久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

<center id="iooqo"></center>

機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 為什么我們廠的質(zhì)量上不去？ [打印本頁(yè)]

作者: 1234567881 時(shí)間: 2012-7-29 06:01
標(biāo)題: 為什么我們廠的質(zhì)量上不去？
質(zhì)量我廠一直做的不好，為什么做不好，原因出在哪里？我廠不算大，兩百多人，技術(shù)研發(fā)的有8人，211工程院校的三人，本科的有兩人，老工程師一人，我和另外一個(gè)是大專的。所有人力，只有我在基層干過(guò)，每個(gè)崗位都干過(guò)，對(duì)產(chǎn)品的制造流程比較了解，對(duì)工藝比較熟悉，其他都沒(méi)有下過(guò)車間。

現(xiàn)在主管下達(dá)的任務(wù)只負(fù)責(zé)圖紙的完善，但始終跟生產(chǎn)脫節(jié)，加上老板也不注重質(zhì)量方面，哎！很是問(wèn)題。

作者: shanfu_yuan 時(shí)間: 2012-7-29 09:24
質(zhì)量是要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，光靠一個(gè)人的力量是很難實(shí)現(xiàn)的，國(guó)內(nèi)普遍存在這個(gè)問(wèn)題。

作者: 黃海是我 時(shí)間: 2012-7-29 09:26
自己都說(shuō)老板不注重質(zhì)量，，你皇帝不急太監(jiān)急什么！不明白，質(zhì)量是中國(guó)的難題，，老板不注重，神來(lái)也沒(méi)用

作者: 翔夢(mèng)隨風(fēng) 時(shí)間: 2012-7-29 09:59
不是你該操心的事兒，你著急沒(méi)用。再說(shuō)了，要想質(zhì)量好了，成本會(huì)隨著增加，那么利潤(rùn)就、、、、、

作者: 7259 時(shí)間: 2012-7-29 10:20
中國(guó)人很多都不服誰(shuí) 斗來(lái)斗去的真心做事的還真難

作者: 肥佬Q 時(shí)間: 2012-7-29 10:27
200百人的企業(yè)，8個(gè)研發(fā)，幾個(gè)質(zhì)保？QA、QC分別是？

作者: 小笨孩 時(shí)間: 2012-7-29 10:31
曾經(jīng)我們公司二百人規(guī)模時(shí)年銷售額，超過(guò)十億人民幣。

補(bǔ)充內(nèi)容 (2012-7-30 18:55):
有能力就走沒(méi)能力就繼續(xù)學(xué)習(xí)。

作者: LIAOYAO 時(shí)間: 2012-7-29 10:34
有個(gè)名詞可以說(shuō)明您這個(gè)廠
企業(yè)文化

{:soso_e113:}

作者: 爪鏈夾鉆機(jī)器 時(shí)間: 2012-7-29 12:25
現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都不好做啊。質(zhì)量第一哦。

作者: 武漢老虎 時(shí)間: 2012-7-29 13:11
你還沒(méi)融入

作者: jzehxl 時(shí)間: 2012-7-29 13:16
一個(gè)公司的質(zhì)量的好賴決定老板一個(gè)人，老板重視，質(zhì)量就好，老板不重視質(zhì)量，質(zhì)量永遠(yuǎn)上不去。老板的思維只有市場(chǎng)能教育和改變。沒(méi)有了市場(chǎng)，老板就什么都沒(méi)有了。

作者: 互通有無(wú) 時(shí)間: 2012-7-29 13:29
心態(tài)放平，別人沒(méi)有下過(guò)車間未必不了解制造流程和生產(chǎn)工藝。

作者: 頭發(fā)甩甩 時(shí)間: 2012-7-29 14:26
用老板的話講就是，有利潤(rùn)才能有一切！
惡性循環(huán)！

作者: 苦澀的淚 時(shí)間: 2012-7-29 15:27
質(zhì)量是要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，光靠一個(gè)人的力量是很難實(shí)現(xiàn)的，國(guó)內(nèi)普遍存在這個(gè)問(wèn)題。

作者: 1234567881 時(shí)間: 2012-7-29 19:12
呵呵嗯親手做過(guò)才知道像焊接應(yīng)力變形變形量才知道

作者: 1234567881 時(shí)間: 2012-7-29 19:37

互通有無(wú) 發(fā)表于 2012-7-29 13:29
1 R2 I- c! a( y心態(tài)放平，別人沒(méi)有下過(guò)車間未必不了解制造流程和生產(chǎn)工藝。

呵呵知道可能是知道但沒(méi)下過(guò)車間的理解的深現(xiàn)在存在最大問(wèn)題就是生產(chǎn)跟設(shè)計(jì)脫節(jié) 做不到跟預(yù)想的那樣像一些比較大的廠設(shè)備是先進(jìn)任何只要你設(shè)計(jì)原模型的東西都能加工但還是要講究效益和實(shí)用性例如輥?zhàn)?中間軸外裝軸承支撐滾筒軸伸處螺紋光端跟支架板（12mm）圓孔配合外側(cè)螺母旋緊起初圖紙沒(méi)下車間統(tǒng)一認(rèn)為螺母不好擰原因打滑大家展開(kāi)討論有的人建議在內(nèi)側(cè)加薄螺母有的人建議支架板和軸端銑腰形孔等下面來(lái)個(gè)裝配工人聽(tīng)到我們討論就說(shuō)不用改這樣好裝擰緊到快打滑時(shí) 用手下壓滾筒然后預(yù)擰緊松手再擰緊。我們很慚愧。

作者: 心靈放逐 時(shí)間: 2012-7-29 20:57
貌似國(guó)內(nèi)很多中小型的企業(yè)都存在這方面的問(wèn)題的，老板自己都不抓質(zhì)量了，我們干著急也沒(méi)什么用。

作者: feixiang2011 時(shí)間: 2012-7-29 21:09
我覺(jué)得還是每個(gè)人的責(zé)任心的問(wèn)題，有好多好產(chǎn)品都不是檢出來(lái)的而是做出來(lái)的。個(gè)人拙見(jiàn)。

作者: 西部情 時(shí)間: 2012-7-29 21:35
質(zhì)量是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，不是一個(gè)部門或個(gè)人在短期內(nèi)就能做到位的，它需要一定的技術(shù)支撐與強(qiáng)有力的執(zhí)行力，有些時(shí)候還得犧牲經(jīng)濟(jì)效益為代價(jià)。所以一個(gè)中小企業(yè)要想在質(zhì)量上做好，那么還得投入大量的人力與資金作為基礎(chǔ)，這就要老板或決策層要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)可行的實(shí)施方案，再輔以有力的執(zhí)行手段，持之以恒的堅(jiān)持下去，才能看到成果。質(zhì)量體系的建立——技術(shù)支持——人員的培訓(xùn)——具體的操作細(xì)節(jié)等等，只有不斷的實(shí)施與完善，才能把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。

作者: 西北風(fēng)zlh 時(shí)間: 2012-7-30 08:23
企業(yè)通病，老板不重視，工人又糊弄，質(zhì)量好不了。

作者: jucc 時(shí)間: 2012-7-30 09:15
1、技術(shù)與生產(chǎn)脫節(jié)
2、高層的重視
3、團(tuán)隊(duì)合作精神，不能個(gè)人英雄主義
4、現(xiàn)場(chǎng)QC及現(xiàn)場(chǎng)主管人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
5、最大就是怕人員獨(dú)站山頭（這是中國(guó)企業(yè)，優(yōu)其是民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)）

作者: jucc 時(shí)間: 2012-7-30 10:20

jucc 發(fā)表于 2012-7-30 09:15 5 E5 _, {3 G! t, y( v( s' q
1、技術(shù)與生產(chǎn)脫節(jié)
! v4 E0 N6 j# ]2、高層的重視; }2 G/ z1 z$ w7 Q: O) Q; k- q
3、團(tuán)隊(duì)合作精神，不能個(gè)人英雄主義

有沒(méi)有考慮過(guò)用什么方法解決，我有兩點(diǎn)建議，一是向老板建議，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)；二是想辦法去瓦解這種格局，學(xué)會(huì)左右逢緣，求得生存。

作者: sijiruchun 時(shí)間: 2012-7-30 11:02
產(chǎn)品的質(zhì)量與很多方面有關(guān)系的：
1、老板對(duì)質(zhì)量的重視程度
2、原材料的采購(gòu)
3、來(lái)料質(zhì)檢的把關(guān)
4、合適的供應(yīng)商
5、技術(shù)圖紙的設(shè)計(jì)
6、本廠設(shè)備加工能力
7、所有人員的質(zhì)量意識(shí)
8、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神
9、各道工序檢驗(yàn)的嚴(yán)格執(zhí)行力是否到位
10、客戶的要求及產(chǎn)品的價(jià)格

作者: hrs 時(shí)間: 2012-7-30 11:06
做事的態(tài)度和方法很重要

作者: zht_udb 時(shí)間: 2012-7-30 16:12
老板是關(guān)鍵。老板的思想觀念不變，靠技術(shù)人員要想提高產(chǎn)品質(zhì)量是非常困難的。

作者: 稻草人0622 時(shí)間: 2012-7-30 16:33
你知道每個(gè)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)節(jié)么

作者: 風(fēng)清揚(yáng)117 時(shí)間: 2012-7-31 11:36
生產(chǎn)跟車間有密切的關(guān)系有可能工程師的一些建議實(shí)際操作的工人師傅不知道必須得溝通好

作者: lichun198316 時(shí)間: 2012-8-4 18:37
質(zhì)量是中國(guó)工廠的一個(gè)普遍存在的難題啊

歡迎光臨機(jī)械社區(qū) (http://www.ytsybjq.com/)