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機械社區(qū)

標題: 話說‘盡職責’， [打印本頁]

作者: 2266998 時間: 2012-1-28 15:05
標題: 話說‘盡職責’，
  我國有許多關(guān)于盡職責的成語與典故，包括‘克盡職守’、‘鞠躬盡瘁’、‘盡心盡力’，而鬼子這類詞匯反而不多。我們要玩一個東西的時候，上級對下級的要求能說一大陣子，下級再表白上來的時候，同樣也可以說好久。鬼子就比較簡單，包括布置工作，技術(shù)副總裁對底下的家伙說：督由拜斯特！下面也是這么回答：督買拜斯特。雖然說的都簡單，但到時間了那東西就做出來了，而國內(nèi)不行，即使表白一大陣子決心，到時間了，啥都沒出來，再表達的時候，是一大堆莫名其妙的理由。

過年，大家閑聊，怎么能讓國人盡職責？阿拉說這是一個復(fù)雜的問題，包括倫理、宗教、技術(shù)水平、銀子的多少？都有問題，不是簡單說你讓誰盡職責就可以的，有人想盡職盡責，但沒有水平，啥都不懂，有心無力，有人是沒有什么信念，你說什么都白搭，有些是你給的銀子太少，他不能維持基本生活，就沒有辦法對你盡職。

  阿拉一直認為，談盡職，老板先盡職，一個公司一定是先有老板再有伙計的，不可能是本末倒置的，老板窮的時候，忽悠人家伙計盡職，你富了怎么辦？把你家產(chǎn)分人家嗎？把你第五房送給你伙計嗎？阿拉說到這里，他們都笑，是那種會心的笑，因為阿拉可以說破這些東西，他們伙計不敢。一個東西說破了，攤在馬路上，就是一個道理，否則是什么？

  一次，有一個家伙問阿拉，知道不知道黃繼光是玩什么的？阿拉說知道，是送快遞的，本來送完快遞就沒他什么事情了，可以回去吃飯了，但他沒有，不僅沒有回去，而是在公司危難的時候用自己的性命又做了一單買賣，并且做成了。

  阿拉說，按倫理，公司應(yīng)該世代供養(yǎng)他的父母包括家人，起碼達到平均生活水平，因為人家是用命換的這一切，說的俗氣一點，可以敬告后人，爺說的那套價值體系是世代流傳的。

大家喜歡說德國的盡職，米國、英國的克盡職守，德國的盡職是一種驕傲的信念，而米國、英國的盡職是盎格魯-薩克遜的新教倫理，是一種奔跑的精神，比如蓋茨。

假如在世界上排一個‘盡職表’，顯然我們肯定不靠前，我們沒有那種因技術(shù)精湛而帶來的驕傲，沒有新教倫理的奔跑精神，也沒有小鼻子那種或者你死，或者我死的死磕的玩法。

實在說不出我們有什么？我們從哪里談敬業(yè)？阿拉就與許多家伙談過敬業(yè)，閣下是玩這個的，不能對此一無所知，人家一臉的茫然。阿拉說要對得起職業(yè)、對得起自己的薪水，人家也是一臉的茫然。

一個東西，特別是有技術(shù)含量的東西，要求玩這個東西整個環(huán)節(jié)上的家伙都盡自己的職責，這個東西才玩的好，否則就是瞎掰。鬼子都懂這個，而我們都不懂。

作者: hzhfjpt 時間: 2012-1-28 15:31
這問題分兩邊說：一是大家盡職了卻得不到保障，還被說傻。很多老板說好好干以后少不了你的，你盡職了最后能讓你留在身邊有口飯吃能喝上小酒就不錯了，不滿意就兔死狗烹了。二是老板下決心割肉真給你擔子傻眼了，不會做沒思路，盡不了職。其實我前面說的都是廢話，人真正要盡職的是對自己對親人，不管是生活還是工作

作者: 隨風(fēng)漂泊 時間: 2012-1-28 15:40
以前在單位搞設(shè)計的時候，領(lǐng)導(dǎo)在2000年的時候搞了個創(chuàng)新，記工時，設(shè)計一個多少工時，畫一套圖多少工時，搞的大家非常“敬業(yè)”，多的一個月2000（2005年以前），少的800，差距很大，領(lǐng)導(dǎo)5、6千，搞到最后，連俺在內(nèi)，20多個設(shè)計人員都四海為家了。

作者: hzhfjpt 時間: 2012-1-28 15:47
一個人的人生觀價值觀世界觀決定了他的行為，這東西不是靠幾個人振臂高呼就能做到的，一個大的改變，要么是靠大家對自己盡責聚沙成塔，要么是強人建立制度影響個人。因此落到實處還是要每個人明確自己想要什么，鞭策自己努力，自己的努力不是為了老板，而是為了自己的實現(xiàn)，大部分人都這樣做了，老外也會像大俠那樣說，中國人盡職。對于現(xiàn)在之中國，我們自己能做的，也只是做好自己

作者: 隨風(fēng)漂泊 時間: 2012-1-28 15:51
小的時候，學(xué)雷鋒，要做一顆螺絲釘，干一行愛一行，還有什么“五講四美三熱愛”，現(xiàn)在好像不提倡了。

作者: ying2kangta 時間: 2012-1-28 16:40
如果人也是一件物體，俺們和“盎格魯撒克遜”就不是一個東西，相互之間難以理解，雖然“智力”、能達到的“能力”都可以完全一樣，但表現(xiàn)出來的本質(zhì)卻是完全不一樣的兩個東西。俺們不能理解家財萬貫而奔跑到死的“喬布斯”，不能理解很多東西?！叭隹诉d”的奔跑，不是為了家人也不是為了孩子，而是世代流淌于血液之中的一種精神，近乎本能的精神。從人家未開化的時候開始，吃飽了都不閑著，雖然不少經(jīng)常為此打斗斃命，但是充滿了旺盛的斗志和激情，還有純正直接的本性，這和俺們的老祖宗都不一樣。雖然不說老祖宗，但是這片土地確實很難長這樣的莊稼，如同中了魔咒一樣。如果解決了這個，大蝦所說的都會迎刃而解，自然地。

作者: datafield 時間: 2012-1-28 16:55
“談盡職，老板先盡職”！
一樣的，要一個公司盡職，政府得先盡職！
如果后者不盡職，要前者盡職，只會死路一條，而且會死得很快。

家庭是細胞，公司或工廠，是社會的一種基本組織或基本構(gòu)成，用以維持社會體系之生命；
若基體不安、不強、不存，生命何以健康、何以長大、何以發(fā)展、何以代代相傳？

這些道理，人家不是不懂，只是因為制度缺陷，導(dǎo)致“利益不一致”，損公可以肥私而已。

作者: 20002009 時間: 2012-1-28 17:13
什么土壤長什么作物，只能自求多福了。所以國內(nèi)必須定崗位職責，而且在最后加上其他這項，不然最后沒人負責。

作者: brianshao 時間: 2012-1-28 18:19
做一個事情之前老大說要認真的做到最好，做的時候你較真，有時候就會拖累上下環(huán)節(jié)一起較真，請他出來協(xié)調(diào)，他卻說差不多就可以了。我強烈認為要做好一件事情，先把自己淬煉到可以前前后后都能控制，還要拿到足夠的權(quán)利，太TM的費勁了。想做一顆不生銹的螺絲釘沒門，必須自己做整臺機器，累……??！

作者: 桂花暗香 時間: 2012-1-28 21:23
認識的差距那是相當?shù)拇?水平差距也是相當?shù)拇?一個項目,如果你找的人你都不了解,還是深入了解.到時候肯定玩砸.除非你一個人能完成.

作者: chntod 時間: 2012-1-28 22:53
盡職責，這是最基本的要求，也是最難的要求，是態(tài)度問題，也是能力問題，反觀自我，不論在哪方面都沒有做到應(yīng)該做到的職責，離成熟和自立遠矣

作者: zyz4190 時間: 2012-1-28 23:00

隨風(fēng)漂泊發(fā)表于 2012-1-28 15:40 - d% `2 {% \; ~! L9 b% X0 X
以前在單位搞設(shè)計的時候，領(lǐng)導(dǎo)在2000年的時候搞了個創(chuàng)新，記工時，設(shè)計一個多少工時，畫一套圖多少工時，搞 ...

這感覺像熟人呢？話說我單位2000年以前就這樣，也有一定道理！比憑感覺好！還有抓鬮分任務(wù)的！

作者: huqing1216 時間: 2012-1-29 08:38
終究說到底，還是銀子上的問題
在目前的國內(nèi)，其他都是浮云~

作者: 耶穌愛子 時間: 2012-1-29 10:52
鬼子是不講信用混不下去，我們是講信用混不下去。環(huán)境不一樣，生存法則也不一樣。

作者: andyany 時間: 2012-1-29 12:07
有的公司，可以讓你混光陰，工資照發(fā)，可就是沒有做事的預(yù)算。怎么辦？趕緊走。

作者: 我懷戀的 時間: 2012-1-29 14:52

zyz4190 發(fā)表于 2012-1-28 23:00 0 X+ Y% @/ U Y/ E. }
這感覺像熟人呢？話說我單位2000年以前就這樣，也有一定道理！比憑感覺好！還有抓鬮分任務(wù)的！

不止2000年之前，去年我呆的公司還是這樣

作者: linqingshan 時間: 2012-1-29 21:50
說的真好，一針見血。我現(xiàn)在就想把所做的工作做好，但是能力達不到啊

作者: 無獨有偶 時間: 2012-2-9 13:11

我懷戀的發(fā)表于 2012-1-29 14:52
, }6 _! p) W3 z% F/ A9 d不止2000年之前，去年我呆的公司還是這樣

現(xiàn)在公司也這樣，方案多少工時，出圖多少工時，出貨多少工時，驗收多少工時。年輕的干勁十足，年長的沒辦法那么拼命了-有家有室的還一把老骨頭，經(jīng)不得一直熬夜加班呀。

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