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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 采購(gòu)吃回扣，出了問題要我想辦法，憑什么？ [打印本頁]

作者: sjkabc 時(shí)間: 2012-7-12 22:55
標(biāo)題: 采購(gòu)吃回扣，出了問題要我想辦法，憑什么？
機(jī)床做新產(chǎn)品，要買夾具。列了份清單，彈簧夾頭買幾十個(gè)，送料機(jī)夾頭十幾個(gè)。起初，我按照機(jī)床說明書指定的型號(hào)，把規(guī)格樣式都發(fā)給了采購(gòu)部門，讓他們?nèi)ド虾４砩虉?bào)價(jià)購(gòu)買。

幾天后，采購(gòu)來郵件回答，供應(yīng)商要機(jī)床型號(hào)序號(hào)，拍下設(shè)備的銘牌回了過去。沒三天又來郵件，說一個(gè)夾頭日本進(jìn)口46000日元不含進(jìn)口稅增值稅，全套下來4800人民幣一個(gè)。幾十個(gè)就是小十萬，再加上送料機(jī)夾頭，沒個(gè)十三四萬拿不下來。

問我能用國(guó)內(nèi)采購(gòu)的代替么。一時(shí)糊涂，回答可以考慮代用。它個(gè)妹的，忘了說下東西質(zhì)量要好，和機(jī)床要配套。結(jié)果，一家公司的報(bào)價(jià)是600多一個(gè)，還含稅，全套下來15000全部搞定。采購(gòu)B人，東西到手沒等我這邊試用就趕緊付款。等我用起來了發(fā)現(xiàn)問題大了。

送料機(jī)的料夾要么夾不緊棒料，要么根本就不能夾。彈簧夾頭放主軸里松開狀態(tài)下竟然有3毫米多的軸向竄動(dòng)，夾緊狀態(tài)下棒料竟然稍微用力就能推動(dòng)，加工中工件無故變長(zhǎng)了。錐形的收緊部位角度和主軸適配器不同。反正一句話，沒一個(gè)好用的東西。找來采購(gòu)，B人兩手一攤，我又不是搞這個(gè)的，買到什么樣就什么樣了。反正按你寫的型號(hào)買的，有問題你別找我，看看是你型號(hào)寫錯(cuò)了沒有？你妹的，二師兄倒打一耙是吧？

找領(lǐng)導(dǎo)反饋，總算答應(yīng)找供應(yīng)商過來看看。按說你來看上班時(shí)間來看啊，偏不，昨天晚上六點(diǎn)，下班一個(gè)小時(shí)多了，采購(gòu)帶人過來了，你妹的，算好時(shí)間趁我不在回頭好再打我一耙是吧？也巧，剛剛好同事加班，對(duì)那設(shè)備同事也熟，拜那破夾頭所賜，同事上月光榮的把一把伊斯卡的刀送回了老家，還正沒處發(fā)火的。按下火，演示給來人一看。沒話了，怎么著？退貨？返修，賠損失？廠家來人不說話了，拉起采購(gòu)的B人出了門，兩人一頓好吵。

同事早上告訴我，人家提出要全部拿回去返修或重做，但費(fèi)用另算錢。誰叫采購(gòu)的B人買東西的時(shí)候光想著回扣了，實(shí)際400多塊的夾頭報(bào)600多塊。而這400塊的東西人家是明確說好不接受返修退換的，只有真正600塊的才有。這樣一來，如果全部返修或換新，估計(jì)價(jià)格要6000多。吵到后來，廠家來人臉一翻，直接開車走人了。

早上，我搶B人一步，從上到下各個(gè)方面都發(fā)了郵件告之昨天下班后的事。留他面子，鬼子那就沒發(fā)。中午，B人和我領(lǐng)導(dǎo)打了電話通了氣，然后讓我領(lǐng)導(dǎo)帶他到現(xiàn)場(chǎng)找到我，言辭誠(chéng)懇的要我想想辦法，看看是否可以用辦法能用。TMD，以前叫他想辦法推三阻四的，現(xiàn)在求我想辦法，憑什么？敷衍過他，回頭和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，下去一個(gè)都不會(huì)用，問起來就說采購(gòu)買的東西有問題，不能生產(chǎn)。誰強(qiáng)行要做，簽字，出現(xiàn)撞機(jī)責(zé)任自負(fù)。你個(gè)妹的，還不信了，你吃回扣要LZ替你擦屁股，沒門……

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-7-12 23:02
看來工程師也要具有處理人際矛盾的本領(lǐng)啊。沒辦法。有人就有矛盾。

作者: 小鏈機(jī) 時(shí)間: 2012-7-12 23:03
看了以后挺解氣的。

作者: 冰箱洗衣機(jī) 時(shí)間: 2012-7-12 23:16
這點(diǎn)回扣也吃，看來他也不是個(gè)內(nèi)行或是老手。辦事辦不好就別想回扣的事，看廠家看不好也不想吃回扣。

作者: 桂花暗香 時(shí)間: 2012-7-13 08:01
本帖最后由桂花暗香于 2012-7-13 08:02 編輯

呵呵有意思，你倒不必和采購(gòu)置氣，雖說你的型號(hào)沒有問題，但是質(zhì)量不行也不是你的問題。型號(hào)一樣的東西，質(zhì)量差得遠(yuǎn)了去了。他不懂不是你的責(zé)任，你又何必呢。

作者: cj0203 時(shí)間: 2012-7-13 08:03
{:soso_e100:}笨蛋回扣的事情要挑選好的那樣自己也保障啊
我記得我以前一家公司的掃把普通的都在10元以內(nèi) 他采購(gòu)的140元
人家說進(jìn)口的我拿了看全是亂七八糟的文字看不懂但是在超市看到很多一樣的才10元
反正打掃辦公室也難壞會(huì)賺錢這回扣吃的

作者: 互通有無 時(shí)間: 2012-7-13 08:41
如果不是老板自己的人，現(xiàn)在的老板找采購(gòu)為什么不找懂技術(shù)的

作者: 天樂歌 時(shí)間: 2012-7-13 08:42
采購(gòu)的水很深啊，，這次公司采購(gòu)沒弄明白，我們?cè)O(shè)備的價(jià)格整個(gè)翻了3翻，，叫我們?cè)趺促嶅X。。?？纯崎L(zhǎng)的一張老臉，淚滿痕啊。。。

作者: tanghb712226 時(shí)間: 2012-7-13 09:18
采購(gòu)的水這么深，高技術(shù)的時(shí)刻防著點(diǎn)呀?。?！

作者: 言者日月 時(shí)間: 2012-7-13 10:17
寫的倒是挺精彩的

作者: everfree 時(shí)間: 2012-7-13 10:49
天朝社會(huì)風(fēng)氣太壞了，完全不適合搞工業(yè)。{:soso_e180:}

作者: 西北風(fēng)zlh 時(shí)間: 2012-7-13 11:00
好！支持樓主，弘揚(yáng)正氣。

作者: hyczt 時(shí)間: 2012-7-13 11:29
采購(gòu)的東西,進(jìn)入不檢驗(yàn)嗎?

作者: luxiang821 時(shí)間: 2012-7-13 11:48
公司管理上的問題，樓主這算好的。
我們這經(jīng)常交期跟不上、買了東西不能用，有的不給退。
或者返修另加錢，反正最后都能不了了之。水太深了，看不透啊。

作者: 孤酒 時(shí)間: 2012-7-13 11:50
斗爭(zhēng)無處不在，但樓主說有回扣，也只是猜測(cè)。
這個(gè)采購(gòu)有幾處做事不妥之處：
1、標(biāo)準(zhǔn)沒弄明白，就去買東西，各處精度如何，沒要求哪里能買來好的東西？
2、入廠質(zhì)檢沒做好，先有檢查，最好使用者認(rèn)可后，才能收東西。
3、付款有問題，東西沒見著，全款給完了，誰還會(huì)理你？
如果都像樓主這樣的公司，技術(shù)能有發(fā)言權(quán)，什么事都好做了，像我們這，采購(gòu)都牛得很，成本你們車間考慮，能不能用你們自己與供應(yīng)商談，買點(diǎn)啥都憋氣的很！

作者: jidianweixiu 時(shí)間: 2012-7-13 11:59
個(gè)人覺得貴司采購(gòu)流程很大漏洞，所有的定價(jià)、采購(gòu)，驗(yàn)收、付款、采購(gòu)一個(gè)人能完成。
做好一個(gè)采購(gòu)需要良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。對(duì)采購(gòu)需求充分理解，不是說越便宜越好。追求性價(jià)比、實(shí)用才是最重要的。
話說回來，需求方有沒有責(zé)任呢？不可能不要你驗(yàn)收吧，不可能還沒驗(yàn)收就全部付款吧！回扣這個(gè)東西也得要有真憑實(shí)據(jù)，光說質(zhì)量不行就給人家判了拿回扣的刑有點(diǎn)太武斷了吧，有沒有可能他追求低價(jià)格，而不考慮質(zhì)量、服務(wù)、交期。

作者: 廖三 時(shí)間: 2012-7-13 12:22
我們公司的采購(gòu)每年都換人，不是老板要換，是他自己說太辛苦啦！不干啦！
你信嗎？

作者: fangyuzhangping 時(shí)間: 2012-7-13 12:27
我現(xiàn)在這個(gè)公司也存在同樣的問題，出了問題就是技術(shù)，很簡(jiǎn)單的道理不論在那個(gè)企業(yè)銷售與技術(shù)，采購(gòu)與技術(shù)都是相互矛盾的，通病

作者: 香樺 時(shí)間: 2012-7-13 13:07
潛規(guī)則。。。。你懂的，如果不是這樣一個(gè)人全部可以完成流程，相信他也不敢這樣。

作者: supperslz 時(shí)間: 2012-7-13 13:13
社會(huì)現(xiàn)狀，除非你當(dāng)他的上級(jí)。給你個(gè)圖片，感悟一下。

(, 下載次數(shù): 37)

作者: 張強(qiáng)aiai 時(shí)間: 2012-7-13 13:24
潛規(guī)則，，，，

作者: hrs 時(shí)間: 2012-7-13 13:57
水深，路過

作者: 活的自在 時(shí)間: 2012-7-13 16:22
水貨

作者: hongsongwang 時(shí)間: 2012-7-13 18:22
呵呵樓主講的挺解氣得。

作者: 趙德柱 時(shí)間: 2012-7-13 18:25
有人的地方就有江湖，還是要一些處理人際矛盾的方法

作者: howardysys 時(shí)間: 2012-7-13 21:58
干好分內(nèi)事，不想回扣

作者: 韭菜炒大蔥 時(shí)間: 2012-7-28 11:08
水哪都深

作者: tiger2066 時(shí)間: 2012-7-28 17:44
有人就有矛盾 {:soso_e179:} 還有一句有人就有江湖呵呵內(nèi)涵

作者: 4124323 時(shí)間: 2012-11-20 09:48
看了以后挺解氣的。

作者: 玲瓏在線 時(shí)間: 2012-11-20 11:23
本帖最后由玲瓏在線于 2012-11-20 11:45 編輯

表面上看這事情只不過是個(gè)采購(gòu)回扣與推卸責(zé)任的問題，但深層次看下去就知道，這是個(gè)管理問題。就樓主敘述情況，個(gè)人發(fā)表點(diǎn)小小看法。1、進(jìn)口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)替代，不應(yīng)該由你去做出決定，你可以提出參考意見、但決定應(yīng)該是你領(lǐng)導(dǎo)的事。2、就算你說要買質(zhì)量好的，但你這是感性認(rèn)識(shí)的說法，一定要轉(zhuǎn)化為理性認(rèn)識(shí)，及應(yīng)該提出采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。3、采購(gòu)機(jī)制及流程有問題，國(guó)內(nèi)替代廠家不止一家，為什么只考慮最便宜的那家，有沒有一個(gè)明確的報(bào)價(jià)、定價(jià)、核價(jià)機(jī)制。4、公司自我保護(hù)意思不強(qiáng)，未見采購(gòu)合同簽訂，以及采取了最不利的款到發(fā)貨方式。5、采購(gòu)過程中公司管控不嚴(yán)，缺少產(chǎn)品核查機(jī)制以及價(jià)格審批機(jī)制。
就樓主敘述的情況，樓主確實(shí)也有責(zé)任。

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