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標題: 車間見聞之銷售部檢查質量 [打印本頁]

作者: 寂靜天花板    時間: 2012-9-14 06:29
標題: 車間見聞之銷售部檢查質量
前文說到質檢員四處得罪人,還沒人感謝。各種傳言進到了老板耳朵里,老板也不好明說什么,于是發出指示,由銷售部抽檢,到包裝車間和裝配車間。包裝車間不提,銷售部到裝配車間,還真能發現問題,于是畫圈,并告知質檢員,然后人家飄然離去,剩下質檢員一肚火,為啥?這傳到經理,銷售部抽檢,都能發現問題,你這質檢員怎么當的。可是,質檢員轉身跟鉚焊車間說這事,人家還不一定相信呢,少TMD打老板、銷售部的旗號。嘿嘿,你說怎么又有鉚焊車間的事,對,設備裝配調試完了,銷售部一過來看,發現機器外裝的工具箱有一塊明顯焊縫太難看,難看到普通人看都覺得過分。銷售部要求,工具箱拆了,重焊,重噴涂,重裝配。質檢員事后到銷售部大吵一通,敢情你們檢查完了拍拍屁股走人了,還不得我跟各車間說這事,核計著得罪人的事全我干了,傳到經理那我還得落埋怨。
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作人難,作質檢員更難,作民企的質檢員難上加難,作管理混亂的工廠的質檢員難于上青天。
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作者: ljt533    時間: 2012-9-14 08:00
上梁不正下梁歪,管理的混亂直接導致企業死掉,至于什么時候死掉,那看它的掙扎能力有多大,免疫力有多大!
作者: wangceyuan    時間: 2012-9-14 08:13
在這樣的公司上班比沒有班上還難受。
作者: 心結    時間: 2012-9-14 08:13
我有時候也納悶,工人有時候也納悶,上道工序很明顯的錯誤還流到了下一步,這質檢是干什么的?負責維護ISO?. u: n5 U2 ~+ O/ _! D" A. s8 M
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見慣不怪了,倒不如直接撇開質檢,但是對于大批量的生產來說,還是需要有人來統計一下不合格率或者算一下各種指標來作為判斷條件的。' b) ^7 y/ A! f8 O* o  D' E

8 \* _+ J/ `; H! M, o- X  u) L我認為質檢最重要的功能是通過檢查來預測將來可能會發生的問題,而不是在事后分析。
作者: everfree    時間: 2012-9-14 08:22
這名質檢明顯不合格,他把自己的職責當成包庇而不是發現杜絕失誤、問題,為了賣人情寧肯不完成職責,站茅坑不拉屎,看來背景不一般。
作者: y_bond    時間: 2012-9-14 08:26
樓主,有時候是該強硬一點的,你拿的是老板的工資,盡到自己的職責是你工作的前提。焊接的有問題,如果檢出出來了就得指出來,讓他們改,不用想太多。
1 i- Q& u* H% [1 g* x+ H! i這不是得罪不得罪人的事,如果有問題沒有檢查出來,那就是你的問題了。
/ }1 p; N$ A6 k$ `! J( Y; a你做好自己的事誰也沒有辦法指責你。
# e' U3 A- d$ P+ @8 t樓主看開一點吧。
作者: lulubleach    時間: 2012-9-14 09:37
小弟就是做質檢的,是SQE。如果是廠內問題硬要壓供應商,不管是不是老員工,亦或是有背景,強勢的時候必須要強勢。
) @  v) I2 e" h* |拿的是老板的工資,就要對公司負責,不能包庇廠內的責任。敢于提出,然后改進,也是對自身工藝的一種提高。
& l' H2 ]% w" U可能說話的時候要注意些技巧。
$ C' D9 Y" k' ?/ {做事公正,技術吃得住人,時間久了,車間里以前刁難的人也會服你的。一味的退讓只會讓自己今后做事越來越難。
作者: 桂花暗香    時間: 2012-9-14 09:47
鳥蛋公司做的鳥蛋事情,就這樣把人廢了。7 r' b. m7 u( x5 k. E9 K; ]: U* \/ i

作者: 寂靜天花板    時間: 2012-9-14 18:47
我說過,我是技術部的,又不是質檢部,我管了,不符合流程啊。
作者: y_bond    時間: 2012-9-15 10:43
哦,我明白了。你是技術部的,為質量部的鳴不平。我還以為你就是那個質檢員呢。; b( _' C  [. r5 a
哈哈。




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