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機械社區

標題: 馬上規模化生產，如何招聘技術工人？ [打印本頁]
作者: 精密數控位移臺    時間: 2012-11-6 22:55
標題: 馬上規模化生產，如何招聘技術工人？
經過一年多的技術攻關，設備現在終于實驗成功，經測試客戶認可度很高，馬上就要規模化生產了。前期是做實驗，沒有工期限制，感覺很得心應手，有了訂單，就必須在規定的時間內保質保量的完成。最近訂單很多，突然就感覺人手不夠了，忙不過來。$ B$ \( p$ O6 X

* ?0 K: \, {5 @' E我是負責生產的，一切關于生產的事情都是我的份內工作，從產品設計，計劃  采購 外協生產到裝配，都是我負責。現在很困惑，總感覺忙不過來。最近想招工。焊工，銑工。車工，鉗工需要。不清楚其他公司是通過什么途徑找到心儀的工人的。6 i& {7 M8 w" I1 T9 g" {

  v) F$ I! R6 x* F( _- D
作者: wugamp    時間: 2012-11-6 23:12
最好不要自己招募工人，負擔重、風險大！
& O0 p5 x5 l, x% C, q1 K$ i建議外包出去。
; B5 n2 ~% w! R5 T! }如果你比較注意保密，可以：3 @$ ~' l9 {4 `! ]. \5 B
1、申請專利；; D# B  h7 D4 `0 y+ @- b( A
2、分解成幾部分，外包給不同廠家，并注意他們之間互相隔離6 |; D5 m' n& z0 ~

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作者: whhsjc    時間: 2012-11-7 07:23
這么厲害
作者: liujiaoce    時間: 2012-11-7 07:38
一個人負責這么多事情，太累了，每個企業在成長期都比較累，找技術工也不可能一下就找到心儀的工人，要經過淘汰和磨合，最后才是自己想要的團隊。
作者: hawk23    時間: 2012-11-7 08:44
wugamp 發表于 2012-11-6 23:12 , X  W* S9 ^$ v$ i7 f( a, \
最好不要自己招募工人，負擔重、風險大！
' X* I" ]. e. E' h6 ]. Q7 }建議外包出去。
" S8 G" k' |9 w如果你比較注意保密，可以：
0 b7 O/ l( O! e( }  v1 f
這個建議不錯
1 h( b! Q8 Y* Z1 H只是如果要自己做大，恐怕還得有自己的加工才行
/ t/ y$ l. x; B3 B" ]有了自己的加工，可以嚴格控制產品的加工質量, z& ^: C& h# [$ K0 g! j, g
外包出去
) t/ }0 a3 A/ D+ J. L' R還得去盯著加工質量，加工周期% m3 {2 Q. ?7 e8 o8 g
雖說是甲方，可出了問題，虧損最大的還是甲方! h8 F1 F& S9 d' e

$ d) \: M, x" B0 t$ Z' ]/ O招工可以通過各種渠道
7 {: v7 t: b& h7 |' Z+ Z# s網上，報紙，同行業，人才市場4 t4 D* m  O' H! m
作者: 精密數控位移臺    時間: 2012-11-7 19:26
hawk23 發表于 2012-11-7 08:44 * N4 |8 ]1 j7 `% t' k
這個建議不錯4 V- q8 Y$ }9 ?5 A
只是如果要自己做大，恐怕還得有自己的加工才行
- `, x  Q7 X. g: L有了自己的加工，可以嚴格控制產品的加工 ...

" |' j7 T# m* Z3 ^/ s( V4 n! u: ]嗯 我比較認同這種說法，外包量小的話還合適，如果量大了就比較麻煩了，一是質量，其次是工期。掌控力度不夠大。
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作者: 六如    時間: 2012-11-7 21:25
我不支持外包。外包應該在技術質量成熟的情況下最好，不然可能影響收益的。
. P  W2 J# g' ]; ?% \1 ~如果出現該情況，人力資源部應該在最前面頂住。你生產管理不能慌。$ h& G2 b( i0 S
招人的話，除了高精尖產品，一般的產品都會有同類型企業的，省內的，省外的都應該有。挖人啊，招聘都可以迅速形成戰斗力的，看你同行業牌子大不大，或者總經歷的影響力了。心儀的工人一般都是自己培養的，這可有難度，不是三天兩天的事。開源節流，一般招人，一邊可以和銷售溝通嘛，只要產品性能質量夠硬，技術夠成熟，出不來貨，可以形成產品品牌的力量之一，看銷售如何操控。畢竟做產品的企業是三流，做品牌的企業是二流嘛。如果招人不及時或者不能迅速形成戰斗力，那么你的麻煩可就大了。



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