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標題: 方案交客戶后，我同老板及生產主管就交期上產生分歧 [打印本頁]
作者: liangh    時間: 2012-10-5 11:08
標題: 方案交客戶后，我同老板及生產主管就交期上產生分歧

0 x* c+ q% ~% `; ~8 w8 }一臺設備的生產過程，不太愉快，請各位朋友看看是哪里出了問題？(人際關系處理方面)
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) Y! B% n0 F1 }0 }5 I' ?3 _先介紹一下工作環境。2 u6 _( v/ t- l! q$ L: X. U
我們生產的是電子元器件的包裝設備，在我來到公司之前，公司沒有生產過這種設備。由于我有類似工作經驗且老板看中這種設備。公司就讓我來做這種設備的設計工作。! o; K7 g6 p* H1 W# Z
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2012年5月，我來到這公司。業務也開始向客戶推這種設備。
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2012年7月，有客戶有意向，這一客戶是生產包裝材料的主管聯絡的。公司安排我同生產主管去看別公司的同類機器，回來后我做方案。
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4 ~1 B( Q* F  c# E. t0 h方案交客戶后，我同老板及生產主管就交期上產生分歧。( x9 l. o! a+ E

: \0 D- `1 }0 e6 @# H- T$ Q; A生產主管認為看過別人的機器了，不太復雜，一個月能交機了。: c5 @6 \2 u$ C9 J4 g& H% g
我認為就算別家公司已穩定生產這類機器，但我們公司沒有生產過。且所需震動盤都至少得一個月才能完成，再加上我們加工零件、鈑金、修改尺寸、配電、編程、調試...至少得兩個月時間，三個月時間較寬松。2 v% W3 Q9 ]: f* m- P3 Z
老板微笑，不表態。
7 w# t, s3 K+ F2012年8月6日，簽下訂單，交期是9月6日。我去問老板，怎么交期就定了一個月呢，怕到時不能順利交機。老板微笑，說應沒有問題。交期不考慮我的意見，我有些不舒服。
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該機器的生產過程及后續遇到的問題待續
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  O9 T1 }6 S4 j  F# y) ]問題" {3 W, y; S6 j
我給的交期可能是盡量客觀的評估。不要失信于客戶且讓自己不至于手忙腳亂。
* M$ p' `9 L0 _2 _  r, t) a& V8 h: Z4 O生產主管給的交期可能是怕單子被同行搶下，而先拿下訂單再說。
6 @0 H5 ]2 x- a: O2 f基于這種狀況，我該繼續我的看法嗎？; ]8 y; g. Q( `, c' D8 i2 @6 `8 `
老板為何不注重我的觀點？; g. ]/ i0 B+ U1 V, w( _9 C9 L
是我哪里做錯了？還是本來就該先把客戶乎悠住再說？
% ]0 \5 _( u0 [2 C2 m% V# R謝謝！
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作者: qijianhui    時間: 2012-10-5 11:22
這種問題不必較真，盡心盡力做好自己的事情就行了
作者: tyx2000    時間: 2012-10-5 11:22
可能是你比較年輕一點，你們那生產主管歲數較大一些，你老板比較信任那生產主管。
作者: 聶俊    時間: 2012-10-5 11:28
你只管盡力做就好了，不要去考慮這個問題，你盡力了，出現交期問題，老板會去解決的
作者: yanhong6688    時間: 2012-10-5 12:04
只管盡心盡力做，只要盡力了完不完成到時老板會解決的，畢竟工期也太短了老板是不想讓你偷工
作者: qq641966607    時間: 2012-10-5 12:11
托期很正常的，尤其是非標，都為了攬業務。
作者: szb410886654    時間: 2012-10-5 12:14
別糾結了！做好你的本職工作就行，這也是表現的機會啊！！+ T& S2 V1 k' y" g9 M
作者: 桂花暗香    時間: 2012-10-5 12:27
你又不是老板，你有你的建議，提出來就OK了，采納不采納，是老板的事情，你做好你的設計，和客戶忽悠的事由老板呢，不必管那么多。
作者: hmhnh    時間: 2012-10-5 12:45
這樣只能盡可能的把自己技術的這一塊縮短時間，多留點給加工和調試，甚至改造，沒辦法，非標就是這樣做的，要是一個簡單的東西要三四個月才交貨，客戶也要考慮考慮的。
作者: heryan    時間: 2012-10-5 13:01
那確實，非標機械就是趕時間的。你晚了，客戶就不要了！！
作者: liangh    時間: 2012-10-5 13:39
朋友們的意見都很統一：自己給出建議就行，老板乍樣是他的事;交期這種事不心較真。6 ~9 d( N4 |9 S' ~6 Z# H, {/ B
我得盡量做到以上兩點。
. ^3 C, ?( o* G; u& `/ ^必竟角度不同，觀點就不同。我的不一定對。不能太呆板了。
作者: 秦楊2012    時間: 2012-10-5 14:19
很正常啊，只要自己盡心干好自己的事就行了，和客戶忽悠的事那是老板該做的。做非標都這樣
作者: liangh    時間: 2012-10-5 14:22
繼續生產設備- B- Z& r/ e# u  U! q. M) s& S
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簽了訂單，我就開始細化圖紙、出圖、制作購買件清單...
+ N" W' E" |: P& D3 J出圖過程中、糾結的事又來了
. l% a% K: H4 e: ]  O6 n' A由于是3D軟件，那生產主管沒事都跑過來看幾眼。然后開始發表意見：這里太厚了、這里太短了、這里太窄了、這里太...2 R% K: M+ q5 Q% K& o8 z3 i& Y' a
并時不時的提一些自以為是的意見+ r& ]+ W7 @) P
前面說了，交期很緊，我不愿在他身上浪費時間，去一一解釋我為何要這么做，但必竟是同事，不愿弄得太僵，以后不好開展工作，就嗯嗯啊啊敷衍他，然后還是按我自己的想法做。（說明一下，他是生產包裝材料的主管、不是生產設備的主管，更不是我的主管。他的很多意見，我實在覺得沒有參考價值。如果他是做機械設計的，我是很樂意去討論或請教的。）期望他能自己覺察出來并停止這種行為。事實上很多人都能做到這樣子。但他是個奇葩，見我不理他，他居然到處尋找盟友。相關不相關的人員，他都去找，希望他自己的觀點得到別人認同。生產的員工、編程的、業務的、甚至供應商他都找了。誰也不會反駁他或得罪他，他于是更來勁。, J1 Q9 b8 Q1 z7 g; _4 E6 F
看著他忙上忙下干這破事，我真的很難淡定。
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+ z( D& k: Q* y2 \- |$ f7 p3 n' J該機器的生產過程及后續遇到的問題待續
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+ |7 U4 V* A! K: p1 J9 H4 W問題
2 Q+ k: ?. ~+ ~& Z- C8 f做機構的要面對這樣的狀況：誰都可以來點評一下，哪怕是飯堂的師傅都能說你的機器顏色不好看...( X8 H9 n( [0 S" L# p0 N2 U
相比而言，點評電氣的就少些、因為好多電線讓許多人沒那么自信了。! S) f# \4 P7 Q( `! c$ q
自己有自己的想法，肯定不能誰一發表意見，就馬上按他的意見來。也不能爭吵，要不會落個“不聽好人言”的差評。到時對自己有幫忙的建議，也沒有人提了。就像幾個貼子里提的那樣。設計搞不定，很郁悶。但有經驗的都不管他，讓他自己在那郁悶。
  e8 L! B% `! g$ t" @. N3 B請問碰到這樣的事，該如何處理呢？/ j/ H$ W5 ^' B% ]' g
也可能有人會說，別人亂指點你，是因為你不夠權威。但這樣的事，是成為權威所必須經歷的嗎？有沒有什么辦法，能讓不是做機械的住嘴的？4 l9 ?4 z2 }3 J3 a. i* J1 n$ Y$ Q5 Z
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謝謝！, k' s2 L$ H  V2 B
0 j$ n9 f3 u! f$ p
作者: 北極熊00    時間: 2012-10-5 15:07
問心無愧就可以了
作者: 樓蘭遺香    時間: 2012-10-5 15:15
有道理的聽一下，覺得沒什么用處的就嗯嗯應付一下，畢竟到最終還是以你的圖紙為準的。萬一設計有事也是要你承擔的，人家始終是站在評論員的位置。
作者: 0755    時間: 2012-10-5 15:39
liangh 發表于 2012-10-5 14:22
, j& b  ^& L& Q, U* \: u* f4 `- j! Y繼續生產設備: i/ @! _$ a6 ^0 J" d
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+ V7 P# x: ?# c+ K簽了訂單，我就開始細化圖紙、 ...
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    有同感！1 R. W- }4 c1 Z; Y  r
6月份有個人情項目，兩合伙人的廠，一個熟悉，一個只是認識。機器造價2萬多.事前聲明不掙他錢，純屬當回報前恩，機器如期交貨，試機OK，結余款。只認識的那個說話很難聽，什么就那么一點東西要2萬多，一點鋼鐵才多少錢一斤，什么什么那么貴，支吾了好久就是沒給錢。8 b) z& e: K  F$ I7 V+ Y' i
    好，老子不干啦，從包里掏出1萬（他廠給的前期就是1萬）甩給他說，機器我拉回去，錢你也不用給了。但你要這個機器的圖紙我會給你，畢竟我欠另一個老板的人情，你自己去找人按圖紙做吧。說完下樓叫吊車司機把機器拉回去。出到廠門口，另一老板趕來，把他一頓屌，我也說了艸他媽的。解氣了，把設備下車走人。真是鬧劇啊！5 B" k  O: _( i4 s. B
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作者: 0755    時間: 2012-10-5 16:08
0755 發表于 2012-10-5 15:39
/ O9 Z9 T, e/ O4 V有同感！: H( h, d. H: p! p. s/ O" W
6月份有個人情項目，兩合伙人的廠，一個熟悉，一個只是認識。機器造價2萬多.事前聲明不掙 ...

' T  ]6 k$ o% I2 K8 u. ^5 A5 S哈哈，事后我也覺得很搞笑的，想想自己也太沒胸懷，太沒深度了，有點小孩子脾氣。不過那家伙確實很討厭，我懶得打字沒有說得很詳細，他還叫上大老板的老婆來說什么什么的。期間說了很多我什么什么的，天地良心，這臺設備真沒有掙他錢，他這樣，我真的接受不了，那臺設備如果給別家做的話少說要6-8萬，單臺設備，沒有這個價，深圳誰給你做？大老板在我最困難的時候幫過我，我也是趁此回報他的，真心是這么想的。# `8 {, ^) A0 L: O/ J& U0 J. ?" P
作者: liangh    時間: 2012-10-6 08:45
怎么沒有人幫分析一下了？
作者: 龍九禪師    時間: 2012-10-6 15:04
很有意思的現象但是很常見，屁股指揮大腦的典型案例
作者: 細雨清風    時間: 2012-10-6 15:41
分工合作，把自己的工作做到位，自己的想法及時表達出來，別人的事我們無法左右，而且有些事情也是不可能了解的那么深入，也許你考慮的是專業方面的，老板想的是全局，不會傻到砸自己的飯碗，正所謂不在其位不謀其政
作者: 機械師學徒    時間: 2012-10-6 16:31
當著老板的面跟主管定個口頭協議，如果到時候由于時間問題而不是技術或質量問題沒能交貨你不負責
作者: ruoying_2233    時間: 2012-10-6 16:32
哈哈，先要把訂單拿下，老板自有老板的門路。你們從前沒有做過還讓你們做，說明你們老板和他們的關系可以5 P2 c2 t% h% E/ h$ C
所以你就按老板的意思來，應該沒有問題的
作者: liangh    時間: 2012-10-6 16:44
本來見沒有人再回復了，都不打算繼續寫了，但現在又有朋友發表看法，那就繼續吧. J9 J/ c: S: b% Y3 Z

3 m+ I- i7 w: F& f另：交期是第一個出現在問題，后面還有在不同階段的其它問題出現。
作者: zgwangjie    時間: 2012-10-6 17:10
哈哈，你搞定了老板，那人自然不敢亂指點你了！
作者: 鳳舞九天nn    時間: 2012-10-6 17:17
老板知道時間就是金錢，你知道忽悠可恥，問題的焦點啊！自己解決吧{:soso_e127:}
作者: liangh    時間: 2012-10-6 17:34
繼續生產設備- O' x. G! ^1 X$ y  E% C2 b
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8 P5 y4 z3 ~) U1 y" f6 h! M. j交期已成事實，圖也在生產主管的吵吵鬧鬧中出完了，10天左右過后，機加部把零件做出來了，但由于是第一次生產這種設備，我讓他們暫不表面處理，打算簡單裝一下，看看有沒有孔位錯等問題，修好后再做處理。
! ^2 j- l) {# A  _8 M! q( U( K裝機很順利，幾乎沒有再返修的零件，這一點，博得了機加工部們同事的認可，后面的工作，機加部的同事都非常配合，很友善。
( V$ O5 g" x' ?8 \6 C' i! `; H沒出意外，一個月過去了，震動盤果然還沒有做好。由于震動盤是生產主管負責聯系的，他就不停的催震盤廠商，并叫我也一起催。因為到了合同訂的交機器的時間，客戶以為我們能按時交機，就安排了他們客戶驗廠...有點繞口，反正是客戶催生產主管；生產主管催震盤廠商。
5 a1 ^' Y8 w' X& O# Z) m( R9月12號，震盤終于來了，有一臺機的震盤方向還反了，這時候已過了交機時間5天。據震盤廠商說，他們兩天沒睡了。不知是真是假。
0 ]8 X, w% `& W& }接下來，裝上震盤、調機
% a- a0 ], |% e& b! u: {5 R8 J又一小高潮來了。/ I. _4 N$ f( W
老板急著把機器出出去，就親自動手安裝、調試。不停說：這里有問題、那里有問題、這里要這樣改、那里要那樣改...旁邊10多個圍觀黨不停點頭稱是。搞得我在旁邊團團轉，插不上手。期間又新加工了約20個零件，配了N個孔，裝這些零件。最后又弄回我原先裝的狀態。花了10天左右時間。天天晚上加班11點、連續2個禮拜沒有休息。終于調試的生產出的產品，經測試合格。/ B7 W0 r8 ?2 \1 B3 X3 j# ~& o- K
要把零件外發做表面處理了，生產主管突發奇想，現在沒有電鍍，能生產。是不是電鍍后，軌道就變小了，就不行了，要把軌道加寬0.2mm.我說電鍍層很薄，不用考慮這點變化。他沒做聲。第二天上班，得知他已安排重新上磨床加寬了0.2。已成事實，換我沒有講什么了。2 h; \; i, J0 }( `2 @" V' {- M
表面處理回來、裝機、清潔、最后在廠里試跑一下就打算打包出機。結果產品跳的厲害，不少都在翻跟頭。生產主管意識到是軌道太寬了。于是不要出機了，重新按之前圖紙再加工一個軌道吧，買料、加硬、磨床、線割、表面。又過了兩天。9月20號左右，終于打包出機。震盤反的那個沒有裝震盤。) o( W2 M) N$ M5 q( O
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該機器的生產過程及后續遇到的問題待續
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! O/ l# N8 Z. S8 P5 O問題
2 c+ T. P) j" j. X. u要下班了，問題短些7 _$ H9 p+ b$ b7 V
象這種老板不考慮工程的想法，一下要改這、一下要改那，我們該如何應對？# \( ?) l1 q7 I7 S$ F$ B# P( ?5 X
事實上他提出的問題，我在出圖時都已考慮到了，并弄了備選方案。, U7 x. H' ^, v1 v0 F+ l
但老板似乎想維護自己的威信，他發過話后就不更改，得照做，結果把進度弄的無法掌控。
$ W2 Y( P7 i2 T( _/ b: s/ [- [  }謝謝！. ~( `5 d8 k  j8 p

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作者: andyany    時間: 2012-10-6 18:32
你自己能搞定，不需要證明什么。老板相信你，就自己說了算。不相信就不玩了。
作者: 趙德柱    時間: 2012-10-6 19:16
提提就好了，不必管那么多，老板都是要掙錢的
作者: crazypeanut    時間: 2012-10-6 20:13
恕我直言，你公司管理很混亂，生產居然能管到設計頭上5 m4 ^/ n' n2 z( n8 @+ E
作者: 大禹123    時間: 2012-10-6 21:59
設備制造廠，看客戶新上的生產線  B! B+ s+ C. ^
如果是其他設備是進口的，都會按時交期的，如果是國產的，大家都不急了8 B$ X" z( ]$ \( t! y" Z6 U" [
作者: 0755    時間: 2012-10-6 22:12
目前正在做的機子合同簽的交貨期是9月1號，到現在已經過去1個月有多，剛開始廠家天天催，電話都不敢接。說明；合同不是我簽的。所以樓主放心吧，老板都這樣。
作者: tianqilq    時間: 2012-10-6 22:37
應該相信你老板，他們的決策是對的。
  p7 H9 ]1 `9 k. j    生意都是這樣做的，產品只是一部分。另一部分都是“人情”
作者: loved    時間: 2012-10-6 22:55
1.個人認為樓主公司根本不重視技術部，也就是說技術部在公司沒地位。
* r; |4 }( e; x2.公司管理混亂，從樓主所言當中得知，公司規模很小，要不有什么可能老板管到工程師去了，還親自裝配？難道老板吃飽了撐著沒事干了？' W! N" m2 p/ \& J: W. l2 B
3.有點家族企業模式，責權利不分明，沒有正規流程，沒技術部同意竟可以亂改設備零件。
7 K/ Y/ j: R+ w. w4 {4.對于別人的提議要虛心接受，不做機械設計的不一定提不出好建議，別人提的建議可能99%你已經考慮到或者沒用，但有1%可取對自己也是一種幫助，應該感激別人的提議，無論觀點對不對態度都要好。
  G0 M# w  o* W9 ?2 Z9 c% d4 I8 X' A3 L5.樓主IQ比較高，但EQ有待提高，可能由于工作能力比較突出，內心過于強大，會讓人覺得高傲（希望樓主不要生氣哦）。
2 s1 r% K. _; F: |( h/ Q8 T6.公司模式不適合樓主發展，建議盡早離開吧。
6 ?' M" X2 O% T. t: i. Q如果說得不好，請樓主多包函了。
作者: liangh    時間: 2012-10-6 23:50
loved 發表于 2012-10-6 22:55 ( W0 i4 t9 f( f! u
1.個人認為樓主公司根本不重視技術部，也就是說技術部在公司沒地位。
4 E" L3 ^! y2 h  P  E2.公司管理混亂，從樓主所言當中得知 ...
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謝謝loved朋友的回復
! H& e4 j% R1 p  Q. l& ~以下一一發表下我的看法
) _) _4 l" [5 @" O" M1 V1.應該是覺得我不夠吧，相信會有人說太陽是三角形的，老板也認同。但那人目前不是我。
& P8 P6 a7 B+ R8 n# b% t9 D2.公司是很小，原有的設備都是請別人出圖抄的別家的設備。我來之前只有一個工程。我來后，兩個。# `3 }' ]5 ?! \  |" F8 n5 k/ d
3.沒流程，改零件的事比較無語。
6 h4 W0 \& S% x5 k1 K3 [' |4.知道有些建議是有用的，但對于大多數建議，還是期望不要我一一解釋為什么不按他說的做。平時腦子里裝很多事：配件來了沒、那些圖要更改、溝通供應商、其他也在同事進行的設備進度...實在不愿在不必要的事上，浪費精力。4 g! j3 T) v7 c/ g; J* Y
5.EQ是個很苦惱的問題，早就意識到了。也有目的的看了許多相關的書，但總是沒有改善。IQ及工作能力實在不敢說好。就是怕同事產生高傲的看法，就算心里很不舒服，也盡量忍著不發作。要不然，會被孤立。許多有用的指導也得不到了。
$ g6 n; S2 w! r6.我是想在一家公司做久些的。必竟，要想讓自己跟的設備有競爭力，是需要持續改進。這家公司11年底同我接觸，直到12年5月份，我才結束上家公司的項目，來到這里。期間，老板同我仔細講了，我來以后負責的是什么設備，及該設備前景：國內只有幾家在做，是仿瑞士機，但都不成熟。也去看了瑞士原廠機器。了解了它的關鍵點、難點、國內設備的問題點等。還是有信心超越那幾家國內公司的。但這需要時間。所以不想出現問題了，就離開。現在只想解決這貼子里出的狀況，并避免后續再產生。這也是發這個貼子的目的。是想各位同行前輩們支支招，順便也吐槽一下。: b$ k6 d4 e4 W
作者: 養豬東籬下    時間: 2012-10-7 00:24
別太把自己當回事。
作者: 一戰到底    時間: 2012-10-7 10:11
我們私企，也做非標。很多東西，都是接了單子再說。; h: k* ]" H: h' P  [# X
按時交不了設備，老板會和甲方溝通。甲方既然讓你們做了，不到萬不得已，不會換廠家的。
8 Y( x- w/ D/ }. S不能按期交貨是正常的。
作者: 黑天19    時間: 2012-10-7 11:54
交期9月6日，今天10月7日，設備現在是什么狀態？
作者: yangxukang    時間: 2012-10-7 12:00
沒事,正常的很,我們公司就正常交貨過,都市晚1~2個月的,有些還晚3~4個月都有~9 n5 n0 U& ]' K) S# h3 _' Z
作為設計,做好自己的事情就行~
作者: wongkakui    時間: 2012-10-8 06:52
嘿嘿，加油！先拉下買賣。然后去客戶那里調試
作者: chenqibin    時間: 2012-10-8 07:01
我們公司的產品晚半年交貨都很正常，尤其是新產品，什么時候試驗好什么時候發貨，著急也沒用。
作者: repper    時間: 2012-10-8 08:00
有過這樣的經歷，不過我是為模具發愁。其實你已經說了你需要的時間。老板也知道了。雖然老板的決定和你不一樣。但是你想搞技術的生意上的事情就沒有老板好了。這個其實你不用關心。你該怎么做就怎么做
作者: shanghaifuyong    時間: 2012-10-8 10:38
視具體情況具體分析了。
作者: 孤酒    時間: 2012-10-8 11:04
你只要保證你沒偷懶，盡心盡力去做好，就行了。
! F9 d5 z( z2 e4 G; o( P再就是一定要在整個過程中及時向老板匯報任何可能耽誤交貨期的事情，否則最后自己肯定要背黑鍋的。
8 N) T8 _% K4 j2 l+ H加班加點是必須的，你站在老板角度來想，你是希望給員工開三個月的工資來做一件產品，還是開一個月的工資來做呢？
作者: 箭燙培    時間: 2012-10-8 11:37
你還太年輕，不懂非標設備的水深水淺。穩住客戶這是其一，快速行動，這是其二，設計1周審核發圖1周，這是你的事，加工1~2周外購1~2周，去了一個月，組裝1周，30天客戶能看機器就行了，調試1周，客戶調試1周。45天最快。
作者: claycao    時間: 2012-10-8 12:46
老板或者老總的觀點始終是：先接下訂單再說。. b( ~( N, `' X8 S8 x
所以，你只需要努力工作去配合，最后實在完不成，自然會有人出面去忽悠的。
作者: FLEI200410    時間: 2012-10-8 13:41
這種情況就是典型的先接下單再說。應該是大多數企業的普遍做法吧
, u7 u  w" e. p) w8 Z; K這樣做的風險較大，可能情況是不能按時交機，影響公司的信譽。7 {! l: f: W3 h; g$ U1 @
更可怕的是按時交機后設備不穩定，需要時常售后維修
! L2 r. ^: A! B; ^2 a+ Q4 \從另外一個方面可以理解為老板極有自信，相信你能按時完成，事實也證明了你基本按時完成了/ A" u  C3 t* U2 z; Q6 a/ L0 C
佩服你，在極大壓力下完成了任務( M5 x/ \! U$ A6 F9 a2 \
作者: liangh    時間: 2012-10-8 14:39
簡單渲染一下
; P* R4 A7 G  k. D' ~4 _能看出機器的樣子$ h& r* {2 V1 P- d
沒有拍照，因印有公司信息。  W: r! G* P# ~; C1 F# y
(, 下載次數: 59)
1 t; M+ ^" @& W4 X朋友們，幫看下
. e: q- `: Y1 @2 l# y5 c6 R' \都有哪些內傷？
: t9 v6 x2 H/ X$ X" @' C/ g; [
作者: claycao    時間: 2012-10-8 17:25
這是PVC軟管或者橡膠軟管生產線的帶印字功能的收卷機嗎？如果是的話，做復雜了點。
作者: claycao    時間: 2012-10-8 17:25
渲染得不錯
作者: 石頭-stone    時間: 2012-10-8 18:32
怎么渲染的，什么軟件，設備看起來效果還不錯，很用心，標準件都畫的很精確。
作者: waiwai0809    時間: 2012-10-9 14:31
我們設計機器買個輪胎都要3個月的貨期
作者: shenwq    時間: 2012-10-9 15:59
本帖最后由 shenwq 于 2012-10-9 20:30 編輯
$ p) ?/ s; s  K( p4 u5 b% M" Z' }- ?0 ?& a# {. Y) r7 Y2 S
從此不到此論壇，拉入我的黑名單1 Q% ?6 G, ]8 J" o' v" [+ j
作者: 沉默沉默    時間: 2012-10-9 15:59
天下老板都一樣，我要是老板也會這么做的。先拿下單子，不能按期交付跑跑關系應付一下！如果違反合同會給客戶造成很大的損失，那么他自己也不會這么做的！
  x1 B  v' f- G; w7 j這件事情說明兩點：7 \+ ^! e0 R8 s  |6 F
1老板可能覺得即使違約了客戶也不會真的要求賠償，或者這個單子真的對你們很重要；+ }+ m$ ~3 v3 |0 W8 f0 g
2你工作很負責，責任心很強，但你是個死腦袋，不會轉彎。4 e3 _! |9 f; P/ A0 q

) h* B9 x- x. w& _& o: u再猜一下，你是不是還很年輕？, Z' ]+ Q6 a% }1 }4 S
作者: 黑天19    時間: 2012-10-10 14:00
黑天19 發表于 2012-10-7 11:54
  c3 u& Z) F, l0 X: r交期9月6日，今天10月7日，設備現在是什么狀態？
& T' U1 I! P% q. e
那不就結了。你作為主管工程師，肯定是想把項目/設備設計完整，加工妥善。老板想到的是怎樣提高業績。碰到這種情況你可以和你老板單獨溝通下就好。老板大都比較精明，什么項目從設計到完成大致需要多少時間，他基本心里有譜。/ k( K% f. I* S. M, Y. Z
作者: chenxinwang    時間: 2012-10-10 18:19
你給老板的交期排程老板認為進度有很大的提升空間，主要是要看看在這樣的壓力下你能免費加多少班而已，我沒猜錯的話你是沒加班費的。7 H# P* J7 j: L& I: I1 j/ h2 t
希望我是以小人之心度君子之腹。/ H9 i' D9 `3 v) v
另外這個單交期拖了老板能搞定。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2012-10-11 11:42
老板是對的，但肯定不會按時交工的，你的考慮符合實際。
作者: 彈鋏而歌    時間: 2012-10-11 13:26
樓主，其實做非標常遇到這種問題的，按照正常流程2個月才呢個交付的設備，老板要求20天拿出來。常有的事。我也是做非標設計這一塊的，不勝其苦啊，哈哈，經常加班，身體都搞得很差。
作者: 白石道人    時間: 2012-10-11 15:24
你只是一個建議權而已，做好自己的技術工作就是。老板為了攬客戶吧可以理解！逾期交貨的事情老板會去解決
作者: 藍色幽光    時間: 2012-10-12 15:59
一般交期都是由設計部門給的，客戶端交期有問題由業務進行聯系，我們公司是這樣處理的。我們公司的樣機一般都不會超過1個月，大家一起想辦法把問題解決。



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