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機械社區(qū)

標題: 中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查，請大家參與 [打印本頁]

作者: 藍色童話 時間: 2012-2-24 10:56
標題: 中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查，請大家參與
春天快來了，但經(jīng)濟似乎正在進入寒冬。我們機械行業(yè)，特別是中小企業(yè)下一步會怎么樣啊。

廣大社友都在企業(yè)工作，不少社友還是老板，大家來聊聊現(xiàn)狀吧，比如能不能招到員工、資金鏈怎么樣、接訂單有沒有下滑，還有其它什么苦衷都說說。

好的回帖將有重大加分。

作者: 倒角圓角分不清 時間: 2012-2-24 11:16
就年后形勢來看，不是很樂觀。我們廠子是做輥子的，和國內(nèi)外的造紙機械廠都有所來往。我入廠大半年，圖紙出了不少了，但都是2011年的。到了2012年，國（和諧）家（和諧）發(fā)（和諧）改（和諧）委好像實行了什么政（和諧）策，不太清楚，主要是針對中小型有污染性質(zhì)的企業(yè)，應該是類似與節(jié)能減排的性質(zhì)。導致我廠今年公司訂單劇減，原來都是單休，現(xiàn)在已經(jīng)變成了雙休+減薪。

哎，本來掙的就少，還扣我工錢，可惡的資本家。

作者: 憨老馬 時間: 2012-2-24 11:26
呵呵，今天是童話仙子的7周年紀念日哦！ (, 下載次數(shù): 85)

恰恰又是.....哈哈！
言歸正傳：
我們也是小企業(yè)，業(yè)務(wù)分生產(chǎn)加工和項目安裝兩大塊。前者主要是給大鼻子做OEM，08年以來就開始慢慢萎縮，去年基本癱瘓了，今年開始有點復蘇的苗頭。次要的是生產(chǎn)一些行業(yè)內(nèi)特殊的零部件，比如閥門等，業(yè)務(wù)也算逐年有所增長吧，就算沒有了OEM，養(yǎng)活生產(chǎn)也是可以的。
后者的項目安裝，這兩年可是忙壞了，可能是經(jīng)濟下滑，投資增加的緣故吧，境內(nèi)外的飲料廠都有大的投資，對于他們來說，前幾年地皮便宜，買下大片地皮來做廠房，30年以后把工廠拆了搞房地產(chǎn)，賺硬的啦！
預測未來兩三年，我們還有得忙，不過比起那些大投資者，我們賺的只是辛苦錢啊！

作者: zning 時間: 2012-2-24 16:20
小企業(yè)利潤薄導致招工不敢招，在整個產(chǎn)業(yè)鏈里又比較被動！不知道有沒有轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的跟大家分享一下。

作者: 滿堂 時間: 2012-2-24 17:00
利潤單薄，加上政策扶持不到位，企業(yè)融資困難，難啊

作者: bridgefw 時間: 2012-2-24 20:29
訂單在萎縮，利潤在下滑，為了生存，有些加工廠沒有利潤的活也在接，以目前看沒有技術(shù)含量、準入條件較低的中小企業(yè)，競爭很激烈，面臨洗牌的危險。大型制造業(yè)公司外部環(huán)境變差，人工成本增加，內(nèi)憂外患；比如FOXCON，各事業(yè)部都在競爭蘋果的項目，沒有利潤的事業(yè)部只有夾著尾巴做人。

作者: 林城百合 時間: 2012-2-24 21:53
我在一家私營小型企業(yè)，今年開年的形勢不是很好，訂單明顯減少。前景會如何，不明朗。
我覺得：
1.企業(yè)稅賦沉重，一個單子下來，開了工人工資和交稅外，基本無利潤可言。
2.勞動法的某些條款不適合在私企運用，比如，延長工作時間要征得工人同意；比如，節(jié)假日加班按三倍工資發(fā)放，比如，必須為在崗員工繳社保等，這些條款可能只能針對國家公務(wù)員；有些老板，寧愿給不在崗的親戚交社保也不愿給在崗的員工繳。
3.在私企，勞資矛盾突出，老板想利益最大化的同時，工人也在要謀取自己利益最大化，勞資矛盾永遠無法調(diào)和。
4.缺錢是企業(yè)永恒的主題，想獲得銀行的貸款程序之多之復雜，忙活半天，等貸到款，訂單早丟了。

作者: 還做讀書狼 時間: 2012-2-24 22:13
我們公司，招人，減薪，業(yè)務(wù)減少，就是不知道為什么招人

作者: 龍九禪師 時間: 2012-2-24 22:20
我們有軍工這個旱澇保收的差事還是發(fā)瘋一樣的加班發(fā)瘋一樣的招聘發(fā)瘋一樣的添置設(shè)備

作者: 低調(diào)6098 時間: 2012-2-24 23:11
招不到工人，因為工資低，工資高了就沒有利潤了，總之今年很難做。

作者: filai 時間: 2012-2-25 01:19
我們是做空調(diào)配件，去年下半年美的裁員，很多壓縮機廠只開一半生產(chǎn)線?，F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的廠家應該都是勉強維持生產(chǎn)。最好笑的是招人，年后和一個比我們規(guī)模大的多的空調(diào)配件廠老板聊天，他說工廠招幾個操作工，他親自開著他的皇冠車帶著新來的操作工吃飯，帶他們在工廠周圍參觀熟悉生活環(huán)境，最后還是一個也沒留下，不由得發(fā)出感嘆!現(xiàn)在找個合適操作工人猶如拜佛。

作者: 老鷹 時間: 2012-2-25 09:30

filai 發(fā)表于 2012-2-25 01:19
我們是做空調(diào)配件，去年下半年美的裁員，很多壓縮機廠只開一半生產(chǎn)線?，F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的廠家應該都是勉強維 ...

操作工薪水多少？什么福利待遇呢？

作者: 憨老馬 時間: 2012-2-25 11:57
本帖最后由憨老馬于 2012-2-25 12:00 編輯

林城百合發(fā)表于 2012-2-24 21:53
我在一家私營小型企業(yè)，今年開年的形勢不是很好，訂單明顯減少。前景會如何，不明朗。
我覺得：
1.企業(yè)稅 ...

我公司名為外資，其實跟國內(nèi)的私營無什么差別，稅賦甚至還比較多。但公司還是盡量堅持守法經(jīng)營，都按規(guī)定給工人買社保（相反是有的工人不愿意公司給買社保）和繳稅，節(jié)假日加班都是按規(guī)定的發(fā)放，所以工人都非常愿意加班，在東莞這一帶，沒有加班的工廠是沒有工人愿意去的。所以我們公司的員工相對比較穩(wěn)定，有的即便離開了，工作忙的時候，打個電話就能回來幫忙。比方我的日記：同事+朋友，就回來了！{:soso_e113:}

作者: zga3318060 時間: 2012-2-25 15:44
我們公司規(guī)模年產(chǎn)值在3-5億元左右，也算是一個小企業(yè)，就目前的情況是：
1、資金緊張，財務(wù)費用極高。
2、員工人心不穩(wěn)。
3、有訂單，沒有錢投入。

作者: peace80 時間: 2012-2-25 16:45
感覺現(xiàn)在全社會都處在一種浮躁的氛圍中，工人抱怨工資低，一是物價真的漲了太多，二是分配嚴重不公。各級領(lǐng)導都要出成績，要跨越式發(fā)展。

作者: 忘記活著 時間: 2012-2-25 17:22
每年都是這樣，企業(yè)招工難，好多人找不到工作。
我從事摩托車行業(yè)，一年不如一年，但是公司還是說人員不夠（就本部門），現(xiàn)在幾十號人就搞新車型開發(fā)，工資基本就靠產(chǎn)量，一月不到2W量，很不理解這人招來做什么？！

作者: 春海來了 時間: 2012-2-25 17:23
小企業(yè)在中國的生存難度是很難想像的，稅重，人工成本高，得不到支持，沒有大的單子，有了也不敢做，資金壓力大。

作者: brianshao 時間: 2012-2-26 00:00
目前公司年銷售不到2億，典型中小企業(yè)，上游工程機械行業(yè)去年至今年產(chǎn)品積壓厲害，但是上游客戶都是巨無霸，他們積壓也不會停產(chǎn)，仍然有訂單，多少而已！最大的困難是融資，還有公司有人出去另立門戶挖墻腳，日子不好過，主要問題是沒有核心競爭力，一幫企業(yè)做的東西最多是看起來不一樣，能力都差不多，惡性競爭，一定會死一批，活著的那些也是茍延殘喘。

作者: 天水藍 時間: 2012-2-26 10:34
兩個小老板朋友的 qq簽名：
甲：心若在夢就在，大不了從頭再來
乙：堅持，堅持，這是偶的夢想

作者: 加工中心CNC 時間: 2012-2-26 11:54
我是一家中小企業(yè)的業(yè)主我得感慨是：
1.工資低，招不到工人，工資高了就沒有利潤，
2.稅賦沉重，一批單子做下來，開了工資和交了稅，基本無利潤可言，訂單萎縮，利潤下滑！
3.整個中小企業(yè)，可能被這個時代洗牌掉！
4.政策不扶持，企業(yè)融資難。
5.一句話，這幾年中小企業(yè)很難做?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: copland 時間: 2012-2-26 13:56
國家政策不明，對中小企業(yè)支持不夠，緊迫啊

作者: wu__xy 時間: 2012-2-26 14:43
在日本有中小企業(yè)協(xié)會，可以分享一些國內(nèi)外的各種最新的信息，還定期舉辦中小企業(yè)經(jīng)營者管制者相關(guān)的各種培訓，國內(nèi)好像沒有這種機構(gòu)，應該可以借鑒一下吧。

作者: 零點精密 時間: 2012-2-26 14:48
成本不停的漲，稅負太重，年終算帳賺得沒有交給國家的多。

作者: 楊帆1912 時間: 2012-2-26 16:04
我們廠訂單也在減少，但幸好有軍工訂單

作者: er9413 時間: 2012-2-26 16:23
我們是機加工小企業(yè)，目前都是盡可能提高技術(shù)人員工資，由技術(shù)工帶操作工工作，降低生產(chǎn)成本。另外開發(fā)新產(chǎn)品，及改善生產(chǎn)工藝及機械，實現(xiàn)傻瓜式生產(chǎn)。市場不景氣，客戶就只看價格了，要減低價格，要么偷工、要么減料。于是中國式的生產(chǎn)鏈產(chǎn)生了。

作者: 夸父追日 時間: 2012-2-26 17:28
我們公司與以前比還是發(fā)展了的，公司是工貿(mào)一體的私人小公司，雖然公司主要客戶是希臘的，但受影響較??！因為去年發(fā)展了一個新的較大的客戶，這個客戶再加上以前的老客戶就足以保證公司的生存了，再加上一些貿(mào)易訂單，就可以讓公司活的很不錯了！

作者: filai 時間: 2012-2-26 21:24

老鷹發(fā)表于 2012-2-25 09:30
操作工薪水多少？什么福利待遇呢？

基本上100元一天8小時的樣子，食宿廠里全包。加班就不止一天100了。就是不能像白領(lǐng)那樣到周末一定雙休，但是每月至少也有4天休息。

作者: liqiuye111 時間: 2012-2-26 23:38
我們廠招了好幾個月了都沒見幾個人留下，一般的來干半個月都跑了的，我真的不知道我怎么就在這里待了快兩年了了，現(xiàn)在廠里的資源差不多全被一個新項目占了快用一年了，其他的活都停了，單子也不敢接了，有的單子接了，客戶打錢過來又退回去了，郁悶啊，搞的其他部門意見一大堆

作者: apgqzy78 時間: 2012-2-27 09:24
我們廠招了好幾個月了都沒見幾個人留下，一般的來干半個月都跑了的，我真的不知道我怎么就在這里待了快兩年了了，現(xiàn)在廠里的資源差不多全被一個新項目占了快用一年了，其他的活都停了，單子也不敢接了，有的單子接了，客戶打錢過來又退回去了，郁悶啊，搞的其他部門意見一大堆

作者: 木然 時間: 2012-2-27 10:59
我感覺今年機械加工行業(yè)沒有明顯的變化，春節(jié)過后，我公司的活源比去年還要多，但還沒有恢復到經(jīng)濟危機前的水平。聽說柴油機主機廠的生意不太好。今年機械加工操作工還比較緊缺，工資水平比前年高不少。

作者: 路長兮 時間: 2012-2-27 11:30
本帖最后由路長兮于 2012-2-27 11:32 編輯

這是其它論壇上一個業(yè)主的情況：
增值稅17%。
進80萬的材料，加工完了賣了一百萬。交3.4萬的稅，還剩下16.6萬。
16.6萬還要扣掉交給地稅的房屋土地使用稅，教育稅，等等。再扣掉工人工資，電費，廠房折舊，機器折舊等等。
剩下的是利潤……
基本沒什么賺頭。
一個很大的問題是大型企業(yè)，無論是國企、外企，還是大型私企，生產(chǎn)效率更高，相對于按盈利額繳稅，他們會繳稅更少……
這讓中小企業(yè)很難存活……
舉個例子
同樣是80w進貨賣100w
假設(shè)中小企業(yè)人力成本是17w
大型企業(yè)人力成本是15w
按增值稅17%繳稅都應該繳稅3.4w
小型企業(yè)虧0.4w……
大型企業(yè)賺1.6w……
國家稅收6.8w
按盈利稅0.85(比喻)
大型企業(yè)賺 0 .75
小型企業(yè)賺0.45
國家稅收6.8w
然后是他的結(jié)論：事實上大型企業(yè)產(chǎn)值高的多，以上利潤的差距會更大，
中小企業(yè)難以存活。

但是他的情況我覺得是因為他的思路有問題，他的思路是去和大企業(yè)競爭。我覺得這就是雞蛋碰石頭。
私人認為，現(xiàn)在中小企業(yè)首要考慮的問題應該是如何生存，而不是如何壯大。
要想生存，我認為有兩個辦法，要么和大企業(yè)共生，也就是依賴大企業(yè)、和大企業(yè)尋找分工合作的路子。要么是找一個還沒有大企業(yè)介入或它們不屑于介入的路子，走自己的路，就掙自己的小銀子。

只有先能生存，完成了積累，然后再來考慮如何壯大。

當然，還有一些人善于操控資本，這類人做企業(yè)擴張很快，但他們的根本目的在于利用資本卷銀子，并不在于干企業(yè)。所以企業(yè)也往往倒閉得很快，然后他們自己卷錢走路，留下一堆爛攤子給ZF和員工

作者: 路長兮 時間: 2012-2-27 11:37
還有的情況是，大家都去做出口，因為不用繳稅。但是現(xiàn)在國外的經(jīng)濟情況大家也知道的，很不容樂觀。所以，這些做出口的，恐怕這幾年也有得折騰了。

作者: 堯滾龍83 時間: 2012-2-27 11:49
我公司現(xiàn)狀:
1,建材機械，由于受近來國家政策的影響，房地產(chǎn)下滑；
2，建筑商降低成本，縮小市場，對設(shè)備需求量下降；
3，由于國家對建材的要求（防火與保溫），在兩者之間漂浮不定，導致新產(chǎn)品更換過快、不穩(wěn)定，無標準；
4，國家對員工的保護政策，強調(diào)漲工資、交五險或其他福利；
5，加大對企業(yè)的稅負，小企業(yè)難以支撐；
6，原材料（鋼材）的上漲，零部件價格也在上漲；
7，行業(yè)競爭太大，質(zhì)量和利潤同步降低；
8，招聘時，員工要求工資高（物價太高），基本打算在家附近工作，企業(yè)招不到人。

作者: 蘭州海默 時間: 2012-2-27 12:03
我們公司貌似一切正常..............

作者: 小波bo 時間: 2012-2-27 12:44
阿拉在一家外企，從去年下半年到現(xiàn)在一直處于低迷。訂單非常少，產(chǎn)值直線下降。打樣的多，批量的少。人員流失嚴重。

但做老板還是多，我們公司從2010年到現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有8-9個出去自己單干的（有銷售的采購的工程的）。直接拉公司訂單，內(nèi)憂外患。

作者: 354770991 時間: 2012-2-27 15:05
中小企業(yè)上繳的稅收都拿去拯救世界了

作者: tancazo 時間: 2012-2-27 15:35
我在一家名義上是外商獨資（其實國人移民）的小型企業(yè)，從去年底就開始，訂單明顯減少。開年到現(xiàn)在還沒有簽約的項目。
本人認為：
1.企業(yè)管理不到位，接一個單子，恨不得把公司半年的成本都攤在目標客戶上；
2.企業(yè)業(yè)福利太差，流動的工程師過于頻繁；
3.公司老職員喜歡搞小團隊,排擠新職員

作者: zhangrongkk 時間: 2012-2-27 15:38
用老板的話說，大家都在給GCD打工-----

作者: 天水藍 時間: 2012-2-27 16:13
本帖最后由天水藍于 2012-2-27 16:16 編輯

說說微型企業(yè)，小老板吧。
做加工的，幾個人到幾十個人的小型加工作坊，非常多。最近也都很難過。是稅收多了嗎？也不是。很多這種企業(yè)，都沒有執(zhí)照，根本不交稅，也不能開票。反正你要票我就就不做了。成本就是設(shè)備廠房人工材料等。所以即使國家有優(yōu)惠傾斜，他們也不是直接受益者。
按說他們的成本很低了，但也活的很辛苦。重要原因是生產(chǎn)效率太低，質(zhì)量極不穩(wěn)定。
效率低，不出活。老板賺不到錢。工人工資也上不去。但是一個工人，每天就那么大的勞動力，你再怎樣壓榨他，創(chuàng)造的價值也是有限的。所以在不更新生產(chǎn)方式的情況下，工人的工資，老板的收益，基本就封頂了。換句話說，就是有活就加班，加班也干不出來；沒活就心慌，然后工人覺得沒干頭，就不干了，老板又找不到新工人，如此惡性循環(huán)。
傳統(tǒng)加工業(yè)，肯定要逐步淘汰舊式的加工方式?？墒悄?，老板們還沒攢出錢來買好設(shè)備。就是賺到錢了，也不敢買好設(shè)備，還不如去買房子劃算，最簡單的也是租一塊地，蓋上廠房出租。你說說，這玩意兒能有進步嗎。

作者: 大禹123 時間: 2012-2-27 19:45

木然發(fā)表于 2012-2-27 10:59
我感覺今年機械加工行業(yè)沒有明顯的變化，春節(jié)過后，我公司的活源比去年還要多，但還沒有恢復到經(jīng)濟危機前的 ...

從去年十月份，行業(yè)整體下滑很多，現(xiàn)在還沒看到回暖的跡象

作者: 雙鋒俠 時間: 2012-2-27 20:39
我們是微型企業(yè)，人員比較少，產(chǎn)值也低。附加值更少，幾乎沒有什么利潤。樓上說了可以逃稅，開票不做，我們沒有那么幸運。國稅地稅個個精明透頂！人家不看產(chǎn)值?？措娰M！?。。娰M高產(chǎn)值大），想逃稅難比登天。地稅更絕，按占地面積算?？盏?nbsp; 球場都在征收范圍！真正的地稅！
那個稅負高呀，說了你都不信。我們這些小老板賺的沒有稅金多。再加上其他開銷，跑的心都有。
再就是，你只要有那么一點附加值高的產(chǎn)品，沒等你接第二個單子。同行的山寨貨就滿大街都是了。真是郁悶死了！
工廠就是現(xiàn)實版的技校，工人培養(yǎng)了一批又一批。并且個個是大爺，少不順心就此處不留爺，自有留爺處。
今年物價又漲，生產(chǎn)成本居高不下。工人的責任及敬業(yè)精神遠不如前幾年。企業(yè)生存壓力大！

作者: 秦嶺璞玉 時間: 2012-2-27 20:55
制造業(yè)前景不容樂觀，特別是外貿(mào)

作者: huanglinnan 時間: 2012-2-27 20:58
公司效益不錯，一年比一年好

作者: cctvhz 時間: 2012-2-27 21:01
我工廠現(xiàn)在老板也愁呀,愁訂單不明朗.日本的幾大家電巨頭都說虧損.剛好我們做的就是供它們的,
員工工資漲,倒不是最大難題,難就難在訂單沒增加,目前比08年還要差點.從去年下半年起生意明顯就淡了很多.現(xiàn)在35臺注塑機平均開不到1/3,做五金的13臺高速沖也開不到1/3
不過還好在我們做的利潤在同類產(chǎn)品來講算比較好的了,不像一些廠平時利潤就壓得很低了.市場一有點什么變動就虧損,

作者: 1176505020 時間: 2012-2-27 22:12
對路！3年前俺感覺小加工難做，可伶巴巴居于行業(yè)最底層，處處受制于人。友友們，要嘛開發(fā)產(chǎn)品，要嘛混下再說，但業(yè)務(wù)方面要基于經(jīng)濟危機外的行業(yè)為佳。

作者: 迷途人生 時間: 2012-2-27 23:10
我們這的現(xiàn)狀可以歸納如下：工資的增長滿足不了工人的需求直接導致部分老員工辭職（即影響了生產(chǎn)又影響了產(chǎn)品質(zhì)量）。以前招人還有的挑選下，現(xiàn)在幾乎是個人都要，還不知道能不能把他們留?。词鼓芰糇∫彩亲霾婚L，人員流動太頻繁）。人員的不足導致好多計劃無法按時完成，只能一拖再拖?？粗镜睦蠁T工一個一個的走了，望著這個員工不斷減少的公司，我看不到絲毫的前景..................

作者: 南國楚楚 時間: 2012-2-27 23:23
雖然我還沒有畢業(yè)，但也發(fā)現(xiàn)好像今年到處在招工

作者: jaukzhen 時間: 2012-2-27 23:34
過完年訂單不斷就是沒設(shè)備，上了一臺加工中心，腰包又空了，還欠著錢。哎！~不好干啊。設(shè)備生錢，錢變設(shè)備。干到最好就剩設(shè)備了。
不過當個事業(yè)去倒是蠻好。自己是負二代，讓知己兒子變富二代把。

作者: 一金 時間: 2012-2-28 00:26
我所在的企業(yè)還是比較好一點的，或者說石油機械行業(yè)受到的影響小一些。訂單是充足的，效益是驚人的，老板是黑心的，工資是般般的。我們也是小微企業(yè)，可是老板舍得花銀子買技術(shù)，花心思藏技術(shù)。大學里，科研院所里躺著許多技術(shù)，也許某一項是適合你的，或者他們正在找一個你所在行業(yè)的實驗場所。校企和作，學校摘花，企業(yè)摘果。擁有自己的拳頭產(chǎn)品，就永遠掛著：本小利薄，概不賒欠小牌牌。

作者: 程偉 時間: 2012-2-28 10:19
我也是在一家中小型企業(yè)，據(jù)說造船業(yè)到了最困難的時期，我們這些做配套設(shè)備的，也可想而知了，歐洲經(jīng)融危機，企業(yè)難，我們這些做業(yè)務(wù)的更難。都不知道該怎么走，是否還可以看到后天的太陽。。。。。

作者: wu__xy 時間: 2012-2-28 12:32
個人還覺得國內(nèi)一些大企業(yè)對給自己做外協(xié)的那些小企業(yè)扶持不夠，經(jīng)濟一不好，訂單全取消，嚴重的話搞外協(xié)廠都無法正常運轉(zhuǎn)。08年去日本的時候正好敢上金融危機，我在的工廠也是一家外協(xié)廠，當時一周都休3-4天，我們工廠也有自己外協(xié)廠，但是也沒把訂單全拿回來自己做。感覺國內(nèi)一些大老板只顧眼前的利益

作者: danielzhan 時間: 2012-2-28 12:53

零點精密發(fā)表于 2012-2-26 14:48
成本不停的漲，稅負太重，年終算帳賺得沒有交給國家的多。

太明顯了,,,中國稅負太重了,,福利也不好

作者: danielzhan 時間: 2012-2-28 13:02
我們是做貿(mào)易的,,,就今年1月,2月情況來看,,公司業(yè)績比2011年差些了,,,看到一些工廠生存挺困難的,我們也有影響的,,,

作者: 小鼠大膽 時間: 2012-2-28 13:20
本帖最后由小鼠大膽于 2012-2-28 13:29 編輯

嗯！看了這么多的現(xiàn)狀，如今的行業(yè)是很悲觀！咱們中國人口眾多，都要養(yǎng)家糊口，不易?。?br /> 每個行業(yè)都是惡性競爭，有些人不圖賺錢，賠本搶生意，為了多找?guī)准铱蛻?，生意真難做，企業(yè)生存現(xiàn)狀很慘，中央老說風涼話，哎！悲哀！
我們老板也不易，我很理解他，跟他混了這么多年，很是理解現(xiàn)在這種行情，五六年前時，每天能賺好幾萬，錢都不知道怎么花！現(xiàn)在呢？
小薇企業(yè)生存真的很艱難，物價狂漲：
1.人工成本高，而且現(xiàn)在的年輕人做不出什么效益，整天手空一分鐘就拿手機玩，哎！
2.現(xiàn)在的工人做事沒有七八十年代那幫人能吃苦，做事也不太認真負責。
3.一直稅負都很重，政府想方設(shè)法的變向收錢
4.廠房租金漲。
5.原料成本漲。
6.人工成本漲。
7.電費也漲，什么都漲，利潤越來越低，投入產(chǎn)出比嚴重失調(diào)。投入多產(chǎn)出少、小企業(yè)真實咬著牙生存，還不能倒閉，倒閉了固定資產(chǎn)就被沒收，哎！很難很難的生存者，沒人來關(guān)心你小企業(yè)。
還是幾句話來概括：小企業(yè)、促就業(yè)、利潤低、搞不得，真是求生不得、求死不能啦！

作者: garnettbao 時間: 2012-2-28 13:31
沈陽機床股份有限公司表示沒有壓力!

作者: wenxuewei 時間: 2012-2-28 14:58
現(xiàn)在生產(chǎn)都是年前的訂單。3月份訂單還沒下來，據(jù)說不太樂觀。

作者: mirac 時間: 2012-2-28 15:09
新到個小公司，產(chǎn)品都沒搗鼓出來呢，

作者: shunyingtek 時間: 2012-2-28 15:37
看了，這么多還是樹大好乘涼，小規(guī)模企業(yè)生存的空間有限啊，只有獨樹一幟的才能活得精彩

作者: Lucky瑞 時間: 2012-2-28 17:03
我公司是做壓鑄周邊自動化設(shè)備的。今年的形式對我們這個行業(yè)來說，可能是個機會。畢竟，今年操作人員難招，這就給我們這些做機械手的帶來很大的機遇。公司開工以來，下面的兄弟都還沒休息過，業(yè)務(wù)也一直在猛增。我們這個行業(yè)整體說還可以的。就是市場被些老輩子的搞的態(tài)爛了。就像“小鼠大膽 ”里說的樣。有些人不圖賺錢，賠本搶生意，就是為了多找?guī)准铱蛻簟９局荒芤再|(zhì)量和新產(chǎn)品來吸引客戶了，所以說我們這行業(yè)產(chǎn)品更新要快，對設(shè)計人員的壓力也大啊。

作者: oldjumbo 時間: 2012-2-28 17:07
有得做就做，利潤少也要做，首先要活下來，骨干更要抓??！

作者: liang271887922 時間: 2012-2-28 19:55
我在的是外企，感覺還是很忙，合同也很多，很紅火，去年產(chǎn)值增加了不少，年終獎也多發(fā)了點，準備擴大規(guī)模，正在建新廠房呢！我感覺不景氣跟行業(yè)有關(guān)系，像現(xiàn)在自動化設(shè)備就很紅火，比如說自動化生產(chǎn)線，物料輸送線。。。。。。人力成本貴了，自動化就得上去，個人觀點。

作者: wanghuang117 時間: 2012-2-28 20:30
訂單好像比較少！人也難招

作者: 884595698 時間: 2012-2-28 21:13
中小板上市公司-煤礦頂板檢測。前年上市，去年招人，今年活少，馬上裁人。資金不是問題，沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，創(chuàng)新實用的人才。不懂行管懂行的。

作者: 淘米蟲蟲 時間: 2012-2-28 21:19
微型加工小企業(yè):1.前幾年本地光伏很厲害，招工價格直線往上，09年80-90/天，現(xiàn)在是120-130/一天，漲上去了總不能降吧？物價啥的不是都在瘋漲嗎？也是客觀現(xiàn)實！2.對于微型加工企業(yè)來說材料成本上漲或降低還是能應付的，畢竟有一部分垃圾能賣點錢彌補下3.加工費，材料你買回來現(xiàn)金，但收回來現(xiàn)在基本是承兌，叫現(xiàn)在的小老板痛苦不堪！4.業(yè)務(wù)方面：因為主要是幫當?shù)氐幕w廠做配件，去年行業(yè)不好，反而生意多了點，主要是化纖廠停機檢修的比較多了起來，還有光伏廠一塊的配件就不用說了，人家大多數(shù)機器都停著呢！結(jié)語：感覺干微型加工企業(yè)的人就是賺點辛苦錢，出路在何方呢？

作者: 一葉孤舟_2012 時間: 2012-2-28 21:35
我們廠，人數(shù)大概七八十個，不知道算什么類型，從今年開工以來好像還不錯哦，好像出了很多臺機子（主要是數(shù)控深孔鉆）

作者: 薄云天 時間: 2012-2-28 21:49
本帖最后由薄云天于 2012-2-28 21:56 編輯

我們公司是做石化設(shè)備的，200人左右的私企，從目前情況看，感覺影響不大，訂單也不見少啊，管理有待改進，雖然工資不高，我感覺還很低，但是明顯感覺公司的新人越來越多，老員工不斷走，來的新人更多，作為一個技術(shù)工人不漲工資，老板也不擔心，很糾結(jié)啊。

作者: huhuhao 時間: 2012-2-29 09:40

wu__xy 發(fā)表于 2012-2-26 14:43
在日本有中小企業(yè)協(xié)會，可以分享一些國內(nèi)外的各種最新的信息，還定期舉辦中小企業(yè)經(jīng)營者管制者相關(guān)的各種培 ...

有是有，但是性質(zhì)和所做的事情不太一樣……在國內(nèi)，這種協(xié)會性質(zhì)的，對企業(yè)根本就沒有多少號召力！國人更注重實際效益……

作者: yaoshenggang88 時間: 2012-2-29 11:01
這張貼發(fā)得很有價值，參與的朋友也不少，共7頁，我從第一頁一字一句全部學習了。感覺大家都有同感，主要原因存在第一企業(yè)沒有創(chuàng)新；一、原材料上漲；二、工資上漲、電價上漲、燃料價上漲、三、國家政策沒有扶持，國稅地稅等較重，四、在大環(huán)境蕭條的情況導致競爭急烈，于是殺價格成為競爭的救命稻草。
在上述的情況下，唯一就是要采取自救（創(chuàng)新），創(chuàng)新可以從管理上進行創(chuàng)新，從能源方面進行創(chuàng)新，從工藝上進行創(chuàng)新，否則真是難以生存。
我們生產(chǎn)的是礦山機械，主要存在二大方面的影響，一是礦山事故發(fā)生較多，影起國家重視，要求整改導致停產(chǎn)整頓經(jīng)，一方面是資源枯竭，計劃性開采受限，等大環(huán)境原因影響，生意不好比2008年還差。
2011年礦難統(tǒng)計如下：

10月 4日：7時55分，貴州荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，共造成17人遇難。
10月11日：下午，黑龍江雞西市1處煤礦發(fā)生透水事故，13人被困井下。
10月16日：上午11時38分，陜西銅川市耀州區(qū)照金鎮(zhèn)一煤礦發(fā)生井下瓦斯爆炸事故，致11人死。
10月17日：13時20分，重慶奉節(jié)縣大樹鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸。致13人遇難。
10月27日：0時36分，河南焦作九里山礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，致18人遇難。
10月27日:19時許，廣東肇慶市懷集縣恰水鎮(zhèn)深坑村一鐵礦發(fā)生爆炸，致3死2傷。
10月29日：18時10分，湖南衡山縣長江鎮(zhèn)霞流沖煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，致29人遇難。
11月 3日：19時45分許，河南義煤集團千秋煤礦發(fā)生礦難，致8人遇難，67人獲救。
11月 7日：21時許，甘肅平?jīng)鍪幸幻旱V在礦車下放過程發(fā)生事故，致3人死亡，2人受傷。
11月10日：6時25分左右，云南師宗縣私莊煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成34人死亡，9人失蹤。
.......
11月13日：上午8時30分，云南保山市隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)發(fā)生一起重大交通事故，致6死25傷。
11月15日：14時許，湖北省宜昌市秭歸縣磨坪鄉(xiāng)冷家灣煤礦發(fā)生瓦斯突出事故，致6人遇難。

作者: 致遠淡然 時間: 2012-2-29 11:01
我一哥們前年開一個廠子是做壓縮機配件的，現(xiàn)在是有一定的客戶源，可是手里沒資金，有活沒法接，沒錢，工資低找不到工人，要接就要上設(shè)備，上設(shè)備要錢，雖然說12年扶持中小企業(yè)，可以貸款不好弄呀！

作者: 我是sky 時間: 2012-2-29 12:18
做代工，國外訂單還行，利潤偏低，經(jīng)濟形勢不好，公司從各個方面節(jié)衣縮食，降低成本，準備度寒冬

作者: 夏輝夏 時間: 2012-2-29 14:15
國內(nèi)：內(nèi)需仍然不振，融資成本高昂，勞動力成本不斷增加，原材料與能源成本也是有升多跌少。
海外：歐元貶值嚴重導致出口歐洲的產(chǎn)品實際價格降低，而且歐洲企業(yè)對其中國供應商施加了巨大的降價壓力。歐債危機及不容樂觀的美國國內(nèi)緊急形式也使得出口企業(yè)雪上加霜。
總之，現(xiàn)在是內(nèi)外交困，成本在上升，價格升不去，卻需求在下行。今年中小企業(yè)的日子不好過呀。

作者: 350407710 時間: 2012-2-29 16:37
我們公司是做汽車配件的，去年下半年開始，公司產(chǎn)量開始下降，原本計劃漲工資半年了也沒動靜了，員工走了一批又一批，換了一批新人來，質(zhì)量問題開始增加，要求的待遇也越來越多，每個人都心浮氣躁，累呀

作者: 一葉孤舟_2012 時間: 2012-2-29 17:39
這讓我想起我去年做過一個月的小型加工廠，9臺三菱加工中心，里面人員結(jié)構(gòu)是老板比員工多，大部分多少自己人，其實很多像我們剛才來的學生進這種小加工廠是為了學點東西，但是那里技術(shù)傳內(nèi)不傳外！導致進來的員工都做不了多久就會走人，以我看這樣的企業(yè)到最后如果人員結(jié)構(gòu)不調(diào)整的話可能很難維持下去。

作者: wangeddiee 時間: 2012-2-29 18:59
我是做技術(shù)的，廠里最近生意也不好。畢竟機加工企業(yè)不好過，生產(chǎn)機床的企業(yè)也不好過了?？吹酱蠹曳磻蕟栴}，其實效率是可以用自動設(shè)備解決一些。但是我的感覺是機加工企業(yè)好像單子沒有，提高效率也沒用。

作者: 我在飛 時間: 2012-2-29 20:41
春節(jié)后，感覺比較低迷，我是做鈑金設(shè)備的，銷量明顯下降，加之員工不可避免的跳槽，部分技術(shù)人員流失。雖也補充了一些人員，但熟悉還需要時間。目前，貸款占企業(yè)流動資金的比例普遍不小，但融資困難都是很多中小企業(yè)抱怨的話題。國家?guī)状蜗逻_文件放寬政策，但銀行貸款門檻卻不斷提升。國家的一些扶持政策到了基層已變成一些貪官謀利的手段。對企業(yè)的發(fā)展起不到應有的作用。員工工資年后例行上調(diào)，原有產(chǎn)品的利潤減少，新產(chǎn)品開發(fā)成本變成壓力。。。。。。盡管有困難，還應對當下的困難保持著客觀冷靜、積極應對，只要有信心保持發(fā)展，還是可以找到拓展的空間。

作者: tangshuiping123 時間: 2012-2-29 22:19
我們廠子是做水泥包裝機部件的,房地產(chǎn)市場直接影響我們這類企業(yè)的效益,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的落實,從去年開始生產(chǎn)任務(wù)就開始出現(xiàn)下滑,春節(jié)回來后更嚴重,現(xiàn)在都快面臨沒事可做的地步了,現(xiàn)在老板接活利潤都不是在第一位了,只要不虧本,基本上都接過來做,接過來的話最起碼能養(yǎng)住工人,不然的話,一沒活干就得放假,放假就等于洗牌,加上賦稅沉重,政策扶持不到位這些情況,所以現(xiàn)在小企業(yè)生存面臨很大的困境,

作者: 聯(lián)想3316 時間: 2012-2-29 22:20
同樣的中小型國有企業(yè)，現(xiàn)狀是這樣的：
1.工資低，招工人沒人來，現(xiàn)存人員半數(shù)接近退休。
2.進入2012生產(chǎn)經(jīng)營一片慘淡，沒有訂單，只有零星對付生存。
3.近日莫名其妙的狠抓遲到早退，你都沒有活干了，還抓什么遲到早退哦，來的就是不錯的了哈。
4.明天怎樣不知道，估計離死不遙遠了，中國的制造業(yè){:soso_e110:}

作者: 木可 時間: 2012-2-29 23:10
在一家私人小企業(yè)工作，公司是做注塑機周邊輔助設(shè)備的，訂單靠著幾個老業(yè)務(wù)一直維持著，但是現(xiàn)在有技術(shù)的人很難找，找到的新人又是先培訓，上崗要挺長時間，而且技術(shù)都沒有一套自己的考核方案，很多時候是某個主管覺得人手不夠就讓那個新人出去跑維修，結(jié)果維修服務(wù)沒做到位，損失的更是在客戶面前的形象！
公司一直都不肯花大資本請實力派的人，產(chǎn)品的質(zhì)量一直保持不了，除了單子是挺多，但是后期的維護也是要很多人力物力，有時候好不容易跑到的一家新客戶又是因為產(chǎn)品的品質(zhì)問題而丟了，真的是好可惜，再一直這么做下去，老板沒信心，員工更是沮喪。
很多事情沒有溝通好，紕漏很多！
原材料又漲價，稅務(wù)增加，工廠的利潤越來越少！艱難的維持！

作者: 張撥叉 時間: 2012-3-1 11:51
我們廠旁邊有幾個小廠，農(nóng)機的產(chǎn)品還好一些，汽車的一直在下滑，工程機械一般吧。。招工難，一是沒人應聘，二是老工人流失，三是加薪幅度小，現(xiàn)在技術(shù)3K,普工2K，單子下降了50%，新產(chǎn)品每月20幾個，我都快吃不消了。

作者: nulisp 時間: 2012-3-1 13:26
我的單位現(xiàn)在大約有100來個人,做數(shù)控設(shè)備.本來早晨8點上班的,老板通知大家說,早晨一起喊口號,導致大家7點45就得到.遲到一秒鐘,本月全勤獎就沒了.廠里技術(shù)人員搞小團體,技術(shù)傳內(nèi)不傳外.要不是沾親帶故的在廠里學不到技術(shù),也賺不到錢.從2010年效益就一直走下坡路,但是廠里一直在招人.老板要上新項目,不知到再那請來幾個老工程師,一年了,什么東西也沒出來.糾結(jié)中......

作者: 于誠366 時間: 2012-3-1 16:18
偷偷進來來聽聽行情。。。。

作者: MQY收獲 時間: 2012-3-1 18:52
今年我跳槽到另一家公司，公司和我原來的一樣也是搞國際貿(mào)易的，主營產(chǎn)品工具（起釘器、石工鑿及各種鋼鍬系列），今年的訂單并未受世界金融危機的影響，計劃已經(jīng)排到5月份，最近又發(fā)展了幾個英國大客戶，經(jīng)營還可以。只是老板的經(jīng)營理念還是傳統(tǒng)的老一套，對誰都不放心，實際上整個公司都是他一個人在奮斗！公司上下聞風而動全都看他的臉色行事，管理的混亂和無序?qū)е虏块T之間互相扯皮、生產(chǎn)管理人員之間拉幫結(jié)伙致使公司生產(chǎn)效率低下、員工人心散漫副半死不活的樣子，讓人沉悶！

作者: 小朱在行動 時間: 2012-3-1 22:19
我公司是一家100來人的私企，計劃招兵買馬擴展至200來人。因此過年后瘋狂招人，甚至老板家親戚下班后都去人流大的地方粘貼小廣告，人事專員也奔波于各個招聘會場。確實也招來了不少人。但招來的多數(shù)人員技術(shù)偏低（技術(shù)好的難找，甚至沒有），很多根本就是外行（我公司是做化工閥門，燃燒器及鋼構(gòu)和鈑金產(chǎn)品的），工作起來效率偏低，還要老員工帶著干。偏偏老人又技術(shù)保留。今年生產(chǎn)任務(wù)還算飽滿，但生產(chǎn)效率降低了，丟失了不少訂單，競爭也很激烈（幾家爭搶訂單）。具體原因，我個人分析除以上因素外，還有就是：1.家族式企業(yè)（老板侄子是經(jīng)營廠長，外甥是生產(chǎn)廠長，岳父管后勤……），弄得專業(yè)高技術(shù)管理和行政管理的人難以執(zhí)行政策，沒有真正的管理權(quán)。組織混亂，權(quán)責不分明，賞罰無原則。2.員工心態(tài)。員工沒有歸屬感，對公司不認可，多數(shù)為錢，而沒有工作成就感，耗時間，泡加班費（我曾見到一員工開著床子，卻沒有掛走刀），更氣憤的是公司始終沒有找到使員工提高生產(chǎn)效率的有效方法。3.各個工序銜接不起來，前幾天，一批閥組裝完畢就待發(fā)貨，業(yè)主來看，發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，給公司聲譽造成極壞的影響。老總要罰款，各個車間都叫冤枉，甚至有老員工拿辭職相威脅，老總也沒轍。等等吧，問題很多。中國的小型私企，弊病還很多，很多還通過了6S（我公司也是),可現(xiàn)實情況大家也都心知肚明。期待正規(guī)起來?。?！

作者: 小朱在行動 時間: 2012-3-1 22:22

MQY收獲發(fā)表于 2012-3-1 18:52
今年我跳槽到另一家公司，公司和我原來的一樣也是搞國際貿(mào)易的，主營產(chǎn)品工具（起釘器、石工鑿及各種鋼鍬系 ...

{:soso_e181:}，我公司情況和你的極為相似。呵呵。

作者: jixie2012 時間: 2012-3-1 22:31
今年是有很多機械加工作坊停工或者訂單減少，大家伙要注意產(chǎn)品的多元化，擴大訂單來源，有些行業(yè)政策會扶持，醫(yī)療器械的機械零件，還有就是提高加工技術(shù)，手上有優(yōu)勢才能在危機中活下來。。。

作者: mdl1952 時間: 2012-3-2 11:12
我們是做專用工具磨床的，每年的銷售量很少，品種還多，組織生產(chǎn)很麻煩，每年就是輪番生產(chǎn)各個品種，量又不大，贏利很少，招聘好的工人很不容易，實際每年去了消耗沒什么利潤，就是落個本齊。機械工業(yè)企業(yè)毛利我看有8%就不錯了。

作者: 251429871 時間: 2012-3-2 16:15
看到前面好多小企業(yè)都不好過，我感覺大家選對了產(chǎn)品跟方向很重要，拿我們廠來說，也就200來人，做的是小家電里的一個產(chǎn)品，是個很偏的產(chǎn)品，門檻也不高，去年的銷售也還可以，今年的訂單已經(jīng)排到了6月了，廠里管理跟前面幾個朋友說的一樣，很爛，老板也是得過且過，哎，要不是產(chǎn)品的利潤大，早就關(guān)門了，中國小企業(yè)怎么始終就是上不了臺面，郁悶！

作者: garnettbao 時間: 2012-3-2 16:25

garnettbao 發(fā)表于 2012-2-28 13:31
沈陽機床股份有限公司表示沒有壓力!

總的來說呢，我剛剛來，對單位詳細情況不是很了解。不過最近聽說客戶受到經(jīng)濟危機的侵襲，訂單量已經(jīng)開始減少了。不過感覺我們單位運作還是很正常很平穩(wěn)。市場樂觀的時候我們可以很好的賣機床，市場不好的時候，我們可以投入大量的人力物力去搞開發(fā)研究。我就在參與關(guān)于南京站會展品制作的過程，好幾次加班到晚上12:00，學到很多東西。作為國際最大的機床提供商，我們有信心能夠引領(lǐng)中國的機床乃至機械行業(yè)走出泥淖。{:soso_e100:}

作者: 繁_花_落_盡__。 時間: 2012-3-2 18:15
俺在一家，燙金設(shè)備廠，

感覺小企業(yè)留不住大學人才，大學生、一直把小企業(yè)當成實習基地。

學點技術(shù)就閃人，去大企業(yè)。

現(xiàn)在本廠一直空閑，沒有大的訂單，只是簡簡單的來幾個人購買庫存設(shè)備。

制作設(shè)備的材料，價格開始偏高了。

作者: wdaijiang 時間: 2012-3-2 21:09

filai 發(fā)表于 2012-2-25 01:19
我們是做空調(diào)配件，去年下半年美的裁員，很多壓縮機廠只開一半生產(chǎn)線?，F(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的廠家應該都是勉強維 ...

現(xiàn)在，人都現(xiàn)實得很！

作者: wdaijiang 時間: 2012-3-2 21:16
武鋼都開始搞農(nóng)業(yè)了。。。中小企業(yè)生產(chǎn)生存自然也緊迫了~

作者: lbz62 時間: 2012-3-2 21:18
我這焊接工裝類設(shè)備的，一中低端產(chǎn)品為主，訂單縮水，勉強維持吧{:soso_e135:}

作者: big115 時間: 2012-3-2 21:18
路過。。。。。。。。。。。。。。。

作者: huiwenwhw 時間: 2012-3-2 23:00

憨老馬發(fā)表于 2012-2-24 11:26
呵呵，今天是童話仙子的7周年紀念日哦！

恰恰又是.....哈哈！

還有些，以工業(yè)用地的價格圈地，廠房是修起來了，就是四五年都不開工，過個一兩年，地方一把手一換，政策一改，馬上就搞房地產(chǎn)開發(fā)

作者: chinaspring 時間: 2012-3-3 10:13
本人汽車零部件行業(yè)，情況相對還比較樂觀從09年下半年開始業(yè)績一直穩(wěn)定增長，公司也在擴大規(guī)模
不過有個現(xiàn)象就是人員流動挺大，不斷招人，特別是底層勞務(wù)工，基本一個月一批20,30個人
有說現(xiàn)在80后勞務(wù)工也吃不起苦，車間干兩天覺得累就換地方不干，這樣從企業(yè)的角度來說對企業(yè)產(chǎn)品的穩(wěn)定性肯定是不利的。。。
反過來也印證了不少經(jīng)濟學者的那句話，就是“倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級，盡量減少低附加值產(chǎn)品和光靠人工勞動力完成的產(chǎn)品”
現(xiàn)在企業(yè)就在嘗試自動化升級。。。。呵呵

作者: 天地中 時間: 2012-3-3 10:18
我的一個朋友是做發(fā)動機、電機的功率測功機的，去年六月份以后就一臺訂單都沒有，原每年有四、五十臺的訂單，可危機來了，怎么來的？直到現(xiàn)在還無消息?，F(xiàn)想改其它產(chǎn)品開發(fā)，但資金短缺，到現(xiàn)還在怠工中，工人也隨大流而去，難?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 郭山 時間: 2012-3-3 10:59
我們給汽車廠，主要是上汽做非標設(shè)備，單子還可以，去年在煙臺建了新廠，聽說還將在沈陽和湖北建廠，真的發(fā)瘋了

作者: szlx668 時間: 2012-3-3 11:22
呵呵。找到好的員工工資高點還好。問題是現(xiàn)在的新員工根本就沒這個意識?；竟Χ歼€沒學好。就要這要那的。煩

作者: muhuali 時間: 2012-3-3 13:10
我公司，80幾人，去年產(chǎn)值好幾千萬，但過完年明顯萎縮了，去年效益好，工人工資都漲上去了，今年難了。

作者: 想瘦享受 時間: 2012-3-3 19:53
我公司40人不到，去年平均每人產(chǎn)值33萬。今年訂單多，老板說平均每人產(chǎn)值要達到55萬。工人招不到，就招50歲左右的工人。在成本控制上更是絞盡腦汁，辦公室平均每人要兼三職。名義上車間里有生產(chǎn)經(jīng)理管，辦公室有辦公室主任管，實際上是對誰都不放心，一個人管。對每件事，每個人要求都很嚴。在談到錢時，老是說利潤少的可憐。

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