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標(biāo)題: 搞無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（群面）是否有些裝B？ [打印本頁(yè)]

作者: surfacer 時(shí)間: 2012-4-17 08:29
標(biāo)題: 搞無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（群面）是否有些裝B？
百度一下先：
群面也被稱為無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)，采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人)，進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論，討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置，讓受測(cè)者自行安排組織，評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力，辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求，以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛，由此來(lái)綜合評(píng)價(jià)考生之間的差別。
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對(duì)于招一個(gè)低級(jí)技術(shù)馬仔，不考人家基本技術(shù)，學(xué)習(xí)能力，搞些什么組織協(xié)調(diào)能力，說(shuō)服能力，豈非緣木求魚(yú)？
若是高級(jí)馬仔，應(yīng)試者寥寥，根本不存在“群”的可能
這套東西估計(jì)從哪里盲目引進(jìn)的，是否有些裝B？

作者: zjnyxhlove 時(shí)間: 2012-4-17 08:58
想想，是有那么點(diǎn)那啥，但主要還是HR的問(wèn)題吧，別人怎么樣，就跟風(fēng)，其實(shí)并非這套東西那啥，而是引進(jìn)這東西的公司的HR比較那啥。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2012-4-17 09:08
這種HR比較看重學(xué)歷,非一本不能面試

作者: 沈石頭 時(shí)間: 2012-4-17 09:10
剛剛最近看了個(gè)80后紀(jì)念館的短片。說(shuō)我們的80后從小被教育個(gè)人成長(zhǎng)的理想是科學(xué)家，宇航員，文學(xué)家等等，美國(guó)佬小時(shí)候的理想是郵遞員，機(jī)械師，巴士司機(jī)等等。若干年過(guò)去了，我們的80后的夢(mèng)想都碎了，美國(guó)佬的夢(mèng)想大都成真了。我們每個(gè)人被告知的理想是非常豐滿的，無(wú)奈現(xiàn)實(shí)很骨感。所以等到了該實(shí)現(xiàn)理想的年齡段時(shí)，大都郁郁，很強(qiáng)的挫敗感，所以好多80后都在懷舊。這算不算人為的挫傷一代人的積極性？　這個(gè)事現(xiàn)在還在干，好多公司的招聘要求乍一看都是按照有當(dāng)老總潛力的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的，等人把人興致沖沖地招來(lái)之后安排的工作是年復(fù)一年地抄圖。。。年初畫(huà)餅，年終總結(jié)；前途是美好的，道路是曲折的，不是不給機(jī)會(huì)，是你不努力而已。自己清楚自己要什么吧，看別人裝B已經(jīng)吃過(guò)一次虧了：入了機(jī)械這行，哪年月才能實(shí)現(xiàn)哥們當(dāng)個(gè)詩(shī)人的夢(mèng)想。。。

作者: 老鷹 時(shí)間: 2012-4-17 09:53

沈石頭發(fā)表于 2012-4-17 09:10 M. j1 h C+ s) P- W, u
剛剛最近看了個(gè)80后紀(jì)念館的短片。說(shuō)我們的80后從小被教育個(gè)人成長(zhǎng)的理想是科學(xué)家，宇航員，文學(xué)家等等，美 ...

我初三之前一直在最窮的農(nóng)村小學(xué)里讀書(shū)。包含初中的小學(xué)，叫做小學(xué)戴帽子。每個(gè)年級(jí)只有一個(gè)班。就這樣的學(xué)校，我記得初一的時(shí)候?qū)W校就搞了個(gè)談理想活動(dòng)，每個(gè)人發(fā)言談自己將來(lái)要干什么。絕對(duì)沒(méi)有誰(shuí)的理想是當(dāng)農(nóng)民的，其實(shí)都是農(nóng)民的兒子。中國(guó)的教育不讓人做好公民，扎根本職的普通人，生活中這樣人也確實(shí)不讓人羨慕。整個(gè)社會(huì)的心態(tài)都不好。官本位體制不改變，永遠(yuǎn)也好不了。

作者: itwotwo 時(shí)間: 2012-4-17 09:56
HR的要求不見(jiàn)得一個(gè)面試者能猜透。
搞機(jī)械的跟人家搞人力資源的較勁干什么，隔行如隔山啊。
這些游戲是幾百萬(wàn)年薪的外國(guó)腦袋想出來(lái)的肯定有它存在的道理。
與其為一次失敗在這里叫，還不如下次做下準(zhǔn)備。

作者: yangwensdu 時(shí)間: 2012-4-17 10:04
對(duì)于HR來(lái)說(shuō)這樣效率跟高些，至于考專業(yè)知識(shí)，他們其實(shí)也不懂

作者: brianshao 時(shí)間: 2012-4-17 10:58
一直覺(jué)得HR跟房屋中介的作用類(lèi)似

作者: hyczt 時(shí)間: 2012-4-17 12:02
這樣只考察應(yīng)聘著一方面的能力,不全面

作者: 舞飛揚(yáng) 時(shí)間: 2012-4-17 12:21
國(guó)內(nèi)的HR比較不成熟,很多東西都是直接拿國(guó)外的...7樓說(shuō)得對(duì)啊,他們也不懂專業(yè)知識(shí)..
假如面試是分好幾面的話,那他們這個(gè)就考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力以及協(xié)作能力...

作者: 鈑金準(zhǔn)專家 時(shí)間: 2012-4-17 12:31
想想最后進(jìn)去干活還是那個(gè)鳥(niǎo)樣就想笑，招時(shí)聲勢(shì)壯大，進(jìn)了之后誰(shuí)也不理

作者: zhongdong163 時(shí)間: 2012-4-17 12:52
盲目引進(jìn)，何以見(jiàn)得？個(gè)人覺(jué)得在海面中，群面很管用，很多企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生的選撥都用群面。
群面的面試很靈活的，可以考查很全面的能力，包括技術(shù)、學(xué)習(xí)能力，就看HR如何出題。群面只是面試中的一關(guān)，現(xiàn)在一般的公司招聘應(yīng)屆生時(shí)都要經(jīng)過(guò)兩三次的面試，有的多達(dá)五六次。若要單獨(dú)考查技術(shù)能力，可以另設(shè)一場(chǎng)考查技術(shù)能力的面試。反正我覺(jué)得群面跟技術(shù)沒(méi)沖突。
一般的HR都非專業(yè)的技術(shù)人員，通過(guò)群面可以挑選符合本公司價(jià)值觀的人才，無(wú)可厚非。群面可以放在前面，也可以放在中間，很少有放在后面的。幾次帥選后，已是一個(gè)或多個(gè)面試官對(duì)一個(gè)面試者的了

作者: surfacer 時(shí)間: 2012-4-17 13:07
還要好幾次面試？
是不是閑得沒(méi)事干了？折騰別人的同時(shí)也在折騰自己
有這精力，多搞點(diǎn)產(chǎn)品，多開(kāi)發(fā)些市場(chǎng)不好嗎？

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