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標題: 郁悶的被無償占有勞動成果 [打印本頁]
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 09:38
標題: 郁悶的被無償占有勞動成果
今天聽到一個消息，非常郁悶，自己的勞動成果又一次被無償占用。4 y. R% W6 z: d* ~6 c3 n' v2 h# ]
是這樣的8 `& c3 r7 W$ I/ K/ ^# v
我是做輪胎模具數控加工的，借助于自己所掌握的數控加工技術，針對輪胎模具花紋部分，從加工的需要，軟件的功能，提出了機床的設計，或者是在現有加工中心上添加附屬設施，可以精確的、快速的完成加工，針對目前所面臨的成本、工期問題，是個極好的方案，并且在VERICUT中，建立了機床，后處理，編程，進行模擬演示，$ P  {4 d0 t. I: m4 ]
沒想到，我把相關資料發給研發部門，發給個、總工等相關人員，卻如石沉大海，杳無音訊了。4 K$ p! c- I7 z2 j! |" I) i
時間過去近一年了，今天突然聽說，在年終會上宣布，今年要研發我所提出的機床。
- `+ W0 G* q3 W+ D+ V我知道，自己的勞動成果又一次被無償占用了。) l$ r& D3 _% U
或許大家不明白，為什么說是無償占用了，不是已經決定要按我的思路做機床了嗎？
1 w; f1 t. z7 k3 r7 Y; L7 v: i在此之前，我已經做過幾次重大改善了，年節省的資金在500萬之上，但是，所有這些，總是部分或者完全被他人占用了，沒有我的份，公司就幾個人知道是我做的，! J3 [( s2 e$ q8 I( q
我做數控編程，目前都很多這個工種的人，還不知道我會編程呢！
0 N1 ^/ b% |/ S2 H" [我一心的研究技術，熟悉幾種編程軟件，熟悉加工工藝，刀具知識，也曾做過設計，本來想，目前中國需要大批的技術人員，自己做這一行會有成績的，沒想到，20年下來，除了會的多了，其他沒有收益。
2 }  a/ w* Q; V3 i4 ~這也是我沒有打發好總工領導所得到的后果希望后來人借鑒！
作者: everfree    時間: 2013-3-6 09:41
直接找老總要求參與研發，并說明理由。
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 09:58
everfree 發表于 2013-3-6 09:41
( Z" }; K. m7 `; y  u直接找老總要求參與研發，并說明理由。
" X3 X4 f+ X( M' B4 H1 P: o
研發部長以前是老總的跟班。$ t- k  o8 M8 N' g2 _
我在公司的人際關系，在上層領導那里很不好，許多中層是跟我一起走過公司發展的，甚至是我的徒弟，他們早就開始制裁我了。
: F/ r9 J) `0 `$ J: G: g! v在群眾還是好的，可是這個沒有用啊" ?. @- g, [% L8 x$ |0 S" r
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 10:00
原來是濟南的大俠。1 ~& L5 R' M% b1 j( j+ }
都已經40歲了，難道真的要我重新選擇，重新來過？
& n. ^% @8 g1 \  l糾結啊
作者: everfree    時間: 2013-3-6 10:01
人生豪邁-jx 發表于 2013-3-6 09:58
; j! s0 v4 E) V: O  j研發部長以前是老總的跟班。) T1 e' l1 _; B' T# P/ t- [" L
我在公司的人際關系，在上層領導那里很不好，許多中層是跟我一起走過公司發 ...
  B8 y: B5 m2 S7 n
在這種公司里沒前途。按您這技術水平，建議跳槽！
作者: 33541837    時間: 2013-3-6 10:02
寫封郵件給你們老板，把你想說的都說出來，實在不行就換公司吧，在這種公司干    憋屈！
作者: dhf654    時間: 2013-3-6 10:18
下次再有革新直接找他們把東西賣給他們不就得了，咱們搞技術的玩不過他們的
作者: wugamp    時間: 2013-3-6 10:22
人生豪邁-jx 發表于 2013-3-6 09:58 0 E2 l7 i# P6 J
研發部長以前是老總的跟班。  o1 w! N& g  U+ {% a% @
我在公司的人際關系，在上層領導那里很不好，許多中層是跟我一起走過公司發 ...
" i: T* c6 S% f" T  v6 T# U2 x; x5 g
又要精技術又要會做人是很難的，大多數人只能專注一項。不幸的是，前者往往受后者的氣。
& n( v( H# M' ?) `: _不要幻想他們會良心發現。建議樓主不動聲色，以后有好想法不要再喂那幫狗了。要么自己在外面賺錢，要么找到機會就跳。40歲怎么不可以跳？
  d. T/ k( X5 ~9 O
! I  x- Y+ Y; {) z6 k
作者: の小南灬    時間: 2013-3-6 10:30
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: civiling    時間: 2013-3-6 10:34
這個正常，我老爸當年自制了改進的彎管機，市場售價8萬多，自己弄了一個2萬不到，每年產出1000多根。由于不會用電腦，手繪圖在給公司同時錄入電子文檔時，把功勞搶走了
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 10:35
の小南灬 發表于 2013-3-6 10:30 2 V! p9 ^$ w- m3 E, e
你應該留一手的

: _. `0 M2 z- V" R1 g! l* h% S3 Y開始思考這個問題了，但是與人品沖突。0 S4 z- }7 Z  }! @# y7 d
就像弟子們問莊子一樣，莊子說，做人要介于有用和無用之間，難啊
作者: 桂花暗香    時間: 2013-3-6 10:40
哈哈 套方案的的方式很多，你對你公司的生態環境不了解，主動送上門了。
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 10:58
桂花暗香 發表于 2013-3-6 10:40 % s! D! Z( o2 t9 T
哈哈 套方案的的方式很多，你對你公司的生態環境不了解，主動送上門了。

4 |( f2 w9 Y  x8 P2 s前些日子看論壇上一帖子，就是套技術方案的。
  q( ~" Y" j0 E& Y( {  I; E9 s受益頗多，
5 Z  H1 O9 p% A3 }那幫人拿了你的方案，還要改一改，搞的跟自己的似的，有時就會出岔子了{:soso_e113:}* |6 |0 w- C9 S6 ], l" _
作者: everfree    時間: 2013-3-6 11:25
人生豪邁-jx 發表于 2013-3-6 09:58 / H( z0 l) v! n  \0 J# j( \
研發部長以前是老總的跟班。
: H  X& q4 M7 V. g我在公司的人際關系，在上層領導那里很不好，許多中層是跟我一起走過公司發 ...

9 K2 e  `4 ]" ~  A- Z樓主是建廠骨干元老，這種情況只有靠自己主動去緩和關系，并主動要求參與研發才行。
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作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-6 11:40
everfree 發表于 2013-3-6 11:25 , j, F- G+ S* x, L. w- o4 B
樓主是建廠骨干元老，這種情況只有靠自己主動去緩和關系，并主動要求參與研發才行。
1 O8 m6 m4 ?. M' v7 s3 C6 Y
謝謝提醒，
$ T' M: x( `4 W# _. Q6 _7 N我一向逆來順受的， 從不有意的招惹誰。& F% O3 L1 V7 h. N( Y$ z9 u3 a
試試吧，估計不會有結果。, r$ l' n& D% @; }
其實他們占有我也沒意見，我早已沒有出名的需要，只要給我相應的報酬就行，可是他們不給我獎金，只讓我出力
作者: xlf63    時間: 2013-3-6 12:07
本帖最后由 xlf63 于 2013-3-6 12:38 編輯
3 c# q0 \5 ^4 x/ C
' ^' e9 V6 `; `* T2 V. p* \" _大俠這種情況，在很多企業存在。
$ D1 j' k  N1 |8 ]" ~# G因為專注于技術了，忽視了很多東西，間接地搶了一些人的風頭。  Z6 \3 p' ]" ~; _6 d- e
但是還得利用你。5 I* }: V4 V' A: [- E- d4 k+ g+ Q
這和你的心態有關。是做心腹還是做骨干。兩者是有區別的。3 n" _& x6 t! x
從你的情況看，骨干還沒有達到，別說是心腹了。。。呵呵
作者: wf2725864    時間: 2013-3-6 12:12
跳到一家適合的單位可以嗎？; J& W& i1 l  \1 i: _& T/ u
作者: xlf63    時間: 2013-3-6 12:19
大俠估計有很多經歷，有些過程估計也比較好玩。。。
作者: xlf63    時間: 2013-3-6 12:27
civiling 發表于 2013-3-6 10:34 , S* w# L$ P& K
這個正常，我老爸當年自制了改進的彎管機，市場售價8萬多，自己弄了一個2萬不到，每年產出1000多根。由于不 ...
2 |. U) A9 r  O6 b) w) r" o$ `
拉撥式彎管機，8萬左右全液壓的，是PLC控制，42-60左右的管子 彎曲。自己弄的全機如果2萬多的，估計不是全液壓。再說全液壓的PLC控制的，年產也不止千根哪。是不是差個數據了？你說日產俺可相信。。。呵呵。當然是改造后的，在一定扭矩范圍內，單彎頭。
( z, |6 L" e6 k: F5 D* m' p: }( h如是是加附件，2萬多又是一說。
作者: 孤酒    時間: 2013-3-6 15:44
擺正心態，是自己首先要做的。如果沒有一個好的心態，賭氣，傷心，對別人沒有一點影響，還會傷了自己的身體。
. ^( |. g+ ?( p, `: T1 V" Y方案上交之前，就應該考慮到結果，或者被完全無償利用，或者有幸參與其中，拿部分資金。
/ y6 Z; |6 h0 M4 l另外我也想跟樓主進一步咨詢，其實提出一個新的構想是一方面，真正把設想變為現實，可能還要靠一個團隊來完成，如果樓主只是提供了一個很不錯的方案，相信樓主自己也知道，要將這個方案變為現實，還要有多少人付出努力才行。
9 q% K9 M; g. j/ S所以還是奉勸樓主，心態最重要。如果能夠積極參與其中，也未嘗不是一個好的結果。
作者: 憨老馬    時間: 2013-3-6 16:23
孤酒 發表于 2013-3-6 15:44
# W( v' ~0 [3 V4 x) F; m& s擺正心態，是自己首先要做的。如果沒有一個好的心態，賭氣，傷心，對別人沒有一點影響，還會傷了自己的身體 ...
7 S/ ~' t, v/ e; w0 g: ]3 D# D
{:soso_e179:}
! \% t5 F/ ~+ T9 L
作者: liangh    時間: 2013-3-6 16:53
如果真看好，為何不申請專利？
作者: LXNZJL52    時間: 2013-3-6 21:30
曾經也遇到過一位老師傅，自己的成果被別人搶走，抱怨當然也有，但得到下次做事的時候，又會投入其中，他總是喜歡說道“要不是不想看到公司損失，對得住自己的責任，我也不管了。 ”
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-7 08:18
孤酒 發表于 2013-3-6 15:44
3 }# q. ^9 X3 x+ i擺正心態，是自己首先要做的。如果沒有一個好的心態，賭氣，傷心，對別人沒有一點影響，還會傷了自己的身體 ...
3 A( \  |7 t2 f
非常感謝大俠點撥。
+ Q( d1 H: ^+ N* R/ h對于數控加工，提出了方案，基本就是完成了，有了方案，就有了編程方法，有了設備的功能需求，在普通加工中心添加附件就成了，有專門做模擬的軟件VERICUT，在這里成功了，就剩下買機床的事了。
. d' X8 x. ~% c/ y4 ?7 p這也是這個行業的缺點吧，不知道時那是難于上青天，一旦知道，就極其簡單的樣子。
2 u% o! f0 I+ r公司了我培養的大量徒弟，有些人在數控這單方面，在他們做的那個工序，與我沒差別了吧
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-7 08:23
孤酒 發表于 2013-3-6 15:44
3 v6 L8 [& X( u! L& V擺正心態，是自己首先要做的。如果沒有一個好的心態，賭氣，傷心，對別人沒有一點影響，還會傷了自己的身體 ...

) W# `2 F" V  P6 {/ l1 o這個行業真的，不好總結，
. f4 X: q/ m4 }0 r, N7 \我曾經用三軸機床加工好了五軸才能干的輪胎花紋，跟很多專業人士談的時候，沒人相信，等看了我的作法，一下子就明白了。
$ q# k6 E0 g! ~6 K: i+ \單這一項的年效益就是幾百萬，工期提前4天，而工期的縮短，是經濟效益無法比擬的，目前這個行業，工期是致命因素。" G( w) C; |2 |  u% K& m1 h
公司對革新一向是結果有激勵，于是獎勵了我3000大元。
7 ]- n! m, G3 l- }: \! k認了，咱是小股東。
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-7 08:25
只是當時郁悶了一下，一下子血充大腦，于是來論壇找大家開導一下，感謝各位{:soso_e183:}
作者: 孤酒    時間: 2013-3-7 10:43
人生豪邁-jx 發表于 2013-3-7 08:25
# p* S+ M$ }0 g$ B8 I只是當時郁悶了一下，一下子血充大腦，于是來論壇找大家開導一下，感謝各位

( s, |; j' n( c$ N* V% u. A如果有條件的話，方案上報不要只給一個人，總工、總經理甚至不懂技術的不相干人等，都給一份，這樣至少一大部分人都會知道是你出的方案了。最后有沒有人占用你的勞動成果，明眼人都知道，誰占誰是給自己走絕路呢。
- J0 U1 G0 e: Z其實對于真正喜愛技術的人來說，不管誰來做，自己的想法能夠變成現實，也是一種快樂，至少證明自己的想法沒錯，哈哈。4 q0 @) @. H$ f: t2 M' G, F& H
作者: hyczt    時間: 2013-3-7 11:28
企業管理不規范...
作者: 人生品味    時間: 2013-3-7 11:53
我萬分同情您，讓那些王八蛋領導去見上帝吧
$ O9 P- J  }) z" A$ E2 ^
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2013-3-7 13:54
孤酒 發表于 2013-3-7 10:43
% C$ ]; [4 n$ M如果有條件的話，方案上報不要只給一個人，總工、總經理甚至不懂技術的不相干人等，都給一份，這樣至少一 ...
( {; M5 N" r2 g& I' p7 H/ z
這種做法，曾經做過，公司有內網的聊天工具，我群發的，接著就禁用群發了。% S: F, J2 m0 {) n5 j! \
這個方案也曾分別發給多個人的，沒用的，人們早已習慣了吧。$ X8 z. Y. z; u  x9 Q
說起來也是，只要自己的方案得到實施就是快樂，身邊的教授也這樣安慰我過。
- I9 b. P  J, W: C5 W3 n或許這種說法，在他們看來是可以繼續無償占用的借口吧



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