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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 一個(gè)大膽的設(shè)想，關(guān)于技術(shù)資料的資源整合！ [打印本頁(yè)]

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2013-1-19 15:50
標(biāo)題: 一個(gè)大膽的設(shè)想，關(guān)于技術(shù)資料的資源整合！
  工作了十幾年，跨了幾個(gè)行業(yè)，手中積累了大量的技術(shù)資料，包括機(jī)械技術(shù)電子版學(xué)習(xí)資料、機(jī)械產(chǎn)品的選型資料及供應(yīng)商資料、有關(guān)行業(yè)的電子版資料（包括專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料、技術(shù)管理的資料、相關(guān)的視頻、照片等）、成套機(jī)器的技術(shù)資料、工裝治具的圖紙等！
  現(xiàn)在也不在某些行業(yè)做了，但資料依舊都保存著，見(jiàn)電腦裝不下了，就把資料存進(jìn)了移動(dòng)硬盤，移動(dòng)硬盤裝不下了，就又把它刻錄成了光盤，光盤跟貴重的東西放到了一齊，但時(shí)間長(zhǎng)了，自己都不知道這些資料貴重的意義何在。覺(jué)得這是一筆財(cái)富，畢竟自己辛辛苦苦的付出過(guò)，但又不知財(cái)富價(jià)值的所在。我想這也是很多社友面臨的問(wèn)題，或是將要面臨的問(wèn)題。也同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)過(guò)的東西現(xiàn)社區(qū)里的社友正在辛辛苦苦的設(shè)計(jì)，而自己將要設(shè)計(jì)的東西又是有的社友設(shè)計(jì)過(guò)的。

  現(xiàn)在有一個(gè)大膽的設(shè)想，就是社區(qū)能不能對(duì)社區(qū)里的社友手中積累的技術(shù)資料進(jìn)行資源整合，最主要的目的是為了國(guó)內(nèi)技術(shù)的整體提升，提高真正為技術(shù)付出過(guò)的社友的收入及減小工作量，讓許多社友能騰出時(shí)間與精力來(lái)用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及鉆研真正意義上的技術(shù)，同時(shí)也讓保存的技術(shù)資料發(fā)揮真正意義上的貴重。

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2013-1-19 15:59
本帖最后由黑衣衛(wèi) 于 2013-1-19 16:22 編輯

這個(gè)貼想了好久，是發(fā)還是不發(fā)，最后還是決定發(fā)吧！這是現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在存在的問(wèn)題，作為一個(gè)技術(shù)人員，在國(guó)內(nèi)這個(gè)環(huán)境下感到也有些悲哀！
許多工作一直是仿制；許多薪水一直是摻水；許多事情并非勞有所得；

作者: 純屬偶然 時(shí)間: 2013-1-19 18:35
支持樓主的想法，一起努力使我國(guó)的機(jī)械設(shè)計(jì)水平哪怕提高一點(diǎn)點(diǎn)也是好的，也可以改變改變我們這些機(jī)械設(shè)計(jì)者的環(huán)境

作者: chubaoying 時(shí)間: 2013-1-19 19:10
支持自主創(chuàng)新

作者: 海山 時(shí)間: 2013-1-19 19:12
原來(lái)也有類似的想法，但覺(jué)得難以實(shí)現(xiàn)。

還涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2013-1-19 19:56
本帖最后由黑衣衛(wèi) 于 2013-1-21 09:17 編輯

許多東西本來(lái)就是抄的國(guó)外的，抄了以后原公司又申請(qǐng)了專利，但你離開(kāi)又讓你保密，又不給你保密費(fèi)用，也因此耿耿于懷，心想留著不如拿（奉獻(xiàn)）出來(lái)，拿（奉獻(xiàn)）出來(lái)別人可能在這基礎(chǔ)上搞的更好。再說(shuō)，專利根據(jù)時(shí)間的推移，也有失效的時(shí)候，公司也有倒閉的可能。

作者: xlf63 時(shí)間: 2013-1-20 09:20
如果這么無(wú)償搞，喜歡山塞的小老板們高興得，又可以不化票子拿到圖紙了，畫圖工，你們看看，值錢么——圖紙不值錢。鼠標(biāo)一點(diǎn)，圖紙下來(lái)。
而且有些人下載后不是想著如何參考改進(jìn)，而是想著如何又能忽悠。說(shuō)不定還能不勞而獲。
這樣就對(duì)原創(chuàng)人員有一個(gè)很大的不公平。
這是從另外一個(gè)角度說(shuō)起的。
再說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也是一個(gè)因素。
而且如果全是搞成了想山塞，——因?yàn)橛鞋F(xiàn)成的能拿來(lái)的哪，反而對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)有更大的傷害。
樓主想法很好，但是實(shí)際操作層面很難控制。

作者: zmc126 時(shí)間: 2013-1-20 14:34
我覺(jué)得山寨做好了，才能在山寨的基礎(chǔ)上有一定的技術(shù)儲(chǔ)備和積累，如果現(xiàn)在中國(guó)的小作坊也能仿帕金斯（perkins）康明斯時(shí)，那中國(guó)的機(jī)械工程師也不就是現(xiàn)在的遍地雜草了，全都是樹材了

作者: 亮劍 時(shí)間: 2013-1-20 15:30
本帖最后由亮劍于 2013-1-20 15:33 編輯

樓主這個(gè)想法，實(shí)現(xiàn)起來(lái)挺麻煩。

   計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是龍江精神、一大二公，沒(méi)有技術(shù)保密，資源共享、深入人心，你這樣做，沒(méi)有毛病。但目前，首先，你必須面對(duì)的就是，不管是不是原創(chuàng)、但是仍然屬于侵權(quán)的糾紛問(wèn)題。其次，品質(zhì)鑒定和價(jià)格核定問(wèn)題，就是說(shuō)，狗狼相對(duì)相互怕。第三就是受眾面，可以出賣的圖紙，應(yīng)用面很窄的話，技術(shù)就相對(duì)閉塞，很難脫離侵權(quán)怪圈，你也不容易獲得經(jīng)濟(jì)效益，也就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。第四，在缺乏公信力的情況下，你的“為了國(guó)內(nèi)技術(shù)的整體提升”的理想差不多就是空談，因?yàn)槟愕膱D紙拿過(guò)去以后，時(shí)間不會(huì)節(jié)約。

   很多地方有曬圖社，一套普通車床的圖紙幾百元。如果樓主的圖庫(kù)豐富到足夠的覆蓋面，這樣做，或許可以一試。但是，請(qǐng)記住，所有曬圖社，都是承接了毛澤東時(shí)代的遺產(chǎn)才可以有豐富的圖庫(kù)；同時(shí)，退到這個(gè)程度，基本就是低附加值的重復(fù)勞動(dòng)；……

   真正運(yùn)作起來(lái)，或許這是一種理想狀態(tài)：既有相當(dāng)豐富的通用圖紙可以低價(jià)出賣、又可以承接自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)設(shè)計(jì)，卻不是一件容易的事情，甚至說(shuō)是一件非常非常難的事情。恰恰這一點(diǎn)，或許是你的初衷的、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的、最佳結(jié)合點(diǎn)！

作者: trilemma 時(shí)間: 2013-1-20 20:18
之前也和樓主有類似的想法，不過(guò)不是再拿出新的資料共享，而是現(xiàn)有資料、信息的有效組織和整合。資料是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，而數(shù)據(jù)庫(kù)的入口就類似百度一樣的搜素引擎，只是一定要針對(duì)機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)、機(jī)械知識(shí)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，才能針對(duì)特定項(xiàng)目來(lái)準(zhǔn)確高效的挖掘出有用的技術(shù)資料。當(dāng)然這個(gè)搜索引擎存在的前提仍然是前期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)做出大量的分類、綜合、條目化...

想象中最終能達(dá)到這樣一種效果：打開(kāi)機(jī)械社區(qū)的搜索框，一族分支龐雜的樹狀結(jié)構(gòu)地圖在眼前展開(kāi)——節(jié)點(diǎn)是機(jī)械分類，向四周放射出連線和其他節(jié)點(diǎn)相連。點(diǎn)進(jìn)大的節(jié)點(diǎn)，又放射出多條連線，指向大方向的分支命題...最后停在想要學(xué)習(xí)的那個(gè)節(jié)點(diǎn)上，所有以前上傳的與該知識(shí)節(jié)點(diǎn)相關(guān)的資料已經(jīng)按使用頻繁程度降序排列在眼前了；每條知識(shí)都很短，恰好是一條手機(jī)信息的長(zhǎng)度，點(diǎn)了那個(gè)節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)自動(dòng)把這條信息發(fā)給你，相應(yīng)扣除XX元；如果還想了解更深，可以請(qǐng)求圍繞那個(gè)節(jié)點(diǎn)四周以及上層的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)然費(fèi)用要變?yōu)閚倍的XX元；如果還沒(méi)有滿意的結(jié)果，你可以在那個(gè)節(jié)點(diǎn)上做上標(biāo)記，沒(méi)錯(cuò)就類似于谷歌地圖的標(biāo)記，這樣別人一打開(kāi)這張地圖馬上能看到你標(biāo)記的熱點(diǎn)在閃光，各路大俠紛紛來(lái)為你解疑答難，你付出相應(yīng)的咨詢費(fèi)，討論的結(jié)果還可以用來(lái)更新、完善節(jié)點(diǎn)，隨著時(shí)間的推移這幅節(jié)點(diǎn)的地圖變得越來(lái)越密越來(lái)越強(qiáng)大就像一條銀河...

作者: 逍遙處士 時(shí)間: 2013-1-20 21:37
這么一來(lái)，本來(lái)就不值錢的畫圖工，就更不值錢了，悲哀……

作者: jx靜賢 時(shí)間: 2013-1-20 21:39
在理，可是一目前中國(guó)機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)施起來(lái)很困難

作者: bearboy88 時(shí)間: 2013-1-20 21:43
這個(gè)好像不好操作吧，雖然是好事，但很容易侵權(quán)的，
國(guó)內(nèi)在這方面還是很保守，很多資料在網(wǎng)上，根本就找不到。

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2013-1-20 22:30

逍遙處士發(fā)表于 2013-1-20 21:37 這么一來(lái)，本來(lái)就不值錢的畫圖工，就更不值錢了，悲哀……

如果你把機(jī)械工程師單純的認(rèn)為是畫圖工，那就更悲哀了！

作者: zhuxuwei8 時(shí)間: 2013-1-20 22:34
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。。。說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，真正做起來(lái)需要考慮的東西太多啊。。。特別是版權(quán)之類的問(wèn)題。。。

作者: 黑衣衛(wèi) 時(shí)間: 2013-1-20 23:30
我的想法是社友們都把能夠拿出來(lái)的資料集中到社區(qū)。自己在拿出來(lái)之前自己要進(jìn)行自審，一個(gè)是技術(shù)專利方面的，如果涉及到法律糾紛，自己要承擔(dān)責(zé)任；第二就是正確性及完整性，自己拿出來(lái)之前最好自己再進(jìn)行一次設(shè)計(jì)優(yōu)化與檢查。社區(qū)再進(jìn)行一次審核，一是審核是不是原創(chuàng)，第二審核正確性及完整性，然后進(jìn)行估價(jià)；通過(guò)搜索引擎，需要的公司與個(gè)人能夠找到，付款后就能下載。社區(qū)收取管理費(fèi)用，跟據(jù)相應(yīng)的制度給提供的社友相應(yīng)的報(bào)籌，還要給國(guó)家交一些稅；這樣做的好處是，一是使許多專業(yè)方面的技術(shù)能脈脈相傳下去，第二是使需求的公司減少了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，第三是使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的社友少費(fèi)周折，在有資料參考的情況下，把該項(xiàng)目做的更好！第四是能增加我們這個(gè)群體的收入，改善生活質(zhì)量，使更多的人愿意從事技術(shù)工作！

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2013-1-21 07:47
如果兩個(gè)人每個(gè)一個(gè)蘋果相互交換一下最后還是是一個(gè)蘋果，如果每個(gè)人交換思想那么每個(gè)人都是兩個(gè)思想！非常支持非常贊同！！！！

作者: 一路前行 時(shí)間: 2013-1-21 07:57
可以借鑒開(kāi)源軟件的思想。每個(gè)人都可以修改以生成新的分支，在開(kāi)源圖紙基礎(chǔ)上的改進(jìn)也必須開(kāi)源。開(kāi)源軟件培養(yǎng)了大量人才，同時(shí)相關(guān)公司也收益。

作者: hc2003 時(shí)間: 2013-1-21 08:32
非常好的想法! 支持

作者: dhf654 時(shí)間: 2013-1-21 09:46
我想這個(gè)可以借鑒論文庫(kù)的形式，先把產(chǎn)品做個(gè)簡(jiǎn)介貼上來(lái)，如果有人感興趣就可以和網(wǎng)站及原作聯(lián)系，再商討進(jìn)一步的方案；如果有幾種相似類型的方案，這幾個(gè)作者同樣可以根據(jù)作品找到同行進(jìn)行交流討論；但這些最好不要會(huì)員間私下進(jìn)行，最好讓本網(wǎng)站當(dāng)個(gè)中間人，就跟淘寶模式相似

作者: ysuyeyazj 時(shí)間: 2013-1-21 10:06
我覺(jué)得這是個(gè)好想法，但需要很好的機(jī)制來(lái)配合

作者: leftwall 時(shí)間: 2013-1-21 10:56
視頻可以分享看看吧

作者: 腳下別打滑 時(shí)間: 2013-1-21 11:11
不涉及到知識(shí)保護(hù)的完全可以拿出來(lái)共享啊，社區(qū)不搞可以到新浪愛(ài)問(wèn)
百度網(wǎng)盤傳嘛，固守觀念的老學(xué)究還是抱著圖紙傳給下一代吧，天天說(shuō)山寨，日本不是山寨的歐美起家？先山寨后創(chuàng)新，歷史就這么發(fā)展過(guò)來(lái)的，不山寨的人完全可以創(chuàng)造一個(gè)世界本就不存在的東西出來(lái)給大家看看嘛，中國(guó)有這樣的人何愁未來(lái)呢？！！

作者: chenxinwang 時(shí)間: 2013-1-21 11:21
比較有難度呢。

作者: JUST_DO_IT_NOW 時(shí)間: 2013-1-21 11:36
期待中

作者: kptang 時(shí)間: 2013-1-21 11:59
說(shuō)了那么多。。嘻嘻樓主先發(fā)點(diǎn)福利上來(lái)嘛。。先上點(diǎn)不侵權(quán)的學(xué)習(xí)資料上來(lái)也好。。。。。。。

作者: fs3357 時(shí)間: 2013-1-21 11:59
好建議，加快實(shí)施

作者: 群英 時(shí)間: 2013-1-21 13:59
有難度。

作者: eddyzhang 時(shí)間: 2013-1-21 14:32
奉獻(xiàn)的同時(shí)應(yīng)該給予物質(zhì)上的補(bǔ)償。
這個(gè)問(wèn)題可以從幾個(gè)方面解決：
1，資料價(jià)值大小的評(píng)定
既然每年都有年會(huì)，那么可以在年會(huì)上審議資料價(jià)值的大小。
2，資料的管理，應(yīng)通過(guò)專門的委員會(huì)管理。
3，資料的使用
可以開(kāi)辟專門的欄目用于搜索，并根據(jù)價(jià)值大小支付費(fèi)用。費(fèi)用通過(guò)一定的比列在貢獻(xiàn)人和管理委員會(huì)之間分配。
這樣既保護(hù)貢獻(xiàn)人的合法權(quán)益，又可以通過(guò)委員會(huì)的審議避免法律糾紛。同時(shí)收取的費(fèi)用可以用于更多資料的收集和整理，也可以擴(kuò)大應(yīng)用范圍。

作者: honyo2011 時(shí)間: 2013-1-21 14:57
唯利是圖，是無(wú)可厚非的；大公無(wú)私，是值得推崇的！

作者: goodluck6123 時(shí)間: 2013-1-21 16:26
好想法，壇主提供一個(gè)分享平臺(tái)是不是就可以了。

作者: liushaobo1989 時(shí)間: 2013-1-21 17:49
很難，利益問(wèn)題

作者: ray1221 時(shí)間: 2013-1-21 19:01
樓主可以將整合的資料放在淘寶上以合理的價(jià)格出售哦

作者: linqingshan 時(shí)間: 2013-1-21 21:18
放哪里呢？

作者: 暗夜gy 時(shí)間: 2013-1-21 22:20
個(gè)人覺(jué)得可以先把論壇里的資料共享板塊的資料整理下，可以說(shuō)是樓主這個(gè)設(shè)想的試運(yùn)行，在資料區(qū)看的時(shí)候感覺(jué)有點(diǎn)亂，關(guān)于整理我是這么想的：
1、向數(shù)據(jù)庫(kù)一樣，建立一些分支（可以就直接以個(gè)板塊的標(biāo)題為分支），這樣便于在資料區(qū)查找資料；
2、資料區(qū)暫時(shí)只收集一些標(biāo)準(zhǔn)的、準(zhǔn)確的資料（比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械手冊(cè)之類），其他的放在討論區(qū)；
3、下載資料不是扣積分的么，這個(gè)扣的部分可以給資料提供者分一部分，這樣可以提高大家提供資料的積極性；
這些只是自己的一些想法，有不完善的壇子里的各位大俠可以補(bǔ)充、提提意見(jiàn)

作者: 廖偉堅(jiān) 時(shí)間: 2013-1-21 23:41
山寨從來(lái)不會(huì)考慮技術(shù)上提升，只會(huì)指望天上掉下餡餅，身在廣東的我，被這個(gè)毒害很深。

作者: 學(xué)習(xí)進(jìn)步 時(shí)間: 2013-1-22 09:17
這個(gè)想法很好，通過(guò)社區(qū)平臺(tái)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓。

作者: upczjb 時(shí)間: 2013-1-22 10:05
有道理，對(duì)于新手肯定急需這些資料，對(duì)于大俠們，肯定有的愿意共享，有的則不愿

作者: lsj0734 時(shí)間: 2013-1-22 10:11
看了樓上很多朋友的建議，感覺(jué)都有道理。不如版主來(lái)個(gè)調(diào)查吧。
新浪愛(ài)問(wèn)和百度文庫(kù)的模式可以借鑒、淘寶模式也不錯(cuò)，但是如何具體實(shí)施呢？
其實(shí)搞了多年的機(jī)械感覺(jué)機(jī)械是沒(méi)有密可以保的，只有想不到的，只要看懂了沒(méi)有仿不出來(lái)的。不要尺寸的圖紙經(jīng)過(guò)計(jì)算和實(shí)驗(yàn)也很快可以做出來(lái)的。
倒是版主可以將一些創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)當(dāng)成一個(gè)課題發(fā)出來(lái)，論壇里的老鳥經(jīng)營(yíng)豐富、菜鳥創(chuàng)意無(wú)限，大家一起合作共同完成課題，然后通過(guò)出售或者參股的形式獲得利益。

作者: hys-hdjs 時(shí)間: 2013-1-22 10:27
好想法，希望大家配合實(shí)施。互利互惠。

作者: 天路客向東 時(shí)間: 2013-1-22 11:30
不如把資料分成兩類；
一類是現(xiàn)在還在生產(chǎn)使用的設(shè)備，這種圖紙不要隨意分享；
第二類是一些過(guò)去經(jīng)典的設(shè)計(jì)，不論是結(jié)構(gòu)的，還是整體設(shè)備的，應(yīng)為沒(méi)有使用價(jià)值就不會(huì)滋生山寨，但對(duì)大家有很有學(xué)習(xí)意義，可以放在社區(qū)的分享區(qū)。

作者: 馬基亞弗利 時(shí)間: 2013-1-22 11:35
很好的想法讓我們這些剛?cè)胄械男∮讯鄬W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 949457130 時(shí)間: 2013-1-22 11:45
樓主好人啊！{:soso_e113:}

作者: SAESUNLAND 時(shí)間: 2013-1-22 14:13
支持樓主的想法

作者: biggunner 時(shí)間: 2013-1-22 14:19
不涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題的

作者: 丁丁當(dāng)當(dāng) 時(shí)間: 2013-1-22 19:45
支持樓主

作者: 菜鳥hong32696 時(shí)間: 2013-1-23 08:00
支持樓主的想法，一起努力使我國(guó)的機(jī)械設(shè)計(jì)水平哪怕提高一點(diǎn)點(diǎn)也是好的，也可以改變改變我們這些機(jī)械設(shè)計(jì)者的環(huán)境

作者: w17742668 時(shí)間: 2013-1-23 13:22
房?jī)r(jià)要是能跌，你的想法就能實(shí)現(xiàn)，個(gè)人想法，發(fā)發(fā)牢騷。

作者: lucam 時(shí)間: 2013-1-23 13:50
可以列表出來(lái),有需要的人出錢購(gòu)賣直接改改就可以生產(chǎn)了,適合初期創(chuàng)業(yè)者,什么事情都有好的一面,有不好的一面.

作者: 梅子時(shí)雨 時(shí)間: 2013-1-23 15:07
樓主的想法太贊了

作者: 德富gd 時(shí)間: 2013-1-23 16:46
我很贊賞樓主的作法，說(shuō)實(shí)在話，打工的所謂設(shè)計(jì)的東西，有那樣不是抄襲和復(fù)制的？有那樣是完全自主研發(fā)的？知識(shí)與技術(shù)是共享的，幫助別人也就是在幫助自己，那些自認(rèn)為比別人多懂的人常常固步自封，常常在一邊笑話別人的人根本不可言之……
樓主也可以參照伏驥老前輩的做法，自己把拿事情的節(jié)度就可以了。

作者: boying006 時(shí)間: 2013-1-23 21:43
這個(gè)事情既不要搞得操作起來(lái)太復(fù)雜，也不要想成太簡(jiǎn)單的事情（關(guān)系到專利、法律、國(guó)家政策等），建議如下：

1.網(wǎng)站開(kāi)辟技術(shù)資料目錄區(qū)---------把各位的資料主要功能，能解決什么問(wèn)題，要做個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)明，這和專利類似。

2.網(wǎng)站并不是只提供交易平臺(tái)-------對(duì)于賣家提供的資料要進(jìn)行審核，確認(rèn)是賣家的東西部不會(huì)牽涉到法律糾紛。并收取一定鑒定費(fèi)用。

作者: songfq 時(shí)間: 2013-1-24 09:52
弱弱地問(wèn)一句：如果小范圍的分享，是否就不涉及侵權(quán)？或者說(shuō)，沒(méi)有被做成成品，就不構(gòu)成侵權(quán)？

作者: 錘頭 時(shí)間: 2013-1-24 15:51
其實(shí)社區(qū)各個(gè)分塊的設(shè)置就是一種資料整合啊

作者: 達(dá)達(dá)dada 時(shí)間: 2013-1-24 16:08
支持自主創(chuàng)新

作者: 我的依靠 時(shí)間: 2013-1-24 16:43
可以互相交流一下，如果全都保守，那麼中國(guó)的明天將在那里

作者: 精靈將軍 時(shí)間: 2013-1-24 21:00
我們現(xiàn)在講究不勞而獲，涉及到花錢的問(wèn)題就不要弄了，狠下心來(lái)完全免費(fèi)，積累到一定的程度，才能改變不勞而獲的想法！

努力拼搏，笑對(duì)生活！
不要在乎什么時(shí)候開(kāi)始，開(kāi)始了就不要結(jié)束！

作者: 遨游的鷹 時(shí)間: 2013-1-24 21:53
現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傳播速度驚人，有好的資料共享出來(lái)可以給那些苦苦讀書的大學(xué)生利用現(xiàn)有資料去開(kāi)發(fā)新事物，不用一直受填鴨式教育給壓抑呢。中國(guó)是缺少創(chuàng)新的。

作者: 赤腳工程師 時(shí)間: 2013-1-25 09:02
這個(gè)想法真的很好，可能會(huì)對(duì)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用

作者: leixzh 時(shí)間: 2013-1-25 17:35
這是個(gè)很好的想法，但也存在很多要面對(duì)的問(wèn)題。不過(guò)話要分兩部分來(lái)說(shuō)，其實(shí)機(jī)械這行業(yè)，有很多東西-比如一些技巧、方法、典型結(jié)構(gòu)等早就存在了很久了，不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，但對(duì)很多人來(lái)說(shuō)-特別是入行不久的人來(lái)說(shuō)是沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，這些東西完全可以拿出來(lái)分享的，我想法是分類編成書，就可以有償提供給需要的人。還有一些是申請(qǐng)過(guò)專利的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，這是受國(guó)家法律保護(hù)的，必須要尊重原創(chuàng)發(fā)明者的權(quán)利，不然你會(huì)犯法的。接下來(lái)就是如何區(qū)分那個(gè)是專利技術(shù)，并且是還在專利有效期，這是很繁瑣的工作，需要付出很多的勞動(dòng)。

總之這想法很好，考慮成熟了也許可以走出一條路來(lái)。

作者: 迷茫的維修 時(shí)間: 2013-1-25 20:53
不敢啊，
真心不敢

作者: qdtruck 時(shí)間: 2013-1-26 14:47
可以出書，但不能侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其中你說(shuō)的成套機(jī)器的技術(shù)資料、工裝治具的圖紙等，都是你在原來(lái)的單位的工作積累，屬于原單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是不能公開(kāi)的。

作者: zhangkunda 時(shí)間: 2013-1-27 21:45
本帖最后由 zhangkunda 于 2013-1-27 21:53 編輯

最近在讀安德森的《創(chuàng)客》，里面提到設(shè)計(jì)的開(kāi)源，講的大概就是這個(gè)問(wèn)題，強(qiáng)烈建議樓主讀讀看，大家帖子中列舉的擔(dān)心，里面都有描述及相應(yīng)解決方案。如找不到這本書，可找我，我免費(fèi)郵寄。不單單中國(guó)需要開(kāi)源的設(shè)計(jì)，世界都在需要。利用互聯(lián)網(wǎng)的分享開(kāi)源精神，期待會(huì)給制造業(yè)帶來(lái)一次對(duì)老百姓有益的革命。ps：本人可提供網(wǎng)絡(luò)解決方案（公益）。
ps： zhangkunda@163.com 期待探討

作者: 飄渺夜風(fēng) 時(shí)間: 2013-1-28 18:52
你的想法很好關(guān)于技術(shù)我也剛學(xué)習(xí)，現(xiàn)在就是有很多這樣的企業(yè)

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)