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標(biāo)題: 搞設(shè)計(jì)的，當(dāng)別人提出修正意見(jiàn)時(shí)，你為何找理由拒絕？ [打印本頁(yè)]

作者: huanglinnan 時(shí)間: 2013-3-25 21:08
標(biāo)題: 搞設(shè)計(jì)的，當(dāng)別人提出修正意見(jiàn)時(shí)，你為何找理由拒絕？
現(xiàn)在給別人看校核圖紙，有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)者有地方可以節(jié)約成本，有些地方需要更改。但是設(shè)計(jì)者總是喜歡找這個(gè)那個(gè)理由來(lái)說(shuō)這個(gè)那個(gè)的（意思是找理由來(lái)不想改 ) ，有時(shí)候干脆找個(gè)說(shuō)以前就是這么做的。

請(qǐng)問(wèn)你們各位設(shè)計(jì)者遇到這樣的情況是怎么辦的?

作者: huanglinnan 時(shí)間: 2013-3-25 21:10
你認(rèn)為這樣的設(shè)計(jì)者是否合格

作者: 764532975 時(shí)間: 2013-3-25 21:15
這樣的人絕不是好的設(shè)計(jì)師

作者: huanglinnan 時(shí)間: 2013-3-25 21:25
現(xiàn)在我主要是想看看你們是怎么做的

作者: 子子61961 時(shí)間: 2013-3-25 21:28
本帖最后由子子61961 于 2013-3-26 22:43 編輯

謝謝樓主為大家提出了這個(gè)問(wèn)題，這種問(wèn)題可以說(shuō)是在每個(gè)職場(chǎng)都是時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題。
就此想到的是：有時(shí)候，溝通，是一個(gè)永恒的主題，生存與一個(gè)神秘的環(huán)境中并且難以駕馭。

讓我們來(lái)順著人類的思想來(lái)探索一下，提出一個(gè)指正，同時(shí)內(nèi)心里的目的是，希望對(duì)方能夠改正。
這個(gè)過(guò)程，是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)實(shí)現(xiàn)的。然后對(duì)方會(huì)采取對(duì)方的行動(dòng)。
具體解析這個(gè)過(guò)程，用動(dòng)詞來(lái)表述就是，考慮出自己的建議，然后用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，然后期待對(duì)方接受。
那么讓我們來(lái)看看，如果結(jié)果不盡人意，那么問(wèn)題有可能出在哪里，或者說(shuō)哪里是可以改善的地方。

考慮出，表達(dá)，期待。唯一一個(gè)可以被改善的，貌似就只有“表達(dá)”這個(gè)環(huán)節(jié)。
提出一個(gè)指正，中心思想是“這個(gè)地方不好，應(yīng)該那樣”。
但是，這只是中心思想而已，是一個(gè)被歸納后的中心。而具體的語(yǔ)言的表述，則會(huì)有“若干種變化”來(lái)表述之。
事實(shí)上，如果把這句話直接表述出來(lái)，對(duì)方接受的概率，貌似不算太高。
“因?yàn)槟闶钦_的，所以你直直地說(shuō)出的看法”，這個(gè)因果關(guān)系，其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中有時(shí)候是行不通的，
這時(shí)候就需要一些委婉，需要一些柔軟。
那么，讓我們來(lái)考慮一下還有哪些其他的說(shuō)法，
在英語(yǔ)及日語(yǔ)里，都會(huì)有“如果那樣那樣做的話，或許會(huì)更好一些”的說(shuō)法。
拋卻語(yǔ)言的問(wèn)題，我們也可以考慮其中有沒(méi)有可以借鑒的地方。
關(guān)于此事，一個(gè)感覺(jué)其實(shí)就是: 指正，需要一種柔軟的方式來(lái)表達(dá)，既能夠把目的傳遞出去，又不傷及面子。
這樣的話被接受的概率會(huì)大很多。
然后，讓我們來(lái)分析一下被指正者的心態(tài)，有時(shí)候往往是：因?yàn)楸环穸ê蠛軟](méi)面子，所以要找一些借口來(lái)否定之。
所以，用一種不傷面子的方式來(lái)委婉指出，貌似是一種事半功倍的行為。

從指正方來(lái)看，是上面的問(wèn)題。但是話題還沒(méi)有結(jié)束，另一方面，從被指正方來(lái)看，也是需要一定努力的。
在我們周圍的職場(chǎng)中，有時(shí)候，感覺(jué)會(huì)充斥著一種“愿意去否定”的空氣或者氣氛或者氛圍。
指正者所做的，其實(shí)也是一種否定。被指正者，其實(shí)也是愿意去否定的。
我們?nèi)祟悾诿空f(shuō)一句話之前，都會(huì)有一個(gè)心態(tài)，
這個(gè)心態(tài)有可能是“準(zhǔn)備去聽(tīng)之接受之”，也有可能是“準(zhǔn)備去抵御去否定之”。
這個(gè)心態(tài)決定了下一步的做法。同時(shí)這個(gè)心態(tài)，也是由指正者的表達(dá)所決定的。

然后，我們用矩陣來(lái)總結(jié)一下。
指正者有兩種方式：A委婉柔軟地指出，或者，B義正言辭不留情面地指出。
被指正者有兩種心態(tài)：S準(zhǔn)備聽(tīng)之接受之，或者，T準(zhǔn)備去抵御去否定之。
-------------------------------------------------------
      主動(dòng)方 A    主動(dòng)方  B

從動(dòng) S          40%             5%

從動(dòng)  T          60%          95%
-------------------------------------------------------
從圖中可以看出，
1. 主動(dòng)方采取B的方法，那么基本就限制了從動(dòng)方的心態(tài)，這時(shí)候即使從動(dòng)方想有S的心態(tài)，那也是很不自然的。
2. 主動(dòng)方采取B的做法，幾乎可以預(yù)見(jiàn)的是，從動(dòng)方將會(huì)是T的心態(tài)。
3. 主動(dòng)方只有采取A的做法，才會(huì)“有可能”獲得S的心態(tài)。
4. 只有主動(dòng)方采取A的做法，并且從動(dòng)方有一些S的心態(tài)，這事兒才能辦成。
所以，在指正的時(shí)候，需要的兩方面的努力，一個(gè)是指正方的委婉柔軟表述，一個(gè)是被指正方有一定的“有接受意愿”的心態(tài)。

同時(shí)，這也不是一個(gè)一次性的話題，
一種常見(jiàn)的做法是：
一次提出指正的時(shí)候，被指正者聽(tīng)到話語(yǔ)之后，預(yù)見(jiàn)到會(huì)丟面子，所以會(huì)去找各種借口反駁，至少嘴上不輸。
下一次指正提出的時(shí)候，被指正者會(huì)根據(jù)上次的經(jīng)驗(yàn)去繼續(xù)預(yù)見(jiàn)到后果，繼續(xù)反駁的心態(tài)。
而解決得好一點(diǎn)點(diǎn)的做法是：
一次指正提出被委婉地提出之后，被指正者會(huì)嘗試著接受，然后指正者看到了其已經(jīng)接受了就不再死纏爛打。
下一次指正提出的時(shí)候，被指正者會(huì)根據(jù)上次的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)有一個(gè)“接受的心態(tài)”，這樣溝通得以成立，事情就好辦多了。

（謝謝老鷹斑竹給加分，那么就再舉具體的表達(dá)的例子）
Y：K工，關(guān)于你的圖紙，有這樣一個(gè)地方想商量一下。
K：怎么了？
Y：這圖紙大概看了一下，基本上要求的功能都能很好的實(shí)現(xiàn)，只是有一個(gè)地方稍微有點(diǎn)關(guān)注。（觀察K的反應(yīng)）
K：哦。（心想到底有啥事趕緊說(shuō)，別在這里廢話）
Y：這個(gè)地方，直徑70的圓筒帶臺(tái)階，你的意思好像是用鋼管焊接一部分上去，這樣的話估計(jì)有可能會(huì)導(dǎo)致精度無(wú)法保證。
K：哦。（心想有點(diǎn)道理，不過(guò)你想怎么地，有啥好招沒(méi)）
Y：直徑70的圓筒，如果用圓鋼直接加工的話，稍微有點(diǎn)浪費(fèi)材料，但是其實(shí)70的圓鋼也不粗，加工起來(lái)也容易的，好多零件也是這樣做的，最關(guān)鍵是可以保證精度。
K：哦。（怎么辦，要不要找點(diǎn)借口。）
Y：臨時(shí)想到這些而已，要不你再考慮考慮看看，如果能改的話，咱們看看能不能改一改。
K：哦。（俺考慮考慮）
Y：那先這么著，麻煩你了。我也是一時(shí)想到的想法，要不可以再商量商量。拜托了哦。（輕微地商量地語(yǔ)氣）
K：哦。我看看。

也就是說(shuō)，一種思考方向是：
讓我們來(lái)評(píng)論一下那些不愿意接受建議的設(shè)計(jì)者，然后，或許停止于對(duì)于他們的評(píng)論而不會(huì)有任何進(jìn)步。
另一種思考方向是：
讓我們來(lái)分析一下，看看自己的表達(dá)方式有沒(méi)有什么可以改進(jìn)的部分，以達(dá)到讓他們接受，或者說(shuō)達(dá)到“讓他們?nèi)菀捉邮堋钡哪康摹?font class="jammer">2 o! R* s; w+ n0 P6 f
試一試后一種方式，或許會(huì)對(duì)改善我們的工作狀態(tài)有一些幫助吧。

指正的時(shí)候，需要的兩方面的努力，一個(gè)是指正方的委婉柔軟表述，一個(gè)是被指正方有一定程度的“有接受意愿”的心態(tài)。
這兩方面的努力，如果貫穿于我們的職場(chǎng)之中，這些行為和可能預(yù)見(jiàn)的結(jié)果，會(huì)導(dǎo)致溝通的順利成立，
這些努力和這些心態(tài)的總和，會(huì)形成漂浮在職場(chǎng)中的一種氣氛，而我們，或許可以將其稱之為一個(gè)名詞：企業(yè)文化。

隨筆于沈陽(yáng)。瑣事之余，雜言而已。如有不備，還望見(jiàn)諒。

子子

作者: 誘惑一點(diǎn)一 時(shí)間: 2013-3-25 21:32
其實(shí)每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)不一樣，考慮問(wèn)題自然不一樣！

作者: WUHANLIST 時(shí)間: 2013-3-25 21:36
各色人等，看哪類人說(shuō)哪樣話。別人看我的圖，說(shuō)的對(duì)我改，說(shuō)的不對(duì)，我不表示反對(duì)。我看別人的圖，心眼小，花樣多的，寫上幾條交差，話不多說(shuō)，虛心接受的，一一道來(lái)。無(wú)所謂對(duì)，無(wú)所謂錯(cuò)，技術(shù)這個(gè)東西，沒(méi)有模棱兩可的事，一辨就明，一點(diǎn)可透。定不下來(lái)的，你也不可能給別人指三道四。

作者: 2266998 時(shí)間: 2013-3-25 21:43
哪有拒絕修改的道理，這個(gè)是不懂事兒，

人家提一個(gè)問(wèn)題，自己要立即復(fù)核，人家說(shuō)對(duì)了，立即就得改，這機(jī)會(huì)是不能失去的，這是學(xué)習(xí)過(guò)程，

怕就怕說(shuō)的那個(gè)家伙不懂，這最難辦，給人家審圖，絕對(duì)不可以亂說(shuō)話或說(shuō)胡話，比如說(shuō)‘我覺(jué)得’，再比如說(shuō)，以前如何‘，還有就是’蘇聯(lián)以前什么樣子‘，這都屬于沒(méi)有依據(jù)的胡話，

審圖絕對(duì)要給人家說(shuō)清楚了，說(shuō)不清楚的東西，自己要搞的非常清楚才可以說(shuō)，否則，人家怎么信你，

作者: crazypeanut 時(shí)間: 2013-3-25 21:48
看情況對(duì)待

如果某個(gè)任務(wù)項(xiàng)目很急，急著發(fā)圖紙加工。那么就先把圖紙下發(fā)加工，空閑下來(lái)再考慮人家的意見(jiàn)，是否可以改進(jìn)
如果時(shí)間有多余，那先考慮別人的意見(jiàn)，是否可取，力爭(zhēng)下發(fā)的圖紙完美

當(dāng)然，別人提的意見(jiàn)也要具體看，確實(shí)該改進(jìn)的，無(wú)論是誰(shuí)，一定向他請(qǐng)教，哪怕他是剛畢業(yè)的學(xué)生；如果提的意見(jiàn)毫無(wú)建設(shè)性，沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的，忽略就是，就當(dāng)沒(méi)聽(tīng)到

聽(tīng)不進(jìn)意見(jiàn)的人，不配做設(shè)計(jì)師工程師，也不會(huì)有任何提高

作者: 召喚師170 時(shí)間: 2013-3-25 21:57
這應(yīng)該分兩種情況：
第一種關(guān)于技術(shù)類的：這個(gè)沒(méi)什么好爭(zhēng)辯的，別人指出來(lái)的是對(duì)的話就改
第二種關(guān)于布局類的：這種情況下如果跟技術(shù)毫無(wú)關(guān)系，而僅僅是出圖布局不當(dāng)，那么下次注意改進(jìn)就好了
個(gè)人理解

作者: beyond440208 時(shí)間: 2013-3-25 22:00
不說(shuō)以前是那樣做的。只是會(huì)問(wèn)以前那樣做出來(lái)和你說(shuō)出來(lái)的會(huì)有那種區(qū)別一個(gè)人分不清利弊就和你(提出創(chuàng)新的人)討論利弊。改圖是煩但我(大多人)的工作就是先給標(biāo)準(zhǔn)化工程師出滿意的圖。
改到現(xiàn)在的圖下班前掃遍論壇。嘮叨2句

作者: hduzj 時(shí)間: 2013-3-25 22:36
上次面試，人家就問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題了。

作者: 丶過(guò)河小卒 時(shí)間: 2013-3-25 22:52
學(xué)習(xí)

作者: 3452wangdd 時(shí)間: 2013-3-26 08:08
呵呵,我就拒絕過(guò).可我不是無(wú)緣無(wú)故的拒絕的,我拿出手冊(cè)一條一條解釋給他聽(tīng)的.直到他無(wú)話可說(shuō).老師傅有經(jīng)驗(yàn),我問(wèn)這個(gè)數(shù)值為什么這么大?答曰"經(jīng)驗(yàn)".您有經(jīng)驗(yàn)?zāi)畲?可手冊(cè)上和你就是矛盾的,您為什么告訴我"不要相信手冊(cè)'.我很無(wú)奈

作者: 看海的小羽 時(shí)間: 2013-3-26 09:21
一張圖紙，一百個(gè)人看，會(huì)有一百種不一樣的看法。有些東西可取，自然歡迎來(lái)討論，但指出時(shí)希望能客氣點(diǎn)，而不是一副趾高氣揚(yáng)的態(tài)度。。。有些人挑你圖紙毛病，并不是為了公司的成本節(jié)省，也不是為了結(jié)構(gòu)的合理等等之類的。。而大多數(shù)人指出你毛病的原因是：嘿嘿，在這方面我還是比你強(qiáng)的。而這種情況無(wú)非是對(duì)設(shè)計(jì)師的一種侮辱，所以很多設(shè)計(jì)師明明知道是錯(cuò)了，卻不改。。其實(shí)有時(shí)候不是不改，而是尊嚴(yán)問(wèn)題。

作者: Michael0576 時(shí)間: 2013-3-26 09:55

2266998 發(fā)表于 2013-3-25 21:43 0 A6 J( _8 G$ n c4 I1 F( ]6 j) W2 o
哪有拒絕修改的道理，這個(gè)是不懂事兒，
8 P% P+ y1 o7 n* s- l7 n) w1 O) E- U. I# x
人家提一個(gè)問(wèn)題，自己要立即復(fù)核，人家說(shuō)對(duì)了，立即就得改，這機(jī) ...

大蝦所言極是，多說(shuō)不宜需嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待、論證改之

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2013-3-26 10:25
有些東西不是絕對(duì)的，比如他取值100，你說(shuō)取99可以嗎，或取101可以嗎，這些沒(méi)法改。

作者: 單車居士 時(shí)間: 2013-3-26 10:26
{:soso_e120:}上級(jí)讓下級(jí)改就改；同級(jí)叫你改不愿意改，等出了問(wèn)題下面或客戶反應(yīng)上來(lái)后改；為了降本違背標(biāo)準(zhǔn)而改，然后出了問(wèn)題后又改回來(lái){:soso_e120:}

嚇?biāo)牢伊藍(lán):soso_e153:}

作者: 小白丶經(jīng)典 時(shí)間: 2013-3-26 10:32
好得會(huì)汲取，不好的當(dāng)然會(huì)反駁。還得看給意見(jiàn)的哥們的語(yǔ)氣

作者: 打鐵的 時(shí)間: 2013-3-26 11:56
給他一個(gè)改的理由，讓他給你一個(gè)不改的理由，看看哪個(gè)理由充分。

作者: 憤怒的小鳥(niǎo) 時(shí)間: 2013-3-26 12:14
將你的修改意見(jiàn)寫在紙上，交給設(shè)計(jì)師和存檔部門。他改或者不改設(shè)備做出來(lái)使用后自有定論。你每天要審多少圖紙？那有那么多時(shí)間跟他費(fèi)話

作者: llwenz 時(shí)間: 2013-3-26 13:17
別人一句話，你就要半天工。這玩意改一個(gè)尺寸都有可能影響到很多地方。
有必要改的當(dāng)然要改，可有可無(wú)的還是算了吧，費(fèi)工費(fèi)時(shí)。
當(dāng)然，也因人而異。

作者: lucam 時(shí)間: 2013-3-26 13:29
我的認(rèn)為是：十個(gè)意見(jiàn)中總有幾個(gè)意見(jiàn)是對(duì)的，不過(guò)，有些大家考慮的立場(chǎng)不同

作者: mfka 時(shí)間: 2013-3-26 16:14
作為設(shè)計(jì)者能聽(tīng)到設(shè)計(jì)中和不足之處，是大好事。
對(duì)于別人提出的修改意見(jiàn)，能改的盡量改，給別人面子，也提高了自己水平。
對(duì)于別人提出的修改意見(jiàn)，不能改的，不要當(dāng)面反駁，改不改決定權(quán)在自己。

作者: xielifu1 時(shí)間: 2013-3-26 22:06

子子61961 發(fā)表于 2013-3-25 21:28
! [" o: j& q+ |; @ l; t/ a, m3 E謝謝樓主為大家提出了這個(gè)問(wèn)題，這種問(wèn)題可以說(shuō)是在每個(gè)職場(chǎng)都是時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題。
( Q* |& d0 z0 _5 \2 S3 p( I就此想到的是：有時(shí)候， ...

強(qiáng)悍分析

作者: 我要做生意 時(shí)間: 2013-3-26 22:07
設(shè)計(jì)本身存在缺陷是正常，只要是人設(shè)計(jì)的肯定會(huì)存在。這就是產(chǎn)品可以不斷推新的一個(gè)前提，通過(guò)完善設(shè)計(jì)和工藝使產(chǎn)品提升品質(zhì)。所以設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)不可能一次到位，但回避有時(shí)候可以說(shuō)是無(wú)奈之舉，畢竟是辛苦勞動(dòng)的成果。如果推倒重來(lái)可能產(chǎn)品推向市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就會(huì)被降低甚至失去。

作者: LXNZJL52 時(shí)間: 2013-3-26 22:34
再聽(tīng)聽(tīng)其他人的意見(jiàn)，自己在分析下，問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，在給個(gè)答復(fù)

作者: du_best 時(shí)間: 2013-3-28 08:22
如果是我的圖紙，別人可以提意見(jiàn)；說(shuō)對(duì)了我可以改，不對(duì)的我只是聽(tīng)聽(tīng)而已。

作者: 叫我赤腳大仙 時(shí)間: 2013-3-29 08:18
剛工作的時(shí)候，也有類似的情況。現(xiàn)在積極聽(tīng)取同事的建議，特別是現(xiàn)場(chǎng)的，合理的就會(huì)去修改，在合理，適用的范圍內(nèi)，也會(huì)盡量做的美觀。

作者: rogerxqz 時(shí)間: 2013-3-29 11:12
個(gè)人認(rèn)為這種意見(jiàn)要分類
若修改一個(gè)零件加個(gè)臺(tái)階貨、換個(gè)尺寸什么的這種應(yīng)該比較好說(shuō) 理由也會(huì)直接明了
而牽涉到整機(jī)或者生產(chǎn)線的時(shí)候有些東西就要全盤考慮了極有可能牽一發(fā)動(dòng)全身并且設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮滿足A必須舍棄B 或者由于C的限制不得不采用A 這些細(xì)節(jié)考慮可能是非設(shè)計(jì)者看不到的

作者: gubinghua 時(shí)間: 2013-3-30 08:42
我覺(jué)得還是事先討論好再出方案比較好

作者: 人生豪邁-jx 時(shí)間: 2013-3-30 09:23
不能一概而論
但大多數(shù)是因?yàn)槊孀訂?wèn)題
其次是領(lǐng)導(dǎo)的意圖等

作者: feng959688 時(shí)間: 2013-3-30 15:34

看海的小羽發(fā)表于 2013-3-26 09:21 # e# M p# L5 |! ]0 Z" d
一張圖紙，一百個(gè)人看，會(huì)有一百種不一樣的看法。有些東西可取，自然歡迎來(lái)討論，但指出時(shí)希望能客氣點(diǎn)，而 ...

說(shuō)的好！

作者: 黃種人12345 時(shí)間: 2013-3-30 16:50
這個(gè)還需要溝通，看情況而定

作者: 非標(biāo)機(jī)MISS黃 時(shí)間: 2013-3-30 17:51

huanglinnan 發(fā)表于 2013-3-25 21:25
4 z4 `8 Q9 n4 l. \, u現(xiàn)在我主要是想看看你們是怎么做的

一般只要不影響安全，我是誰(shuí)要提出修正誰(shuí)自己去弄咯。

思想意見(jiàn)這個(gè)東西，也需要保持自我本色的，哪怕走彎路。
對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，每個(gè)自己設(shè)計(jì)的東西都是當(dāng)自己孩子的眼光去看待的。旁人最好不要指指點(diǎn)點(diǎn)。

機(jī)器總會(huì)有一代二代三代，都在試著追求完美，說(shuō)想法可以，請(qǐng)不要用修正。

作者: hoverin 時(shí)間: 2013-3-30 19:34

3452wangdd 發(fā)表于 2013-3-26 08:08
4 T3 Z. q) m* G2 g/ u2 Z呵呵,我就拒絕過(guò).可我不是無(wú)緣無(wú)故的拒絕的,我拿出手冊(cè)一條一條解釋給他聽(tīng)的.直到他無(wú)話可說(shuō).老師傅有經(jīng)驗(yàn), ...

手冊(cè)也是人寫的

作者: tntk 時(shí)間: 2013-3-30 22:02
我給別人審圖的時(shí)候，小毛病我都不管，只有影響到安全的，缺尺寸的，材料選擇不當(dāng)，安裝不上等嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)我才指出，小問(wèn)題不影響讀圖的問(wèn)題都不管。

作者: c620 時(shí)間: 2013-3-31 19:34
設(shè)計(jì)的生產(chǎn)的質(zhì)檢的各部門從各部門的角度利益來(lái)看問(wèn)題，這就有矛盾了。如果一切以產(chǎn)品為核對(duì)心，以質(zhì)量第一為出發(fā)點(diǎn)，那就能越做越完美。

作者: 浪跡天涯的潘潘 時(shí)間: 2013-3-31 21:46
沒(méi)有人愿意承認(rèn)是自己的錯(cuò)誤，不管現(xiàn)實(shí)是什么樣子！

作者: 中能jixie 時(shí)間: 2013-4-1 14:55
那就看你怎么說(shuō)了買最主要的是溝通，，，

作者: zerowing 時(shí)間: 2013-4-2 03:36
這種事其實(shí)挺常見(jiàn)。其實(shí)不只是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域。其他也是。比如說(shuō)你辛苦3個(gè)晚上搞了一個(gè)方案企劃，最后拿給用戶的時(shí)候，用戶總會(huì)挑一些不著邊際卻有的確有依據(jù)的問(wèn)題，那么這個(gè)時(shí)候，你內(nèi)心愿意改嗎？特別是你是專業(yè)搞得，對(duì)面站個(gè)非專業(yè)的對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)。呵呵，將心比心吧。
另外還有一種情況，以機(jī)械設(shè)計(jì)為例。有些時(shí)候?qū)徍藞D的人和設(shè)計(jì)人員的思路很難重疊，會(huì)出現(xiàn)核圖人員認(rèn)為這樣成本會(huì)高或者其他問(wèn)題，但是設(shè)計(jì)人員認(rèn)為他已經(jīng)考慮過(guò)所有這些，對(duì)比了很多方案，目前的方案是最好的。特別是攻克這套方案又耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候設(shè)計(jì)人員其實(shí)是出于一個(gè)工作疲勞期中，因此面對(duì)質(zhì)疑時(shí)一是不想該，二是沒(méi)有精力和心情再去爭(zhēng)論，所以搪塞搪塞趕快完事而已。
這其實(shí)與好壞于是否合格無(wú)關(guān)。我們希望設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)，希望他們有求必應(yīng)有問(wèn)必答。但是，有些時(shí)候很多事情也許本身我們要求和問(wèn)的不合理就。這種前提下過(guò)分要求別人如何如何對(duì)自己不免有些失準(zhǔn)。
還是那句話，將心比心吧。除非他真的錯(cuò)了。

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