最近看到柴靜主持的《看見》欄目中有關(guān)東風(fēng)天龍部分車型剎車問題的一期報(bào)道，具體內(nèi)容可見其博客。欄目播出后，東風(fēng)汽車有限公司商用車公司發(fā)布召回公告，其過程是坎坷的，最終問題發(fā)生的根本原因也得以大白，主要是由設(shè)計(jì)缺陷所造成的，雖然這個(gè)缺陷看似很小，卻會(huì)有很大幾率產(chǎn)生致命的威脅，想到這里就后怕不已。
最近小子常在想，“一個(gè)不合格員工所造成的損失”與“培養(yǎng)出一個(gè)合格的員工”兩者之間究竟誰需要的代價(jià)會(huì)更大？不知道為什么，企業(yè)在招聘的時(shí)候一旦聽到應(yīng)聘者不經(jīng)意說出”希望進(jìn)公司好好學(xué)習(xí)，鍛煉自己。。。“之類的話就反感不已，馬上會(huì)很不屑地說”企業(yè)招你來不是讓你來學(xué)習(xí)的，是來干活的。。。“，難道”學(xué)習(xí)“和”干活“是敵對(duì)的關(guān)系嗎？員工能力提升了其能耐就不會(huì)在工作中體現(xiàn)？或者說藏著留一手隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽？
很難相信年輕人在工作的時(shí)候不去學(xué)習(xí)點(diǎn)什么就能完全勝任自己的工作，也許會(huì)說到經(jīng)驗(yàn)十足的時(shí)候是不需要學(xué)習(xí)的，高手要解決的肯定主要不是新手問題，確實(shí)”辦法“總比”問題“多，但”問題“是接連不斷的，突破不了只有拓展了，實(shí)在搞不定，自身也就那樣了。回到前述話題，作為一名合格的設(shè)計(jì)員，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有個(gè)全面的了解，相信現(xiàn)在中國的不少企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)計(jì)等相關(guān)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，這不僅是不想出錢的原因，更多的可能還是，沒有足夠多的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來進(jìn)行培訓(xùn)，國內(nèi)很多產(chǎn)品都是山寨的，一模一樣的做出來可能做到壽命等指標(biāo)不合格，但起碼可能還湊合著用，有時(shí)或許改了常規(guī)方法中的某些應(yīng)用形式，也許覺得改的范圍很小，不覺得有什么，至于會(huì)出什么問題根本就不知道，很可能就沒想過會(huì)出問題。其實(shí)這就是常說的沒有吃透所做的產(chǎn)品，可能只知道大家都這樣干，卻不知道為什么這樣做，這樣出來的問題真就是可大可小，最終處于失控狀態(tài)。沒有數(shù)據(jù)檢驗(yàn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)支撐的改進(jìn)產(chǎn)品很難相信其能接受實(shí)況考驗(yàn)，或許這也是我們企業(yè)在做產(chǎn)品時(shí)比較缺失的環(huán)節(jié)吧。
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