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標(biāo)題: 在公司做工時(shí)定額，感覺(jué)一線工人真是不好打交道啊 [打印本頁(yè)]
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-7-31 23:28
標(biāo)題: 在公司做工時(shí)定額，感覺(jué)一線工人真是不好打交道啊
在公司做工時(shí)定額，感覺(jué)一線工人真是不好打交道啊，特別是調(diào)度很多時(shí)候還是直接為工人說(shuō)話，也不怎么協(xié)助我們的工作，不好干啊，工時(shí)一定的少了，一大群工人就找上來(lái)了，唉！
作者: 龍卷風(fēng)911    時(shí)間: 2012-7-31 23:49
別一個(gè)人頂著，拿組織說(shuō)事
作者: 孤酒    時(shí)間: 2012-8-1 06:52
崗位決定的，涉及到個(gè)人的切身利益，誰(shuí)不關(guān)心？從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)工時(shí)定額不挨罵的，沒(méi)有一次就滿足的。同時(shí)也希望你能做好這個(gè)崗位。
作者: liuyong453    時(shí)間: 2012-8-1 07:11
自己下去鍛煉一下就知道該怎么干了
作者: 凰呀    時(shí)間: 2012-8-1 07:14
多到下面考察考察唄
作者: liujiaoce    時(shí)間: 2012-8-1 07:19
涉及到個(gè)人的切身利益，誰(shuí)都會(huì)為自己的切身利益著想。當(dāng)工人的想多點(diǎn)工時(shí)，而當(dāng)頭的想少給工時(shí)，立場(chǎng)是對(duì)立的。
作者: sijiruchun    時(shí)間: 2012-8-1 08:01
再正常不過(guò)的事情了，直接和工人的工資掛鉤的事情，誰(shuí)會(huì)不在意呢，5 F3 \, w$ n% J& x3 t" p+ \8 i; s
況且，他們上班的目的不就是為了多賺點(diǎn)養(yǎng)家糊口嗎？. E( n+ s" G& F" b
習(xí)慣就好，因?yàn)槟愕膷徫粵Q定了你的工作性質(zhì)，
3 F! s& l: |" D1 c  g8 |在今后的工作中，你從學(xué)校出來(lái)時(shí)的鋒芒菱角基本都會(huì)被工作和生活磨得圓圓的
作者: hpky2007    時(shí)間: 2012-8-1 08:02
車間主任，調(diào)度肯定是為工人說(shuō)話的。- V% a6 o* ]( @( Q
他也是靠工人兄弟支撐著，才會(huì)有今天。
) R! c" h3 ]/ s: Z3 a工人定額這個(gè)活不好做。給多了，老板不高興。給少了，工人師傅不高興。
) o$ h  f2 y  @/ L& h) Q+ r
作者: 一毛    時(shí)間: 2012-8-1 08:39
一線工人么，想法很實(shí)在，就是出活拿錢。至于不好打交道么，那是lz你有點(diǎn)偏見(jiàn)了。說(shuō)實(shí)在的，定額是上面要考慮合理安排的事，你要他們?cè)趺磁浜希克麄儾皇枪芾砣藛T，可以配合說(shuō)說(shuō)自己的意見(jiàn)，但耽誤時(shí)間多了，又沒(méi)見(jiàn)實(shí)際的東西出來(lái)，當(dāng)然懶得理你了。有這時(shí)間，自己多干點(diǎn)或者多休息會(huì)，也是好的。成天討論這個(gè)，開(kāi)會(huì)那個(gè)，那是領(lǐng)導(dǎo)了，不是一線工人了。
作者: hnxxh97211    時(shí)間: 2012-8-1 08:40
天朝經(jīng)常有句話：掄一大棒給個(gè)胡羅樸
作者: 木然    時(shí)間: 2012-8-1 08:43
理論與工廠實(shí)際相結(jié)合，多到一線考察，了解工人的平均熟練程度和技術(shù)水平，測(cè)算實(shí)際工時(shí)，不能讓工人吃虧。
作者: 無(wú)訫    時(shí)間: 2012-8-1 09:47
慢慢調(diào)整啊，，別一次到位
作者: 江陰制造    時(shí)間: 2012-8-1 09:50
最近我們公司也在搞工時(shí)定額,工時(shí)確定了,可以制定出更合理的工作計(jì)劃.但工時(shí)又是涉及到工人實(shí)際利益的,作為工人,工作輕松錢還能多拿當(dāng)然是最好的.所以之前車間拿出了一個(gè)工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)上被領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)疑水份太大,成立專項(xiàng)小組專門搞定這個(gè)事.
/ {8 m4 l+ j% z! R( O! a- k個(gè)人認(rèn)為,公司領(lǐng)導(dǎo)有足夠的重視,下面具體操作的人遇到的阻力會(huì)小一點(diǎn).另外我們?nèi)」r(shí)是取一個(gè)平均偏下一點(diǎn)的數(shù)據(jù),考慮到大部分工人都是能完成的.鼓勵(lì)有能力的多勞可以多得!
作者: label    時(shí)間: 2012-8-1 10:12
出力不討好，兩頭受氣！
作者: MechanicsD    時(shí)間: 2012-8-1 12:27
{:soso_e129:}好不好打交道跟個(gè)人溝通有點(diǎn)關(guān)系滴~有空去一線體驗(yàn)下就覺(jué)悟了~
作者: 441954373    時(shí)間: 2012-8-1 13:56
要尋找平衡點(diǎn)
作者: TD-SKY    時(shí)間: 2012-8-1 15:22
夾在工人和老板之間，是不易的
作者: 響在江湖    時(shí)間: 2012-8-1 15:54
就是啊,工時(shí)定額就是這個(gè)特點(diǎn)，沒(méi)辦法啊
作者: tjtb2011    時(shí)間: 2012-8-1 16:03
可以采用試行版本啊
作者: 非常    時(shí)間: 2012-8-1 17:49
的確很難啊，我公司就因?yàn)楣r(shí)問(wèn)題，經(jīng)常罷工。經(jīng)常采用工時(shí)制+金額制的方法解決的。
作者: 睜眼兔子    時(shí)間: 2012-8-1 18:17
別人做的工件，一天100，我做的工件，一天70，能做？叫你來(lái)干，干的出定額嗎？
作者: 西部情    時(shí)間: 2012-8-1 18:48
關(guān)鍵是你有沒(méi)有做好這個(gè)工作的能力，做定額可不是照本宣科，要結(jié)合實(shí)際，結(jié)合本廠的設(shè)備、工人的業(yè)務(wù)技能、整個(gè)工廠的工資結(jié)構(gòu)來(lái)綜合考慮，要做好這個(gè)工作，不僅要懂得機(jī)加工的工藝，還要了解設(shè)備性能，只有這樣才能定出合理的工時(shí)。當(dāng)然，做這個(gè)工作可不好做，上要對(duì)公司、老板負(fù)責(zé)，對(duì)下面的工人兄弟也要有一個(gè)合理的報(bào)酬，要取得平衡，可得下點(diǎn)功夫。
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:05
孤酒 發(fā)表于 2012-8-1 06:52
. J  |# v% O( H. k6 Q崗位決定的，涉及到個(gè)人的切身利益，誰(shuí)不關(guān)心？從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)工時(shí)定額不挨罵的，沒(méi)有一次就滿足的。同時(shí)也希望 ...
! x4 \5 L; a; B- q
嗯，謝謝，會(huì)努力的
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:06
凰呀 發(fā)表于 2012-8-1 07:14( v3 U7 t$ [3 a9 Q$ l+ m
多到下面考察考察唄
) C; X! Q- U: V# q
嗯，是得多下去了解實(shí)際情況
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:08
liujiaoce 發(fā)表于 2012-8-1 07:190 u! T( B* [6 K
涉及到個(gè)人的切身利益，誰(shuí)都會(huì)為自己的切身利益著想。當(dāng)工人的想多點(diǎn)工時(shí)，而當(dāng)頭的想少給工時(shí)，立場(chǎng)是對(duì)立 ...

6 e" L+ I, w+ q" I是啊，得懂的多，這樣才能解決他們的糾纏啊
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:09
hpky2007 發(fā)表于 2012-8-1 08:02
+ [) R' Y5 H" t  ?. p車間主任，調(diào)度肯定是為工人說(shuō)話的。
; G6 a, g  l- j6 c& P0 b他也是靠工人兄弟支撐著，才會(huì)有今天。
- c: [; z( R$ U. ^# Q6 @工人定額這個(gè)活不好做。給多 ...

! k, z& B. G7 _; j' w: {$ p; Z9 L我們這還專門有個(gè)部門監(jiān)管工時(shí)這類的問(wèn)題
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:12
一毛 發(fā)表于 2012-8-1 08:394 M" u8 h  b/ ]5 l- e2 Y0 d
一線工人么，想法很實(shí)在，就是出活拿錢。至于不好打交道么，那是lz你有點(diǎn)偏見(jiàn)了。說(shuō)實(shí)在的，定額是上面要考 ...
3 e5 b- g2 t6 P
嗯，有理，
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:13
木然 發(fā)表于 2012-8-1 08:43, Z1 X% D4 }( t' ^! b
理論與工廠實(shí)際相結(jié)合，多到一線考察，了解工人的平均熟練程度和技術(shù)水平，測(cè)算實(shí)際工時(shí)，不能讓工人吃虧。
9 q  v- d. Z) m- x) P
嗯，不會(huì)讓他們吃虧的，畢竟俺也是打工仔嘛
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-1 19:14
label 發(fā)表于 2012-8-1 10:12! Y& Q/ i6 [# N0 `  x
出力不討好，兩頭受氣！

9 a& Y6 g" {/ n' d7 V是啊，不討好還受氣
作者: 老板`    時(shí)間: 2012-8-1 20:03
老板大度點(diǎn)的，工時(shí)定額好搞，
作者: ミ非妳吥渴メ    時(shí)間: 2012-8-1 21:22
這是必然的，當(dāng)年我公司老板也要這么整，讓我做，最后我選擇辭職了。
作者: chenxinwang    時(shí)間: 2012-8-1 23:41
不好說(shuō)話才對(duì)，好說(shuō)話才不對(duì)。
作者: 無(wú)奈    時(shí)間: 2012-8-2 17:59
你最好能準(zhǔn)確知道每種產(chǎn)品的準(zhǔn)確工時(shí)，可以到車間看看工人師傅加工每個(gè)產(chǎn)品用的工時(shí)。不知你們有沒(méi)有產(chǎn)品工藝卡，要讓工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡上規(guī)定的加工參數(shù)，這樣工時(shí)不會(huì)相差太多。
作者: leix00    時(shí)間: 2012-8-5 19:44
一步一步走，別一刀砍得太猛了
作者: jaukzhen    時(shí)間: 2012-8-5 22:29
問(wèn)心無(wú)愧   憑良心干事
作者: fw1199    時(shí)間: 2012-8-6 08:43
作為定工時(shí)的人員，不能老為老板著想，應(yīng)該以一線工人著想，維護(hù)工人的利益，不然你走到哪家公司去做工時(shí)都會(huì)碰釘子，也就是說(shuō)你的出發(fā)點(diǎn)使你覺(jué)得難做。
作者: 廣而學(xué)之    時(shí)間: 2012-8-6 09:24
理解，這個(gè)平衡點(diǎn)不好找！經(jīng)驗(yàn)很重要！
作者: hys-hdjs    時(shí)間: 2012-8-6 10:01
多到車間轉(zhuǎn)悠，細(xì)心且不動(dòng)聲色的觀察，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)干好的。
作者: GUO18029815663    時(shí)間: 2012-8-6 13:34
開(kāi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 做活是工人{(lán):soso_e113:}
作者: FSYY    時(shí)間: 2012-8-6 15:08
樓主，老板少賺一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)企業(yè)沒(méi)什么影響，他們天天照樣可以到酒店吃飯，一百幾十元對(duì)工人有時(shí)是很重要得，工人開(kāi)心做多點(diǎn)企業(yè)也就賺多了，你要把心態(tài)放好，別做資本家得走狗，老盯著工人得血汗錢。
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-6 16:28
無(wú)奈 發(fā)表于 2012-8-2 17:59) e  u! @; E% m8 q, ~
你最好能準(zhǔn)確知道每種產(chǎn)品的準(zhǔn)確工時(shí)，可以到車間看看工人師傅加工每個(gè)產(chǎn)品用的工時(shí)。不知你們有沒(méi)有產(chǎn)品工 ...
0 \  n1 \0 `! |3 [% S' R
我們的都是過(guò)程卡，沒(méi)啥用，工人也幾乎都不看
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-6 16:28
leix00 發(fā)表于 2012-8-5 19:44
  d- Y: g" M# {3 \1 _0 P: v9 R一步一步走，別一刀砍得太猛了
! ~$ j7 r8 \/ a5 E! d( t9 ]4 n
恩，好的
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-6 16:29
jaukzhen 發(fā)表于 2012-8-5 22:299 V9 }% R; H( B# f; S$ A; L
問(wèn)心無(wú)愧   憑良心干事
5 q$ M; X$ T( r" u6 o, v+ {
但這境界估計(jì)也差不多了
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-6 16:30
hys-hdjs 發(fā)表于 2012-8-6 10:01" d2 E& s1 [1 c
多到車間轉(zhuǎn)悠，細(xì)心且不動(dòng)聲色的觀察，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)干好的。
' `0 q8 ~3 p6 B" _7 C/ [; \: T
嗯，謝謝
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-6 16:31
FSYY 發(fā)表于 2012-8-6 15:08
4 G, V' C3 A7 n) ?% V  H7 T2 d; R樓主，老板少賺一點(diǎn)點(diǎn)對(duì)企業(yè)沒(méi)什么影響，他們天天照樣可以到酒店吃飯，一百幾十元對(duì)工人有時(shí)是很重要得，工 ...

: \0 \' R9 _- E  |& ]- C5 m0 z/ ~) E6 e不會(huì)的，都是打工的，我明白
作者: zmdyh    時(shí)間: 2012-8-6 18:25
看來(lái)你們廠工人很團(tuán)結(jié)，現(xiàn)在干的這廠，那工時(shí)真不知道是哪個(gè)定的，舉個(gè)例子，兩個(gè)法蘭，A法蘭比B法蘭多幾個(gè)加工步驟，可是兩個(gè)工時(shí)卻是一樣的，郁悶。  還有，不銹鋼鋼管，鉚焊下料1小時(shí)每件，車工割刀切斷，在定長(zhǎng)度，板牙，才1.3，郁悶。。。。。你說(shuō)，工人怎么辦，唉。。。。。。。。
作者: zmdyh    時(shí)間: 2012-8-6 18:27
做工藝、工時(shí)定額，不在車間干個(gè)幾年能做嗎，當(dāng)學(xué)校什么都能教啊
作者: luochx    時(shí)間: 2012-8-6 19:25
維持原狀，適當(dāng)調(diào)整。。。
作者: zjg678    時(shí)間: 2012-8-7 13:49
我給你個(gè)建議，在現(xiàn)場(chǎng)多看，多學(xué)，自己給出工時(shí)后，把班長(zhǎng)線長(zhǎng)，調(diào)度交在一起把工時(shí)平均下，特殊的，復(fù)雜的零件，可以相對(duì)寬松一點(diǎn)，這樣上可對(duì)的起老板，下可安撫群眾！！！
作者: 無(wú)奈    時(shí)間: 2012-8-7 16:20
qingtianbazai 發(fā)表于 2012-8-6 16:28 2 D- a6 c7 q; k1 t5 H9 Q( B7 {. _
我們的都是過(guò)程卡，沒(méi)啥用，工人也幾乎都不看

) l6 T7 l% a/ t' N' e  z+ @那你搞個(gè)定額，班產(chǎn)就按照定額數(shù)量。再一個(gè)粗加工和精加工還不一樣，粗加工可以計(jì)件，精加工最好按照定額加工不然容易出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題。工時(shí)定額這東西沒(méi)有明顯界限，有些時(shí)候需要靈活掌握。& h1 c" ^) ]$ {9 a$ w; W
作者: tianqilq    時(shí)間: 2012-8-7 22:17
起碼拿前半年的工資及產(chǎn)量做一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析。得出來(lái)的結(jié)果再詳細(xì)的分到每個(gè)工位。可以預(yù)留10%作為以后調(diào)整空間
作者: anthony1989    時(shí)間: 2012-8-8 15:59
讓總管將你拍到一線去實(shí)習(xí)半個(gè)月，你差不多也知道工時(shí)定額了……
作者: dushen    時(shí)間: 2012-8-8 16:15
你以前打過(guò)工時(shí)沒(méi)？打工時(shí)不是靠理論的。理論上的工時(shí)一般太緊。每個(gè)師傅水平不一致的。手腳麻利程度也是不一樣的。你談一談是怎么打的。
) A/ K9 P+ h" ?目前我聽(tīng)你說(shuō)的話，感覺(jué)你沒(méi)打過(guò)工時(shí)的。同時(shí)也沒(méi)有老師指點(diǎn)你打工時(shí)。辛苦你了。
作者: yyz機(jī)    時(shí)間: 2012-8-8 18:02
樓主，這就得靠你自己去平衡協(xié)調(diào)各方面利益了，對(duì)于你來(lái)說(shuō)這也是個(gè)說(shuō)話為人處事煅練的機(jī)會(huì)！
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-8 19:57
yyz機(jī) 發(fā)表于 2012-8-8 18:02   r" u) i! k. X5 V. R! v$ C
樓主，這就得靠你自己去平衡協(xié)調(diào)各方面利益了，對(duì)于你來(lái)說(shuō)這也是個(gè)說(shuō)話為人處事煅練的機(jī)會(huì)！

) z5 D$ J6 _- I: |嗯啊 是個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)
作者: 機(jī)械牛犢    時(shí)間: 2012-8-9 19:52
最重要是自己心里要有個(gè)譜，先偏低，后再加
作者: 學(xué)海無(wú)涯8656    時(shí)間: 2012-8-9 20:39
一線工人想法很簡(jiǎn)單，今天做了多少活，可以拿多少銀子，在制度下當(dāng)然會(huì)選擇一種對(duì)自己有益的管理模式，工時(shí)定額是傷了部分員工的利益，但對(duì)企業(yè)內(nèi)積極工作的人員是一種鼓勵(lì)
作者: c5202431    時(shí)間: 2012-8-9 22:21
你得多跟他們交流就好了，其實(shí)他們是最好說(shuō)話的啦。只是看你怎么交流，只要你讓他們感到你是真心為了他們的，久了人家自然會(huì)感覺(jué)到的。
作者: 風(fēng)林綠洲    時(shí)間: 2012-8-10 09:24
要跟大家搞好關(guān)系，分配要公平合理，這要建立在你對(duì)各工序的了解，最好能自己練活。
作者: 晴天天76    時(shí)間: 2012-8-10 14:37
感同身受
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-10 15:31
c5202431 發(fā)表于 2012-8-9 22:21
  F$ j; W7 t' r: O# y2 H; b( z0 ]2 O' m你得多跟他們交流就好了，其實(shí)他們是最好說(shuō)話的啦。只是看你怎么交流，只要你讓他們感到你是真心為了他們的 ...

1 m+ _  O& N* p$ @嗯，我會(huì)努力慢慢改善的
作者: qingtianbazai    時(shí)間: 2012-8-10 15:32
晴天天76 發(fā)表于 2012-8-10 14:37/ X0 y& P- |5 ^8 ~+ `# }# ]
感同身受
) ?6 x4 h& E) M
兄弟也是做工時(shí)的嗎
作者: shidajin    時(shí)間: 2012-8-10 16:44
這個(gè)工作確實(shí)難做奧。定工時(shí)這個(gè)位置就像是夾心餅干中的那層牛奶，受夾板氣。兩頭都硬氣，就自己軟活
作者: 山東0537    時(shí)間: 2012-8-11 12:31
多了不行少了也不行
作者: 漂浮的云A    時(shí)間: 2012-8-17 14:24
這是個(gè)老大難的問(wèn)題了，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)那里解決的很好。我就是個(gè)很好得例子了，怎么去找中間那個(gè)平衡點(diǎn)很難把握，要做到上下都如意很難。
作者: 324720468    時(shí)間: 2012-8-17 18:16
工時(shí)定額最好有定價(jià)組核定，相對(duì)要準(zhǔn)確點(diǎn)，不要一個(gè)人說(shuō)了算，這樣要好一點(diǎn)。
作者: 定額網(wǎng)    時(shí)間: 2012-10-25 15:49
最好把工時(shí)定額形成一套標(biāo)準(zhǔn)，制度化就好了



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