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機械社區

標題: 面對這樣的領導，你會怎么辦？ [打印本頁]
作者: 國泰LONG    時間: 2012-8-29 10:42
標題: 面對這樣的領導，你會怎么辦？
各位社友，不知道大家有沒有碰到這樣的領導：在遇到問題想從領導那里得到些幫助和指點時，他會說一大堆廢話，像打太極一樣，聽得你云里霧里的時候才進入正題，但感覺幫助不大，你會怎么辦？請各位大俠各輸己見！
作者: 老鷹    時間: 2012-8-29 10:49
一般來說，是不懂裝懂。
作者: yeqlin    時間: 2012-8-29 10:55
老鷹 發表于 2012-8-29 10:49
$ e. Q. {" K2 {: j; G6 J一般來說，是不懂裝懂。

5 T: Z0 F5 G; O5 Q4 W1 F3 y2 k碰到的領導基本都是這樣啊，有問題還是自己解決，少煩他吧
作者: luochong627    時間: 2012-8-29 10:59
這種也不少見~ 靠自己就是了
作者: charles006    時間: 2012-8-29 11:12
這是領導的常態，不這樣就奇怪了......
作者: hnxxh97211    時間: 2012-8-29 11:13
領導就這樣，你成功了說是領導有方，失敗了他說意見只供參考
作者: 互通有無    時間: 2012-8-29 11:17
典型的中國領導形象，他這樣可以八面玲瓏，怎么說都可以。
作者: 國泰LONG    時間: 2012-8-29 13:00
hnxxh97211 發表于 2012-8-29 11:13
+ t1 L9 s" Q5 z3 C+ d. n8 J領導就這樣，你成功了說是領導有方，失敗了他說意見只供參考

6 [; r1 G8 `+ F0 _; }/ q- d哈哈，你評論很“給力”！
作者: 國泰LONG    時間: 2012-8-29 13:18
老鷹 發表于 2012-8-29 10:49 8 q. Q% I2 W) a- i' Q/ v8 w
一般來說，是不懂裝懂。

, a1 Q- ~+ i! Z; Y6 i老大你想了解一下過程，那我也大概說一下吧，我遇到的問題我雖然己經解決，還是跟大家分享一下吧，我們公司接到一個單，量較大，材質為電木板，關建的問題是客人一定要求它的平面度為0.1，也許大家會認為這個很簡單，但大家可千萬別小6 d  \0 H- j; _8 O1 V" V3 [( B
這種材料了，附圖紙給大家參考這個工藝該怎么走？
2 [% D( ?$ o1 q( f
作者: WUHANLIST    時間: 2012-9-1 18:01
別指望領導教給你怎么做，他要是知道，早就指手劃腳了。
作者: liangh    時間: 2012-9-6 15:16
過錫爐治具？
作者: 粒粒小米    時間: 2013-4-15 17:12
hnxxh97211 發表于 2012-8-29 11:13 ! p) Y: e, D7 F
領導就這樣，你成功了說是領導有方，失敗了他說意見只供參考

/ r! z' b* O. ^4 H     你說的好像就是我們領導吧 。 連最基礎的機械原理都不通，天天在那瞎指揮，圖紙經常被他改的一塌糊涂，按他說的去制造，最后快做好了發現行不通，又改過來，還埋怨你沒提醒他。
% F- _5 t' G( ~# Y2 T- s4 N     前段給客戶定制個微型的定量喂料機，公司之前從未接過這種機器的單子，我根據自己的經驗又查了資料，決定一端雙軸承支撐，另一端懸臂出料，(軸的總長就260mm),就畫了簡圖給他確認，認可了再畫細圖；結果非要我把有軸承的那端改成單軸承，還說這么短，一個就行，我說這樣做不符合最基礎的原理，做出來就費掉了，他說你們這些書呆子就知道原理，就不能變通點，不會錯的；結果試機時正好客戶過來看，軸搖擺不定，葉片與殼體摩擦，唧唧哇哇響個不停，丟死人了...../ q( Y' S9 i, w- N& n
作者: WUHANLIST    時間: 2013-4-15 18:06
在以前的公司，有一個副總，是我上司的上司，總是喜歡給我們指點指點，最后必然會加上一句，“我只是提個見意”。不按他的做，等著挨訓，按他說的做砸了，他說只是個建議，沒說讓你按他的做呀。時間久了，我只能這樣對付他，他說的時候，我不斷點頭，表示認同。他一轉身，我就不鳥他了。按自己的想法做。領導一天到晚到處指點，哪里有時間盯著你做事，不過是碰上了隨便說說而已，根本不需要負什么責任的。沒準過幾天他就記了這事。
作者: 781995655    時間: 2013-4-15 18:58
WUHANLIST 發表于 2013-4-15 18:06 ; M/ Y5 `% x! S8 X- A8 D8 [' y
在以前的公司，有一個副總，是我上司的上司，總是喜歡給我們指點指點，最后必然會加上一句，“我只是提個見 ...
! e, v( C& X' t, z
高招啊！我看我們老板還聽得進，而且按他的意思去做，錯了他也不怎么怪誰。我就直接給他說：沒事就不要來JJYY了，按你的做沒有一次成功的哦！。果然現在他少提意見了。
作者: 781995655    時間: 2013-4-15 23:03
本帖最后由 781995655 于 2013-4-15 23:11 編輯 : [' ]/ X( U1 H: l, A: L) _! W7 Y$ u

, J6 V5 Z6 i. B- p. ^       是的，很多時候很多人都怕做砸了，要扣自己的錢，就不敢說話。這樣，久而久之，他就變成畫圖工去了，純的。在設計的時候，保證工程師的獨立自主性和保證設計的進度、合理性，是個大課題。
5 U; Q( ]' ]! U8 f* W2 \       拋磚引玉，希望各位大俠各抒己見。
作者: 軸研小草    時間: 2013-4-16 13:11
當頭的就是那，畫個圈讓你在圈里轉。
作者: 趙廣收    時間: 2013-4-18 15:23
遇到問題自己解決 8 g2 g7 |2 X! y7 n. L

0 l0 c4 R5 K) n# A4 W0 w沒什么大不了
6 E" S0 [0 ^& }! h( q- b再就是 提問題 要簡潔 一針見血的提
作者: CHICLYXU    時間: 2013-4-18 16:41
領導是管理的，調度的。畫圖是我們的工作！! a$ M1 v& U& Q
想問意見最好問總工，如果沒有總工  那你自己就是總工！
作者: 781995655    時間: 2013-4-18 22:50
781995655 發表于 2013-4-15 18:58 4 l. N* @2 `" R5 D0 Y
高招啊！我看我們老板還聽得進，而且按他的意思去做，錯了他也不怎么怪誰。我就直接給他說：沒事就不要來 ...

. ?0 b7 O/ w& Q% _5 r呵呵，不光是領導，還是老板啊。當然了，和他說的原話不是這樣的。但是大概意思是這樣的。他當然不希望我走了，ISO9001是我主持搞過去的；我們玩的那個設備，核心部分是我擴展的。要不他們就只能玩一種規格的，而且那種規格也是測繪來的。
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