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標題: 非標設計研發(fā)部門建設,討論 [打印本頁]

作者: icedtan    時間: 2012-4-24 10:09
標題: 非標設計研發(fā)部門建設,討論
公司在福建3 b/ Y7 y/ {6 E
公司主營業(yè)務自動化設備物流設備包裝設備。但大部門是非標項目,公司沒有自己的標準批量產品。
4 d, n- s+ T" I0 U# e4 L公司業(yè)務能力較強,而設計部門人員少(2個)能力一般,老板想組建設計研發(fā)部門,開發(fā)自己的標準產品并擴大生產能力。
- v* X# u3 i, u( r9 K
! ~% Z3 ]3 a6 M問題是:! D" `5 M6 F6 A0 j& |8 Q8 w" F; ?* g% I
           這個部門需要多少成員,職能如何劃分,帶頭人(或總工)需要什么水平?$ L% R0 C7 ~7 @2 P( S4 t. n' L
       還有在某個設計項目任務該怎樣分解?現(xiàn)在我們都是1個人從頭包到尾。
) d* x4 @" E3 [6 o* o+ i6 H9 t  b       預先感謝大家的踴躍發(fā)言。( \, C  W  j) @# L

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作者: zangfan    時間: 2012-4-24 10:13
請問貴公司在哪邊,總工要有一定能力才可以服人的,
作者: 2266998    時間: 2012-4-24 10:19
小公司,有一個強人就足夠了,多了也養(yǎng)不起,
  [# t3 m; R* u3 O$ l4 S$ R) P  g) ~- B" K8 S
強人出去,能對人家客戶說明白,能精確計算你自己的成本,能簽合同回來,就可以了,下面找一堆能畫圖的,有些悟性的,這公司就足以立足了,甭想太復雜,公司發(fā)展大了,才值得考慮其它東西,起碼你發(fā)展到幾億產值的時候,才可以做具體分工,現(xiàn)在都是白扯,現(xiàn)在分工細了,公司就被自己玩死了,
作者: ntliubo    時間: 2012-4-24 11:52
小老板嘛,都這樣子的,搗江湖的
作者: 臥虎未鼾    時間: 2012-4-24 16:52
關鍵是請來的這個“能人”要真的是個能人,很多情況是,老板開始也不知道他要請的這個人是不是真能人,有些人吹起牛來一套一套的,做一段時間才知道是個搗漿糊的,給這種人玩一段時間,一個小公司就差不多玩垮了
作者: love588898    時間: 2012-4-29 11:51
是不是計件看你的管理!
作者: love588898    時間: 2012-4-29 11:52
是不是計件看你的管理!




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