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機械社區

標題: 哥們無奈了， 想找個人合作 [打印本頁]
作者: skyday    時間: 2012-1-4 23:04
標題: 哥們無奈了， 想找個人合作
無奈了，本來我們三個人合伙好好，其中老三負責機加這塊，誰知到由于質量問題我批評的嚴肅了一下，結果他就記恨在心，不打算在合作了。。。。。。真的好郁悶。
4 |) M( u3 K, @/ ^- q' v這兩天我一直在想，我是不是不應該說他，睜一只眼閉一只過去算了，我也在想當初不應該讓他走，五天了，他回家后就在么沒和我聯系，我真的有點后悔或者說不知所措了。1 M, u. e' p' j. N6 k
我先把老三的性格描述一下：老三不愛說話，其實也不是不愛說話，就是你說他的時候他不說話，你讓他拿主意的時候他不說話。老三的優點：腦子聰明，專科，學機械的，接受事物快，需要培養，老三的缺點：平時刀具產品亂扔，亂，桌子更亂，干活不認真，粗心馬虎。8 |  a: s2 g: G- c& K
回想當天，出去辦事，這兩天總是為交不了貨或者交了貨不合格而煩惱。今天客戶又要東西，雖然著急要的東西只是訂單的20%，我認為這些東西一天足以干完，可是。。。。。當我回來發現居然老三帶著這些工人沒有完成。。。。。然后我看了一下工廠當天生產的產品質量，發現老三一天沒有檢驗過，我曾經說過老三，你不用親手干活，你需要知道他們，統籌他們就可以，如果你著急趕，也要以產品檢驗為主，一定要檢驗為主，不是干活為主。說他的時候，他有沒回答我任何問題，也沒說任何話。接下來過1個小時，現在時間21點，剛才我收的那個產品，20套沒有干完，他就把工人放了。。。我承認今天下班時有點晚，但是今天不是特殊情況么。我這是又招老三來問話，我說這門點東西一點都干不完，你干什么吃的，你白天都干什么了》？？他說白天我什么也沒干，玩呢，就是玩呢。。。。。我一看他回答這樣的問題給我，我很生氣，也就接著說，你還干不干，不干就拉到，把股份退了，回家吧。老三還是沒說話，過了2分鐘，老三背起書包走了。在他走的路上我開車追了上去，因為我們都是我開車他坐在我邊上的。。。。叫了他幾聲，特也沒有理我，然后從第二天早上就開始關機了。。。。。。。直到現在。" }- b# ?5 B4 Y. I
上面就是事情經過，我承認我有些言語過激，但是我只是針對工作上的事情，現在這個工廠是我們兩天從僅有的的10w掙到現在這堆50w的設備的。我自己一直以打個身份自居，說他們，但是也管他們，對他們從來沒有二心，可是現在。。。。。發現人心還是隔著肚皮的。" D& n6 K$ o: g5 n- X, N7 N& k
事情至此，可能沒喲挽回的余地了，我現在尋求一個新的合伙人，希望他能入股，和我一起創業。
8 i  t* x% P! m/ c+ I要求如下:籍貫不限，年齡不限，男女不限，要求機加出身，會用加工中心，工齡2年以上，有質量意識，一定有質量意識。提供10w元，我能給他20%股分。. i% J( j$ t4 W, X% O$ P: f
他的工作內容：人少時 加工中心操作，質量檢驗+ b2 d" T: l5 i  o6 e2 H
人多時  辦理事務，產品檢驗 ，日常生活* G  @7 j& P+ s( ^
希望有志之士能和我聯系，大家一起創業
0 T5 R" i; u4 u" S0 r6 J" M0 H0 U8 o- q

7 q) j% J# `5 S3 d/ ^補充內容 (2012-1-25 11:35):
( T! v8 x/ B- N7 J' g3 }, t+ T謝謝各位看官對我事情的評論，現在的結果就是我已經和老二去了他家，并且主動和他父親談論的此時，目前看來他父親對此事沒有他打反對太大反復i，但是就老三個人對此事尚未明確表態。不管怎么說，你們大家對我的回復
作者: 2266998    時間: 2012-1-4 23:16
作坊，勸你甭合伙，順當的非常少，沒法玩，你自己干最好，雇個技術好的領班，就行了，
作者: lu33189    時間: 2012-1-4 23:31
“你還干不干，不干就拉到，把股份退了，回家吧。”老大，你這么說話我也不跟你玩，合伙的生意貴在平時的交流溝通，平時不燒香，急時折佛腳啊！就象兩公婆不能輕易開口說離婚一樣，傷感情啊！
作者: aiwuqing    時間: 2012-1-4 23:38
大哥就是大哥！
$ v5 w! Y0 B- p4 r# u( W7 ^2 R9 m散就散了吧，省的做大了不好分
作者: lu33189    時間: 2012-1-4 23:47
lu33189 發表于 2012-1-4 23:31
, o$ \6 n9 Q; Y* t“你還干不干，不干就拉到，把股份退了，回家吧。”老大，你這么說話我也不跟你玩，合伙的生意貴在平時的交 ...
6 M8 M7 H" ~* \3 Y7 g; j0 n
建議你誠懇的道個歉，請他回來，既然是兄弟，就沒什么面子問題。退后一步天地闊，要有容人之量，才能做好老大。
作者: 桂花暗香    時間: 2012-1-5 08:13
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-1-5 08:21 編輯 + ]1 Q/ N; f& O( n

9 |/ ^, V" j( h& F! l' `她媽呀，現在的頭動不動就發脾氣，布置任務沒有下屬說話的分，想那過去的頭布置任務后都問句有什么困難？
$ q# J8 s& G$ N9 C3 J'我很生氣，你還干不干，不干就拉到，把股份退了，回家吧。"你生氣是你個人的事，還要叫別人生氣。也許他還有更大的委屈呢？素質可能比你高點，不會一級級下傳。受得了就受，受不了就走。憑你這說話的口氣，他也沒法和你溝通！
作者: 騎著龍看海    時間: 2012-1-5 08:18
樓主，就不問問老三為什么沒完成呀，他可能有什么意見呢。
作者: qiuhongj    時間: 2012-1-5 08:22
從我與朋友合伙做和朋友中的的經驗看來，還是不要合伙最好！
作者: Mr.BāoZǐ    時間: 2012-1-5 08:33
合伙成功的案子不是沒有 但非常少 我認識有幾個臺灣人 一家工廠四個臺灣人合伙 現在五年過去了 工廠做得非常大 員工從開始的十幾個人到現在的幾千號人
' \; E9 @  `0 D* W但所看到的大部分是不歡而散 或者勾心斗角 總有其中一個想吃掉其他人的 或者是大家都想吃掉對方的 又或者因為這樣那樣的問題而或意見不同立場不同最終拆伙的 ...... 既然走了 自己做大吧 不過做老板 樓主有時候對手下說話的方式可能要改變一下 呵呵 個人愚見!
作者: 車刀    時間: 2012-1-5 08:54
還是自己搞吧，別合作了。
作者: 上海狐飛    時間: 2012-1-5 09:13
本帖最后由 phophy 于 2012-1-5 09:15 編輯
& Q1 f  t8 a' G. i* F- d
6 s- y) p0 N# [+ G: t+ c請個大師傅，幫你管就好啦，工資開高點。) y: w  _9 h% Q
從你表述，你們溝通有問題，你的兄弟肯定有想法，雖然聰明，但不適合管理。' w- D; ]% p/ m8 q2 k
千萬別想著合伙了。7 e1 G1 g3 q5 Z; |
, _6 f& j6 G4 h, ~/ l
補充下，你在哪里。
作者: hblilei168    時間: 2012-1-5 09:25
一個人當老板比較好，我遇到過好多象你一樣情況合伙公司，最終都拆伙了
作者: 模具小俠    時間: 2012-1-5 09:26
朋友合作的基礎是什么？希望樓主好好的思考一下！如果按照你目前的思維方式，下一個合作者也不會和你有很愉快的結果！在這里作為曾經的過來人給你幾點建議。1：既然是股份制合作，就應該按照股份公司的規矩，切實的按照公司法的有關規定去落實，。2：你可能是大股東，千萬別在發生矛盾和沖突時以大股東的身份壓人。時刻記住，你的責任是為小股東的謀取利益并要以身作則的為小股東做出榜樣。3：在一定的時候要做到所有權和管理權分立，股份的持有者不一定就是一個合格的管理者，包括你本人在內都是如此。做到這一點不容易，但是，一定要逐步的做到！中國人最大的問題在于經常的把錢和權利之間劃等號，其實，看開去，有能力的但是沒有錢的專業人員到處都是。學會輕輕松松的做股東吧！4：適時的完善公司（雖然你的公司很小）的管理規范。并嚴格的執行。你作為公司的最高管理者是第一個要模范執行的人員。5：嚴格的財務制度以及股東之間的透明度是建立信任的基石。否則，到時候朋友都沒有做！6：你性格太直。從管理學的角度看，兩點之間，不一定直線最短！管理也需要人性化。以上幾點，僅作建議！
作者: 舞鋼風光    時間: 2012-1-5 10:10
合伙生意就是不好做，08年我一導師和他丈母娘家一近門哥合作搞鋼板生意，不到兩年就因各種原因散伙了。搞的大家都不愉快。
作者: 何維    時間: 2012-1-5 10:21
希望你能給我來電，我能幫你解決這個問題18667175739小何
作者: 小鼠大膽    時間: 2012-1-5 11:30
老板始終只有一個，合伙可以分工，分項目。講求的是合作，不是利益斗爭。大家做事都要認真負責。
作者: 蘭州海默    時間: 2012-1-5 12:00
給樓主打氣啊，實在不行自己干吧................
作者: bill06    時間: 2012-1-5 14:31
看自己能不能做，合伙的沒多久又會散伙的
作者: 小螞蟻253    時間: 2012-1-5 15:09
志同則道合！別這么心急火燎的找下個合伙人 ，自己還是好好想想事情的來龍去脈，再做決定也不遲。
作者: 鐵未銷    時間: 2012-1-5 16:40
21點，活沒干完也要把人放了，管理上是行得通的，作為老大你負最大的管理責任，為什么質量不過關，效率跟不上，是人心問題，還是技術問題或者設備問題，你自己首先有調查有想法嗎？你有針對老三的性格特點采取有效的溝通方法嗎？就沖你著急時吼老三那幾句，即使重新招個人就能解決問題嗎？從你的表述，不能界定老三的對錯與責任，但足以看出，你本身在管理上也有很大的問題，不說你的溝通技巧問題，從管理學上講，放權不等于放責任，你把機加工放權給老三，他有自主安排生產甚至用人權力，同時擔負產量和質量責任，但是你仍應該對生產擔負一定的監督和協調責任，所以溝通和調查很重要。建議你先解決自身問題，再考慮是追回老三還是另請高明，是給高工資還是給股份
作者: 滾刀魚    時間: 2012-1-5 17:24
事情就是這樣，我覺得既然是合作者，即使是最要好的朋友，說話辦事都要有方式方法！這種情況估計不是一朝一夕的事情，應該是矛盾長期積累的結果，不信的話，樓主從自身找找原因。有問題可以大家商量著來，既然都想掙錢，沒完成也許就是有他的原因。呵呵！大家合作做生意，和氣生財。我舉一個例子：我的一個大學同學也是鐵哥們，畢業以后就接他家老爺子的班了，（以免混亂，我這里稱他老爹為叔叔），叔叔的公司是和朋友一起合作，從幾個人小廠經歷30載風雨一直做到幾百人的股份制公司，小時候我和我哥們經常去叔叔的公司玩，叔叔和其他的合作者的關系非常要好，很和氣，有什么事情和問題都是商量著來，公司就做大了，叔叔們老了，準備退休，后輩們陸續進入公司接班，我哥們也是其中一員，開始的時候長輩們不放心，很多事還要帶一下，長輩們帶著的一段時間還不錯，后來長輩們放手了，由于這些年輕后輩們個人，先不說能力，單從學歷上來講就有差異，有的是高級海龜，有的是清華畢業的，我同學和我一樣是個二流學校畢業的普通，海龜和清華在一起經常PK，他們之間還要靠我哥們來調和，但是海龜和清華又都看不起我哥們，合作起來非常困難，矛盾越來越多，最后實在維系不下去了，長輩們調和也調不好，最后股份公司就分成了三個小公司，我哥們自己單干，自己單干的情況真是舉步維艱，資金問題、客戶問題、競爭問題等等吧！我哥們跟工人還能打成一片，在員工關系這一塊做的不錯，公司還能運作起來。海龜和清華的公司好不到哪去，海龜和清華不愿意和工人有太多的交集，但是員工關系這一塊就出現很大的問題，動不動就停產。這個事情最大的危險主要是一個公司分成三個公司，都成了競爭者，大家搶飯吃，這個困難時不可預估的。所以我說出這個故事，就像講一結論：和氣生財！既然大家的目的都是想賺錢，大家都能把這個目標作為最重要的追求目標，那么其他的問題和矛盾都不是問題。
作者: hccad    時間: 2012-1-5 18:03
中國人合伙，逃不了這個結局，同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡   樓上兄弟的高見yfko999  
作者: 1東方    時間: 2012-1-5 19:02
其實，我覺得是分工不清，交流太少，你既然把加工讓他來管，就要以他的意見為主，而不是有了問題就去教訓他，否則的話，你不如自己單干。
作者: 雙鋒俠    時間: 2012-1-5 19:24
國人  人人是條龍    ，三人合起來是條蟲。  鬼子   人人是條蟲，    三人合起來是條龍。國情呀兄弟。
作者: 115966351    時間: 2012-1-5 19:25
從我與朋友合伙做和朋友中的的經驗看來，還是不要合伙最好！
作者: happyrqd    時間: 2012-1-5 19:45
lz的心思可以理解，很糾結！
作者: liangdwen    時間: 2012-1-5 20:55
這樣的人堅決開除,沒有質量意識,沒有團隊意識;說兩句甩手不干,不負責任.這么一個不能與人溝通的人這么帶團隊啊!早讓他滾蛋
作者: 愛林158    時間: 2012-1-5 21:18
勸樓主自己搞吧                           
作者: XMJX    時間: 2012-1-5 22:28
本人也是合伙的我的工作類似你老三，在工作中多多少少會存在問題，但是我們都是商量著來，有問題找原因彼此相互理解信任。我們現在也很好，偶爾有點小摩擦也很正常。
作者: 騎著龍看海    時間: 2012-1-6 07:55
騎著龍看海 發表于 2012-1-5 08:18 4 X* o+ }9 i1 i# b4 u
樓主，就不問問老三為什么沒完成呀，他可能有什么意見呢。

% t$ g* |1 v9 _; E4 A/ t5 X+ Z你不是說老三很內向嗎？他當然不會當面提的。) G/ B6 Z+ V6 p& Y2 s8 W! @# c0 x
作者: shipdzjw    時間: 2012-1-6 09:31
本帖最后由 shipdzjw 于 2012-1-6 09:33 編輯
9 O% x( ~6 K) w' D
6 F/ V+ A) r5 |2 LLZ還是沒把兄弟和事業分開，有些話還是不能說的，還有LZ這待遇有點高啊，現在一般加工中心級別的數控機床給人加工利潤都比較一般了，還有，從質量和工具這兩點可以看出來LZ是技術或者管理出身啊，現在的老板大多數銷售員起家，坑蒙拐騙不過分啊，質量，內部管理，完全沒有
, C: z4 k' K/ G0 j/ t順道問下，LZ哪的
/ f. l5 ~1 S2 E; A6 K- p7 i
作者: 天間一線    時間: 2012-1-6 09:54
樓主的煩惱可以理解，樓主主要是以客戶導向，結果為主，但可能沒有太關心車間的實際狀況，站在當時的情況話語上偏激也是可以理解的，我建議樓主還是去找老三和他再道個歉，好好解釋一下，能繼續合作最好，實在不行也就算了，在中國從小作坊開始合作，到最后真正能做大的卻是寥寥無幾，樓主先放慢腳步，自己做老板，車間找個技術師傅好了，最多提高他的積極性給點干股就夠了，這樣最明確。
作者: 昆山瓦爾特    時間: 2012-1-6 10:19
哥們，建議你去學下管理~！別人再好的建議終究是別人的，到你這能剩下多少就不知道了。所謂然外必先安內，先把人找回來·！
作者: 624482747    時間: 2012-1-6 11:25
合伙這么麻煩，但估計一個人干肯定能力有限啊，這怎么弄
作者: bgg588    時間: 2012-1-6 12:07
假設公司搞大了，你還給20%股份不？
! g2 `% @' E+ Y" j我覺得不靠譜，自己干吧！
作者: gl198410    時間: 2012-1-7 10:44
做老大的應該誠懇的跟老三道個歉，兩人好好溝通一下。其實兩人都有問題，只要認識到自己的問題，再解決了還是可以一起合伙創業的。
作者: 正達環保    時間: 2012-1-7 10:59
中國合作成功的案例太少了
作者: 張撥叉    時間: 2012-1-7 15:47
每個人的想法和思想都不一樣，不可能完全符合心意，現實也有合作成功的，但很少，最好還是自己獨股，就算要合作，對方也不能輕易干涉生產經營，說白了，只要投資就等著分紅利就好了，當然這需要非常好的信任。
作者: 懶得不要命    時間: 2012-1-7 20:57
你接單時有沒有問一下老三，這活能不能完成，有沒有問題，而不是接了以后再往下壓，如果完不成寧可不接
作者: 像小強一樣活著    時間: 2012-1-7 23:03
你還干不干，不干就拉到，把股份退了，回家吧。合伙最忌諱這些話了，我現在也跟朋友合伙，希望我們的結局會好吧
作者: 堯滾龍83    時間: 2012-1-8 08:45
我能理解樓主，因為我之前也是這樣的，但現在回想，做事就得認真，關系將關系，工作還是得歸工作，不對就是要批評，大家都是小公司，如果生產和質量把握不好，最多3年kk，樓主堅持，我頂你。
作者: 森北科技    時間: 2012-1-8 14:07
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作者: 學習進步    時間: 2012-1-8 15:08
用人看他長處，交朋友看他短處。能容忍他短處才能結交朋友。
作者: universal    時間: 2012-1-9 09:25
本帖最后由 universal 于 2012-1-9 09:26 編輯 7 [- w, S5 o' ~0 I  e
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"其實也不是不愛說話，就是你說他的時候他不說話，你讓他拿主意的時候他不說話。"
7 N" U+ X) O& U8 m' Y( J7 N: E0 ]$ g8 a( o7 ~9 p1 K
這種人其實最討厭，有問題就該擺到桌面上，當面不說，背后一套，這樣的人不是好的合作伙伴
2 B& z% z6 Y/ |8 T/ M5 q
作者: 連長    時間: 2012-1-9 14:18
哥們，老三固然有問題，可是你作為大哥你也有問題啊，首先你用人不當，老三的性格不適合做一個管理者，如果你要他搞管理，那么你要定出管理制度讓他執行就好，比如對產品抽檢頻次做好規定，有抽檢數據表格…………，他適合一攤固定的工作讓他去搞，比如做工藝等等。此外，這些問題你也不要太放在心上，合作的道路上必然出現的事情。
作者: chenxinwang    時間: 2012-1-9 19:52
樓主描實得也很詳細，確實性格不太好，這樣就算你找下個人合伙也不行，再有一點前面也有兄弟說了，你那老三是個聰明人，不會這么幾句的話的事就走，平常溝通不好，再就是在合伙的事業中，他其實非常被動沒有底氣，甚至可預見以樓主強勢而沉不住氣的性格，哪天你說把他開了就開了，可以他早就作了打算也未可知。+ _8 h6 U9 C) L1 r
做事先做人，我之前也做過加工廠，后來做項目，性格慢慢修好的，愿與樓主共勉。
作者: tangjiajun    時間: 2012-1-9 20:57
真誠在心，合作共贏！
作者: 恒陽機械    時間: 2012-1-9 21:24
錢好掙活計不好哥啊，........................................
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作者: centre2030    時間: 2012-1-10 03:20
就按你說的，2年10萬到50萬，每年20萬的20%，就是分紅每年頂到天了才4W，你自己還要投入10萬，這樣覺得有意思嗎，而且不可測因素太多了。
作者: ruidezhizao    時間: 2012-1-10 11:37
生意不在大小，尊重合伙人就是尊重你的事業，，，，，，，，，，，，
作者: 通寶    時間: 2012-1-10 14:41
自己想想是誰錯了，如果是你錯了就不要礙于面子而不敢道歉，在現今的這個社會上交個好朋友不容易
作者: ziqi009    時間: 2012-1-10 19:00
他愛干什么就讓他干什么就是了，何必難為人家做不在行的事情呢？
作者: 美好佳人    時間: 2012-1-11 16:09
不知樓主要哪里發展？我在東莞麻涌這邊自己做機械加工，也有往數控這方面發展的想法。
作者: 肥佬Q    時間: 2012-1-11 16:37
不改你的脾氣你會跟誰都合不來，對方有錯一定是要指出的，用什么方式則很關鍵。
作者: 機癡    時間: 2012-1-13 14:20
別說，我們公司就是4個老板合資的，兩個銷售，一個技術，一個生產，合作，十年，在行業已經很有名氣了。
作者: 美好佳人    時間: 2012-2-9 09:24
美好佳人 發表于 2012-1-11 16:09
/ {' P  L) F2 B) W0 ]不知樓主要哪里發展？我在東莞麻涌這邊自己做機械加工，也有往數控這方面發展的想法。
- k0 D( P/ E2 v9 N% H
在北京是有一點遠，祝你早日找到真正的合作者。
: E8 T9 m  Z. D0 t  o/ n, A6 L



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