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機械社區

標題: 20人左右的機械加工廠,利潤應該在多少比較合? [打印本頁]

作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 13:55
標題: 20人左右的機械加工廠,利潤應該在多少比較合?
    又是年底了,公司一算賬,今年又沒掙到錢。最近老是在想到底是什么地方出了問題!是人工成本太高還是做的活價格太低?因此發個帖上來討論討論,一個機械加工廠的成本利潤應該怎么計算。我大概寫了7項,按照今年來的比例大概給了個比例,大家看看合理不合理:一起討論討論。
* v5 J7 M" \+ J. U1.材料費           15%+ m: N" U! f9 ~$ I, u2 d
2.人員工資        25%+ S$ C3 V2 u/ w7 m9 c9 T/ {
3.設備折舊        5%  (含設備使用的刀具費用)4 p" u4 }& S5 a3 J0 L4 b4 ^) X
4.管理成本        20%(房租,伙食費,電費,車費,管理人員的工資)/ L% K$ Q9 c- b1 A$ e; V0 D
5.年終獎           5%
7 g, C. R3 Y5 l5 n( v6 L% s6 Y6.稅17%           10%% m( s  Y" a* g9 O/ i- p
7.利潤              20%
8 {) D2 {3 s  E5 g) v/ ~# _
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 14:35
謝謝!LIAOYAO 兄弟,指出錯誤,現已改正!
作者: 小馬過河    時間: 2012-12-9 15:01
做實業20%利潤不錯啦,還要怎樣?除非去做暴利行業。
作者: MR.Chan    時間: 2012-12-9 15:56
面太大,沒細分,看不出來,看不準,就沒法分析
; ~3 A! _1 M2 p5 I; T7 l4 n; [3 h3 {
按比例定,很粗略,無從說起。
9 @5 w& W7 r' q7 B7 @: x8 A( Y0 P9 b' F% }, Q9 t# W2 A  G
建議各項支出自己細分,光材料費,耗材,能擠出的水肯定多,能costdown得也不少- Z$ q9 j; T) o' T2 L' l  P3 Z% z
8 e+ }& P& c  K- w" l; z2 q
其他隱性的支出,你肯定也有自己的帳,好好算算
作者: chunzu    時間: 2012-12-9 15:58
20個人的企業管理成本要20%?太高了,要按這個比例你是不可能賺錢的了。5%應該對20個人的常來說夠了,最起碼我自己廠是這樣。利潤純機械加工配套,10%最多了,其他說白了就是買點發票賺出來的,小廠大家這點應該都懂的。哈哈
作者: SJZ聯友科技    時間: 2012-12-9 16:26
我個人談點門外漢的意見:
8 m- O; i1 e4 B5 j9 U. J     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
) L$ G+ F" N/ ]     2 如果是自己有專利產品生產的話  提高業務員的待遇和開拓業務渠道  擴大銷售產品的數量
# G) l2 F+ H5 ~  _* }     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產完整的自己產品  不受制于單一加工 擴展產品專業性
作者: bearboy88    時間: 2012-12-9 17:16
設備折舊一般是每年10%吧,我公司好像是這樣算的
作者: az.456456    時間: 2012-12-9 17:34
你們賺的好多喲!阿拉是賺不到的?,F在有活做已經不錯了。
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 19:08
SJZ聯友科技
' c& q) r0 n7 a& T' b* o3 ?我個人談點門外漢的意見:, b. n; l' ?; T/ t# F3 z2 N
     1 如果這個加工廠是來活加工的話  我建議提高業務量  增加工人計件工資 提高積極性 利潤可能會增加
. M6 _: X, y+ E     2 如果是自己有專利產品生產的話  提高業務員的待遇和開拓業務渠道  擴大銷售產品的數量
4 ?* ?8 R  f. ]+ M$ ]     3 如果是單一來活加工的話   我建議人員可以分開一下  拿出一部分人生產完整的自己產品  不受制于單一加工 擴展產品專業性  
; m$ K$ o- w, }. k) ^, y, W7 X* Z" h
哥們講的不錯!1.現在對于我們來說,單件 50件以內的比較多,而且種類太多,不好給工人計件!也沒有一個詳細的計件標準!* K+ t! a. G  |3 e6 y# ?7 w- s
                   2.現在只有多接活多干,增加營業額,才能有的賺!  但是現在這個行業競爭也大,活不好接!: i# _2 d& ^) R6 {9 A% J, Y
                   3.而且現在機械加工員工也不好招,招個師傅都得哄著才肯干,而且師傅的成本很高我們現在師傅工資4000起步   5年以上的    5000以上,所以現在更不好干!! g; u8 m9 g  s; r3 J% J

作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 19:11
chunzu 發表于 2012-12-9 15:58 ( H8 M; Q& l6 L' S
20個人的企業管理成本要20%?太高了,要按這個比例你是不可能賺錢的了。5%應該對20個人的常來說夠了,最起碼 ...

5 d* V+ t' ?6 w3 U. k0 b  N( _   這位仁兄,你一般報價  利潤控制在多少!
5 z8 U9 E8 J! o' K. f
7 [2 P8 |9 ?0 p0 |
作者: 大海無邊    時間: 2012-12-9 19:38
這個數據一看就知道樓主不是干機械加工的,1:機械加工15%的材料費絕對不夠;2:管理成本太高20個人的管理成本去到20%是不是太厲害了?20個人絕對不需要這么多,是不是閑人太多,或者說管理不善{:soso_e120:};3:人員工資各個地方不同,用的人也不一樣,做的產品所須人員技術不一樣,這個不敢多說;4:年終獎有點大,可能你公司的福利比較好,這個是好事,可以留得住人;5:利潤20%算不錯的了;既然有20%的利潤怎么還說沒有錢賺。所有這些哈哈樓主是不是想創業?
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 19:43
小馬過河 發表于 2012-12-9 15:01
+ P1 }" Z( r9 R7 B做實業20%利潤不錯啦,還要怎樣?除非去做暴利行業。

! k/ \% k  ?* q9 T, {- A   老大,做機械加很辛苦的,20%的利潤相對我們小廠子已經不錯了,如果達不到20%,還不如干點別的!
2 ^1 V, ?6 W; [+ k+ }) r( \  Q   機械加工廠簡單分析:% y: O% o: P/ G9 n
                                    1.投資大!我們現在的投資情況簡介  A.2臺加工中心  B.2臺炮塔銑   C.普車 1臺     D.數車  1臺   
/ a  G5 M7 Y0 p: y/ a( u6 _; }- |                                                                                                E.廠房               E.其他的設備工具   8萬      
; Y1 B6 M8 X( p3 r: `                                                       總投資:120萬6 ?9 L! h& B1 Q% A+ s7 P2 y
                                    2.回報慢!周期3個月   資金回籠慢。
0 E( Q/ a$ a* \! G' y  L/ \, M- d                                    3.有一定的技術含量,需要至少3年以上的師傅才能完成。人工成本高,還不好管理!
* {1 \3 b+ |9 B8 D$ g/ X  f- L                                    4.發展擴大慢,好不容易一年掙個2   3十萬,添臺設備又沒了.; Y& b" ^0 b1 f8 J2 ]
                                    5.所以機械行業現在不好干!如果再沒有20%的利潤  誰還干啊 !3 o" U2 b$ N1 M

作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 19:53
大海無邊 發表于 2012-12-9 19:38
: F2 S9 A1 c- U( P+ I' c5 v$ I這個數據一看就知道樓主不是干機械加工的,1:機械加工15%的材料費絕對不夠;2:管理成本太高20個人的管理成 ...

9 o0 ^5 o6 G+ j% T1 v   這位同仁您好:
- V7 U' g# y1 ]4 p: f# x1 ?" s4 E             我是自己的加工廠,一般納稅人!經營3年了。 1:機械加工材料這塊,我是根據今年整體平均的,但是也有占比例比較大的,我們一般干的都是比較精密的,難度大的,所以加工工費高,而材料費卻沒多少,這個因活而異!:2:管理成本:是根據今年的營業額來定的,今年大概做到140萬 ,總共15個人,  管理成本包括(房租4W  伙食費2.5W  車費:4W  管理人員:4名   工資16.8W)  算算  達到20%了。這個也是因實際情況來定!9 h5 Q  ?5 g4 `( {0 P6 o% R
              請問您工廠有多少人?營業額多少?利潤多少?您那邊是怎么來管理的?
8 o+ @  @, K/ S+ s3 B. L
作者: 大海無邊    時間: 2012-12-9 20:11
yanpeng2010 發表于 2012-12-9 19:53 % k% F5 h; O/ r8 s+ N+ N* a
這位同仁您好:% b0 A; ]0 S( `$ E
             我是自己的加工廠,一般納稅人!經營3年了。 1:機械加工材料這塊,我是 ...

& \7 y% O% h6 F- x6 f- u我們人少,營業額嘛自然就少,不過我們的利潤還不錯哦,呵呵. S# |3 K* A" r7 g

作者: 老實人sz    時間: 2012-12-9 20:12
感覺樓主的分享!個人有些想法,與眾高人交流
2 {( x4 ?# C* K9 b8 a  R$ w1、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數來說,定單單規格數量在2000件之內是最合理的
! a) g6 P4 F& F: [9 i* Z$ K2、很難想象管理成本之高、管理人員數之多??梢韵胂蟮贸?,貴廠可能是一班制時一人一機、甚至多人一機的情況為多,人員浪費嚴重。
7 D9 a" _% f' a7 n; r) T" p7 c3、20%利潤已是不錯,關鍵看你的基本是怎么算的。(人工+材料)*20%?還是人工*20%作為利潤?如果后者,利潤偏低
/ Q3 M* H) n# h$ m. l4、年銷售額低得驚人!按常規機械工廠,設備再怎么簡單,人均的銷售額必須在10萬以上!/ I8 s; [2 i; m: B

6 Z5 n+ ?$ z( d# x簡單說下我廠的情況:9 q8 @2 I9 j7 x+ J9 H
1臺加工中心,2臺切削中心,4臺數車,1臺線切割,1臺普車,2臺下料機,6臺鉆銑兩用床' H; D* L9 |* q% M
總人數:10人1 m9 ]% {3 f3 b) [  M" S% g
管理人員:1人,負責采購、排產、外務等
  O2 i7 d. X) e' k6 m  W生人產員:9人,一人雙機
, f8 g+ ~+ d. [質檢: 自檢、上下工序交接互檢、巡檢,但無專職質檢員(有相關獎懲)* d) C1 x. k/ V$ r
工資: 2500--6000,人均3500左右(純工作時間為8小時,午飯時間不計),加班另算
( \) q% C% B3 q2 o+ W2 t! T! R預計2012年銷售額在280萬左右0 u) o. O- m7 D1 k, I

作者: jerry7123    時間: 2012-12-9 20:15
yanpeng2010 發表于 2012-12-9 19:53
4 g3 m. o/ o/ r' G6 X這位同仁您好:, o# }9 ^7 a" N. P& E) D
             我是自己的加工廠,一般納稅人!經營3年了。 1:機械加工材料這塊,我是 ...
* [% W" _; z, u. r: h
15個人一年就做了140萬?
, _, }; r8 t! M* f4 L那實在是太少了。' D6 K# }( {+ u$ F

作者: 老實人sz    時間: 2012-12-9 20:23
感覺樓主的分享!個人有些想法,與眾高人交流
4 h5 u# V: m% F1、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數來說,定單單規格數量在2000件之內是最合理的4 y( t8 l9 F$ D6 i0 l$ D
2、很難想象管理成本之高、管理人員數之多??梢韵胂蟮贸?,貴廠可能是一班制時一人一機、甚至多人一機的情況為多,人員浪費嚴重。1 a0 G9 Y6 O& K4 ^$ D
3、20%利潤已是不錯,關鍵看你的基本是怎么算的。(人工+材料)*20%?還是人工*20%作為利潤?如果后者,利潤偏低& Y2 j2 M; M+ w. C6 h5 \
4、年銷售額低得驚人!按常規機械工廠,設備再怎么簡單,人均的銷售額必須在10萬以上!
! z+ G9 f4 e0 I( q  ?7 E8 r  q1 ~" ]7 s! L3 P# m4 h
簡單說下我廠的情況:8 c1 Y1 V3 x% F, S( o/ T
1臺加工中心,2臺切削中心,4臺數車,1臺線切割,1臺普車,2臺下料機,6臺鉆銑兩用床
) b; k# w6 y( V9 V+ U總人數:10人) m3 k$ h0 u" _+ F3 k$ I8 J. C7 o
管理人員:1人,負責采購、排產、外務等
0 V8 k1 p0 H7 L% n9 F8 y( K1 W3 U生人產員:9人,一人雙機
; V; ~+ Z% E' E. c/ R) q質檢: 自檢、上下工序交接互檢、巡檢,但無專職質檢員(有相關獎懲)
& t. R- Q( E+ v: y2 e工資: 2500--6000,人均3500左右(純工作時間為8小時,午飯時間不計),加班另算0 ^* G( a6 ^' q/ n. @: i
預計2012年銷售額在280萬左右
1 `7 B( D& D" M
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 20:27
說句不怕大家笑話的,我們雖然做了3年了,但是在 一個人生地不熟的地方,去開辟客戶,尤其是在這兩年太難了! 相對來說今年已經不錯了!的確按人員設備來說,得做到200W以上,但是現在這個行業,已經不好做了.我們批量件太少了,一般的都在100件 以里,所以營業額很難提高啊!
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 20:28
本帖最后由 yanpeng2010 于 2012-12-9 20:30 編輯
4 p9 p  G' A$ `' k/ `
老實人sz 發表于 2012-12-9 20:12
, b" P$ t0 b/ I, y& A- M1 ]感覺樓主的分享!個人有些想法,與眾高人交流4 C* M; T2 q, t( f" H. T2 Q5 s
1、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數來說,定單單規 ...

/ r8 O1 s6 D* D: Z; |7 z$ f; M  s1 m- ~$ I  L/ {
   請問下貴公司280W,利潤有%多少???看來貴公司的客戶不錯!量大  穩定!
作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-9 20:31
jerry7123 發表于 2012-12-9 20:15
( d7 A$ C4 G0 m& Z/ ?% w. |1 H15個人一年就做了140萬?( S  n- m" ]/ ]
那實在是太少了。

1 o4 A! N5 R/ b3 ?2 Y9 P; n3 P        是太少了?明年計劃200W!
作者: cherry    時間: 2012-12-10 08:33
我們這里人均產值或銷售收入20萬,年總400萬,利潤10%=40萬
作者: everfree    時間: 2012-12-10 09:11
老實人sz 發表于 2012-12-9 20:23
! s2 @# l) `3 U. h感覺樓主的分享!個人有些想法,與眾高人交流) u8 O7 h8 l% ^4 _4 v& P) M1 W, v
1、LZ的市場定位非常合理。按目前20左右的人數來說,定單單規 ...

* D2 w, a: w' L( v% w( z沒有財會、推銷、技術工藝崗位人員,公司結構精煉到極致了。
作者: 開開心心每一天    時間: 2012-12-10 09:11
哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業都在5~10左右,15的都是優秀的  20的企業 還是實業  真的很強悍  這個你可以看看相關的書籍  你那真的不錯了   你就考慮下  節省開支吧  加工行業  生產過程中的浪費真的很害怕
作者: everfree    時間: 2012-12-10 09:15
樓主的企業20%利潤,很不錯了,只要再增加點業務量就可以了。2 _9 h; L6 O6 O% d% A
這點產值下,20%的管理費用還算可以,不高。
作者: 老實人sz    時間: 2012-12-10 09:23
everfree 發表于 2012-12-10 09:11
7 h- E$ a0 S! K" \* P沒有財會、推銷、技術工藝崗位人員,公司結構精煉到極致了。
5 Q) Q5 ~3 `: o) b; H4 b# R- g
技術在一線,財會是兼職,銷售在貿易公司。目前內銷都是客戶直接找到我們,幾乎不需要外面找客戶。因為質量過硬,內銷也按外銷質量標準生產,所以客戶都比較滿意。1 L* y2 P2 W7 k) t; H+ y! I6 [

作者: yanpeng2010    時間: 2012-12-10 09:42
開開心心每一天 發表于 2012-12-10 09:11 ! X  z+ a' ~# \: W6 ]6 r
哥們  只能說你是人才  20%的利潤真的很高了  一般的企業都在5~10左右,15的都是優秀的  20的企業 還是實業 ...
3 o  u  O( b9 Y" ]* V6 n
         我在京津冀   北方吧,這邊整體成本比珠三角以及浙江地區成本高,而且機械加工沒有那邊的發達,所以只要質量 效率能夠控制好  20%的利潤還是沒問題的,我們現在一個月報廢和返修造成浪費能達到5% ,如果能引進珠三角地區的加工工藝  方法估計利潤可以達到30%。
作者: 向往自動化    時間: 2012-12-10 10:29
我是做非標的,總數55人,今年大概能做900萬多點,根據客戶要求自己研發設計,加工,不過沒量,利潤率20%以上。
作者: 幸福更多    時間: 2012-12-10 13:23
我只能看到你的管理成本太高了,要是我的話,專職的管理只要一個人,因為是機械加工那管理人的月工資大概也就是6000左右。
作者: yestwp    時間: 2012-12-10 13:44
利潤好高,太羨慕了) U: b+ v8 b; F7 j

9 s. o, y5 U$ G# b, \! v& a) s3 K/ z( @5 q1 o, W$ }( ]" x
# x1 _8 n& n- O1 ]

作者: 剛剛好的男人    時間: 2012-12-10 13:44
我們廠子里規模跟樓主差不多     專出口農機設備   有的工人消極怠工     采購壓原料和外協價      管理的幾個人整天勾斗     老板不重視技術管理      
作者: anthony1989    時間: 2012-12-10 14:07
折舊偏小,企業管理成本偏大,設備維護什么也要money的。
作者: 戀上毛毛蟲123    時間: 2012-12-10 21:01
大海無邊 發表于 2012-12-9 19:38 ( G1 x, ?; o% D3 L$ c7 B9 ]
這個數據一看就知道樓主不是干機械加工的,1:機械加工15%的材料費絕對不夠;2:管理成本太高20個人的管理成 ...

; }5 N! \7 X$ [有很多是包料的吧,我看我們公司外發的東西都是包料的
作者: 戀上毛毛蟲123    時間: 2012-12-10 21:19
我覺得工藝的安排合理性跟生產成本的節約很重要,我們公司是做非標的,我們有很不錯的設備,10臺CNC,12臺銑床,6臺線切割,3臺數控磨,兩臺普車,一臺數控車,六臺精雕,一臺電火花。但我們很多量大的東西都外發,在自己公司做反而賺不到錢,記得前幾個月有款產品,8000的量,外面的幾家供應商搶著要。一家比一家報價低,低到我們領導都覺得驚愕。想不通他們是怎么賺錢的。然后我們公司搞機加的去那家供應商學習考察......回來總結  工藝安排合理性和控制生產成本
作者: 水平方    時間: 2012-12-11 22:11
估計凈利潤也就10%,今年尤其難做
作者: 把刀用好    時間: 2012-12-12 16:16
紙上談兵是很可怕的,要了解真實的成本分布,才能抓住大頭去進行改善。
作者: ヾ半夏っ微傷    時間: 2012-12-13 09:31
不知道你們管理這里怎樣區分的,我們單位管理這里雖然不少,但是全員皆兵,活一多,后勤都可以去車間獨立操作的,換句話說,管理的費用是從生產成本中抽了一部分,沒有那么高,也就沒有那么多閑人,再者,你也可以采用工人入股的形式,帶動工人積極性,只有工人生產的積極性高了,創造的價值就高了,我是這么想的,我們本地的企業也有這么做的,從高層管理到班組長生產積極性都非常的高,效益也就高
作者: biggunner    時間: 2012-12-13 10:14
20個人的企業管理成本要20%?
. |  e1 g! l( d2 s& @3 L這也是老板賺的
作者: a7231195    時間: 2012-12-13 17:30
pao跑業務  要費用把
作者: bob_fang    時間: 2012-12-13 17:54
我有一個朋友的公司,也是管理的人員多,導致利潤接近為零,一個小公司,他建立了完整的組織結構,每個點上一個人,都是無事可做拿錢上班休閑的。
作者: J·K·遜_鑭    時間: 2012-12-13 21:11
好高滴利潤~
作者: hbwalter    時間: 2012-12-14 11:46
什么行業,材料費這么低
作者: 牽你的左手    時間: 2012-12-14 13:30
加油,企業會越做越好的!) }( {- r6 D& X% W8 E

作者: 楓兒/mg漂漂    時間: 2012-12-14 20:40
利潤樂觀  加上生產效益  工藝安排 和 合理的減少報廢率  ~~~~~~~~~!管理人數控制 恰當  有業務多   就不怕賺不到錢 了
作者: n9ga1    時間: 2012-12-14 20:47
從企業管理角度 30%利潤就可以正常維持一個公司的運轉
5 I9 n. g7 l( ]% w
作者: luochx    時間: 2012-12-15 06:56
學習啦。
作者: xmpho    時間: 2012-12-15 08:22
20%的利潤,不錯
作者: woshiwsm    時間: 2012-12-15 15:55
一個月十萬有沒有
作者: 依然交角2012    時間: 2012-12-16 11:13
學習下
作者: 張繁盈    時間: 2012-12-16 18:37
你一年的銷售有多少! v- W8 t: v3 v

作者: rusher1221    時間: 2012-12-17 19:01
所有的人員(包括后勤輔助——連清潔阿姨都得算上),人均產值在10-20萬的——溫飽,25-35萬的——小康;40-60萬的——主流中大型企業;100萬+的——技術型企業。0 I4 p. B$ w/ s& n1 b; T; W

" X7 R3 q9 L+ ~0 e0 {$ M% r6 J$ O外加工混個溫飽算不錯了,萬事開頭難。
2 X" B3 u/ j5 P0 V  k5 d9 v' k- L/ v% z6 y' ^
管理成本太高,工資比例太高(一般15%-20%就不錯了,大型公司一般控制在12%,但是他們隱形工資支出不少)。
7 [, ^- R8 ]7 Q( z. R: `! N, \設備折舊算太少。工人/管理人員太牛,老板對車間的控制太弱,估計排產/排工藝的NB哄哄,老板都不敢大聲說他幾句。
1 ^1 u. y% F& ~  b& N) w: D8 H) r% y# I  V  K, p
這種企業中層日子好混,老板最怕工人。
作者: 鎰成cz    時間: 2012-12-17 19:55
20的利潤已經夠高了,我們才十個點左右
作者: dyantao    時間: 2013-1-7 10:35
17%的稅,,國稅,地稅...???
作者: xinerling    時間: 2013-4-17 11:04
20%的利潤是高啊,毛利是多少?
作者: 淘米蟲蟲    時間: 2013-4-23 08:14
dyantao 發表于 2013-1-7 10:35 ' f" M; k3 ^8 ]
17%的稅,,國稅,地稅...???

9 M8 i' Q) L3 w/ [$ P國稅17%  地稅2.5幾該是  但你進料開抵稅票還能抵掉一部分稅.....  3 h5 u, q7 l8 c& r; ]) J) h2 D* ]- t" ~





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