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標(biāo)題: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭 [打印本頁]
作者: micro75 時間: 2007-1-19 13:01
標(biāo)題: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
最近整理了一個月，設(shè)計(jì)了一套針對檢修基層管理人員的績效考核表。大家?guī)吞崽嵋庖姟?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者: 腳踏實(shí)地 時間: 2007-1-19 15:32
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
看著挺好，可真的執(zhí)行起來挺難的，要堅(jiān)持就更不可能了。里面有些別字，能改改就更好了。
作者: micro75 時間: 2007-1-25 14:06
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
謝謝提醒.
% f/ w \0 V% J) t9 N ^任何事情都需要實(shí)施,之后不斷修改、完善，使之更趨于合理。
作者: 追風(fēng) 時間: 2007-1-27 08:30
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
支持樓柱的做法。把得分與工資結(jié)合，可以最大限度的保證少出問題，杜絕問題的發(fā)生。決策做出來是不能隨意更改的，只有堅(jiān)持下來才能勝利。
作者: hill03 時間: 2007-1-27 08:49
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
看著挺好，可真的執(zhí)行起來挺難的，要堅(jiān)持就更不可能了。
作者: CadProE 時間: 2007-1-27 09:30
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
規(guī)范不可以有錯別字讓手下笑話。 保底4項(xiàng)，每項(xiàng)2分，卻一項(xiàng)扣2分 應(yīng)該是缺一項(xiàng)扣2分
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另外語言要規(guī)范 不要用口語，不要制定模糊不容易界定執(zhí)行效果的規(guī)定。
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比如：班組接到工作任務(wù)后，按要求時間到位，無拖拉；發(fā)現(xiàn)一次扣1分
G4 e! J3 d3 }- r) {3 u怎么衡量拖拉？不如改成：班組接到工作任務(wù)后，按要求時間到位，每遲到5分鐘扣1分。
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/ M; M3 a$ t& n0 Y6 w) k; ]
作者: 唐軻 時間: 2007-1-27 09:43
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
看得出樓主是花了心思去做的，值得鼓勵！
作者: 雷鋒（上海）2008 時間: 2007-1-27 11:18
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
執(zhí)行起來比較難的，
作者: 追風(fēng) 時間: 2007-1-28 08:43
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
萬事開頭難，作為一名管理人員不能畏懼困難，要知難而上。
作者: 齒輪家族 時間: 2007-1-28 10:23
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
每個公司都應(yīng)根據(jù)各自企業(yè)的性質(zhì)而定制管理方式,訂制后需要在以后的工作實(shí)際中不斷完善.
作者: zhuyingwu 時間: 2007-1-28 13:14
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
不知道你這是什么性質(zhì)的企業(yè)，規(guī)定好象比較中性。
( c+ n9 B' t0 n3 Y建議分步實(shí)施，一段時期一個重點(diǎn)。
作者: blmw 時間: 2007-6-22 08:47
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
執(zhí)行起來比較難的 vvv
作者: mashen0112 時間: 2007-6-22 11:32
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
每種制度都是有針對性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.7 d! g+ d P# A
另外就是執(zhí)行力度的問題啦.
作者: summer9 時間: 2007-6-22 14:29
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
為什么要每月交一篇專業(yè)性文章
( L' B7 v2 h) u- Z, E% ?不明白
3 L' E) b1 H% ^) m
作者: jn001 時間: 2007-6-25 11:24
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
"每種制度都是有針對性的,必須結(jié)合本單位的實(shí)際情況.
N# `" a# z8 ], ]0 R) m8 q另外就是執(zhí)行力度的問題啦. "
4 N+ K4 O$ c: o$ F1 c! a贊成這個看法!
作者: micro75 時間: 2007-6-27 19:08
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
0 F, F7 }+ N; W9 Q/ B原帖由 summer 發(fā)表
7 r, e7 ~! A: P7 X4 a5 V1 ~
8 s, U. J o! r7 v$ r" ?/ s為什么要每月交一篇專業(yè)性文章
0 q1 D H9 K$ w* H3 F# T4 s
不明白
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主要是督促技術(shù)員對一月技術(shù)工作的的心得\體會等做一些總結(jié),層次要求不是非搞得有多高.
作者: 張宏 時間: 2007-6-29 13:29
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
不錯啊，不過不太適宜小企業(yè)吧？
作者: danile 時間: 2007-7-1 23:48
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
我也要寫績效評比方案,你的方案雖然不大適用,但當(dāng)中的一些項(xiàng)目還是可以借鑒的.謝謝了!
作者: yangdezhi 時間: 2007-7-2 11:35
標(biāo)題: Re: 員工績效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個月---[請?zhí)嵋庖奭
太雜了,沒必要搞這么多項(xiàng),把該歸類的歸類到一起,那樣可能要好些
作者: epsdk 時間: 2007-10-6 16:08
堅(jiān)持最重要!在執(zhí)行的過程中不斷的加以改進(jìn)!
作者: 天氣 時間: 2007-10-12 09:10
好資料,非常實(shí)用....
作者: 天氣 時間: 2007-10-12 09:13
原帖由 CadProE 于 2007-1-27 09:30 發(fā)表 
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規(guī)范不可以有錯別字讓手下笑話。 保底4項(xiàng)，每項(xiàng)2分，卻一項(xiàng)扣2分 應(yīng)該是缺一項(xiàng)扣2分- c% z; V6 S9 R1 V* R
5 |9 y4 [7 B3 i! _+ [. j另外語言要規(guī)范 不要用口語，不要制定模糊不容易界定執(zhí)行效果的規(guī)定。
5 ?& K' F2 P/ x! n4 g* L; I比如：班組接到工作任務(wù)后，按要求時間到位，無拖 ...
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看得出，小魚兒網(wǎng)友絕對是一名合格稱職的管理者~~~~~~~贊
作者: 國際化 時間: 2007-10-12 09:19
還可以，不過關(guān)鍵在于您執(zhí)行的如何。
作者: 國際化 時間: 2007-10-12 09:21
我擔(dān)心時間長了，容易書面化
作者: 飛躍前進(jìn) 時間: 2007-10-30 23:58
員工績效管理，說說容易，做起來難啊
作者: lcgg_zb 時間: 2009-5-24 15:10
管理需要的制度。本來應(yīng)該切合實(shí)際。
作者: liangshi10 時間: 2010-11-15 15:07
多謝，正在找這個，希望有參考價值，先謝了！
作者: sherleyque 時間: 2010-11-15 16:53
好好學(xué)習(xí)，努力提高自己，愉快生活
作者: laolong1981 時間: 2011-2-18 11:37
值得鼓勵，重在堅(jiān)持！加油！
作者: lcgg_zb 時間: 2011-2-20 11:22
績效考核，需要注意的是，便于檢查考核，且關(guān)注重點(diǎn)。
作者: 風(fēng)中之翼 時間: 2011-2-20 11:26
不同行業(yè)不同企業(yè)都有不同的做法，但核心的東西都是一樣的
作者: liangshi10 時間: 2011-3-31 16:58
看看，正為這個頭痛！！
4 D% S1 A+ U l) w/ l( i; f& T不過，先謝了！！
作者: 三羊開泰 時間: 2013-3-21 18:37
正在制定中，參考。。。。。謝了
作者: 清_醒 時間: 2013-4-1 21:24
不錯，學(xué)習(xí)了。
作者: lilyni 時間: 2013-4-9 09:06
我也在為績效考核頭疼，支持下，大家一起摸索比較好的考核辦法
作者: 云飛象 時間: 2014-10-14 13:28
能發(fā)我一份嗎，正為這個頭痛呢。wy4958@163.com,謝謝
作者: 王小猴 時間: 2014-10-18 11:58
管理還需要和工人溝通，只靠制度沒辦法做到良好的管理
作者: 人生就像杯茶 時間: 2014-11-7 15:59
學(xué)習(xí)
作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-16 08:02
不太懂唉
作者: 105798572 時間: 2020-5-18 20:22
附件無法下載了？誰有，可以幫忙再發(fā)出來一下么？》' G% y: ]9 N: d3 q
感謝了
作者: 嘟545957 時間: 2020-5-20 16:27
每件事開頭都很難，堅(jiān)持執(zhí)行才是王道
作者: yangking147 時間: 2020-6-10 19:23
我還項(xiàng)搞個技術(shù)系統(tǒng)的績效考核
作者: xlbt168 時間: 2020-6-11 11:40
學(xué)習(xí)下.下來看看
作者: longer504 時間: 2020-7-30 16:40
看著挺好，可真的執(zhí)行起來挺難的，要堅(jiān)持就更不可能了
作者: 楊曉好 時間: 2020-10-2 10:29
樓上各位的說法都有一定的道理，不做過多的評價。對于員工績效這塊，課題比較大，有不少企業(yè)都在尋求和構(gòu)建員工績效。我個人認(rèn)為如果弄績效，應(yīng)該要做到公平、公正、公開。領(lǐng)導(dǎo)和員工都要弄，讓員工也給領(lǐng)導(dǎo)打分。; J- [$ v6 x& w6 h4 Z
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