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機械社區(qū)

標題: 沖壓產品質量管理，挑戰(zhàn)增加，因為客戶要求越來越高 [打印本頁]

作者: 楊曉好 時間: 2012-4-9 23:46
標題: 沖壓產品質量管理，挑戰(zhàn)增加，因為客戶要求越來越高
各位工程師朋友們,我公司是汽車減震器沖壓配件的加工商。

隨著多年的發(fā)展下來,客戶越來越要求嚴格了,從文件到過來,客戶現在慢慢都有要求,現場審核的次數也年年增加，經常會出現應付不夠自如的情況。

哪位大俠有沖壓車間過程質量管理經驗,來分享一下啊!

一切為了更好的服務客戶,我們只能選擇提升自己來滿足客戶越來越多的要求,希望大家不要吝嗇啊，期待您的分享，在這里先謝過各位了！

作者: jucc 時間: 2012-4-10 08:16
主要是產品的追塑性，您可以分批號來記錄產品的過程，也可以用訂單號來記錄

作者: 模具小俠 時間: 2012-4-10 09:29
類似樓主這樣的問題，建議社區(qū)可以組織力量給予協助！樓主應該看得更高一點，出點銀子，問題很容易解決。因為想你這樣屬于企業(yè)內部管理的事情，不是在這上面簡單的說幾句話就能夠有作用，必須做現場的調研和實際考察才能夠做出整改的有效方案！做沖壓的社區(qū)很多高手，如何有效利用，做到社區(qū)，社區(qū)的社友企業(yè)，當然包括對我們每個人都有利，請老鷹兄斟酌！

作者: 33300732 時間: 2012-6-24 21:03
我還不明白你講的應付不過來是哪一部份，是文件還是記錄？如文件方面應該不成問題吧，記錄方面著實有些難以完善，沖壓件基本都是模具成型，只要模具投入做好驗證檢討，交付生產后一般不易出問題。做為品管來講，俱備零件控制計劃，工程圖紙===需要時要有工序圖。零件加工流程圖。QC依據這些標準作業(yè)，記錄。并按貴司制程檢驗流程如實記錄，組長做好報表及異常追塑審查，文員做好報表分類歸檔。如貴司有用ERP管理工具追塑將更加方便。客戶來審還看他們的側重點在于哪方面，國外客戶較易應付，國內客戶可能要多些侍候，總之問題多多少少還是會有點，輕微項沒關第，人家來審也需要交差。

作者: 朝陽1號 時間: 2012-6-29 08:52
學習一下，這個還不太懂

作者: huangzc175 時間: 2012-8-21 11:56
學習一下，這個還不太懂

作者: Andy_金 時間: 2012-10-13 17:09
是客戶審核讓你疲于應付嗎，那就先從體系上進行整理，看看是否可以達到要求，再提高產品品質

作者: 依舊天藍-peterd 時間: 2012-12-5 13:04
學習

作者: Atlantisxhj 時間: 2013-7-12 17:16
學習路過

作者: JXTTTTT 時間: 2018-5-21 08:02
都是大神

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