24 小時內完成 15 個產品的設計,Quirky 這次大膽的挑戰,讓人看到“眾包”的力量。在發給 The Verge 的
一封郵件中,Quirky 的創始人 Ben Kaufman 說:“從一個獨立的想法,到成為貨架上的產品,這中間有太多障礙,需要太多不同的知識。僅僅是創新,仍然不夠——你還得了解工程學、設計、品牌、制造、以及所有銷售和營銷的模式。對于發明家而言,Quirky 將這中間錯綜復雜的事物統統移開了?!?/div>
下面是 Quirky 現場視頻
作者: everfree
時間: 2012-9-21 21:43
•若 Quirky 沒有發展出一個成熟的激勵機制,那么就不會有那么多人參加社區,并積極地提交自己的想法;
•若 Quirky 不是一個開放的,允許人人參與的社區,那么它很難吸引如此之多的成員。
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這兩條是根本。
資本主義社會的基本特征就是這個,并因之成功成為最適于人類發展的社會形式。
作者: 不魯吐利普
時間: 2012-9-21 21:49
機械社區可以學習他的成功特點,在結合下國情,看看能不能做一點事情,
作者: 丶/hx
時間: 2012-9-21 21:56
機械社區這么多高手 以后肯定有機會{:soso_e179:}
作者: plaspro
時間: 2012-9-21 21:59
臺上一分鐘,臺下十年功;
作者: mecheng
時間: 2012-9-21 22:06
哦,有躁動的感覺
作者: 山水XZ
時間: 2012-9-21 22:45
群眾性、激勵機制、好平臺------高效率的眾包
作者: 2266998
時間: 2012-9-22 15:04
國情有差異,
5個中國兵,圍起來拼一個日本兵才可以,
中國為什么不能玩這些,我們是‘窄專業模式’,并且難以整合,作一個項目,是分專業的,效率本身非常低,玩那些有奇思妙想的東西,是一個家伙有這個思路,看誰的更好,
作者: 海山
時間: 2012-9-24 18:33
我經常想:為何我們不能用眾包或眾籌做點什么?
作者: brianshao
時間: 2012-9-24 21:05
頭腦風暴的力量有時候是很驚人的,經常超出參與和發起者的想象,但是我們往往是領導當滅火器,啥風暴再起之前就給滅了,因為領導是權威啊,哈哈
作者: 尼普森
時間: 2012-10-7 20:19
知識產權怎么保護??
作者: 晴空1
時間: 2012-10-8 19:04
學習ing……
作者: 鈑金準專家
時間: 2012-10-8 19:28
這個氛圍好有意思
作者: washto
時間: 2012-12-14 15:53
習慣的延伸
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