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機械社區

標題: 我們是私企，嘗試改革，各部門自負盈虧 [打印本頁]
作者: 一戰到底    時間: 2012-7-3 23:05
標題: 我們是私企，嘗試改革，各部門自負盈虧
      公司想要嘗試改革，各個部門自負盈虧。銷售，工程技術，生產，售后，每個員工的工資由各個部門負責發放。這是一個框架，其他的都在這個框架里面實行。比如：做出去的產品出現問題了，找出是哪個部門的問題，然后派人員去解決，假如是設計的問題，那工程部派人解決，也可以讓售后去解決，不過這部分費用就要工程部承擔。
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, T1 a* i7 K# E      原則是多勞多得，少勞少得，不勞不得。每個部門相互獨立又必須保持合作。沒效益沒利潤大家得挨餓。2 T) I5 T) Q6 g7 R9 Z: ^
      社區的各位大俠，這種改革可行不可行呢？如果可行，員工應該注意什么。1 w1 p5 i. ~8 F1 _2 h, g2 h0 y' I
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      PS：企業為私企，做包裝稱和儀表。5 z8 l+ p( P/ J
作者: 一斗！    時間: 2012-7-4 00:17
估計很難協調
作者: mjypc009    時間: 2012-7-4 07:44
不行，這樣各個部門領導從中撈好處，員工倒霉
作者: xlf63    時間: 2012-7-4 07:56
形勢不好后，老板想轉嫁壓力。弄點花頭出來玩玩打工仔。如果這樣玩，條線割裂后，責任如何分擔，將來利益如何合理分配？而銷售掌握了大量人脈關系，明顯就有利。不過沒有技術生產各方面支持，估計只能將單子發到別的廠子。這樣對個人來說或許利潤更高。而掌握技術的也可以明證言順地外出兼職，生產么可以接外單，。。。最后整個企業一團亂麻。。。。
作者: 摸索者18    時間: 2012-7-4 08:04
我所在的公司就是這樣的。今年剛剛開始試行。
# x% t) ^0 `1 @& u  E$ h3 e4 E也就是現在公司效益不行，所以就變著方法扣錢。
作者: 桂花暗香    時間: 2012-7-4 08:17
貌似當年 朱的 國企改革 只會越搞越亂。最后分崩離析。少數人盆滿缽滿。多數人不如以前。
作者: 喀秋莎    時間: 2012-7-4 08:32
那是不是可以攬私活兒了？
作者: machel77    時間: 2012-7-4 08:37
很難!
作者: ljj7099    時間: 2012-7-4 08:53
各部門領導趁機撈點錢，然后走人。。。。
作者: ayi880119    時間: 2012-7-4 09:05
這樣的改革很難執行下去   問題出現的時候   大家都開始推脫責任    擴大了部門間的摩擦   更不利于公司的運營
作者: 33541837    時間: 2012-7-4 09:12
沒必要搞這么復雜，花這么多心思從員工身上扣錢，還不如多想想怎么從外面拉單
作者: 77459369    時間: 2012-7-4 09:14
挺難
作者: 韭菜炒大蔥    時間: 2012-7-4 09:38
然后踢皮球比賽開始，各個部門不銜接的話會出問題的吧。
作者: 互通有無    時間: 2012-7-4 09:44
就像一個人，能把頭、手、腳、眼睛等等分開嗎。
作者: 烈日當空    時間: 2012-7-4 10:08
我覺得一個公司一定要有凝聚力，如果各個部門分開干，會有很多精力被迫放在內斗上，使整個公司的競爭力下降。你們老板就是想著把壓力都轉嫁出去給自己的員工，想自己收錢就行了，世界上哪有那么好的事？
作者: 咸Yu菋    時間: 2012-7-4 10:19
我們公司各部門成本業績獨立核算，現在造成自家的設計的東西加工部門報價高還質量差，最后只能外包
作者: wangceyuan    時間: 2012-7-4 10:43
這樣員工就倒霉了，我同事以前的公司就是這樣，一批貨做出來交貨了，騙員工說沒交就不發工資了。
作者: yaoshenggang88    時間: 2012-7-4 10:44
鄙人才疏學淺，但也要談談我的看法，我認為沒有一點價值，部門職責與權限本身都很明確了，不就是各部門人增加了一個工資發放，這樣更復雜，會導致各自為政而不是各顯神通，不信你試試看
作者: wsh_30    時間: 2012-7-4 11:04
難度很大，溝通配合很重要，感覺老板在轉嫁危機。
作者: xlf63    時間: 2012-7-4 11:43
形勢不行，老板在轉嫁危機。形勢只要有一點好，立馬收回權限。
+ S' ?! @8 ]4 v; T. \/ L哈哈，這樣搞后麻煩事兒多著呢。
作者: 大禹123    時間: 2012-7-4 12:21
這是你們老板想拿你們的工資轉嫁外部賠償，( Q9 H# ~/ a* u0 B  i* U
一般的公司，改革也只是內部的，各部門憑自己創造的價值，進行部門經費自負盈虧1 U1 {& Z( P; [4 V  D3 J
比如生產的，一件產品成本多少錢，你賣給公司的裝配多少錢，中間的利潤就是你的收入' u( X* ^/ C& }3 m& z  z& o7 H/ A% Z0 X
但是大的制度人員工資還是公司人力資源部所了算的
作者: 上海狐飛    時間: 2012-7-4 12:33
內部矛盾會擴大，協調起來非常困難，最后走的走散的散。
作者: 海哥007    時間: 2012-7-4 13:49
國企的改革就是從承包制開始的.接著就是優化組合.部分員工下崗.最后結果是全國人民都知道.企業都搞沒了.
作者: tldscanwill    時間: 2012-7-4 13:59
這樣獨立自負盈虧，不如分割成功能公司。
作者: 王高級工程師    時間: 2012-7-4 14:33
這事就等著看踢皮球吧。
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除非是每個部門的核心領導都很有魄力，看老總怎么評價的了。
作者: ntliubo    時間: 2012-7-4 15:08
你這老板太摳了，太會算計了。你的公司不會長久的
作者: 塵風的故事    時間: 2012-7-4 16:35
就看作為老板的你有沒駕馭這一切的能力了，否則得累死你還一塌糊涂
作者: 一戰到底    時間: 2012-7-4 17:27
標題: RE: 我們是私企，嘗試改革，各部門自負盈虧
塵風的故事 發表于 2012-7-4 16:35
5 \5 `/ A4 v6 P" e* V7 N1 V" o$ ]& @就看作為老板的你有沒駕馭這一切的能力了，否則得累死你還一塌糊涂
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哥們，我是打工的……
作者: j398419567    時間: 2012-7-4 18:15
我之前在江蘇呆的一個廠老板就是這樣搞的，幾百個人的廠里面每個車間單獨注冊公司，號稱為董事會形式的，每個車間又是一個老板，虧了自己負責損失，賺了的錢老板拿百分之70，承包老板拿百分30.30里面要支付員工的工資，后來我就走了，現在了解到公司發展也不是怎么樣，大老板基本不管事，只等月底拿錢，而小老板們也是捉襟見肘，整天想著裁員，資金有限很難開發新產品，成本高居不下，
作者: 三興    時間: 2012-7-4 18:28
這樣會有許多資源浪費在內部協調上，內耗太大，不值得試
作者: 一戰到底    時間: 2012-7-4 19:47
99俠，像我們這些底下做事的，該怎么辦呢？有建議不？1 V* _5 ]; L! h
作者: 大蘿卜    時間: 2012-7-4 22:00
估計各部門之間的協調工作是主要工作，其他不要玩了
作者: everfree    時間: 2012-7-6 19:42
國企改革時搞這一套，大部分都垮了。早就證明是一條失敗之路、一個笑話。
' A8 o4 ]; }* h/ _% ^" r( Z管理者因為自己能力水平太低，管不好企業，就想些歪門邪道的偷懶辦法，各個部門自負盈虧就是其中一個典型，看上去很美，說起來很妙，實行起來，可以很輕松高效地毀掉一個企業。
; U4 [/ h! r" k7 {" T企業本應是一個整體，也正因為是一個整體才會產生它的功能，就像一個人，心肝肺腸等五臟六腑不是自己獨立工作的。
作者: 5230    時間: 2012-7-6 19:47
ayi880119 發表于 2012-7-4 09:05
4 Q& T3 ]6 @5 G. c* C' Z3 f, N這樣的改革很難執行下去   問題出現的時候   大家都開始推脫責任    擴大了部門間的摩擦   更不利于公司的運 ...
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質檢員猛罰操作工錢，操作工出了錯就想辦法蒙混過關，稀爛的一鍋粥，
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作者: jason104    時間: 2012-7-6 20:11
這種方式分分鐘等死，如果出問題多了，人心就會散，一批換一批。
作者: wuguangzhe11    時間: 2012-7-6 21:54
在中國，這種只為自己的環境當中，很難搞的。只會越高越亂的。
作者: lei88998    時間: 2012-7-7 08:18
根本就不現實
作者: houbaomin0620    時間: 2012-7-7 10:52
各有利弊 ，有的人會中飽私囊
作者: 小精靈2352    時間: 2012-7-7 11:08
扯談！
作者: xtw77wh    時間: 2012-7-7 16:12
會搞得大家相互推卸責任……沒有凝聚力……
作者: 朔洄    時間: 2012-7-7 17:50
理論是行的···但實際上會出現扯皮！
作者: GUO18029815663    時間: 2012-7-7 19:48
分股份，個個當老板應該可以轉
作者: 人生豪邁-jx    時間: 2012-7-7 20:40
改革是好事，但是即使是本著好意，也經常是出現壞的結果。
& v, G& h: K/ s4 K) t: y; ?我們曾經實行過類似的做法，最后失敗而告終。- O4 G7 g) z1 ?" c# k0 O
這就像集團企業，大有規模優勢，小有高效率。很難兼得。
7 p/ F2 H) V+ s: Z: s, u( Q小到某個科室就太小了。, j5 d* _' Y- N  `
也可能是老板轉嫁矛盾，因為那個自負盈虧，那個基礎工資是老板自己定的
作者: supperslz    時間: 2012-7-10 11:57
那還不如自己單獨干了呢，撇開他，當然也可暗地里簽合同。
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作者: fangyuzhangping    時間: 2012-7-10 12:36
就打算你的企業是虧著在如果不改革可能會活5年或更長，如果你改革實行各部門自負盈虧可能就能活過兩三年吧
作者: bob_fang    時間: 2012-7-10 14:26
看了所以的評論，基本認為是不可行的，也暴露了老板的一個基本原則，就是貪心，出了損失就要別人來承擔，最后給別人都是很壞的口碑，企業也開始出問題了。一個循環往復！
作者: hbwalter    時間: 2012-7-10 15:50
這樣肯定不行，小農經濟
作者: 2010dengkai    時間: 2012-7-10 21:41
這不是不能辦得到的，只要他們承擔的風險與收入成比例，那也不是不可能的事，我也有類似的管理方案，現今時代，企業管理不改革也不可能了，不然難以生存，假如每一個部門，你就承包給他，讓他們自己做主，老板只是派人監督，充分激發他們的能力，他們必然會想辦法賺錢，那企業管理的被動關系自然變為主動關系。



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