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標題: 開會時，大家有問題往往憋在肚子里 [打印本頁]
作者: 風中之翼    時間: 2012-10-17 09:23
標題: 開會時，大家有問題往往憋在肚子里
一家生產型工廠，每周由廠長主持召開一次會議，參加人員有計劃、生產、檢驗、組裝、包裝等各部門人員，這樣的會議應該是溝通問題的會議，各個環節遇到的問題在會上提出，協商解決辦法。5 S, C+ |5 R7 `0 g- c& c- b

2 Q3 h$ {# B# [# {, m但大家有問題往往憋在肚子里，好像說出來就是得罪人了一樣，這個可要如何解決呢？
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社友們有何高見？
作者: 兩岸猿聲啼不住    時間: 2012-10-17 09:30
這種情況，大至上市公司，小至私人作坊，皆是如此。
作者: hawk23    時間: 2012-10-17 09:33
這種情況一般是因為領導說什么就是什么
# k+ V( m5 x3 f' ^; J如果領導能積極聽取大家的意見
: ]& E/ L8 W' J' O我想大家都會暢所欲言了吧
作者: 漫步云顛    時間: 2012-10-17 09:48
這一般是受企業文化的影響  不是一朝一夕能改變的  有點難度
作者: jlzyl    時間: 2012-10-17 09:50
自己部門和其他部門能協商解決的最好不要上會，有時間節點要求，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情，在會上要說。這樣好一些我想。
作者: sschang    時間: 2012-10-17 09:58
在社會越久，這種現象越多，剛畢業的小伙子還是挺敢于說話的
作者: 山水XZ    時間: 2012-10-17 10:13
我理解要把握好原則：必須拿到會議上解決的比較重要問題，得罪人也要提出來，這也是對部門領導水平的考核；至于部門間簡單溝通即能解決好的問題就沒有必要在聯席會上耽誤領導們的時間。要當好領導就不能當老好人啊
作者: 大禹123    時間: 2012-10-17 10:45
內部私下溝通，如果都搞不定，再提到會上
0 Y# K/ H0 H2 L! d4 ^  F/ y或者，就是每個人，前就把問題反饋給會議主持人3 D6 T$ `/ d* ?* c! }, |
然后再一個個問題過
作者: universal    時間: 2012-10-17 10:55
這就是企業文化，我所在的公司里基本沒人會上不說，會下議論了，有我就罵人，整天裝什么素質，自己連人話都不會說
作者: wangceyuan    時間: 2012-10-17 10:59
哈哈。我聽一個朋友說，他們開會的時候，老板說大家有什么意見和建議可以說說。有一人提出了自己的建議。
. z0 j' w+ @* S3 s0 p1 W, G/ d老板說：就是這樣滴，干就干不干就給我滾蛋。
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作者: 深藍zkk    時間: 2012-10-17 12:02
很多公司都是一言堂,說個屁啊,呵
作者: 原諒我今天    時間: 2012-10-17 12:21
對很多企業來說這就一個形式，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢。
作者: 風中之翼    時間: 2012-10-17 17:02
原諒我今天 發表于 2012-10-17 12:21 2 Q6 m. a, {" d1 |
對很多企業來說這就一個形式，你要真敢提問題，不知道是什么后果呢。
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嗯，“對事不對人”，但事情一提出來，情況立馬就變了，說者無心，聽者有意) t% i" \9 D2 p$ X+ |0 ^% ~0 Q
作者: 風中之翼    時間: 2012-10-17 17:03
jlzyl 發表于 2012-10-17 09:50 0 x1 B7 H; d2 `6 d/ {
自己部門和其他部門能協商解決的最好不要上會，有時間節點要求，自己部門解決不了，特別是需要花銀子的事情 ...
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謝謝{:soso_e100:}
作者: jdjlhy    時間: 2012-10-19 00:50
開會不就是一個形式了嗎？唯一的“意義”只有證明領導的權威性了……性格“叛逆”的我，看來感覺很難在這個社會立足了
作者: lile19891223    時間: 2012-10-19 10:46
一開始的時候想到什么說什么，“暢所欲言”后來發現不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響。慢慢的就開始保持沉默了，言多必失。
作者: 風中之翼    時間: 2012-10-19 10:58
lile19891223 發表于 2012-10-19 10:46 , j+ W1 c2 d  n: ^
一開始的時候想到什么說什么，“暢所欲言”后來發現不但沒有什么積極的效果反而有時會有負面影響。慢慢的就 ...
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是這樣的過程
作者: huiwenwhw    時間: 2012-10-19 11:37
應該這樣講：大家有什么意見請保留
作者: 打鐵的    時間: 2012-10-20 00:59
本帖最后由 打鐵的 于 2012-10-20 01:00 編輯
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" l3 H; s4 R$ I; [* Q- ^: f( W最好的解決方法就是匿名。用一個匿名的內部網頁論壇，匿名提問，匿名回答，由指定負責人統一收集問題，然后在會上討論，我以前呆過的一個公司就這么干的，問題和建議，什么都敢說。
作者: 619341834    時間: 2012-10-20 08:47
哈哈，這就要講究為人處世。我一般在會議上，盡提些花銀子的項目，主要強調跟財務要銀子。其他跟部門協調的事情，都是會下找各個部門頭頭。私下里找他們，哪怕就是干一架也無所謂。這就是為人處世的原則。截至目前，公司各個部門跟我們技術部的關系那都是剛剛的。
作者: 原·味    時間: 2012-10-20 16:04
恩 都不愿意說的  安于現狀
作者: 那路人    時間: 2012-10-21 14:39
基本都私下溝通解決問題，
作者: everfree    時間: 2012-10-21 16:36
天朝文化的水那真是不一般的深。



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