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標(biāo)題: 年輕能忍，老不能忍？部門(mén)再次發(fā)生一起不愉快事件 [打印本頁(yè)]
作者: panycbob    時(shí)間: 2012-9-29 14:01
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作者: Happy.Jin    時(shí)間: 2012-9-29 14:12
本帖最后由 Happy.Jin 于 2012-9-29 15:23 編輯
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1 Z$ R9 ?" L# j7 @* C7 d7 \我們單位也有樓主所說(shuō)的人，在單位做了二三十年了，誰(shuí)也不屌。說(shuō)白點(diǎn)積極性這東西就是騙騙小年輕的。雖然我也不大，也達(dá)不到那些老員工的境界，可我能看出來(lái)。
作者: charles006    時(shí)間: 2012-9-29 14:17
一個(gè)鐘上的零部件不是每一個(gè)都在動(dòng)，在一個(gè)位子就做好這個(gè)崗位的責(zé)職所要求的事情...
作者: 2266998    時(shí)間: 2012-9-29 14:23
阿拉多年以前說(shuō)過(guò)，在中國(guó)打工，以10年為期，最多不超過(guò)15年，干久了，對(duì)誰(shuí)都不好，無(wú)論是對(duì)老板，對(duì)自己，還是新員工，5 M* l! o0 K# ?; ~/ a. o4 w

' O+ Z3 ]: {3 g' S5 G. \) n3 v這也正是中國(guó)不會(huì)有技術(shù)積累，不會(huì)有傳承，不會(huì)有超越的最本質(zhì)原因所在了，$ Y7 X2 g4 S; Q7 d$ v/ G

% q- Y5 [* I. \4 @; h0 Y! {* P/ ^) u就像說(shuō)女人，中國(guó)女人看似解放了，看似強(qiáng)勢(shì)的，但她們內(nèi)心深處是懼怕的，是沒(méi)有安全感的，也正是這個(gè)原因，許多人淪為‘老二’! ^4 W! X; W, q5 S; }  K
9 T; E. [  J) Y* e0 o
同樣原因，大部分工程師淪為‘混混’，因?yàn)樗麄冎溃S著年齡的增長(zhǎng)，最終會(huì)被淘汰，被歷史所湮沒(méi)，成為犧牲品，9 e: s% c1 m0 B8 H, I

- m4 J7 v( u' {! U% t/ U0 p阿拉還是重復(fù)那個(gè)觀點(diǎn)，年輕要多學(xué)，35歲之前必須成‘大爺’，自己創(chuàng)業(yè)，所有的東西掌握在自己手里，誰(shuí)都拿不去，就什么都踏實(shí)了，
作者: 41448560    時(shí)間: 2012-9-29 14:37
從一點(diǎn)一滴改變自己吧，自己平常多學(xué)了
作者: 桂花暗香    時(shí)間: 2012-9-29 14:46
這個(gè)事情沒(méi)有樓主說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，記得老早一個(gè)班組長(zhǎng)管理一般班，要推新的制度，與一哥們先在家商量好，第二天開(kāi)會(huì)先由班長(zhǎng)發(fā)言，他哥們?cè)谙逻叞l(fā)言擁護(hù)，其他人也就是同意，每個(gè)人都沒(méi)有自己的獨(dú)立（什么來(lái)著）人格。誰(shuí)有獨(dú)立人格誰(shuí)就是孤立對(duì)象，還有不懂事的年輕人對(duì)不同意見(jiàn)，那個(gè)義憤填膺（腦袋都不知裝的啥）。
作者: jungle_1    時(shí)間: 2012-9-29 15:14
只有喜歡的才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地去做，只有足夠努力才能做自己喜歡的事。1 `7 F/ o2 \' T; D' O' T+ a
掌握主動(dòng)，忍才有意義，不然就只是虛耗自己了。
作者: 鈑金準(zhǔn)專(zhuān)家    時(shí)間: 2012-9-29 15:17
看起來(lái)樓主應(yīng)該工作年限不長(zhǎng)，本想說(shuō)兩句；但998大師已經(jīng)講的很透徹了，俺就不說(shuō)了。如果這個(gè)貼子幾年后還在，樓主能回過(guò)頭來(lái)再看看的話，應(yīng)該感受是不一樣的
作者: zhangsl5    時(shí)間: 2012-9-29 15:19
年輕的時(shí)候激情過(guò)，努力奮斗過(guò)，混成“老”員工了準(zhǔn)備享受“特權(quán)”當(dāng)大爺了，激情努力的心境全無(wú)了；1 L% u- m3 d" k
那就成了年輕一代發(fā)展的終點(diǎn)，至少他不想讓你到他的位置.開(kāi)始不合作了，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)成了發(fā)展的阻力了；
" b1 d2 d, Y0 L" a/ |5 J3 o從而輪回開(kāi)始了...雪藏、不合作
: U* B  i) @9 w. A0 U998大蝦所說(shuō)的社會(huì)現(xiàn)象的一種體現(xiàn)，個(gè)人認(rèn)為
作者: Happy.Jin    時(shí)間: 2012-9-29 15:28
本帖最后由 Happy.Jin 于 2012-9-29 15:29 編輯 / }* F/ K: L  }! \9 {  ~/ X. }7 j

. s4 n1 |$ D' N. g# h) K: M不是分內(nèi)的事情堅(jiān)決不做，做是交情不錯(cuò)，給你面子。分內(nèi)的事情高興做就做點(diǎn)，不高興做就拖。如果是我對(duì)頭的事情，那這件事情就別想圓滿完成了，不給你下點(diǎn)“作料"就不錯(cuò)了，雖然是分內(nèi)的事情。 最后問(wèn)責(zé)起來(lái)，就是殺敵1000自損800.這是他們最大的底氣——我不用承擔(dān)主要責(zé)任。{:soso_e129:}  8 T. {  R) i% i* t2 j; }
作者: 害怕伏櫪    時(shí)間: 2012-9-29 16:20
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2012-9-29 18:35 編輯
  F% x! E1 t! F8 R# \5 M0 r
, P% g( Q2 C8 z) b% `: r樓主的敘述：2 v: g' u$ G# e8 C- k
1、“所有生產(chǎn)文件已受控，本來(lái)應(yīng)該按量產(chǎn)訂單直接發(fā)送生產(chǎn)部生產(chǎn)。”7 H% c2 }7 ?! x7 k) R, c
2、“多部門(mén)會(huì)簽文件都要一周時(shí)間，還要總經(jīng)理審核"，但“2012-9-19由主管下發(fā)訂單至那位負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的工程師，商討決定由其盡快起草量產(chǎn)說(shuō)明文件，然后交與各部門(mén)會(huì)簽，三天內(nèi)完成”。
: n4 v4 P& P; K1 T3 _  e已經(jīng)把事情說(shuō)得很清楚，主管給該工程師一個(gè)絕對(duì)完不成的任務(wù)，從而可以讓該工程師承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任。* i, u, C8 p9 l4 ?; [: d
不然，今天是29號(hào)，按正常速度，樓主所說(shuō)的多部門(mén)會(huì)簽文件和總經(jīng)理審核也應(yīng)該完成。那么在2012-9-19，主管為什么要下達(dá)那樣一個(gè)命令？
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作者: ljt533    時(shí)間: 2012-9-29 16:38
害怕伏櫪 發(fā)表于 2012-9-29 16:20 8 C# y4 G3 U. s
樓主的敘述：
& [+ p( C8 n! K# D8 z, u9 Q1、“所有生產(chǎn)文件已受控，本來(lái)應(yīng)該按量產(chǎn)訂單直接發(fā)送生產(chǎn)部生產(chǎn)。”4 A3 @$ \% m  j( @* ]+ [
2、“多部門(mén)會(huì)簽文件 ...
1 X  O( R6 g6 P0 g! P7 o# U% n7 K
分析到位，頂大師傅一個(gè)！
作者: gunking07    時(shí)間: 2012-9-29 22:25
一場(chǎng)鬧劇罷了
作者: ifzhangchao    時(shí)間: 2012-9-29 23:23
跟我所遇到不一樣的額！我知道的在我們這個(gè)行業(yè)，有個(gè)7,8年經(jīng)驗(yàn)的早就在想法子怎么自己?jiǎn)胃闪税桑∫磦€(gè)人啦！有沒(méi)有那個(gè)心！喜不喜歡挑戰(zhàn)，有的人喜歡安逸
作者: 舟航    時(shí)間: 2012-9-29 23:42
2266998 發(fā)表于 2012-9-29 14:23 $ O5 S; G1 Y: j
阿拉多年以前說(shuō)過(guò)，在中國(guó)打工，以10年為期，最多不超過(guò)15年，干久了，對(duì)誰(shuí)都不好，無(wú)論是對(duì)老板，對(duì)自己， ...

2 u. [( X; V5 ~4 e; S又一次見(jiàn)到了"35",俺覺(jué)得有希望啊，感謝，哈哈, C/ l0 M, q# s% h

+ T; j5 j* G! q& P老人不能忍是看場(chǎng)所的，你看大一點(diǎn)公司的小領(lǐng)導(dǎo)，都是牛逼哄哄的，到處K人，哈哈，但你看他在領(lǐng)導(dǎo)面前，什么德行，你懂得！$ J, C$ G  i. ^) m" g5 y# P8 L
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都說(shuō)年紀(jì)大了，就像鵝卵石，沒(méi)有菱角，哈哈，也是說(shuō)的某種情況的。
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作者: bonetr    時(shí)間: 2012-9-30 22:42
本帖最后由 bonetr 于 2012-9-30 22:48 編輯
. ~( @* E( m: ?5 h' ]9 d  A
& z7 H0 d8 {( g, M2 ^0 e事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單，俗話說(shuō)哪里有壓迫哪里就有反抗，一個(gè)巴掌拍不響，等樓主老了，也許還不如他
2 h$ d/ y( Y; L$ D$ n還有涉及到部門(mén)之間協(xié)調(diào)的事情，一般還是主管出面比較好，因?yàn)槁毼粚?duì)等。( G  @2 n% h3 G, M
如果我是某部門(mén)主管，一個(gè)別的部門(mén)的主管派個(gè)小兵和我來(lái)協(xié)調(diào)工作，我首先會(huì)認(rèn)為該部門(mén)主管沒(méi)有誠(chéng)意，完全可以把該小兵打發(fā)回去。
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作者: 寒塘落葉    時(shí)間: 2012-9-30 22:58
責(zé)任明確 有時(shí) 只是說(shuō)的好聽(tīng)、落實(shí)下去各種問(wèn)題、  針對(duì)私企
作者: LIAOYAO    時(shí)間: 2012-10-1 13:30
還是在抱怨在扯淡，有時(shí)間找理由就是沒(méi)空去尋方案。
+ Q* G+ n7 w9 `" c* l1 j9 Q" U* A3 w2 N' G7 H
就等吧！等到時(shí)間到了該咋樣就咋辦！5 q3 k" @2 R7 P6 x' e
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繼續(xù)看戲！
作者: chenqibin    時(shí)間: 2012-10-1 16:20
我努力了4年，說(shuō)是大爺過(guò)了吧，獨(dú)當(dāng)一面不成問(wèn)題。
作者: 韓信nl    時(shí)間: 2012-10-1 20:04
charles006 發(fā)表于 2012-9-29 14:17 # n; m: q$ [& C/ T$ e. {! \6 Q
一個(gè)鐘上的零部件不是每一個(gè)都在動(dòng)，在一個(gè)位子就做好這個(gè)崗位的責(zé)職所要求的事情...

. _/ _) [& K2 a9 D$ y比喻的很好。缺了個(gè)不動(dòng)的也不行。{:soso_e129:}
作者: 森林883    時(shí)間: 2012-10-1 22:04
2266998 發(fā)表于 2012-9-29 14:23 & _! q' J" u" b8 i4 }6 ?; F/ D
阿拉多年以前說(shuō)過(guò)，在中國(guó)打工，以10年為期，最多不超過(guò)15年，干久了，對(duì)誰(shuí)都不好，無(wú)論是對(duì)老板，對(duì)自己， ...

# u: ?8 I- L; U( c& V) f8 U在國(guó)內(nèi)缺乏的就是專(zhuān)心做技術(shù)的氛圍。有外因，亦有內(nèi)因（個(gè)人）。有的時(shí)候我們過(guò)分的責(zé)怪外因了，其實(shí)內(nèi)因永遠(yuǎn)是最主要的。有多少同胞有譚嗣同“我自橫刀向天笑”的決心，和奉獻(xiàn)？
  B( z1 u% r- d$ o+ q: q說(shuō)實(shí)在的我沒(méi)有看到如何去解，不知如何去解，但從我的觀點(diǎn)我們真的需要解開(kāi)這個(gè)怪圈。也許我們骨子里的文化真的不太適應(yīng)技術(shù)的苛刻？但我們挨打挨的太多了。) z( u! A4 n" x3 j" r* i
有時(shí)想到出國(guó)，但真的是心有不甘。所以在煎熬，彷徨中停滯。6 g# d. N! P4 i/ C, c# n
  C" ~8 D) d, ~$ I; P, E) m
我也沒(méi)有逃出這個(gè)圈，因?yàn)槲椰F(xiàn)在自己也想做公司。問(wèn)題依然是問(wèn)題，大家都做老板了誰(shuí)搞技術(shù)？？% e. Y# _- e8 v2 l+ b" |
作者: 01今夜    時(shí)間: 2012-10-1 22:10
隔一段時(shí)間做一次技術(shù)考核,不達(dá)標(biāo)就降級(jí),優(yōu)勝劣汰.混水摸魚(yú)的自己就知道該走人了.不到一定的職務(wù)只能在自己的一個(gè)范圍內(nèi)搞技術(shù),別想帶走太多的技術(shù)秘密...
作者: 森林883    時(shí)間: 2012-10-1 22:12
管理是一門(mén)更深的學(xué)問(wèn)，尤其是在中國(guó)。; T6 w: N, G; D# d) l- V+ t9 I% m
干了這么多年的管理，胡子白了不少。
! e# K0 j! l  R7 t6 ~& ~! u4 B近兩年讓墨西哥的一個(gè)楞子（和我平級(jí)的）把我氣的夠嗆（管理水平太低而且進(jìn)步非常緩慢），最后決定大爺不陪他們玩了。自己?jiǎn)瓮妗?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 長(zhǎng)江漂流    時(shí)間: 2012-10-3 12:31
這家企業(yè)的老板知道情況么？企業(yè)大了難管理是不錯(cuò)，但是有些問(wèn)題危及到發(fā)展與生存，這些員工的利益可能不保。如果訂單完不成以后，上層追究下來(lái)，主管該如何交代責(zé)任？也許是主管不稱(chēng)職，什么樣的制度造就什么樣的人才，沒(méi)有一項(xiàng)制度是完美的。這家企業(yè)的問(wèn)題不小呀。
作者: fmdd    時(shí)間: 2012-10-3 19:30
這種無(wú)聊的官僚作風(fēng)對(duì)企業(yè)利益和個(gè)人提高毫無(wú)用處，只會(huì)浪費(fèi)資源、打擊士氣，在這樣的企業(yè)時(shí)間待長(zhǎng)了，人就廢了，企業(yè)也要廢了，早點(diǎn)出來(lái)吧
作者: 找方向    時(shí)間: 2012-10-3 22:20
年輕要多學(xué)，35歲之前必須成‘大爺’，自己創(chuàng)業(yè)，所有的東西掌握在自己手里，誰(shuí)都拿不去，就什么都踏實(shí)了，9 c8 ^% ]6 _1 S' P
中年危機(jī) 可能是可以避免的
作者: 找方向    時(shí)間: 2012-10-3 22:28
人力資源的浪費(fèi)
作者: 人生豪邁-jx    時(shí)間: 2012-10-5 11:46
樓主肯定是年輕 的，998大俠說(shuō)的很確切了
: d8 ^& [* w% E6 d3 i其實(shí)，應(yīng)該有一部分老員工，不是大家認(rèn)為的擺譜了，而是依然奮力工作的，但是，社會(huì)環(huán)境，大眾的眼光，不允許這樣，要讓他們讓位，要給年輕的讓位。/ k/ c/ t5 R- o
深刻體會(huì)，年輕的其實(shí)還差遠(yuǎn)呢，毛頭小子僅知道怎么去摸蛋摸 的領(lǐng)導(dǎo)舒服了，哪里知道做正經(jīng)事？！
作者: yestwp    時(shí)間: 2012-10-5 21:35
敬業(yè)這兩個(gè)字寫(xiě)起來(lái)容易，做起來(lái)難+ {5 n" C8 p" R: i5 k' ]

4 @) I1 B# H& w1 k
6 L. F! H4 o  R  J8 K! G. x  k2 ^# P. m  k$ Q
作者: 王琰    時(shí)間: 2012-10-6 04:02
中國(guó)的國(guó)情決定的，老者的做法是正確的，樓主太年輕
作者: 269010788    時(shí)間: 2012-10-6 10:49
2266998 發(fā)表于 2012-9-29 14:23
/ f9 d, O3 c& C8 b) t8 \阿拉多年以前說(shuō)過(guò)，在中國(guó)打工，以10年為期，最多不超過(guò)15年，干久了，對(duì)誰(shuí)都不好，無(wú)論是對(duì)老板，對(duì)自己， ...
" u( b7 U8 W" j& `& o1 u3 ?) h
哎，是國(guó)人的思想就么想過(guò)好好為技術(shù)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)吧？
作者: 盛旗天下    時(shí)間: 2012-10-6 22:35
或許，好公司和不是那么好的公司之間的差別，就在于這些管理上的不同造成的。適者生存，是很多迅速發(fā)展的公司慣用的管理方法。
作者: Andy_金    時(shí)間: 2012-10-8 08:30
這樣的人在企業(yè)里還是有很多的，特別是那些有技術(shù)含量并且在一個(gè)公司待的時(shí)間長(zhǎng)以及有過(guò)功勛的人，那個(gè)牛哇，不是一般人，
# ?2 p9 \  z# c2 F4 q說(shuō)一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，前兩天我的下屬找我說(shuō)一個(gè)圖紙畫(huà)錯(cuò)了，少了一個(gè)切角，我讓他去找技術(shù)工程師修改圖面，很簡(jiǎn)單的一件事，結(jié)果下面的人回來(lái)告訴我，RD說(shuō)：這個(gè)事情你們知道就行了不用改； 當(dāng)聽(tīng)到這句話的時(shí)候，你們會(huì)什么樣的想法呢？



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