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標(biāo)題: 如果一個(gè)零件被質(zhì)檢檢出不符圖紙要求,但裝配又急著要用 [打印本頁(yè)]

作者: 暗夜黑天使    時(shí)間: 2012-11-7 19:37
標(biāo)題: 如果一個(gè)零件被質(zhì)檢檢出不符圖紙要求,但裝配又急著要用
有一個(gè)疑惑,如果一個(gè)零件被質(zhì)檢檢出不符圖紙要求(可以用,但是粗糙度差了一個(gè)等級(jí)),但是裝配又急著要用,請(qǐng)問經(jīng)過誰(shuí)的簽字可以放行?質(zhì)檢主管?裝配主管?產(chǎn)品主管?設(shè)計(jì)人員?或者其他...
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作者: 召喚師170    時(shí)間: 2012-11-7 19:41
我們公司都是技術(shù)部
作者: hawk23    時(shí)間: 2012-11-7 19:45
我們也是設(shè)計(jì)人員
作者: 把刀用好    時(shí)間: 2012-11-7 20:10
技術(shù)和品管一起。
作者: 柏?zé)o一庸    時(shí)間: 2012-11-7 20:13
我認(rèn)為不能放行,除非再不放行BOSS就要解雇你。
作者: 河豚會(huì)吹泡泡    時(shí)間: 2012-11-7 20:36
差一個(gè)等級(jí)都能用證明設(shè)計(jì)者過份要求,交他們改圖就行了。一定要找,因?yàn)橐院笏麄円矔?huì)錯(cuò)下去。我們公司就是這種,一個(gè)錯(cuò)誤做了幾年非標(biāo)機(jī)一直錯(cuò)。直到開內(nèi)審會(huì)時(shí)問車間才說去錯(cuò)誤。
作者: LIAOYAO    時(shí)間: 2012-11-7 20:41
可以用,但是粗糙度差了一個(gè)等級(jí)。, X: M. ~( \' b% T0 b% w) ^8 x7 b) ?
最好由工程設(shè)計(jì)人員和裝配車間人員以及售后服務(wù)人員共同開會(huì)決定。/ h8 c2 ]& L8 X5 Y9 v9 s( U

: P* h1 m! x$ K又,既是可用則先裝機(jī)應(yīng)急,等備件到位后再行更換。
作者: XTEC2554    時(shí)間: 2012-11-7 20:44
一般都是技術(shù)人員和質(zhì)量主管一起說了算,因?yàn)榇植诙炔挥绊懶阅軙r(shí),可能會(huì)影響外觀。放不放行,主要看是否真的很急,這需要看公司決定犧牲哪一方面。
作者: 筱羽    時(shí)間: 2012-11-7 20:52
工序走到車間,自然就找車間主任簽字嘍。如果部門職能混亂的話,最好是打印一張業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書,多跑點(diǎn)退,然每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都簽個(gè)字,給個(gè)意見就完了。
作者: 六如    時(shí)間: 2012-11-7 21:03
要放行啊,按品管部規(guī)矩啊,各個(gè)公司的規(guī)矩都不一樣。7 z- w; K# B3 V- c
一般需要工程部,生產(chǎn)部,品管部三部門的主管人員簽字,質(zhì)檢便可以拿著放行單放行產(chǎn)品了。3 f1 o+ h- ]& h
一旦除了問題,或者出現(xiàn)售后投訴、退貨等事件,按放行單上面的責(zé)任判定就可以了。
9 ~' R/ ^; p) a% t$ h+ E如果產(chǎn)品價(jià)格高,或者被定義了絕對(duì)正品,那么任何人簽字后不準(zhǔn)放行,按規(guī)矩返工便是,如果影響了出貨周期,那么銷售部可以根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品周期規(guī)定執(zhí)行就行。
7 B: I2 j- Y: K2 P" z說的直白一點(diǎn),就是按照品管部規(guī)矩來。如果沒有,品管部立即啟動(dòng)緊急措施,并且出動(dòng)本部門人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)單事宜。事后補(bǔ)充該類事件的處理措施,或者補(bǔ)充放行條款,并且由品管部監(jiān)督該事件的處理流程,不許在公司規(guī)定的“事件處理時(shí)間”外完成最終應(yīng)急處理措施。
作者: 小笨孩    時(shí)間: 2012-11-7 21:40
我們公司的制度是,
+ h- `, B' R: ]) ~1,生計(jì)與生計(jì)主管簽字。品質(zhì)簽字。放行
+ m; D( n2 L( h  k7 o# C. W2,生管與生管主管簽字。品質(zhì)簽字。放行( e! `5 s- \# F7 T5 z" p

作者: 暗夜黑天使    時(shí)間: 2012-11-7 21:45
河豚會(huì)吹泡泡 發(fā)表于 2012-11-7 20:36
0 H8 g1 M+ M* T1 {4 T  v差一個(gè)等級(jí)都能用證明設(shè)計(jì)者過份要求,交他們改圖就行了。一定要找,因?yàn)橐院笏麄円矔?huì)錯(cuò)下去。我們公司就是 ...

! [- ~$ j; ~+ [可以用,但是可能會(huì)影響壽命什么的,當(dāng)然也有可能是設(shè)計(jì)人員要求過分
) o0 Q& `# C/ T; ^  h$ w2 @  H
作者: jiehuawu2    時(shí)間: 2012-11-9 13:05
找質(zhì)量部 商討  再與顧客交流下可否讓步接收
作者: 三羊開泰    時(shí)間: 2012-12-9 20:25
技術(shù)部和品管部,檢驗(yàn)員開出產(chǎn)品異常處置單,由技術(shù)部出具臨時(shí)對(duì)策,是放行或修復(fù)。品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品后續(xù)品質(zhì)跟蹤。
作者: chenjian015    時(shí)間: 2012-12-9 20:42
生產(chǎn)是按照標(biāo)準(zhǔn)制造,品保是按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),技術(shù)是根據(jù)客戶要求制定標(biāo)準(zhǔn)。你說誰(shuí)說了算!% [4 o/ B9 s+ S! G
還有你根據(jù)什么說能用?還是之前就有出貨時(shí)參進(jìn)去過不良品,如果客戶圖紙有明確標(biāo)示要求,還是不要出貨的好,一次客戶可能不是全檢讓你過了不代表下次還會(huì)過,再說客戶是按照?qǐng)D紙要求的加工精度付款的呀!當(dāng)然可以試試特采。
作者: 彭躍坤    時(shí)間: 2012-12-19 10:19
我們公司是生產(chǎn)主管和設(shè)計(jì)
作者: wuchuanbaoyan    時(shí)間: 2012-12-19 19:03
我們公司都是有設(shè)計(jì)人員與品質(zhì)主管共同簽字確認(rèn)。
作者: joy132    時(shí)間: 2012-12-20 12:37
我覺得樓主有個(gè)概念不清晰,什么叫“可以用”,可以用是誰(shuí)判定的?可以裝配上去,并不代表可以用。
" f: [! s* G5 H: B4 ]- T我有個(gè)切身經(jīng)歷,情況是和你一樣的,我有個(gè)液壓系統(tǒng),按照設(shè)計(jì)手冊(cè)粗糙度要在1.6,圖紙也標(biāo)1.6,但是實(shí)際產(chǎn)品沒有達(dá)到這個(gè)要求,當(dāng)時(shí)我判定是可以用的,但是最后還是漏油了,生產(chǎn)進(jìn)度反而要推遲。7 Q$ A0 i/ L+ G2 d( y' z
其實(shí)我個(gè)人建議直接退貨,如果一定要用,必須做嚴(yán)苛的超載試驗(yàn)后,不出問題,由品質(zhì)及技術(shù)簽字放行。
作者: 平安    時(shí)間: 2012-12-24 15:09
相關(guān)的人都要確認(rèn)簽字才可以
作者: jx靜賢    時(shí)間: 2012-12-30 23:31
呵呵,這個(gè)需及時(shí)地在第一時(shí)間搞清楚是什么原因?圖紙問題呢,還是加工問題?清楚后再做定奪,這種情況我們公司來講,我們了解清楚后向老板匯報(bào)才可以是否接受。
作者: aiwojint    時(shí)間: 2013-4-16 22:17
品質(zhì)與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)就行。
作者: xiaohai485    時(shí)間: 2013-5-21 23:12
研發(fā)與質(zhì)控定。但裝配車間主管有一票否決權(quán)。
作者: 打工    時(shí)間: 2013-5-22 13:51
有一種單子女叫讓步放行單,開出此單后需四方簽字,一,責(zé)任車間,二,技術(shù)總工,三,質(zhì)檢主管,四,生產(chǎn)部經(jīng)理。
作者: 一重科技    時(shí)間: 2013-5-23 09:05
各個(gè)公司肯定是不一樣的,我們公司的話就是要質(zhì)檢部和生產(chǎn)部協(xié)商的,




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