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標題: 關于架構中國的百年企業的一點思考 [打印本頁]

作者: wanghejin 時間: 2012-8-5 21:26
標題: 關于架構中國的百年企業的一點思考
這個問題，在腦子里縈繞了很多年，一直無法成型，現將不成熟的思考，寫出來，以供拍磚。

1、企業是誰的？

   這個問題，法理上很清楚，是投資方的。其實從天理上，企業應該是人的——投資方和投力方共同的。當前“以人為本”是理智的投資者的共識，也是彌補法理的不足。法理和天理的矛盾，就是企業勞資雙方矛盾的來源。

   如何解決這個矛盾，給予投力方相應的股份，讓企業里的每個人都把企業看成是自己的，與自己休戚相關。有贏就有輸，贏了分紅，輸了共同承擔責任和損失。將矛盾的雙方變成共同體。

2、中國企業要協調那些關系？

   勞資關系、工種分配、企業與環境。

3、企業的架構

   即企業的組織形式，目的是制衡，防止一方獨大。

   為什么美國要設立2院，而不是1個院？這是架構中一個很有益的話題。眾院按人數產生席位，有可能被人數多的某州獨霸，損傷了人數少的州的利益。參院按州平均分配席位，制約了獨霸的傾向。人數少的州參院的話語權，又被人數多的州在眾院的話語權制約。

   所以既要防止資方獨大，也要防止勞方獨大，也要防止經理人獨大。

4、勞資雙方如何平衡？

   前面說過法理偏向投資方，在此前提下，國外依賴于工會保護勞方。工會，實際上是兩敗俱傷的戰斗中，應勞資雙方的共同訴求產生的，長遠來看，對二者都有利，是妥協后經驗的守護者。國內，怎么保障勞方的利益，給勞方一個話語平臺，就是百年企業投資者應考慮的，為勞方考慮，就是為企業的穩定考慮。

5、工種分配

   以有利于人文和自然科學探索為目標的原則。企業是追求利益，如果人心不穩，企業也不穩。區別對待，有益于調動積極性，區別應有度，當部分人的生存受到威脅，企業將面臨陷阱。

作者: everfree 時間: 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本來資方與勞方應該都是一個企業有機體不可或缺的組成部分。早期人們對于這種經濟組織形式的本質沒吃透，就被人為編造成了他們之間只有絕對對立的關系，應該說這是人類思想逐步成熟的過程中不可避免要走的彎路吧。
另外，自由經濟的商品社會中，人員總是要流動的，只有這樣才可以達到智力資源、物質資源的充分發揮。

作者: sjkabc 時間: 2012-8-5 21:39
在天朝做企業，你姓了共才有百年的可能性，姓私的就難保了。經濟制度決定了一切。本地萬人大廠一家，百年老店，廠慶時老胡都來過的。廠里除了沒有火葬場，什么都有。一直效益不好，國家扔錢養著。呆壞帳一堆爛了都不還。換了私企早就歇菜了。

作者: wanghejin 時間: 2012-8-5 22:01
如果企業是大家的，怎么說也姓半個共了。
一個企業如果誕生之日起，就期冀于扶助，不辦也罷。
企業投資者，若只為糊口而不做長遠規劃，還不如歸隱田園，更能給人帶來安逸感。

作者: everfree 時間: 2012-8-5 22:16
社區中有才華的人很多，如果能齊心協力，把聰明才智發揮出來，我相信會有驚人的成就。創業，難嗎？實際不難。共贏，早就是人類的夢想了，西人中，最低級的海盜們都習以為常的做到了，有知識有見識有追求的機械人，就看不透做不到嗎？就管不好自己的內心和性格嗎？那就笑話了。

作者: 老鷹 時間: 2012-8-5 22:38
大的方面說，我們的制度有根本缺陷。普世價值帶來現代世界的繁榮應無異議，我們下一步會走得更艱難，初始階段過去了，問題就不一樣了。從這個角度說，我們自己創造個小環境，探索新型的合作模式，也是新型的企業形式，的確是個創新，比技術創新更重要。

作者: 天水藍 時間: 2012-8-5 23:17
很重要一點是員工對企業的認同感，沒有這個，企業不會有積累，就沒有提高，就掛了。
對企業的認同感，一部分來自于對社會的認同感。我們有么? 沒有的話，恐怕出不了實質上的百年企業。

作者: dhf654 時間: 2012-8-6 09:07
我感覺對于中國企業的走向，應該多看看中國傳統文化。所謂先做人，后做事嘛

作者: wanghejin 時間: 2012-8-6 10:40
誠如鷹老大所說，形式創新比技術創新更重要。
中國有句老話，兵熊熊一個，將熊熊一窩。如果把希望寄托于某個人，即便成功，也難以守成，最終還是失敗。用規則限制“將”，規則成為了“將”，建立長久優秀的“將”就成為了可能，剩下的就是成員們怎樣守住規則的問題了。

作者: xlhrb 時間: 2012-8-6 12:19
有些東西是必須思考的

作者: jungle_1 時間: 2012-8-6 13:11
留個記號，以后慢慢看。

作者: hf097834 時間: 2012-8-6 15:46
以前看到過一篇德國人的文章,具體內容已經不是很清楚了,大致說德國為什么有這么強的工業,并且很多都是百年企業,記的其中的二點,第一,只專研一個方向,做精做細做到極至,第二:不上市.以前對第二點不是很理解,現在明白了.

作者: pmhpang007 時間: 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企業與員工，通常是一生一世的事，員工歸屬感強啊。

作者: 人生豪邁-jx 時間: 2012-8-7 09:51

pmhpang007 發表于 2012-8-6 17:04
作百年老店，日本最在行。
日本企業與員工，通常是一生一世的事，員工歸屬感強啊。

同感，日本是終身的，家族的。中國是浮躁的急功近利，多快好省的建設社會主義

作者: 憨老馬 時間: 2012-8-7 10:03

everfree 發表于 2012-8-5 21:38
於我心有戚戚焉！
本來資方與勞方應該都是一個企業有機體不可或缺的組成部分。早期人們對于這種經濟組織形 ...

“本來資方與勞方應該都是一個企業有機體不可或缺的組成部分。....”，萬分認同這個概念，可悲啊，長久以來看到的都是對立，近年來尤甚！香港有一個很好的公益廣告：勞資對立成拔河之勢，免不了兩敗俱傷，只有兩股力量合二為一，才能打開脫困之門！但我們這里呢??？

作者: everfree 時間: 2012-8-8 11:18

憨老馬發表于 2012-8-7 10:03
“本來資方與勞方應該都是一個企業有機體不可或缺的組成部分。....”，萬分認同這個概念，可悲啊，長久以 ...

：勞資對立成拔河之勢，免不了兩敗俱傷，只有兩股力量合二為一，才能打開脫困之門！
=====要突破陳舊的觀念。階級斗爭是種極端錯誤的理論，把人與人之間的關系歪曲成只有簡單的經濟對立關系，甚至比動物世界的關系還簡單，但是對于無知和貪婪的人十分適合和有蠱惑力，因為那種人的欲望很單調，就是食和色，那種人的能力也很簡單，就會偷和搶，有階級斗爭理論做依據，數千年來他們終于有了信仰了，可以挺直了腰桿以偷搶為榮了，于是人間大亂。只有確立正確的文明的價值觀，追求進步和美好，人與人之間實現共贏是很正常的事情。

作者: anthony1989 時間: 2012-8-8 16:09
我感覺做百年企業還是要走資本企業路線，國企的體制不可取，百年企業的核心在于與時俱進，精益求精。做到這8個字，企業在質量、市場、平拍各方面都不回落下風吧，就怕走歪路。不過話說回來，百年要換太多的CEO，每個總裁的思維都會影響企業的發展，能夠一直良好的發展下去是件不簡單的事情。

作者: 房頂 時間: 2012-8-8 16:34
我不理解樓主的天理是哪來的
企業就是投資方的和投力方有啥關系

作者: rowedan 時間: 2012-8-8 16:36
樓主是不是看了雷士照明之爭??！

作者: 人生豪邁-jx 時間: 2012-8-8 17:36

hf097834 發表于 2012-8-6 15:46
以前看到過一篇德國人的文章,具體內容已經不是很清楚了,大致說德國為什么有這么強的工業,并且很多都是百年企 ...

就在本論壇有啊

作者: 蟑螂_2012 時間: 2012-8-9 12:56
小本生意，利國利民！

作者: hbkl2006 時間: 2012-8-11 10:53
百年老店存在還可以。

為什么要百年企業，有存在百年的必要嗎，看歷史很長的企業基本上業務都在不停的轉變，收購其它企業，基本上只有上市大的集團或財團有能力

作者: bob_fang 時間: 2012-8-11 10:57
各位大俠說的很深刻呀，讓我受益匪淺呀，

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