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標題: 公司馬上就要內審了，品質管理科該準備哪些文件呢？ [打印本頁]
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-4 18:04
標題: 公司馬上就要內審了，品質管理科該準備哪些文件呢？
各位前輩們，公司馬上就要內審了，作為品質管理科該準備哪些文件呢？  請指教···
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-4 18:08
我已經準備了一些，不知道還應該再準備些什么···下面是我所準備的
作者: 海鵬.G    時間: 2012-5-4 19:14
提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: kuaile8915    時間: 2012-5-4 19:30
內審感覺純粹走個形式，主要是第二方審核和第三方審核，主要是產品的受控，的熟悉9000的條款；質量部主要準備產品的質量分析；質量跟蹤；質量改進；等文件。我手上有我們公司的內審表  ，在我辦公室的電腦里面；你要的話下次我發給你哦！
作者: 王牌村長    時間: 2012-5-4 20:31
其實也沒什么 起碼的作業手冊 和標準是要有的 工程變更文書 品質的話還要有相應的變更后檢查要領指示 定期檢查手冊 各種公司的標準等等
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-5 17:13
kuaile8915 發表于 2012-5-4 19:30 ) O" @1 j0 g0 V1 h7 k/ X
內審感覺純粹走個形式，主要是第二方審核和第三方審核，主要是產品的受控，的熟悉9000的條款；質量部主要準 ...

- y9 r7 e8 \) V好的 呵呵  那我先謝謝您了   
作者: 小鷗    時間: 2012-5-6 11:24
照著單位的質量體系文件準備就好了吧，內審貌似是每年都有吧，前輩肯定做過類似工作，咨詢一下你們部門的前輩，他們應該很清楚
作者: 小鷗    時間: 2012-5-9 22:51
我們單位最近在做今年的內審，我今天突然感覺：內審就是督促大家定期補一下資料，到外審的時候，不至于突然間補那么多資料心里發慌
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-10 07:20
小鷗 發表于 2012-5-9 22:51
5 L! L' A& W0 t8 a' X我們單位最近在做今年的內審，我今天突然感覺：內審就是督促大家定期補一下資料，到外審的時候，不至于突然 ...

0 N% g2 j5 t3 L內審就是為外審做準備的，所以我們也是這樣，這幾天都在準備各種資料，聽說外審是雞蛋里挑骨頭，所以要重視重視再重視···
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作者: 鰻魚雞湯飯    時間: 2012-5-10 11:38
內審很重要，內審才是真正規范公司內部流程和文件的行為活動。
% W6 R8 m6 D- a4 b' U. T  J當外審的時候，大家都為了齊心通過9000評審，盡量去掩蓋一些不足。+ W! \9 k- l6 E0 ?
只有內審才能真正的發現問題，并且補上缺失的文件。
作者: 鰻魚雞湯飯    時間: 2012-5-10 11:45
審核中首先查的肯定是公司的質量文件，也就是質量目標。其中包括質量目標的制定、實施和實施結果。. _) @% B( r) Z4 z- M( f
然后各部門的質量目標和實施情況。# T# C6 \' C3 U) H1 f
然后再根據9000體系文件中規定的項目一一排查，也有可能根據公司的產品或者生產工藝，從頭捋一遍，每道工序每種產品的相應的文件等。( @7 D" K5 j7 t+ n0 K
例如：一個產品就要包括設計開發的階段文件，可行性分析、項目立項書啊等等的，然后生產過程中的各種文件，自產工藝，生產設備的設備保養記錄，外購廠家的資質和合格供方的評定等等等等，涉及的文件太多了。。。如果評審前補文件的話累死也補不全，完全需要平時的文檔積累。
作者: 明天慧更好    時間: 2012-5-10 12:18
恩恩 說的很對   因為我們部門的領導也是剛來不到一年 現在正在積極籌備整理中
作者: 小鷗    時間: 2012-5-10 21:22
鰻魚雞湯飯 發表于 2012-5-10 11:38
/ k( {8 }0 N! v* [7 e內審很重要，內審才是真正規范公司內部流程和文件的行為活動。
" x" L" ^1 r5 P0 \當外審的時候，大家都為了齊心通過9000評審 ...

+ z" \* h2 S2 A* ~; \8 p5 s好吧，如果能真的起到作用真的很好，可是很多時候，感覺文件都是擺設，處理問題都有官方版和民間版
作者: 鰻魚雞湯飯    時間: 2012-5-11 09:00
小鷗 發表于 2012-5-10 21:22
- M. N# ~6 x- V  ]: H. Y好吧，如果能真的起到作用真的很好，可是很多時候，感覺文件都是擺設，處理問題都有官方版和民間版
( J( A+ a9 n8 g0 F1 S7 K% K
其實我們公司也有這樣的問題的，呵呵！這不是內審外審的問題，這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發展的過程中看到國外的企業和供需要求對質量控制是如此重視，所以照貓畫虎的學人家設立品質管理部門，引進各種評審標準。但是其實從管理層角度來看他們對質量管理都抱有不正確的態度，需要質量控制的時候拿來說事，不需要的時候直接忽略質量管理。當然想扭轉這種根深蒂固的管理理念，是一件很難而且艱辛的事情，需要質量管理人員孤獨的力排眾議的年復一年的在公司中不斷推行，每年都做內審外審，每年都作假都臨時補，但是的確可以看到的是每年公司的管理文件都更加完善一些。, a" v7 \+ U1 B( d% z
質量管理人員在我國的大多數企業中是地位低下的，是得罪人的，往往總是推行管理辦法的時候沒有人配合，甚至故意刁難；而需要有人擔責任的時候又想起了質量管理人員。所以推行質量管理辦法，首先要做通老總的工作，只有老總認識到了其重要性，才會從上層予以大力配合。溝通交流和推行，是一件很富有技巧的行為，就算拿到老總的尚方寶劍，在推行過程中也要注意技巧，這樣才不會成為眾矢之的。2 F! T9 X" Z* p) N1 J5 L: i) ?9 _
綜上，所謂的9000認證在我國已經變成為一個取證過程，而不是一個改進過程了，當然這也跟大多數認證機構的不作為有很大關系。但是如果貴公司想參與到更大范圍的業務中去的時候，還是應該在管理文件上多下些功夫，而不僅僅局限于那份證書。. l) D) w, ]3 a1 r5 k1 {2 `
作者: 小鷗    時間: 2012-5-11 21:10
鰻魚雞湯飯 發表于 2012-5-11 09:00 5 w' [, U! P. X
其實我們公司也有這樣的問題的，呵呵！這不是內審外審的問題，這是公司管理理念的問題。中國很多公司在發 ...

2 \; R9 |6 D* y謝謝您，非常感謝您給我說這么多，我在一個國企，我知道這是管理問題，我不是做質量管理這方面的，我是做工藝的，現在已經麻木了
作者: mashengchang    時間: 2012-5-14 10:22
按體系要求準備
作者: JXTTTTT    時間: 2018-5-25 12:13
不懂啊



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