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機械社區

標題: 怎樣管好機加工供應商！ [打印本頁]
作者: fabryk    時間: 2007-1-8 14:19
標題: 怎樣管好機加工供應商！
小弟來此取經，望各位前輩指導。
作者: 老鷹    時間: 2007-1-8 14:28
標題: Re: 怎樣管好機加工供應商！
請把問題寫詳細一點，把你的情況說清楚。謝謝！
作者: lynx91    時間: 2007-1-8 14:30
標題: Re: 怎樣管好機加工供應商！
小的機加工供應商是管不了的，人員流動性很大，有能耐以后就自己開廠了，連小老板都沒辦法，你有什么辦法。- S1 a( {  \& n2 t" Z

- G9 {+ h" Y+ I+ V1 |  w我有一堆活散布在小廠，有幾條你可以參考：
& d* }7 x4 R; q6 r7 g" U
. s( }) p  M$ }3 K; v/ ^, i1  比別人多給點錢，讓他們上心。
0 o( |3 ?; ^1 v% k- s7 t4 B9 I8 v; Z% m6 {8 j
2 別老換廠子。
5 p0 t% f& R- P6 w2 t
5 y1 t9 n" D; z5 r0 C* T: s3 能用加工胎具的盡量用胎具。
) o8 K  i, e$ d6 P+ `1 p' x( n
! s( ^) |: Z& H4 收活的時候多帶人，自己帶量具，盡量多抽檢，老板一定要到場，也讓對方重視。
* F  z% }% G  {, N% o
- r/ Y. U' z7 M5  發現對方的師傅級的人物走了，把活拿走，隨著人走。& P; p/ f& {  h% z( E; }* n  c
: Q- n% u9 }6 V* E% U
作者: tanjiren    時間: 2009-3-30 22:06
本人也正需要這方面的資料,有那位高人能指點一下就會輕松多了,強烈希望高手不要保留.
作者: zzffcc76    時間: 2009-4-2 16:30
[attach]123523[/attach] 4# tanjiren
作者: 楊曉好    時間: 2009-4-6 16:47
先下來看一下再評價!
作者: 楊曉好    時間: 2009-4-6 17:05
123523 4# tanjiren
3 J% h( |  F9 j8 ~0 Xzzffcc76 發表于 2009-4-2 16:30
3 S" C* R+ J. [5 J) S
* H+ J' w: u$ Q: E( M. ]
/ a3 ^0 V4 s4 U4 K

' K1 h6 p; M* C2 O$ r4 R6 y
6 A7 T: P4 t# k% a謝謝這位朋友,你發的東西實在是太好了,對我特別的有用,如同我們現在遇到的問題一樣,等我們公司供應商質量有所提高時我再來謝你!; A- `2 i2 @. w2 ?: K2 X
有付之東流的話我們常聯系,我的聯系方式如下:; ?# D% ^; ]* E$ f2 {
QQ:61471258
" f7 `; w9 D& M! qE-mail:add-yxh@163.com
作者: 代華強    時間: 2009-6-9 06:46
可參考，具體要依公司的實際情況來定！
作者: 五民    時間: 2009-6-9 11:25
的確是這樣,但有時候也很頭疼,
: l  U" f& J, e5 ]8 @主要是質量上
作者: 小陶子    時間: 2009-6-9 11:33
資料很好，謝謝5#zzffcc76
作者: wangter    時間: 2009-6-10 14:00
管理經驗：! Y+ O8 W% I8 R2 |
1  首先要有一定的機加工經驗：材料、刀具、工裝，加工工藝（裝夾、找正和基準的選擇）；
, O( _  Z7 l& R2 V" e2  搜集一定的所負責的產品知識（知己知彼、有的放矢）；7 c$ H! T( \' ?( [  E' }! y7 M
3  及時溝通，內部---SQE---供應商
! i9 P- F) O: I* C0 Z5 H! V. |4  設置合理的控制點，ISO必要的過程文件必須有，要求“怎么說就怎么做”
5 E9 R* }. }8 J3 O1 U' Y) K( Z5  新接手的供應商一定要“新官上馬三把火”---嚴格安圖加工，“不食煙火”  樹立形象；6 c* b4 j$ Q5 m* u
      老的供應商：找借口頒布“法令”或公司開始“嚴打” 7 ?2 n! G! w$ n3 x9 c
6  老大的強力支持！
作者: sunpb    時間: 2009-6-10 17:37
機加工的供應商確實很難管理.我們的零件種類多數量又少的,供應商本身是可以加工和控制的,但是他們到了電鍍廠或者噴漆廠就卡住了.等.時間就這樣拖下來了.業務要快,我們這邊經常卡.沒有辦法
作者: crab22    時間: 2010-9-19 07:42
回復 12# sunpb 5 J% y8 R" k& Z) p
6 o0 q# W/ v5 O( x- D6 u7 O

% L, S( D6 t+ I    有道理，有時只好換材料或處理方式
作者: lbn306618    時間: 2010-9-24 21:48
小的機加工供應商是管不了的，人員流動性很大，有能耐以后就自己開廠了，連小老板都沒辦法，你有什么辦法。 ...# W1 d, N) p, x+ l  f* C) [- y
lynx91 發表于 2007-1-8 14:30
- ~& k* i  o8 q4 F

2 v" N+ e; M" H  g4 i; H# l
! R* q/ H+ E: l. q4 V1  比別人多給點錢，讓他們上心。
( {- g$ Z9 v! a" H1 U  s) s2 別老換廠子。
  e# ~  F3 ^6 f2 `+ I; f/ _" |7 n% g! [- n1 S+ N9 G4 r: s+ U
3 能用加工胎具的盡量用胎具。
; g3 U/ Y% h5 w2 n$ P4 收活的時候多帶人，自己帶量具，盡量多抽檢，老板一定要到場，也讓對方重視。
' Y" G' f8 ^* k& M3 h6 F( F% W- C1 A{) K& V3 N0 a8 L! B3 t. ^. [; a, Y+ d
5  發現對方的師傅級的人物走了，把活拿走，隨著人走。3 [' h3 u1 m4 : W. w' {7 d0 K) _' i" Y; K. a( w
4 }1 W8 x' m& w0 r9 W
最后一句最經典！
作者: rjyzq    時間: 2011-1-6 22:05
環境管理理論聯絡聯絡聯絡聯絡聯絡聯絡了
作者: 20002009    時間: 2011-1-7 09:21
現階段人員流動很大，確實供應商也比較難于保持，學習下。
作者: jidianweixiu    時間: 2011-1-7 22:52
機加工件供應商一般做的是非標零件,管理難度的確較大,謝謝樓主奉獻,學習中
作者: fxdgb    時間: 2011-1-8 23:55
沒有更好的的辦法嗎
作者: zhishen99    時間: 2011-1-11 14:32
呵呵,認真做事,誠信做人
作者: dellfei    時間: 2011-3-7 17:18
我也來學學供應商管理思路
作者: szsbig    時間: 2011-3-16 22:41
認真做事，誠心做人，不謀者不為謀！我是一名小的機加工供應商，也時常需要朋友們及別的供應商協作，有苦有激動，除了感慨也只有感慨了
作者: 林圍    時間: 2011-3-20 16:06
本人認為讓供應商認清產品質量與成本之間的關系這很重要
% r- |% Z3 W$ w/ G0 z# g
作者: lxb409743779    時間: 2011-4-27 13:58
感謝各位分享！！！！！！！！！！！！
作者: rjliu    時間: 2011-6-7 15:20
要想管理好供應商，首要前提是選擇的供應商一定要對路！！！要不然后期的管理是很難做到位的。。。
作者: 歐揚    時間: 2011-7-9 14:51
一點個人意見; s# x6 D, M+ }  L$ z2 X3 \3 v
首先，機加工是些力氣和技術活，當你要保持與這家供應商的關系的話，同等情況下保證其合理利潤。
" e1 ~+ g8 {- ~/ y! m其次，一般的機加件工期比較短，但比較繁瑣，所以盡量不要催得太緊，以免質量交期兩誤7 `7 z2 T3 v; u# U8 r) T
再有，貨款一定及時幫他付，如果公司有困難，一定給個解法，但不能一拖再拖，失去誠信。
: e  V; x+ L% @同師傅之間，老板之間都應該有一定的關系度，因為老板不可能時時在場，質量交期絕大多數控制在師傅手上。
作者: 夏天冰棍多    時間: 2011-7-23 00:27
呵呵 問到點子上去了  我在核電站的機加工車間做過一年的管理  因為有些加工件受 硬件設施的影響 無法加工 只能外委  核電這玩意  加工費 固然高  但是 要求也相當的嚴格  比如說 拉升式樣  表面有個1/4芝麻大小的氣孔 都要報廢  我們的方法是 經常派人下去跟蹤  多和加工師傅 溝通  其實 這些都是廢話  因為 即便是這樣 試件也經常出差  感覺 目前也想不出更好的辦法了
作者: wfsoochow    時間: 2011-7-26 11:42
學習
作者: qijianhui    時間: 2011-8-5 19:58
看來都沒有什么太有效的方法
作者: 挑戰09    時間: 2011-9-20 22:40
供應商不好管，確實是問題啊。
作者: 廬山面目    時間: 2011-10-22 17:26
先下載，再學習，頂頂
作者: wmhcz    時間: 2012-1-31 12:54
呵呵，我來做你的供應商，不需要管的！
作者: suncasc    時間: 2012-3-2 22:00
非常及時的及時雨，讓我等崇拜得不行了，謝謝了



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