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標(biāo)題: 今日發(fā)工資，扣工資的管理者被一工友狠揍 [打印本頁]
作者: 121411    時間: 2012-5-15 19:04
標(biāo)題: 今日發(fā)工資，扣工資的管理者被一工友狠揍
今天是發(fā)工資的日子。公司的一個工友因為被罰款五十元，對主管出手了。還驚動了110.罰款前并未通知該工友。各位給念叨念叨。愿洗耳恭聽。
作者: 翔夢隨風(fēng)    時間: 2012-5-15 19:29
如果認(rèn)為扣的不合理，可以去核實啊，總不能平白無故被扣吧？
作者: 121411    時間: 2012-5-15 19:34
翔夢隨風(fēng) 發(fā)表于 2012-5-15 19:29
- m& h! B% h4 D; T  z/ |如果認(rèn)為扣的不合理，可以去核實啊，總不能平白無故被扣吧？

' q; S5 u, w- ?$ E- J$ C( U+ z工友很生氣，大家工資都不高，還扣來扣去的，心寒吶。。。
' z0 t  M5 c; W7 C9 s, L8 |
作者: 把刀用好    時間: 2012-5-15 19:35
被賞罰人有知情權(quán)。
作者: sanshi85    時間: 2012-5-15 19:51
克扣工資要在被扣人知情情況下，貿(mào)然克扣固然不對，但是打人也不行啊，畢竟我們國家是個法治國家，一切要依法辦事（好像有點唐僧了{(lán):soso_e110:})
作者: beyond5737    時間: 2012-5-15 19:54
扣工資就就注定會滋生出一批蛀蟲，以扣工資難道就能提高技術(shù)質(zhì)量?笑~~~~
作者: 121411    時間: 2012-5-15 19:58
beyond5737 發(fā)表于 2012-5-15 19:54 8 S' b& `1 N) q7 x
扣工資就就注定會滋生出一批蛀蟲，以扣工資難道就能提高技術(shù)質(zhì)量?笑~~~~

3 @6 d) g* I; c/ x( Z; N5 |好多事都是不透明的操作，廣告說的好’透明等于開明‘。發(fā)款不要成為某些人的目的才好。0 B) U) a$ U6 T: ?) y5 _
作者: lu33189    時間: 2012-5-15 19:59
管理沒水平，員工沒素質(zhì)。
作者: lyzsz123    時間: 2012-5-15 20:01
有話好好說去
作者: 白石道人    時間: 2012-5-15 20:02
這樣動手有理也變得沒理了，打架打的是錢啊！醫(yī)藥費誤工費等劃不來。% {% y# H6 m; t  P  {* l  R
還是先搞明白為什么被扣的原因，再去理論。
作者: 頭發(fā)甩甩    時間: 2012-5-15 20:23
都是沖動惹的禍！！！
作者: 林城百合    時間: 2012-5-15 20:24
現(xiàn)如今，老板不好伺候，有些員工一樣不好伺候！總覺得政府的某些宣傳導(dǎo)向不太對勁！
作者: 足跡    時間: 2012-5-15 20:27
沖動是魔鬼。% k" D" R! Z* D) ?# J
' g& J# F5 |1 d7 H2 F! ~; R5 s
作為弱勢群體的我們，被扣工資，大可去理論，至少要給個說法，給個明白。
( j/ M, t9 B% ~" G5 P4 y# ~1 n& ~4 c( Q% v: u
我不提倡扣工資這種懲罰。這樣會讓員工心里不服的，提不高積極性。0 `* B# }6 D8 c: t+ J

7 Z, S5 J0 @7 f6 l  j2 t但是，更加不支持暴力，雖然國家有法，公司有明白，但到了我們這些弱勢群體去面對時，對方總有空子可鉆。雖然有些時候有法無力依，但如果因為這樣使用了暴力，那么你就真的變成了“有法可依”了，只是這個可依，刀鋒是面對自己的。; B0 Y& G+ W) H; ?' c# l; T/ l6 W

2 w' i8 c1 z8 W1 V- ?$ z4 R所以，我只能說，即使明知道道理說不通，還是要遵法，實在不想遵，也不要去違背它。
作者: 有點兒意思    時間: 2012-5-15 20:33
體諒，工人師傅們確實付出很多，不是錢多少，關(guān)鍵是太氣人，沒道理的一毛錢都不能少！
作者: 戀上毛毛蟲123    時間: 2012-5-15 20:49
這么巧，今天我們辦公室也有兩個哥們打起來了，還是老鄉(xiāng)，都四十來歲的人了，還這么沖動。
作者: 揚州炒飯    時間: 2012-5-15 20:50
第一：看看公司有沒有相關(guān)的管理規(guī)定；第二：相關(guān)的扣款規(guī)定合理性（涉及扣款的規(guī)定要合情合理合法），并且相應(yīng)的獎勵措施有沒有同步制定；第三：平時管理規(guī)定的執(zhí)行力度怎么樣，有沒存在不公平現(xiàn)象，就是主管的一碗水有沒端平；第四：涉及獎懲事項的透明度怎么樣？第五：扣款這樣敏感的事情有沒有和當(dāng)事人有個溝通？
/ o& |( s* q9 w( X: ~1 t所以作為基層主管來講，做好工作確實不容易，但是動點腦子也沒什么太難的事，說白一點，主管要有和員工平等相處，換位思考的心態(tài)，因為自己也是從員工做起來的，你真正做到了以上這些，那員工再有鬧事，就是員工的自身問題，那就一條路，報警處理。
作者: at84511    時間: 2012-5-15 21:04
白石道人 發(fā)表于 2012-5-15 20:02
) D5 R5 w4 U! e" F8 B這樣動手有理也變得沒理了，打架打的是錢啊！醫(yī)藥費誤工費等劃不來。
- C, |6 l/ o# u$ Q  _% r, |2 @還是先搞明白為什么被扣的原因，再去 ...

  k+ v1 L, f, e8 H有時候打架就是為了一口氣啊，只能說這個管理者的工作做的還不夠到位。
作者: jerry7123    時間: 2012-5-15 21:25
不管怎么說，打人肯定是不對的。3 L! b: m1 |. P& F( ?$ }: i+ Q
難道你講理無門？？？？？？0 t, W( M) `: y
主管絕對不會無故扣你的錢的，一定是有章可循。
2 ?* ~  h3 o7 o# ?: T這樣的工人不論技術(shù)有多好，應(yīng)該毫不猶豫的辭退。. b" L8 O; e8 I$ F" h8 [2 g9 c3 z
害群之馬，這是公然暴力對抗公司管理制度。
& P1 S' E: C: p% o9 [
作者: 火樹-銀花    時間: 2012-5-15 21:37
心寒的路過喲..................................
作者: chenchunfan119    時間: 2012-5-15 21:59
小弟不才。。。。。。。。。。。) Y$ A% s3 e2 E% o
公司效益不好，說好生產(chǎn)獎金發(fā)一半。大前提，我這個月也沒干多少活。但我也沒偷懶。
% p5 i9 B2 b+ \' n7 s1 t生產(chǎn)獎金，歸零。。。。。。。。。。。。。也就一張老人頭多點而已。3 F- v- o0 e& g1 y1 u
作者: 泡泡糖74    時間: 2012-5-15 22:10
畢竟我們國家是個法治國家,你確定？
作者: machine_益點    時間: 2012-5-15 22:10
很顯然都不對，感覺不只是這一天的矛盾。# ?6 D3 L* {8 l6 ^
      
作者: lkxc1985    時間: 2012-5-15 23:35
我個人認(rèn)為，現(xiàn)代社會需要這樣的人，不然我們在外面打工的人，就要被所謂的高管榨干.
作者: 不哭泣的長江    時間: 2012-5-16 08:09
管理對員工進(jìn)行咯扣款，應(yīng)該找員工談心交流；事前讓員工知道被扣款，為什么被扣款
作者: 伊水茶緣    時間: 2012-5-16 08:26
或許是這樣，有人就該挨打，有人只能被扣
作者: 虛緲    時間: 2012-5-16 08:28
現(xiàn)在企業(yè)管理都根本不把普通員工當(dāng)人，想怎么的就由他們性子來就象某黨的人一樣，說實在的，現(xiàn)在物價飛漲，我們打工的工資基本上是原地踏步，生活開支卻是平步青云，工人被罰了錢心里不好受，大都數(shù)人都是忍氣吞聲，有血性的動手對獨裁者發(fā)難我唯有喝彩。
作者: zsjdnx    時間: 2012-5-16 08:39
工資不是太高。打工的養(yǎng)家戶口，高管不告知便扣款看，欠扁，法律有用嗎，50RMB你去法院啊，一打工的你玩的起嗎，文明社會，和諧等等，與生存相比哪個重要。弱勢群體的無奈，一種生存的無奈，一種物價飛漲的無奈。
! ~" t% B! X3 p; A0 }5 v如有過激，見諒
作者: bob_fang    時間: 2012-5-16 08:43
現(xiàn)在很多行業(yè)效益都不好，有的老板想讓你走人，但是明著辭退你要給補償，就降低你的工資，降低你的待遇，逼著你走！
作者: LXNZJL52    時間: 2012-5-16 09:10
我們公司扣錢是有指標(biāo)的,用這錢養(yǎng)活了保安和文明組(他們權(quán)力很大),{:soso_e101:}
作者: mashengchang    時間: 2012-5-16 10:00
應(yīng)該事先通知
作者: 非常    時間: 2012-5-16 10:02
基本我和公司一樣，我都被扣款有超500的一次。
作者: 老劉5302    時間: 2012-5-16 12:09
苦命的工人····
作者: 楊善梅    時間: 2012-5-16 12:25
零一年我在老家廠上班，帶徒弟時，徒弟操作不小心打壞了一把新滾刀（內(nèi)孔40，110*110，4.25模），當(dāng)月硬是從我工資中扣了我180大洋，我上去他們理論，他們卻說就是要扣我的工資，我氣得半死。。。。因為徒弟干活所得的工資也沒有歸我，徒弟是計件工資的，只不過只能拿他應(yīng)得的工資的70%,余下的工資是廠里的。我暈！廠檢驗科科長家的老婆當(dāng)月也打了三把同規(guī)格的滾刀，卻沒有扣一分錢工資，因為他們家在當(dāng)?shù)卣泻笈_。。。。
作者: label    時間: 2012-5-16 13:39
不能這樣欺負(fù)人的！人活一口氣！
作者: luxiang821    時間: 2012-5-16 14:46
零一年我在老家廠上班，帶徒弟時，徒弟操作不小心打壞了一把新滾刀（內(nèi)孔40，110*110，4.25模），當(dāng)月硬是從我工資中扣了我180大洋，我上去他們理論，他們卻說就是要扣我的工資，我氣得半死。。。。因為徒弟干活所得的工資也沒有歸我，徒弟是計件工資的，只不過只能拿他應(yīng)得的工資的70%,余下的工資是廠里的。我暈！廠檢驗科科長家的老婆當(dāng)月也打了三把同規(guī)格的滾刀，卻沒有扣一分錢工資，因為他們家在當(dāng)?shù)卣泻笈_。。。。

2 X! c9 `9 J. N5 n. U內(nèi)地企業(yè)都是這樣，不管多大規(guī)模什么性質(zhì)
4 x7 M/ ?- V9 j1 d7 N) S" l3 U這樣的事情隨處可見，我們廠扣錢從來不通知本人，包括經(jīng)濟(jì)危機群體降薪。都是發(fā)工資了才發(fā)現(xiàn)錢被扣了。! i7 X0 v9 ?# {' ~9 w5 ]% `; E
管理體制的問題。
作者: 混在國企    時間: 2012-5-16 23:07
我們公司都是公告通知的，不得不承認(rèn)現(xiàn)在很多企業(yè)制度立而不施，施者因人而異，管理不到位！工人勞多薪低心有怨，件少更怨，得過且過。貌似一個惡性循環(huán)
作者: 一杯醉    時間: 2012-5-17 13:05
大的正規(guī)企業(yè)會好很多！
作者: xdlxt    時間: 2012-5-17 16:11
你們老板大概是個土財主，這樣的老板我也遇到過，這樣的人沒有多大出息的，還有，你的同事有些魯莽，對他的遭遇我很同情，跟這樣的老板還有什么待頭？炒他魷魚吧！
作者: xiaoshxin    時間: 2012-5-17 18:19
牛逼，開來領(lǐng)導(dǎo)不怎么樣
作者: 121411    時間: 2012-5-17 19:35
自己頂一下。接著說呀大俠們。
作者: liuzhou69    時間: 2012-5-18 08:51
我倒覺得那工友揍人也不是太沖動。畢竟都是出來打工的，出什么錯你可以擺在面上說啊。在不通知的情況下，就這樣50快錢就沒了。給誰也不接受（排除那些有錢哥、無所謂哥外）。還有一個就是打工者的心態(tài)“你別惹我，把我惹急了工作不要了也要搞死你”。。。。。。阿彌陀佛
作者: 青銅劍    時間: 2012-5-18 08:55
03年的時候，廠里來了個老黨員，從政F部門退下來的，不會搞管理，就是亂罰款，全廠的人痛恨死他了，終于有人出頭到他辦公室，狠狠的扇了他一耳光，全廠的工人都說英雄來了，替工人出了一口氣，也從那開始，廠里杜絕了亂罰款的事。& ~6 V7 s  ]5 b, c4 }
打架并不能真正解決事情，只能把事鬧大，但很多人只是為了出一口氣。。。。。
作者: hlll00    時間: 2012-5-18 09:13
革命無罪，造反有理
作者: fgaq777    時間: 2012-5-18 14:09
就區(qū)區(qū)五十元元就大打出手，這個企業(yè)的人力資源管理一定有問題，如果是私企，這樣的人怎么能進(jìn)廠工作，即使進(jìn)廠了脾氣這么大，早晚也得開除。再則這個廠一定是管理有問題，人家是借題發(fā)揮呢？
作者: HC小丁    時間: 2012-5-18 22:56
出來混，這樣是不行的，咱們不能忍氣吞聲，當(dāng)然也不能這么冒失，有問題去問，就問他為什么！！！他答不上來，就讓他給個解釋（不過一般都是有原因的，或者文員制表搞錯了），動手又何必呢！何況也不是多大的事，再說如果像你說的工資都不高，這位還這么霸氣的話，那我會選擇明智的離開，另謀高就！估計早就和主管有矛盾，看主管不順眼了！
作者: qiuhongj    時間: 2012-5-19 07:04
這小子是素質(zhì)不行，管理是個潛罪羊。我覺得這是老板的問題
作者: 家族之星    時間: 2012-5-19 10:17
先理后兵嘛，這位工友太猛了！" h  h$ H6 U% R$ L# Y. T
其實有時候，小廠比大廠好。只要能賺錢，小廠還好說話，就那么幾個人，老板都要做事，有人情在。
$ r" m! f# T; N. Z( T大廠嘛，上面過濾的人太多，你被公報私仇了，還不知道是怎么回事呢。
作者: hbwalter    時間: 2012-5-19 13:42
沒有工會，打工者永遠(yuǎn)是弱者
作者: chenyaoyao1233    時間: 2012-5-19 13:55
有些人管理者就是欠揍，天天沒吊事就知道找事
作者: ayi880119    時間: 2012-5-19 14:37
現(xiàn)在這社會就是這樣的   底層的事情根本也沒人管   出了事就抓人    無語啊
作者: 靜水流深chen    時間: 2012-5-19 14:50
這是中國人的一個通病，以為當(dāng)了個狗屁領(lǐng)導(dǎo)”就掌握下屬的命運了，什么扣工資，加工資什么的，這樣的人要狠狠地打，以為好欺負(fù)當(dāng)病貓，
作者: 合肥佳訊    時間: 2012-5-19 15:28
打的好
作者: 桂花暗香    時間: 2012-5-19 16:47
什么跟什么。上層的人講規(guī)則，規(guī)則也是他們定的。溫水煮魚。漸漸的我們窮了。只有不講規(guī)則直接奪。
作者: 老飄    時間: 2012-5-19 17:14
提前通知，或者設(shè)計一扣款通知單，說明扣款事由9 `  U9 b/ l+ U7 y+ }! K
說白了，也就是溝通不夠……
作者: 臨風(fēng)聽暮蟬    時間: 2012-5-19 18:14
扣工資沒通知，管理者的失職，動手打人說明打人者素質(zhì)低，工資低可以要求漲工資啊，自己的付出與收入不成正比，這個很多企業(yè)都存在這種現(xiàn)象，工資低還說明能力低，有能力就不在哪兒干了，說白了就是境界低.......$ z: B: g- {' M4 ^  j! O" [
作者: back_kom    時間: 2012-5-19 21:54
狠狠揍，簡單粗暴，直接有效。。。
作者: 楊善梅    時間: 2012-5-19 23:35
臨風(fēng)聽暮蟬 發(fā)表于 2012-5-19 18:14
3 G( @  W, B! a7 p1 }2 L3 g0 h扣工資沒通知，管理者的失職，動手打人說明打人者素質(zhì)低，工資低可以要求漲工資啊，自己的付出與收入不成正 ...
: Q* p3 K5 D* F; f7 ^. x
在內(nèi)地的一些廠里，技術(shù)高的人工資往往是很低的，在那些老板的眼中是“技術(shù)越高越反動，越難管理,錘棒不換三年都要成精。。。。"上級那些所畏的領(lǐng)導(dǎo)看下面某個員工不高興，那么這個員工就要倒霉了，工資不知不覺的就被扣了，年終福利也就沒有了，。。。。遇到這一類人就得讓他吃點苦頭，打他一扽（傷皮不傷骨），讓他長一點記性。。。。
作者: 千年老1    時間: 2012-5-20 00:24
打了讓他記住員工不是吃素的
作者: peace80    時間: 2012-5-20 00:48
以罰代管是現(xiàn)在很多企業(yè)的所謂管理手段，罰款在企業(yè)管理中要慎用，罰款我認(rèn)為其實是對違反規(guī)則造成的后果承擔(dān)的必要責(zé)任，而不是管理手段。
作者: itwotwo    時間: 2012-5-20 12:37
打人者肯定不對，既然是刑事就讓法院判決。但是也警醒了管理者應(yīng)該妥善處理矛盾。
# t: v: a4 T5 ~# v" {至于扣款是否有問題還要看是否合理合法，無任何描述不能判斷。
作者: 頂哦    時間: 2012-5-20 13:43
克扣工資要在被扣人知情情況下，貿(mào)然克扣固然不對，但是打人也不行啊
作者: 油潑面    時間: 2012-5-20 22:36
             和有些領(lǐng)導(dǎo)沒道理可講，好不容易當(dāng)上了。不發(fā)揮一把，過期沒機會了，也顯不出來他的權(quán)利。
) N% V8 e. R. Z6 W             有時候在他的上級面前，只有兩點表現(xiàn)：罰款    加班
作者: sheppard2011    時間: 2012-5-21 00:00
本帖最后由 sheppard2011 于 2012-5-21 00:01 編輯 ! u& n+ Q! u  F  k, c  W3 m2 @5 }
jerry7123 發(fā)表于 2012-5-15 21:25
3 S) S: R; P4 U- K4 P9 u" ?( M% H/ L不管怎么說，打人肯定是不對的。% p. U+ A$ h1 B2 T# ^/ N0 Q/ X% P/ V
難道你講理無門？？？？？？) Z; v* o0 m" J" d
主管絕對不會無故扣你的錢的，一定是有章可 ...

8 n, T' M5 k9 \4 @: q樓主所得沒錯，支持！
) u6 t: s) P% L5 ?) \上綱上線到政治，真是。。。。。。。。。。。
& |2 `9 D/ V& A; P9 |5 V我可以說臟話嗎？  G! [% }# n) J- D3 Z' q# v& f
這是針對某個點評說的，誤發(fā)回復(fù)
作者: wf2002love    時間: 2012-5-21 10:07
制度有了，不完善，加之管理不到位，關(guān)門遲早的事！
作者: wdhpump    時間: 2012-5-21 10:37
這個管理者肯定有點2。
作者: tangzhiming    時間: 2012-5-21 11:11
沖動是魔鬼
作者: jerry313    時間: 2012-5-21 14:40
槍斃貌似還要簽字確認(rèn)吧！罰款當(dāng)然也要了，一般都這樣才行
作者: 24881442    時間: 2012-5-22 07:43
管理者大部分都是按規(guī)章制度罰款的人，估計倆人又仇
作者: 王兵    時間: 2012-5-22 08:17
不合適宜的管理方式,不能適應(yīng)現(xiàn)代的形勢
作者: smxkjt    時間: 2012-5-22 10:34
打就打了吧，出口氣。。。
作者: 33541837    時間: 2012-5-22 11:50
活該被打，不通知人家就私自扣錢，這樣的人還能當(dāng)主管？
作者: wuguangzhe11    時間: 2012-5-22 13:17
打人是很不對的，你可以質(zhì)問主管理由。
作者: 養(yǎng)魚的·貓    時間: 2012-5-22 19:28
應(yīng)該是管理錯在先     在扣之前肯定要通知本人了     
作者: Crazy_yf    時間: 2012-6-3 10:36
天下烏鴉一片黑啊弱勢群體不得以而為之啊，沒有辦法的事情啊只能這樣了啊
作者: chenjian015    時間: 2012-6-8 11:29
要賞罰分明呀，你的扣款制度是否經(jīng)過相關(guān)人員討論制定并且公布，讓作業(yè)者知道怎樣會被罰多少？怎樣會被賞多少？
作者: 潘玉洪42    時間: 2012-6-15 08:15
扣工資的依據(jù)是什么？扣工資前公示了嗎？被扣工資的本人簽字了嗎？這些都時最基本的手續(xù)。如果都做到了，打人的員工是不對的；否則，盡管打人者不對；主管，甚至公司在管理上，存在問題，應(yīng)該汲取教訓(xùn)，立即改正。
" [7 x* l& k) M" h110只能解決打架，解決不了管理問題啊。
作者: 632286557a    時間: 2012-6-21 23:24
我覺得那個打人的兄弟不是為了扣了那幾個錢，提前溝通一下的話什么是沒有。
  ?* ?- E' V. g$ t* T管理問題！
作者: 韭菜炒大蔥    時間: 2012-6-22 13:31
打人肯定不對，這樣的員工不能留啊。
作者: 高壓2012    時間: 2012-6-27 14:02
先出了氣再說，
作者: 441954373    時間: 2012-7-4 15:24
現(xiàn)在是法制社會，如果管理者是違反法律的克扣工資，去告他就行了。打人就顯得很沒素質(zhì)了
作者: xiaoheia    時間: 2012-7-5 12:54
過去好久了
作者: pmhpang007    時間: 2012-7-11 09:48
罰款前并未通知該工友。/ k' L0 T7 P$ f

7 p  k8 T: p/ A  n) V4 p管理相當(dāng)混亂哦
作者: dgjunliBruce    時間: 2012-7-14 07:29
賞罰分明才為王道
作者: 殘風(fēng)吹淚1    時間: 2012-7-19 14:56
左手明月刀，右手軒轅劍，看誰還敢扣你的工資。
作者: 凌越機電    時間: 2012-7-20 13:53
有話好好說
作者: lichun198316    時間: 2012-8-4 18:41
這些可以理論的啊，再說50塊錢真不值得8 l. p7 i/ r0 [( g
大不了不干了
7 |( Q1 R' R+ E3 ^9 e5 R3 w+ a再找工作就是了
作者: 大寶dabao417    時間: 2012-12-8 23:14
扣錢得有理有據(jù)，且公平對待
作者: MR.Chan    時間: 2012-12-9 16:01
不透明，不預(yù)知，多半私人恩怨，
( E" d$ X- [' j+ x/ g+ U9 e, \
- h( f# p: ]: L  @無章專制，講人情，3 r% Z0 k, G. i4 A0 t% m* L

0 q6 {1 N+ ^* I4 A+ J% G+ G見仁見智，不說也罷
作者: 牽你的左手    時間: 2012-12-14 13:32
提前溝通，之后處罰，不能無溝通就處罰，員工有情緒那是必然的！
作者: 天天工作室    時間: 2012-12-14 14:37
兩人都不對啊，應(yīng)按責(zé)任分別對待，分別處理。
作者: nzm    時間: 2013-1-14 01:22
打人也要講究策略，拉出廠單挑解決，現(xiàn)在是江湖時代 ，只有靠自己解決問題，不是每個老板都不怕死。
作者: 青島鈑金    時間: 2013-1-19 20:26
呵呵，這主管。
作者: 一個小兵    時間: 2013-1-20 22:39
沖動是魔鬼啊 ; W/ E9 t1 e( c7 D
作者: ‘’淡定    時間: 2013-2-11 12:59
獎懲有度方可服人，一味想著怎么扣錢，這公司走的就是消極路線，相對于積極地公司會失去競爭力的
作者: ‘’淡定    時間: 2013-2-11 13:02
LXNZJL52 發(fā)表于 2012-5-16 09:10 / k- j  Y# A) s" `2 [5 x' M7 r. B
我們公司扣錢是有指標(biāo)的,用這錢養(yǎng)活了保安和文明組(他們權(quán)力很大),
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聞名已久的富士康嗎？？
作者: Э∈┭βθ    時間: 2013-2-20 18:02
看啥情況，對黑心人員就得來硬的
作者: gaojian2008    時間: 2013-3-5 11:13
有理走遍天下！
作者: samsang    時間: 2013-3-12 10:05
公司做的不對，考核時要有，但是當(dāng)事人必須要給與知情權(quán)
作者: 老爹的鳥槍    時間: 2013-8-27 09:52
sanshi85 發(fā)表于 2012-5-15 19:51 . U9 b8 K; |# p) g4 M/ W
克扣工資要在被扣人知情情況下，貿(mào)然克扣固然不對，但是打人也不行啊，畢竟我們國家是個法治國家，一切要依 ...

2 t$ R+ F- s3 I1 V; `站位思考，你既然為了自己心內(nèi)不平就可以隨便打人，克扣你的錢也是對的，最起碼他沒有對你人身攻擊，既然你想自己的權(quán)利不被冒犯，為何要變本加厲的冒犯別人？別人有錯就要大打出手，那你要是有錯別人是否也可以對你拳腳相加。從這位工友的行為上就可以看出，該工友不是什么有素質(zhì)的人，所以就該讓他接受懲處，總之打人一方應(yīng)該接受更嚴(yán)厲的懲處。如果我是老板，直接開除該工友，并以擾亂企業(yè)秩序，威脅企業(yè)員工人身安全為由起訴該員工，以正視聽，讓員工們知道什么是有理申訴，什么事無理取鬧。如果該員工當(dāng)時沒有動手的話，我會直接開除那個所謂的無恥的管理者，讓他知道老板不需要克扣工人工資來為企業(yè)盈利。
作者: suifeng2013    時間: 2013-8-27 16:17
暴力絕對不提倡，后果很嚴(yán)重。



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