，從出圖、協(xié)調(diào)生產(chǎn)到與客戶溝通，無一不水到渠成。對于大手的看法是，既然你拿著全能超人的薪水，自然就要是全能超人，有任何短板都會被認為是徒有虛名。無形當中對大手形成了一股合圍之勢的排外勢力。
作為老板，幾個月下來，發(fā)現(xiàn)大手既不能在技術(shù)上完全服眾，感覺起來也不能跟其他工程師好好相處，權(quán)衡之下，let him go 是比較好的選擇。
作為大手個人，既怨不得老板，也怨不得同事，只能怨自己學藝不精，還有很多短板需要補足。空降部隊本來就難做，更何況已經(jīng)到了短戟搏殺的年代了，誰能容你拿著高薪慢慢學習。

以上只是小弟胡亂猜測，謬誤之處，xlf63大俠大人莫記小人怪，很喜歡你的職場人物系列，期待后續(xù)。

作者: g2096 時間: 2013-4-2 15:49
這個“大手”沒有得到老板的權(quán)力，還太嫩。
我碰到一個“大手”總工，在我設(shè)計完一個二自由度的機械臂時說可以，意思是評審?fù)ㄟ^了。幾天過后這個“大手”總工卻在自己動手設(shè)計這個二自由度機械臂。又是幾天過后我看到了這個機械臂，我沒有說什么，但真的慘不忍睹。老板問起來我只說自己的好，旁觀者也說我的好。老板于是請交大的教授（公司顧問）評審，教授的結(jié)論是“從以上五個方面看A（我本人）的結(jié)構(gòu)比總工的好很多。但如果總工的結(jié)構(gòu)能夠加工出來我還是同意用總工的”。老板問總工：“能加工出來嗎？”答：當然能。老板說：“那就用總工的”。

作者: 天天向上li 時間: 2013-4-4 08:54
這年頭李鬼很多，我們公司以前也遇到過，混了幾個月，后來被勸退了。

作者: 天天向上li 時間: 2013-4-4 08:58
這年頭“李鬼"很多,我們公司以前也遇到一個，干了幾個月，后來被勸退了。

作者: 115966351 時間: 2013-4-4 10:04
這樣的人人家拿幾個月高工資就走了

作者: bryde243 時間: 2013-4-5 22:15
只是過來湊個熱鬧、看著機械圈子聊著些家常總覺得很有味道。自己雖是個新人，你們所談的大都還沒接觸過。但對機械的熱愛真就不是口頭上說說而已的。

作者: 斗志 時間: 2013-4-5 23:05
說高手的高工們二話不說一個案子下來就知道有沒有你的時間效率能否可行信

作者: xisuiji 時間: 2013-4-6 08:59
唉，努力混成真正的老大吧！

作者: icihong 時間: 2013-4-29 11:56
這年頭能吹就過的好啊

作者: wdennisw 時間: 2013-5-1 15:30
有時面試時真的是得有一說一啊，要不然，后面的工作也難干

歡迎光臨機械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)

<center id="w4gs2"></center>