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標(biāo)題: 產(chǎn)能過(guò)剩之白電之亂 [打印本頁(yè)]

作者: 掃街    時(shí)間: 2012-5-12 17:56
標(biāo)題: 產(chǎn)能過(guò)剩之白電之亂
或裁員,或減薪,否則就虧損。2011年以來(lái),國(guó)內(nèi)白電企業(yè)中,美的((000527.SZ)裁員一度引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,而“不裁員”的格力電器(000651.SZ),如今同樣面臨員工停工和勞資糾紛問(wèn)題。
  2011年家電上市企業(yè)財(cái)報(bào)顯示,數(shù)年來(lái)家電業(yè)首度出現(xiàn)全年虧損企業(yè)——志高空調(diào)。志高集團(tuán)董事局主席李興浩在接受媒體采訪時(shí)聲稱,“5萬(wàn)人的制造業(yè)企業(yè),賺錢還不如5個(gè)搞金融投資的。”(不能這么比的)
  原本業(yè)內(nèi)充滿期待的“五一”黃金周,變成了罕見的“五一寒流”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年“五一”白電銷售額下滑最少三成,部分品牌下滑四成。而白電企業(yè)高額的庫(kù)存,致使整個(gè)市場(chǎng)被迫進(jìn)入“清倉(cāng)季節(jié)”。2011年6月,家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策退出,白電市場(chǎng)自此急轉(zhuǎn)直下。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家電行業(yè)規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已過(guò),開始進(jìn)入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代。
  白電亂象
  4月底,格力電器某研發(fā)部職工阿翼辦理了離職手續(xù)。“太累了,身體受不了。辭職前,我們?cè)诠ぷ魅找影嗟酵砩?0點(diǎn),趕工的話要加到凌晨三四點(diǎn)。周末的休息很難保證。”阿翼說(shuō),格力的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,但研發(fā)人員的工作強(qiáng)度很大。
  對(duì)于格力來(lái)說(shuō),阿翼的離職似乎不是一件壞事。因?yàn)橹鲃?dòng)離職讓公司省了一筆辭退補(bǔ)償金。而在當(dāng)下白電行業(yè)全線萎縮的環(huán)境下,格力與國(guó)內(nèi)許多家電企業(yè)一樣,也要面臨規(guī)模收縮的問(wèn)題。
  早在今年年初,格力集團(tuán)總裁董明珠就曾經(jīng)表態(tài),寧可減薪,也不裁員。她甚至一度表示,格力反而還會(huì)擴(kuò)張。然而,今年的白電市場(chǎng)出人意料地滑落。據(jù)格力內(nèi)部人士透露,從去年10月起到今年春節(jié)后,格力石家莊、鄭州、重慶等多處制造基地出現(xiàn)停工減產(chǎn)現(xiàn)象,許多員工流失。
  而從今年3月起,格力啟動(dòng)了夏季新品的生產(chǎn)備貨任務(wù),讓剩下的員工不得不開足馬力生產(chǎn)。
  自2011年9月以來(lái),國(guó)內(nèi)白電企業(yè)全線受挫,龍頭企業(yè)尤其是制冷為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),均遭遇“寒冬”。業(yè)內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮最明顯,影響較大的是美的電器,據(jù)2011年財(cái)報(bào)顯示,該公司減員人數(shù)多達(dá)3萬(wàn)余人。
  “整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了從規(guī)模主導(dǎo)的增長(zhǎng)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與產(chǎn)品主導(dǎo)的增長(zhǎng)方式。”美的制冷新聞發(fā)言人王金亮在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,自去年7月起,白電市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,美的果斷進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。
  據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生介紹,實(shí)際上,今年以來(lái)有不少當(dāng)初中標(biāo)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的小企業(yè),已轉(zhuǎn)行甚至直接倒閉。
  清倉(cāng)季無(wú)奈市場(chǎng)疲軟
  自春節(jié)后,國(guó)內(nèi)白電兩巨頭再次先后開打促銷戰(zhàn)。不過(guò),與往年不同的是,今年雙方促銷重點(diǎn)都放在清理庫(kù)存。
  4月份,格力開展了“格力紅四月”活動(dòng),格力空調(diào)的10年老用戶,均可參加其以舊換新活動(dòng),享受最高補(bǔ)貼500元,且兩年免費(fèi)包換。美的則開展“萬(wàn)人空巷搶美的”活動(dòng)。湊熱鬧的還有黑白電通吃的企業(yè)如“海爾空調(diào)兩年包換、10年包修”活動(dòng)等等。海信、科龍等品牌的空調(diào)也都有不同程度的降價(jià)。
  2012年“五一”黃金周,本來(lái)被業(yè)界視為重啟消費(fèi)的好時(shí)機(jī),但事實(shí)令人沮喪——空冰洗產(chǎn)品銷售較去年同期跌幅超過(guò)三成。空調(diào)、冰箱的高端型號(hào)銷售要優(yōu)于低端,而三四線市場(chǎng)業(yè)績(jī)好于一二線市場(chǎng)。
  中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司(以下簡(jiǎn)稱中怡康)對(duì)國(guó)內(nèi)100個(gè)城市的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,今年元旦春節(jié)期間,白電產(chǎn)品的需求量大幅萎縮,冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)銷售額同比分別下降了32.4%、29.8%、52.1%。
  2012年一季度財(cái)報(bào)顯示,白電企業(yè)仍未能走出行業(yè)陰霾,除了格力較去年同期有16%的增長(zhǎng),其他企業(yè)均表現(xiàn)乏力。美的一季度營(yíng)收同比下降41.8%,海信、美菱、合肥三洋第一季度營(yíng)收基本與去年持平,而小天鵝一季度的營(yíng)收同比下跌了5.57%。
  家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能補(bǔ)貼等政策的刺激,不僅帶來(lái)了家電市場(chǎng)銷售規(guī)模的擴(kuò)大,也帶來(lái)了家電產(chǎn)能的激增。但是隨著相關(guān)政策的陸續(xù)退出,家電產(chǎn)能日益顯得過(guò)剩,庫(kù)存壓力倍增。
  對(duì)于家電下鄉(xiāng)政策,各家公司表面上均表示“給老百姓帶來(lái)了實(shí)惠”,是好政策。但實(shí)際上,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家電下鄉(xiāng)政策“弊大于利”。一位不愿具名的銷售經(jīng)理告訴記者,家電下鄉(xiāng)政策讓公司產(chǎn)能低效擴(kuò)張,已成為嚴(yán)重的后遺癥。
  “家電下鄉(xiāng)其實(shí)就是飲鴆止渴,現(xiàn)在到了毒發(fā)期。”家電研究專家劉步塵在接受記者采訪時(shí)透露,一方面,老百姓的補(bǔ)貼并沒有真實(shí)到位;另一方面,滋生了一大批低效產(chǎn)能,連龍頭企業(yè)也被迫跟隨進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張,導(dǎo)致如今許多企業(yè)庫(kù)存積壓。中國(guó)家電行業(yè)是市場(chǎng)化程度最高的一個(gè)產(chǎn)業(yè),政策的干預(yù)只會(huì)扭曲市場(chǎng)。
  數(shù)據(jù)顯示,去年52家家電上市公司中,白電企業(yè)存貨金額排名中,格力電器以175億元位居第一,其次為美的電器(000527.SZ)123.6億元、TCL集團(tuán)(000100.SZ)84.7億元、青島海爾(600690.SH)59.7億元、海信電器(600060.SH)22.8億元、美菱電器(000521.SZ)18.6億元、ST科龍(000921.SZ)15.5億元。
  高庫(kù)存壓力也讓企業(yè)不堪負(fù)重,以空調(diào)為例,截至2011年12月底,國(guó)內(nèi)空調(diào)庫(kù)存量突破1198萬(wàn)臺(tái),超過(guò)2008年的1174萬(wàn)臺(tái)歷史高點(diǎn)。加上經(jīng)銷商手中的積壓,庫(kù)存數(shù)量還不止于上述數(shù)字。據(jù)記者了解,目前,國(guó)內(nèi)各區(qū)域經(jīng)銷商已不再新進(jìn)貨。
  消費(fèi)升級(jí)逼宮企業(yè)轉(zhuǎn)型
  中怡康分析師何繼瓊認(rèn)為,由于中國(guó)家電市場(chǎng)整體消費(fèi)能力提前透支,2011年出現(xiàn)了家電產(chǎn)能整體過(guò)剩、城市市場(chǎng)主要家電品種擁有量趨于飽和以及房地產(chǎn)調(diào)控、原材料運(yùn)營(yíng)成本上漲等利空家電市場(chǎng)的因素。而且這些利空因素在2012年還將延續(xù),家電市場(chǎng)銷售狀況不容樂(lè)觀。
  “在正常的市場(chǎng)增長(zhǎng)情況下,合理的產(chǎn)能擴(kuò)張應(yīng)該是10%~15%,但家電下鄉(xiāng)政策刺激之下,白電企業(yè)近年來(lái)的產(chǎn)能擴(kuò)張速度超過(guò)30%。”劉步塵告訴記者,目前有很多產(chǎn)能屬于無(wú)效產(chǎn)能,因此接下來(lái)將會(huì)是一輪產(chǎn)能淘汰與收縮的市場(chǎng)洗牌。
  部分白電企業(yè)似乎早已預(yù)測(cè)到這一狀況,自去年起開始未雨綢繆,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理變革。
  2011年春夏,美的董事局主席何享健下鄉(xiāng)考察,在一些銷售公司看到“連區(qū)域副總出行都配專車”,這種粗放的內(nèi)部管理,導(dǎo)致成本巨大。出于節(jié)省成本的考慮,美的集團(tuán)在2011年9月開始大刀闊斧地進(jìn)行“戰(zhàn)略調(diào)整”,將全國(guó)各地的銷售公司進(jìn)行大規(guī)模合并。今年,又重新開始實(shí)行產(chǎn)線制銷售管理。
  “從投資的角度看,美的如今的企業(yè)增長(zhǎng)與再投資,不再是全國(guó)各地的廠房建設(shè),而是研發(fā)機(jī)構(gòu)的投入。”王金亮表示,家電在中國(guó)已基本普及,未來(lái)的消費(fèi)重點(diǎn)在于產(chǎn)品升級(jí)換代,因此企業(yè)將著眼提升產(chǎn)品技術(shù),提高管理效率。
  外銷占近40%的志高空調(diào)2011年虧損數(shù)千萬(wàn)元。其中,相關(guān)成本上漲34%,勞動(dòng)力成本上漲38%,而政府補(bǔ)貼減少,直接影響了這個(gè)“賬面數(shù)字”。
  面對(duì)市場(chǎng)疲軟,志高空調(diào)歷時(shí)半年推進(jìn)了“云空調(diào)”產(chǎn)品,同時(shí)推出銀離子殺菌空調(diào)等新技術(shù)產(chǎn)品。李興浩表示,“只有通過(guò)新技術(shù)產(chǎn)品來(lái)替換舊產(chǎn)品,才能維持產(chǎn)品相對(duì)較高的價(jià)格。”
  海信科龍電器也在今年春節(jié)前后進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)整,將冰箱與空調(diào)按照產(chǎn)品線進(jìn)行拆分,實(shí)行產(chǎn)線制。
  盡管尚有一些白電企業(yè)并沒有高調(diào)宣稱開始轉(zhuǎn)型,但劉步塵認(rèn)為,包括格力、海爾、格蘭仕等公司在內(nèi)的企業(yè),不可避免地須越過(guò)這道“坎”。




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