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機械社區
標題:
怎么做好技術管理？
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作者:
舟航
時間:
2012-3-31 21:00
標題:
怎么做好技術管理？
最近參加了一些培訓，大部分是關于管理的，俗稱洗腦的，哈哈
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記得早兩年，某領導興起培訓，想給員工洗洗腦，不知是哪里網站下載的視頻，里面忽悠的大嬸，自稱是京城兩NB學校的教授，很是儒雅。后來又好事的員工，百度出這家伙曾經因為搞傳銷被進去過。可能是誰也告訴領導了吧，領導再也不好意思那拿這忽悠大家了。倒是有時候某些膽大的員工，是不是在領導面前模仿下教授的腔調，哈哈，貽笑大方了。
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俺一直覺得，真想培訓，就得花大價錢，請些貨真價實的主。別以為員工都姓傻名逼，哈哈
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那么如何做好技術管理，俺談下俺的心得：
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1）信任，對成員一定要信任，這就包括他的能力，直接反應就是要給得起他能力所得的價碼，沒有這個，談其他？
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2）制度，沒有良好機制，大家各干各，以為只有自己能控制這群家伙，內心還洋洋得意，可惜都在各自打算；
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3）別害怕，有了好的制度去約束大家，團隊必然成長，別害怕底下人坑你一把，要有他離開你是他的損失的魄力；
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4）懂得成果輸出，懂得共同分享，懂得共同成長；
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5）花點時間去克服1和3的心理，花點時間去規劃2和4的事情，該自己想的就不要讓底下人想，該底下人干的就不要親歷親為。懂得取舍。
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作者:
夸父追日
時間:
2012-3-31 21:20
LZ講的非常的好，不過中國沒這樣的老板！{:soso_e122:}
作者:
機械神話
時間:
2012-3-31 21:50
【4）懂得成果輸出，懂得共同分享，懂得共同成長；】
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碰到這樣的團隊或領導，是幸運中的幸運。
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作者:
tianqilq
時間:
2012-3-31 22:55
好的企業 管理基本上都是做的很好的 相反越差的企業管理越混亂
作者:
生而為贏
時間:
2012-4-1 22:17
樓主講的實在??！看過余世維的講座，后來就不看了！
作者:
hyczt
時間:
2012-4-6 12:32
管理關鍵是管人.............
作者:
zga3318060
時間:
2012-4-6 12:44
說的非常好，但是別光說不練。。。。。{:soso_e113:}
作者:
Frankdechao
時間:
2012-4-6 19:31
提示:
作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者:
昌航050315
時間:
2012-4-6 20:42
總的問題 還是中國人多 收入差
歡迎光臨 機械社區 (http://www.ytsybjq.com/)
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