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機械社區

標題: 這個社區深深地吸引了我，我的工作困惑，請指教 [打印本頁]
作者: 楊云123    時間: 2012-8-12 09:45
標題: 這個社區深深地吸引了我，我的工作困惑，請指教
      接觸機械社區剛不久，但是我被深深吸引住了。每天中午休息都在社區各版塊轉，看大家的技術交流、看大家的行業分析、看大家的工作困惑，感覺很有收獲。這兒有那么多的老前輩，他們技術經驗和生活經歷都很豐富。我今天休息，也寫一些我的經歷請前輩們解惑！謝謝！- w& e8 a" A4 x% n0 k& [$ \! @

0 Z' c% R4 e- d8 ]. ~. U     我07年專科畢業，今年已經5年了，我也26歲老大不小了。總共在三個公司干過，現在都說一說:! k# j. H- W/ z
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一、07年初畢業前的實習我去了一家模具加工廠: \, F  r7 Y' `3 Z1 M, {$ y# N+ W/ ~

3 E, g7 _; b! M) e& r    聽同學介紹去了這家汽車內壁鈑金的模具加工廠，干鉗工。當時以為學機械的，咱又學歷不高，去模具廠學學一線加工方法、模具調試應該不錯。去了領導安排什么就干什么，這樣過了兩個星期。一天質量部長來招人，不知怎么就把我要走了，我又干上了質檢。干了6個月我離開了。原因很簡單，感覺學不到東西，整天就是量尺寸。另外就是那家公司的質檢不受重視，質檢發現的問題車間根本不改，到時候著急發貨，老總一急就直接越過質檢簽字發走。當然最主要的問題是工資，我們實習期是每月700包住不包吃。本來說好3個月試用過后漲工資，結果6個月了還沒動靜，所以直接走人。當時也想過去技術部或數控編程，工資低點沒關系不過沒得到批準。8 t# D7 I9 q% y9 \6 D
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二、07年9月底我去了富士康，干產品工程。8 f  r7 H1 [' _7 e3 E. k8 u

4 `9 X4 G% O9 p. q8 {& A: ~    剛開始跟了一個變態師傅，什么都不教給我，而且要求很變態。舉個例子：當時我們經常要拍照，不過我們部門沒有相機師傅讓我去借。我是剛來的誰也不認識，好不容易去其他部門借到一臺。留下部門電話、強調只要人家一個電話馬上送過去。過了半個小時還沒拍完（主要是做實驗拍），有人說人家來要相機了于是趕緊送過去。去了人家劈頭蓋臉說我一頓，還說以后再也不借給我了，好像說我們態度怎么不好什么的。我很疑惑回來問了下同事，原來是人家打電話要相機，我那師傅接的。他把人家罵一頓，說我們沒用完就來要什么的。相機沒了，可還沒用完怎么辦？想讓師傅去借，我借不到，可他說什么我們這棟樓借不到，可以到旁邊一棟樓借，再沒有再去另外一棟。沒辦法跑了三棟樓也沒借著，最后還是請同事去把我給送去的相機又借了回來。另外你問什么問題他就說去問誰誰，其實我是問過了才問他，后來直接什么都不問他。這樣熬了有半年終于脫離他的魔爪，于是一干又是兩年。
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    09年底我離開了。感覺再待下去只是混吃等死。大公司分得太細，自己就干那點活，什么也學不到。而且沒活的時候不能在辦公室學習，。你們感受過一天什么活都沒有，又不能在辦公室看點東西，只能在生產線上轉的感覺嗎？3 }5 x  t# Z3 R, D( V

2 g. s! n5 _2 I+ A7 p' J三、10年初到了現在的公司。
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- s! {9 E2 q, B. r8 W     來之前找了兩個月的工作。我是學機械的，想干與自己專業相關的、能學到東西的。我是專科想找個技術活很難，那還是我根本不考慮工資和待遇的前提下。想了很多來到現在公司，工資1200其他什么都沒有。而且全年只休息過年和五一什么的，周末根本不休息。有得必有失，我認了。先在車間實習然后去技術部搞設計，就這樣我拿了整整一年的960（1200扣掉200飯錢、40住宿費）。   其中的艱辛不提了，慢慢的待遇好了。我的工資漲到了2600，而且星期天也休息了，保險也給交了，可是我的問題也跟著來了。$ v- I+ s0 R3 ^% l( S* A/ L7 k' h

( Y" i: R7 ?$ J' X   我們技術部分成幾個小組，各有一個領導就說A、B、C、D吧，然后還有一個部長。剛開始我跟著A干，負責一個現有產品（說它A產品吧）的日常技術指導。再幫忙干些新產品的小活，這樣也到充實。不過后來部長把我要過去跟他干，我的麻煩來了。$ q& E" J: N3 O8 b1 Y5 Q. F3 O
     我跟部長干活還兼著A產品，這樣就有些忙不過來。不過我以部長的工作為主，干完他的再干A產品，也一直沒什么問題。不過有一天我還是倒了霉。
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   部長設計了一個東西，另一個人出的工程圖（他不干了）我負責裝配調試。零件加工有很多外協件，很慢。部長很著急，我每天都打電話催，還去外協看加工進度?？偹慵R了，開始裝配。裝配時發現個問題，皮帶輪齒形設計不對。于是改齒形，發外協再做一件，又要好幾天。 正好這幾天沒活，我就干了A產品的一件事，干了兩天。期間也一直關注皮帶輪的加工進度，結果部長問我在干什么，我說在干A產品的什么活。他馬上火了，說我有他的活不干、不負責任……一點解釋的機會都不給，把我踢到了車間鍛煉。
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+ I, t4 S1 s  e$ M" N$ h- z, z     在車間待了不到一個月，皮帶輪加工完，我也把它裝配好了（部長安排的）。期間A產品有活還是找我，沒辦法還要干。一個月后我回到了技術部，還是給部長干活，A產品還得兼著，一切好像沒什么變化。不過漲工資的時候我發現了，就我自己的沒漲。  不說什么繼續干。  R9 e6 X( O1 G2 @- Y$ l2 B/ o# m

9 i6 h& d  k$ r5 O; S- w( F, H      前一段時間B領導忙不過來，把我要走跟他干，服從安排我去了。現在部長時不時安排點小活給我，A產品我還要兼著，主要還干B領導的項目。又漲工資了，我只是漲了一百。我旁邊的小姑娘都快趕上我了（我忙的和什么似的，她就在我后面上網聊天），剛來什么都不會的也漲了兩百，快比我多了，我現在心里真的很不平衡。, d7 b* W8 e0 Y: N4 D0 P

, }& Q: f& j- w      我也和B領導說過，想把A產品放下，但到現在也沒消息。前兩天部長又把我訓一頓，原因是一個可以說和我基本不沾邊的事。我感覺很委屈，那幾天真的不想干了。
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4 [- y  l6 I6 b     現在調整了下心態，也算看明白自己的不足了：沒有過硬的技能。
, u4 A1 x: _& M2 d# ]( x# C     你沒有比別人強的東西，就沒有發言權，挨罵只能聽著。# o9 d9 j* v9 z2 I0 ^& I
     現在想好好再學習，一方面盡量提高英語水平，另一方面想學學風的吸力問題。具體說一下：
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* i7 a  {* z" n) m, J2 b' l/ b     我們的掃路車收集垃圾都是靠風機吸力，把垃圾掃在一起很簡單，問題在怎么把垃圾收到箱體里面。當然風機功率大、風力大，吸力就大。但是這個功率現在有很大制約，現在講究節能。功率大了耗能太大，功率小了吸力不夠。想學一下這方面的知識，昨天下載了流體力學，想學學。哪位前輩給指條明路！5 B" N+ o8 Y& a, M8 a. ^( T

& ~2 t  Z& B4 h% `   還有希望前輩們給我分析下我工作中的處境，我該怎么辦？找部長我不敢去，說不定又是一頓訓！
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作者: 輕風開心    時間: 2012-8-12 10:06
我畢業就進富士康了，有一年了，很理解............，現在也到了你說的混吃等死的狀態了！
作者: seobe2010    時間: 2012-8-12 10:23
呵呵，過來跟我吧
作者: seobe2010    時間: 2012-8-12 10:25
如何真行，工資定然給你翻倍{:soso_e113:}
作者: 楊云123    時間: 2012-8-12 10:33
seobe2010 發表于 2012-8-12 10:25
: m. ?7 D) v3 H- p如何真行，工資定然給你翻倍

" a; W; b9 z- h我現在也后悔沒去南方啊
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作者: 六角車    時間: 2012-8-12 11:03
本帖最后由 六角車 于 2012-8-12 11:05 編輯
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. V. x3 o+ k1 P  ?       活不在干的多少，主要是要干到點子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運氣不錯的，關鍵是你處事的經驗不足，只想到干活，卻沒想到怎么干活。你既然跟了部長干活，那你的直接領導就是部長，部長的安排就是你的唯一。什么A,B的安排，都必須得到部長的同意你才能決定干與不干。你以為干的·A的活沒影響部長的活，還怪部長連解釋的機會都不給你。其時他心里什么都明白，只有你不明白，你這是違規操作。舉一個簡單的例子，一個守陣地士兵，在班長不知情的情況下這個士兵給別的班長干活去了，如果這時發生戰事，他就是臨陣脫逃，后果……，正確做法是先請示部長，由他來決定干與不干，你就很容易的脫離矛盾中心了。沒領導的活難干，一切由自己決定，那一切后果也要由自己負責。有領導的活好干，出事有人負責。記住，以后別忘了遇事多請示，好多看似難以回避的矛盾，一請示矛盾就轉移了。
作者: GuDu_Yi    時間: 2012-8-12 11:10
怎么不敢去，一定要去跟部長談一下，把你現在的狀況說清楚，不然仍會繼續的吃力不討好
作者: 楊云123    時間: 2012-8-12 11:15
六角車 發表于 2012-8-12 11:03
- P! f! B3 _$ Z. ^活不在干的多少，主要是要干到點子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運氣不錯的，關鍵是你處 ...

2 w4 Y/ Z+ S: x" `& v9 }" Z0 j那我現在該怎么辦？現在我跟B領導干活，他是直接找部長把我要過去的。不過部長有時會安排些小活給我。還有就是我干的A產品的活該怎么辦？好像我把A產品推掉就好，不過我們的績效獎金我是算在A產品上的，A領導也覺得我干A產品是應該的。9 g( J! y0 P) d& y# E3 |
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關鍵我覺得部長已經對我有很大意見了，前一段時間我跟B領導干活很忙、很累，部長說我表現很好要給我漲工資。結果漲的那么點。
) P" o; Q9 U) q+ J1 J
作者: shootbomb1    時間: 2012-8-12 11:26
本帖最后由 shootbomb1 于 2012-8-12 11:28 編輯
0 f1 V# H: b' q, q
楊云123 發表于 2012-8-12 10:33
$ C4 w4 ~6 E# r8 W8 @1 x, Y: c4 Q$ b我現在也后悔沒去南方啊
只引用不評論
% f6 O0 ^( |* K& n; c: phttp://player.ku6.com/refer/BQDZL5oTvcdPI36ojDqqEA../v.swf
作者: 子子61961    時間: 2012-8-12 11:41
本帖最后由 子子61961 于 2012-8-12 13:13 編輯
) s. n, m5 N, a- x9 v+ p; S
0 T; c+ ~3 P* D7 g& B3 ]& `這種吃虧或者說矛盾在公司里經常會遇到。暫時能想到的對策有如下幾條。
8 Z- L% {; k; A" c! w. e& g- x6 e, S: T$ |
一個是事前與當事人處理到適當的關系，1 S, D+ X. U6 F$ g6 k/ L/ n
一個是平時多交流多說做到什么樣有什么麻煩，
( ~3 }8 I6 g% @) r; p# q一個是在做之前多請示多匯報。前兩點不容易做到，而這點最重要。7 \& T1 ~: `' m) G/ t! R( G* `

/ t4 z6 N; k+ f3 E. i, _當一邊有活兒，而你心里有數，準備去忙另一邊的時候，一定要先與相關人員請示。) t$ [8 {% f& X% B
說一下，有這樣這樣的情況，你是這樣這樣想的，然后想這樣這樣做行不行。然后聽取對方的意見。, L/ e" c/ A$ V8 L
有的時候自己心里有數，但是這個把握只存在與你的心里，2 O5 K" F) e, T; c
對方如果沒有接受到任何信息，那么就會不安，- O: I0 U1 p5 x5 c6 O
直到矛盾發生了，你再說明你當初的意思，但在矛盾發生的時點，就已經晚了，
5 D6 A' x) f) K9 b遇到開明的還能聽聽你的意見，一般工作中忙加上級別高，直接就發火了。
' b, R5 q, d9 r! V4 L
" s9 r+ D$ c/ x+ u& @2 F+ W* E所以說，自己做判斷，巧妙安排工作順序是好的，也能看出來你對輕重緩急判斷得還好。) `# x7 ]! F/ O% O
但是即使你是對的，如果不請示而直接去做，那么對方有可能會擔心不安。' p6 E  t2 O; a" k6 f( {
記得尼古拉斯凱奇的電影《國家寶藏2》里面，他和他夫人在倫敦白金漢宮里面吵架爭執，! p: g+ s- T& z9 @
最后被警衛關到籠子里的時候的談話就是這個內容，即使你是對的，也希望你和我商量一下。
# W' H  X4 W1 n9 S這實際和企業文化領導好壞關系都不大了，是行為心理學的問題。2 O$ w$ a: a% c( k9 @3 D; M
對方不了解的事兒，就會有擔心不安的可能性。( X5 L1 k" K! i
不能因為 你有把握，就認為 對方也會有把握會信任你。  y: U$ l# B0 y. o3 M; F' y4 O& w0 r+ X
這事兒我也遇到過。) e, M! q# |6 Y2 x/ V
所以說，多說幾句話吧，搞設計，不光要動腦，還要多動嘴。
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如果你推脫回答說你不善于交流，OK，那么有兩條路可走，
7 B+ ?* j$ ?7 v" t8 @+ O5 a$ n9 ^2 y7 j一條路是你繼續不善于交流吧，保持原樣，就當這篇文字沒存在，看看以后事情會不會自動變好。+ N; P2 U" Y% h/ j
一條路是你改一改，人么，既然能愿意去學習書本從不會三角函數到掌握賽因扣賽因，那么也應該能從不多說到多說。
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只有把communication做好了做巧了做足了，協作才會smooth一點，不然就會有出問題的可能性。
. o2 U( U8 h  C, m1 E  g如果好心負責反而出現矛盾，那么，自己不能改變對方，所能改變的，只能是next time，多說一些，
  G) M2 g3 q: U5 R  J! B- |# B% L哪怕是多余的話也要說，直到確定已經把信息充分的傳遞給對方，這樣才能在自己這邊盡可能的避免矛盾的發生。
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作者: masterzhuce    時間: 2012-8-12 11:56
我感覺，你能吃苦，有上進心，是個很給力的員工，可惜不夠老油條。各位領導，都喜歡利用有能力，沒心眼的員工干活。干機械的人都希望專心研究技術，不受其他影響，但不管你在哪里都有破事兒。。只是有的公司破事兒嚴重些，有的公司破事兒少些而已。樓主君要是能處理好公司的關系，說明你有能力，要是實在不愿意處理破事兒。?？梢钥紤]去一些破事兒少的公司，給樓主君 加油~！{:soso_e179:}
作者: 楊云123    時間: 2012-8-12 12:33
子子61961 發表于 2012-8-12 11:41 % o/ L2 b9 x6 _7 E) b0 `3 h
這種吃虧或者說矛盾在公司里經常會遇到。暫時能想到的對策有如下幾條。. t' Z- u/ e7 Y+ k" x% ]& v

9 F+ o# t3 T( \' y6 y一個是事前與當事人處理到適當的 ...

$ b& N/ w  _) h多謝提醒！現在A產品做了很久了，一般有個小活也就幾分鐘的事，不值得去說。我也在等個大點的、沒個一天兩天干不完的事，就這這事去找部長請示下。要么這個產品給別人，要么給我個解決辦法。哎，有時候干這個活我心里都有些偷偷摸摸的感覺。干了活，還覺得欠了誰的似的……, }  v+ s6 \( W9 `( W2 M
作者: 楊云123    時間: 2012-8-12 12:40
masterzhuce 發表于 2012-8-12 11:56 7 x& c3 n3 W& S
我感覺，你能吃苦，有上進心，是個很給力的員工，可惜不夠老油條。各位領導，都喜歡利用有能力，沒心眼的員 ...
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我還是想在這兒干一段時間，不喜歡到處找工作的感覺。不過我也在想多充實下自己，實在不行，走也要有自己的資本。先搞精一件現在工作用的著的，就是風的吸力問題，請哪位有經驗的前輩指點下。
作者: 精靈將軍    時間: 2012-8-12 12:45
努力拼搏，笑對生活！
作者: 風追云    時間: 2012-8-12 13:14
楊云123 發表于 2012-8-12 11:15 ! G, |! @. f( I$ [5 u+ n6 ~  [2 x
那我現在該怎么辦？現在我跟B領導干活，他是直接找部長把我要過去的。不過部長有時會安排些小活給我。還有 ...
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你這個問題其實不難，主要注意幾點：
: o8 ~( h6 ?% \) g1、如果安排你干活的領導很多，那么誰對你的工資有更大的決定權，誰吩咐的工作就享有更高的優先級（別說我勢利）；
2 ?2 |# Q; \8 k0 l9 M$ \9 P# h2、忙不過來的時候，要向主要領導多請示，與次要領導多溝通；
6 z# X$ H3 s( z5 c" E4 b3、趁年輕，多學點東西，不要怕累，也不必介意被訓斥，終有媳婦熬成婆的那一天。
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作者: 若只如初見    時間: 2012-8-12 19:54
masterzhuce 發表于 2012-8-12 11:56
" _, Y/ w9 d: ]( A. g; l( f' t% A: Z6 k我感覺，你能吃苦，有上進心，是個很給力的員工，可惜不夠老油條。各位領導，都喜歡利用有能力，沒心眼的員 ...

2 y. F; m' H" y9 @; x還‘樓主君’？小日本？
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作者: 何林1008    時間: 2012-8-12 21:12
挺不容易的，學機械的就著悲哀啊              
作者: masterzhuce    時間: 2012-8-12 21:17
若只如初見 發表于 2012-8-12 19:54
# ?9 k, ?$ U# h4 j還‘樓主君’？小日本？

# T' I! k% M0 y' }" ?. J卻君更盡一杯酒，君子愛財取之有道，正人君子等等。。君 字 是中國人的。。日本只是跟中國古人學而已。
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作者: 天朝數控    時間: 2012-8-12 22:25
看了樓主的情況，我發現我剛開始進入公司的時候和你的境況非常相似。我記得我剛畢業那會，我父親把我安排到他朋友公司做銷售，數控刀具的，各種原因吧，也沒說明情況，都認為我是正常招聘進來。
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3 H! v$ y* O& O3 @進公司后，我以為托我父親的關系，應該不會太累，可我大錯特錯了。進入公司，一大堆問題等著我。首先我剛進入公司，什么都不懂，所以我得每天想著法兒的和工程師套近乎，想跟他們學點東西。因為我們出去做業務不僅僅是賣產品，還要做方案設計，所以技術是需要的?？墒牵矣謱儆阡N售科，剛進公司就跟著銷售經理后面轉。說的好聽點是學習，實際上就是幫經理提包的。所以，我還得跟個孫子似的討好銷售經理，和他學業務上的東西。
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' U# v/ x5 d( I熬過幾個后，自己跑了，為了我父親的面子，不能給他丟臉，我得趕快出單子。整個夏天我天天在外面，最后搞的曬掉皮，還落了一紫外線過敏的病。終于來單了，可問題又來了，來公司這么長時間沒和廠長多接觸，有單也排到后面，交貨期不好協商，到最后我又得花這心思討好生產廠長。1 E. ?$ B. @8 F9 `. ~& ^) i
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所以啊，最初我總是圍著他們三個人轉來轉去，可是工程師，生產廠長和銷售經理又是互掐的死對頭。我靠，我都不知道當時怎么當孫子又當兒，還不能給父親丟臉，以至于讓別人說我靠老子吃這碗飯混日子的。5 a( r: f! L7 s. g. C
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其實，現在想想，可能當時是我自己把自己搞的太累，或許老老實實干活也不是不行，現在一切都好了。
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所以兄弟，有時候別把問題想的太復雜，先把東西學到手，等自己有了實力，到時候你想過什么樣的生活就選擇了承受什么樣的折磨，祝你早日挺過去。4 a2 d- O) a$ d/ X+ w
作者: 誰會愛地瓜    時間: 2012-8-13 09:53
學習路過
作者: seobe2010    時間: 2012-8-13 11:50
楊云123 發表于 2012-8-12 10:33 9 V, F; o" B2 X' Y
我現在也后悔沒去南方啊
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南方工資也很低,我一個朋友找了很久,都是4000左右.我是看能力給工資的,公司不大,老板人也不錯.
作者: 憨老馬    時間: 2012-8-13 11:56
樓主的吃虧就在于不善于溝通這方面（無論與上司還是下屬）！: ~% }* M; S( J' _: a1 j. k, x
這方面我們公司可有慘痛的教訓，有位同事的情況跟樓主的狀況差不多，由于在工作中不善于與人溝通，導致了一個項目虧了血本，老板生氣是必然的啦，他自己又挺難受，整天郁悶。
作者: 楊云123    時間: 2012-8-13 12:04
憨老馬 發表于 2012-8-13 11:56
+ k/ J2 w7 y5 R/ `7 b2 w樓主的吃虧就在于不善于溝通這方面（無論與上司還是下屬）！& r' Q6 x/ ^. y0 r
這方面我們公司可有慘痛的教訓，有位同事的情 ...
$ ^! o% ?) D+ r: g
工作中設計的問題等等我可都是及時請示的！至于怎樣討領導歡心、怎樣周旋于各領導之間我真是很不擅長……
作者: pmhpang007    時間: 2012-8-13 12:24
評分時候說完了, 可是顯示的時候又不見了.
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再補充一下:, M3 n! ]; [% f7 l
從字眼間來看, 樓主應該是做實事的人, 這樣的人是有價值的!$ R5 {; e6 r# y% W
試試看, 到外面找找下家, 然后與現在的東家分手吧,
作者: 淡漠、往昔    時間: 2012-8-13 12:35
理想和現實生活并存，
作者: anthony1989    時間: 2012-8-13 13:01
跟領導溝通好，要讓你的付出有價值，不要悶聲不響的，雖然做人要低調，但是過于低調對做技術的也不好吧。時間經驗不多，再在學習中，慢慢就是圓滑的，難免的。
作者: 憨老馬    時間: 2012-8-13 13:42
楊云123 發表于 2012-8-13 12:04
9 q  L  @7 z( ^: g工作中設計的問題等等我可都是及時請示的！至于怎樣討領導歡心、怎樣周旋于各領導之間我真是很不擅長……

9 ]" i0 _) X9 i) E我覺得我們技術人員做事無必要刻意去“討領導歡心”，這也是我做人的原則（所以一世都無發達）！
; h! C# Q4 L% @; T: H- v; y但這跟如何與人溝通是兩碼事，或者樓主尚需要時間去領會！
% `4 e! O# s  e4 t4 t+ }9 o* {9 \人互相溝通是需要技巧的，一味按自己的思路去走，可能會造成一些不必要的障礙。
% a2 [4 W% s& R# m; `0 d+ V我這里也有一些例子，香港的老總安排新任的主管做一些事，他們兩人對話各自的意思我都明白，但偏偏他們都不懂對方的意思，鬧的臉紅耳赤。我在中間給他們“翻譯”后，哦！原來如此。
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作者: mrlisd    時間: 2012-8-13 17:07
哈哈
6 k! H8 c! j" k' A+ y/ u0 c" w樓上的說的很對
  W5 j$ F2 k9 r1 L# {6 k. r處理人際關系很總要呀！
作者: 西山向日葵    時間: 2012-8-13 20:36
哎，又一個在掙扎的技術青年，跟我差不多啊，只不過我的命要好些，沒遇到樓主那么多厲害的上司，呵呵
作者: 茂子    時間: 2012-8-13 21:24
   兄弟哈，慢慢適應吧，最重要的還是要好好學習所需要的知識，把自己的能力提上去。還有就是別光干活，看你寫的工作多累哈，什么活你也干著，難道你們部門除了你別人都不會??！動動腦筋再干活，要知道干活多并不一定就是好，會干活才是好樣的。加油兄弟！頂你?。?！
作者: 92黃金一代    時間: 2012-8-14 07:52
在理想與現實中掙扎
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作者: 楊云123    時間: 2012-8-14 07:59
茂子 發表于 2012-8-13 21:24 + T( Q! N' t. Q
兄弟哈，慢慢適應吧，最重要的還是要好好學習所需要的知識，把自己的能力提上去。還有就是別光干活，看你 ...
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謝謝！我們部門除了新來的，其他一般都比較忙。也就是A產品很老了，一般沒什么活，不然我早就搞不定了。
作者: lmy520110    時間: 2012-8-14 13:00
我也有同感，理解你
作者: 鹓雛    時間: 2012-8-14 22:26
覺得有希望就留下，沒希望就立馬走人。  e0 D7 t3 O' O( m0 S9 k$ Y
你這么懂技術，思維很活躍嘛?？梢钥纯搓P于處理人際關系的書嘛，慢慢的就好了。領導也是人，人心就能琢磨。
作者: 好久不見a6    時間: 2012-8-15 07:42
學習學習……
作者: arica    時間: 2012-8-15 08:08
我也有過類似的經歷，時常想不干了，但還是想等自己把技術水平提上去了，在離開也不遲，先忍一忍，這么一忍，快十年了。其實現在還有想走的念頭，不過現在想找一個更適合自己發展的位置。
' |# J6 j" m2 @9 n自己權衡一下吧，我們老板曾經跟我說話一句話，優秀的管理人員是不會讓自己煩惱的?，F在這句話還沒完全理解，繼續努力吧。
2 ]/ k0 Q  t" u& p希望能對你有點幫助。
作者: 虞富樂    時間: 2012-8-15 10:42
看了這么多的回復，有點回味
作者: charles006    時間: 2012-8-16 11:47
中國嘛就這樣，怎么辦呢，打擊越多你會越堅韌......
8 N5 H' S+ F/ g' h* t6 ~0 I9 s8 t( d堅定自己心中的夢想，弄清楚自己的腳要邁向的方向，去努力創造自己的絕活，只能送你這樣幾句話了，祝愿樓主......
作者: 我有神經病    時間: 2012-8-18 20:51
讀讀紅樓夢，學一學里面的人是怎么在說話怎么在夸家常。
作者: abc232008    時間: 2012-8-21 11:21
     如果是你的原因你可以不解釋，不過很多時候就算領導說你，如果你的確有難言之隱，但說無妨。
9 p. r' h! V+ i0 c6 Q   畢竟領導也是講理的，可能他只看到你不對的一面，你要找個和氣的時候跟兩道說說。領導知道了真相會理解你的
作者: owenghui    時間: 2012-8-21 17:14
人嘛  不能只知道做事 更應該學會做人   看兄弟的經歷 應該薪資上調整尺度應該有的 ，看了你的敘述 我認為你做事還不夠靈活，對于工作分配，當然是以你的主管分配的為主，其他次之。兄弟我畢業這么多年了，和你差不多時間吧，不過感覺還不至于混到你說的地步。哥們，我信仰天酬勞勤，不過我更理解做人的靈活性。 我司人際也很復雜，自認還得心順手，從工程部--到研發部--再到新成立的電子事業部，雖然部門經理變了，可是我的薪資待遇還是有技術總監直轄的，都動不了！所以今年調薪也就是300-500百的 而臥確實20%的幅度。所以跟人一定跟對人，會做事不是死做事，關鍵是把事情做活。希望兄弟也時來運轉。# c6 b2 a# U' i3 a) u: f& m0 g
   當然 硬本事一定要有的，我以前工程老大時刻防我，研發老大羨我，電子部老大用我，所以從正面 反面都能看到自己的價值，外面的公司幾乎每月都在催我?？上ё约哼€沒有跳的打算。做事要坐在竅門上@
作者: 學無所成    時間: 2012-8-21 21:40
六角車 發表于 2012-8-12 11:03 : m- U7 [% D+ w; y$ A  U
活不在干的多少，主要是要干到點子上，一個新人能得到部長的重用，說明你還是運氣不錯的，關鍵是你處 ...
3 q( t* X# B: d* }4 d. D
一同受教了
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作者: huhaofei    時間: 2012-8-22 11:29
要搞清楚誰是你老大，做事先請示他就行了，你這樣自做主張，換你是那老大，這么個下屬你自己高興么
作者: huhaofei    時間: 2012-8-22 12:23
楊云123 發表于 2012-8-12 11:15 ; l# \: C' V- f% X; _1 Q7 S
那我現在該怎么辦？現在我跟B領導干活，他是直接找部長把我要過去的。不過部長有時會安排些小活給我。還有 ...

8 G0 f. w- Z4 Z4 D" h: f8 Z做事前多向他請示，你們領導應該是個權利控，做事情之前多向他請示，我想情況會好轉的/ m- a$ c) F$ t  x1 @: `! w+ S3 a; M9 U
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2012-8-23 16:06
夾在中間受氣了! [+ ^3 M9 g' e3 o
其實是那幾個領導有矛盾。
9 H( G1 C2 a* G% d你跟著誰干就聽誰的，其他人安排可以推給你的直接領導嘛1 R7 m& f8 s0 z) X4 ?! M6 P
不要認為都干就誰也不得罪了
# D# y( i! r* [9 P4 w, n你干別人安排的活，你的直接領導就生氣。5 H) h' Z- Q  ?# S5 n3 a% D
作者: 菜鳥hong32696    時間: 2012-8-24 08:18
小伙一定有出息的
作者: xujincai313    時間: 2012-8-24 15:39
理解，其實路都大同小異
作者: 翔客    時間: 2012-8-24 23:09
要想做好事，需先學會做人
作者: lijinmu    時間: 2012-8-26 23:35
我也有同感啊，總感覺學不到什么東西在現在的公司，就是待遇還可以就是的啦
作者: 龐奧雙    時間: 2012-8-28 13:00
真心同情
作者: liangh    時間: 2012-8-31 17:29
不要同時對多人負責。- r7 U9 E7 q! I) `" {
或者說只抱一個大腿。
作者: myquestion    時間: 2012-8-31 20:28
子子61961 發表于 2012-8-12 11:41
. z. ~7 e) D% ]. a- @/ |/ @; G+ o5 m這種吃虧或者說矛盾在公司里經常會遇到。暫時能想到的對策有如下幾條。
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一個是事前與當事人處理到適當的 ...

) t1 y0 }* T1 t- y2 j( Z我就是吃了缺乏溝通的虧啊，現在被打入了冷宮。{:soso_e109:}
作者: 寒塘落葉    時間: 2012-9-4 01:10
出道一年、也有這種 困惑、雖然沒怎么被訓過、
作者: loveso    時間: 2012-9-4 22:03
頂你一下。加油
作者: lishun229    時間: 2012-9-5 20:39
心態很重要 ！



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