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標題: 兩位老師傅總是碰撞，讓我這個剛畢業(yè)的人夾在中間不好做人 [打印本頁]

作者: 小孟的夢想 時間: 2012-8-2 22:52
標題: 兩位老師傅總是碰撞，讓我這個剛畢業(yè)的人夾在中間不好做人
      剛來這個公司不到兩個月, 一直覺得像我們這種機設(shè)的技術(shù)部會是很純粹的技術(shù)思想活動和最踏實不得馬虎的科室.  可是兩個老工程師的思想矛盾越來越讓我這個學(xué)習中的學(xué)生感到尷尬和難處.
         我們技術(shù)部就倆老工程師,暫且稱呼Q工和S工吧 (對不起了師傅這么稱呼你們...)  S工五十多歲是部門主管, Q工也六十多了,本來已經(jīng)退休了.是公司返聘的工程師, 日常事務(wù)都要最終聽取S工的決定, 正是這樣很多時候W工只有無奈的搖頭, 之所以這么說是因為很多時候Q工是抱著很細心很對企業(yè)和客戶負責的態(tài)度出發(fā)的,各個地方考慮細致到讓人覺得這活肯定天衣無縫了, 當然我沒有說S工在這點很欠缺的意思 .只是肯定做不到Q工那樣的細致和讓人無話可說,但是現(xiàn)實往往不會那么好.
         Q工一向是低調(diào) 妥協(xié)的一面, 第一是因為職位的高低第二是因為參合其他部門和經(jīng)理的意見(節(jié)約成本和工時)也寡不敵眾. 也只是在S工交代我畫圖紙然后S工不在我問Q工細節(jié)問題的時候 Q工會跟我說起這樣做的弊處和對客戶的不負責.然后教我怎么做才會更好.
         那我怎么辦 ?一個是直接上司，交給我一個有紕漏但非大錯的任務(wù)  一個是老師傅教給我的真正知識和做人道理. 當然，我可以當做沒這回事兒，不跟S工說出來W工教我的那個更好的設(shè)計和工藝流程, 但這是我的工作啊  至少這是我價值觀和做人的體現(xiàn).

         你們會問為什么Q工不能直接跟S工提出設(shè)計質(zhì)疑和更佳辦法, 不好意思這話我在這里不好說...相信很多人在辦公室都會遇到各種各樣的沒有正面言語辯論而后很無奈的放棄觀點.

         兩個都是老師傅，至少從年齡和行業(yè)經(jīng)驗上說我都得敬重, 若是我按照更好的設(shè)計去做的話 S工會不會對我的栽培感到失望。反之如果我就執(zhí)行不論多么紕漏的任務(wù) ，Q工會不會認為我人格被曲扭了，這么小年齡都不追求真實和價值觀.

      小生敬畏  ，也不敢多言,涉世不深還有太多的膚淺,望前輩們多賜良言忠告吧,

作者: wss911 時間: 2012-8-3 00:17
這個問題很經(jīng)典啊，你得左右逢源，兩邊都不能得罪，處理這些事情可不比干活舒服?。∥覜]遇到這種事情，一般都是一山不容二虎，一個地方只有一個說話管用的，樓主掂量下八

作者: wangceyuan 時間: 2012-8-3 08:02
他們倆應(yīng)該談?wù)劮止さ膯栴}。

作者: 殛樂 時間: 2012-8-3 08:32
我很納悶，半路殺出個W工到底是誰？

作者: 射鷹人 時間: 2012-8-3 08:37
傾聽誤多言。

作者: 何林1008 時間: 2012-8-3 09:20
做好自己，加油！

作者: 老屈 時間: 2012-8-3 09:24
可以肯定的說，你很幸運的。兩位老師傅對你都會不錯的，條件是你不能得罪任何一方

作者: 鐵未銷 時間: 2012-8-3 09:32
畫兩套圖紙，給S工選，累點兒，就當學(xué)習了。再說S工也不是完全沒道理，搞設(shè)計也不能不計成本的，跟Q工學(xué)怎樣做的更好，跟S工學(xué)怎樣結(jié)合實際，難得兩人能真心教你，就不要怕累了

作者: 鐵未銷 時間: 2012-8-3 09:33
畫兩套圖紙，給S工選，累點兒，就當學(xué)習了。再說S工也不是完全沒道理，搞設(shè)計也不能不計成本的，跟Q工學(xué)怎樣做的更好，跟S工學(xué)怎樣結(jié)合實際，難得兩人能真心教你，就不要怕累了

作者: 彡緣☆青春彡 時間: 2012-8-3 09:33
樓主應(yīng)該持有自己的觀點，不要在乎他人怎么說，堅持正確的一方，說出自己的理由就行，在這個社會生存，不能夠完全聽誰的，不能夠受別人控制，做自己才是最好的。

作者: 善物 時間: 2012-8-3 09:48
有舍就有得

作者: fmdd 時間: 2012-8-3 09:51
誰有決策權(quán)聽誰的，真正的經(jīng)驗?zāi)阌涀【褪橇耍饶阕龅讲块T主管的時候再用，你可以建議，但最終得以決策者的意見為準，畢竟決策者要負主要責任，他的權(quán)力必須得到保障

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