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標題: 設備報廢流程，哪位社友給一份 [打印本頁]

作者: 馬繁 時間: 2012-3-15 09:08
標題: 設備報廢流程，哪位社友給一份
現(xiàn)在在做設備管理流程，里面涉及到設備報廢部分，而對于設備報廢部分又不是十分明朗，關于到報廢和處理問題所包括內(nèi)容不是很明朗，用詞也要特別小心，感覺上超出了我的編輯范圍，需要得到前輩們的支持，謝謝。

作者: LXF910 時間: 2012-3-15 10:17
5.l  設備報廢的管理
5.1.l  設備報廢的依據(jù)
5.1.l.l適用于役齡長、重要部件磨損嚴重、設備性能達不到工藝最低要求、經(jīng)大修后運行狀況很差的設備。
5.1.1.2  按國家行業(yè)政策規(guī)定應予淘汰的設備。
5.1.1.3  嚴重損壞，無法修復的設備。
5.1.1.4  設備在庫中長期積壓或長期封存，造成設備殘缺或腐蝕，已無法修復使用的設備。
5.l.2  設備報廢程序
5.1.2．1  各車間根據(jù)設備當前技術狀況及使用情況，對經(jīng)初步判斷報廢的設備，以《固定資產(chǎn)報廢申請表》形式，報安全生產(chǎn)辦審核。
5.1.2.2  安全生產(chǎn)辦對擬報廢的設備，進行技術經(jīng)濟分析論證，經(jīng)論證確認完畢后，將申報表報公司生產(chǎn)經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準。
5.1.2.3  經(jīng)批準后，由安全生產(chǎn)辦將《固定資產(chǎn)報廢申請表》報財務中心。財務中心根據(jù)《固定資產(chǎn)報廢申請表》，計算報廢設備的凈值，并在《固定資產(chǎn)明細帳》中注明報廢。
5.1.2.4  安全生產(chǎn)辦詳細填列設備狀況說明，并在《設備管理軟件》的“設備臺帳”/設備卡片中注明報廢。與原使用部門辦妥交接手續(xù)。報廢設備交儲運車間入庫管理或就地封存。
5.1.2.5  報廢設備的處理進入廢舊物資處理流程。
5．1．2．6 欲報廢的容器、設備和管道內(nèi)仍存有危險化學品的，應先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進行報廢處置。
5.1.3  拆除
5.1.3．1 拆除作業(yè)前，拆除作業(yè)負責人應與安全安全生產(chǎn)辦和使用單位共同到現(xiàn)場進行對接，作業(yè)人員進行危險、有害因素識別，制定拆除計劃或方案，辦理拆除設施交接手續(xù)。
5.1.3.2  企業(yè)凡需拆除的容器、設備和管道，應先清洗干凈，分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。
5.2  閑置設備的管理
5.2.1 閑置設備處理流程
5.2.1.1  各車間根據(jù)設備技術狀況及使用情況，對停用半年以上的設備向安全生產(chǎn)辦申請停用，以《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡單》報安全生產(chǎn)辦審核。
5.2.1.2  安全生產(chǎn)辦對閑置設備進行技術經(jīng)濟論證審核，將同意閑置的設備清單報公司生產(chǎn)經(jīng)理批準。
5.2.1.3  經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后，由安全生產(chǎn)辦將獲批閑置的設備在《設備管理軟件》的《設備臺帳》/設備卡片中注明閑置，并在閑置設備上貼上閑置標識。
5.2.1.4 安全生產(chǎn)辦將獲批閑置的設備，填寫《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡單》報財務中心備查。
5.2.1.5  財務中心根據(jù)安全生產(chǎn)辦傳遞的《重要事項交/請辦/內(nèi)（外）部聯(lián)絡單》，計算閑置設備的凈值并在《固定資產(chǎn)明細帳》中注明閑置。
5.2.2  閑置設備的保管
5.2.2.1可集中放置的閑置設備由使用車間交儲運車間集中保管,不可集中放置的閑置設備由原使用部門就地封存保管。必須切斷電源，放凈油箱中的油，排出冷卻液。未經(jīng)安全生產(chǎn)辦同意，任何人不得隨意拆卸零件，以保持完好，所有的附屬設備，附件及專用工具均應保存好。
5.2.3  閑置設備需要使用時，由使用部門、車間提出申請，由安全生產(chǎn)辦審核，副總經(jīng)理批準后，方可啟用。
5.2.4  閑置設備的借調(diào)、租賃必須經(jīng)安全生產(chǎn)辦同意，總經(jīng)理批準。
5.2.5  閑置設備的折價處理：由安全生產(chǎn)辦提出申請，報總經(jīng)理批準。
5.2.6  任何部門和個人未經(jīng)安全生產(chǎn)辦書面形式同意，不得拆卸其零部件或重新啟用。
5.3  設備更新改造
5.3.1  公司在根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營目標結合生產(chǎn)技術的發(fā)展，編制企業(yè)中長期和年度的設備改造和更新計劃。
5.3.2  對設備的改造更新，由安全生產(chǎn)辦組織相關部門做出技術、經(jīng)濟、可行性論證。通過改進與更新，以達到技術上先進、可靠，經(jīng)濟上合理。
5.3.3  設備的技術改造安排在大修期間進行，改造與更新須逐層報上級領導審批后實施。
5.3.4  設備技術改造更新資金，從生產(chǎn)發(fā)展基金和折舊費內(nèi)開支；改造后增加價值的部分，由安全生產(chǎn)辦協(xié)同財務中心辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
5.3.5對已審批的報廢或更新申請由安全生產(chǎn)辦及時對固定資產(chǎn)臺賬作出更新，并在《設備管理軟件》中更新。
5.4  頂賬物資處理流程
5.4.1  外單位頂帳物資,應由營銷中心或經(jīng)理辦及時清理債權，收回頂帳物資。
5.4.2  由財務中心辦理頂帳物資入庫手續(xù)，編制頂帳物資清單，并向安全生產(chǎn)辦上報。安全生產(chǎn)辦及時更新公司的設備臺帳。財務中心變更《固定資產(chǎn)明細帳》。
5.4.3  對可投入生產(chǎn)經(jīng)營運行中的物資，經(jīng)安全生產(chǎn)辦審核，公司經(jīng)理層批準后，由使用部門出庫至本部門投用。
5.4.4  對需暫時閑置的設備類物資執(zhí)行閑置設備管理流程。
5.4.5  需要處理的頂帳物資執(zhí)行廢舊物資處理流程。

作者: 馬繁 時間: 2012-3-15 11:10
還是差了關鍵點，
報廢流程無非是使用部門提出申請，東西要報廢了，（報廢的東西在使用部門扔著不美觀，又容易被公司上層領導批評）
由設備部提出報廢意見，對使用部門提出的報廢意見給出一定的判斷，是否可以報廢
報給公司領導CEO或CFO審批，
成本中心統(tǒng)計，備案。

之后還有跟錢有關的問題，

報廢的東西該由誰回收，
處理周期該怎么定？
處理部門和賬務流向？
做這個報廢流程時，前面的主題好弄，但后面的幾個跟錢有關的不太好處理

作者: 互通有無 時間: 2012-3-15 11:21
一、設備報廢的概念
　　設備由于有形磨損、無形磨損或其它原因，不能繼續(xù)使用者，稱為設備的報廢。
　　　　二、設備報廢的條件
　　凡符合下述條件之一者，即應申請報廢：
　　1、超過經(jīng)濟壽命和規(guī)定的使用年限，由于嚴重磨損，已達不到最低的工藝要求，且無修理或技術改造價值者。
　　2、設備雖然沒有超過規(guī)定的使用年限，但由于嚴重損壞，不具備使用條件，而又無修復價值者。
　　3、影響安全，嚴重污染環(huán)境，雖然通過采取一定措施能夠得到解決，但在經(jīng)濟上很不合算。
　　4、設備老化、技術性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差或由于新設備的出現(xiàn)，若繼續(xù)使用可能嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益的設備。
　　5、國家強制淘汰的高耗能設備。
　　6、因為其它原因而不能繼續(xù)使用，也不宜轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)，又無保留價值的設備。　　
　　三、經(jīng)檢驗評定判廢申報手續(xù)。
設備報廢的程序
　　(1)設備的使用單位如實填寫“機械設備報廢登記表”一式五份，報上級設備主管部門，設備的報廢原因要具休、詳細地填寫。
(2)設備的主管部門要牽頭組織有財務人員、設備管理人員、設備技術人員和有經(jīng)驗的技師(技工)參加的技術鑒定小組，根據(jù)設備使用單位填寫的“機械設備報廢登記表”，對申請報廢的設備逐一進行詳細的技術鑒定，分別確定各臺設備報廢、繼續(xù)使用或者調(diào)劑。
(3)設備主管機構將技術鑒定小組將技術鑒定報告報上級領導批準。
（4）上級領導批準后，對報廢設備機械處理；通過拆遷、變賣等方式清理折舊，收回殘值，注銷固定資產(chǎn)賬目；同時注銷設備臺賬、卡片等檔案。
　特種設備　
1.經(jīng)檢驗評定判廢的設備，由檢驗單位出具書面報告，同時報送該設備使用登記的安全監(jiān)察機構。
2.設備報廢后，使用部位應將該設備使用證、使用登記表、檢驗報告及時向原使用登記的安全監(jiān)察機構辦理報廢注銷手續(xù)。
3.原使用登記的監(jiān)察機構確認后，在上述文件上加蓋報廢和注銷標記，并收回設備的使用證和注冊鉻牌。
4.應及時銷毀報廢設備，防止流失而給社會構成事故隱患。

僅供參考

作者: 馬繁 時間: 2012-3-15 11:35
本帖最后由馬繁于 2012-3-15 11:37 編輯

我在的單位是一個股份制企業(yè)
所在部門是設備工程部
理論上講報廢品，應該交到我所在的部門，由我們對一些可利用部件作拆卸利用，最后留下的就徹底是廢品了。
問題是，沒有人給我一個明確的回復，是否我的流程里可以明確由設備部儲存處理報廢品。
沒有人給我一個明確答復，廢品處理周期是多少
沒有人跟我講廢品由誰來賣的問題，賣的錢算誰帳上。（成本中心，采購，還是我們設備工程部，或則是其他另外部門）

誰給點建議我該怎么做這個流程比較好，
前提是我領導沒有給我明確的答復，
還是做流程的時候把上面三個問題空著，留給高層去決定？

作者: 好差好差 時間: 2013-8-12 11:05
好文章，可我沒錢了。

作者: tshmzhy 時間: 2013-8-26 22:57
主要是財務的要求更高，其他都是用戶部門管理需要了，需要考慮好報廢的預算及處理的費用

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