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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的股東退股后單干，年6千萬(wàn)，要挖我們幾個(gè)人 [打印本頁(yè)]
作者: guangxiren    時(shí)間: 2011-11-16 00:46
標(biāo)題: 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的股東退股后單干，年6千萬(wàn)，要挖我們幾個(gè)人
   以前一個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的股東退股了，那股東自己也開(kāi)了一個(gè)機(jī)械公司，一年銷(xiāo)售額有6千萬(wàn)左右。一天他叫上我和另外一個(gè)研發(fā)同事說(shuō)他們公司缺人（我們是小公司，負(fù)責(zé)研發(fā)的加上老板就三個(gè)人），叫我們過(guò)去幫他做，進(jìn)去做我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品，銷(xiāo)售一臺(tái)給0.5%的提成，工資在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加1000塊，我們委婉的拒絕了。: h% C& Y& v1 j& p' C

1 @. a  h( k6 m7 X' d他現(xiàn)在又找我們公司負(fù)責(zé)調(diào)試、維修的老師傅談，說(shuō)叫上我和那個(gè)研發(fā)的同事出去一起開(kāi)個(gè)公司，他們那公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，我們幾個(gè)負(fù)責(zé)組裝、研發(fā)，他拿50%的股份，剩下我們四個(gè)人分。他說(shuō)先在他公司廠房劃一塊地方給我們安裝調(diào)試，機(jī)加工先外發(fā)，等做大了后再找廠房。大家?guī)臀曳治鱿逻@樣妥不妥，我總感覺(jué)哪里有問(wèn)題。/ c+ D) w4 q* b, r/ V
/ O2 X- A( I$ X, I$ p( F
補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-11-17 00:20):
& @0 D+ J6 {/ S% x+ n標(biāo)題中的年6千萬(wàn)是那股東現(xiàn)有公司的銷(xiāo)售額，他們的銷(xiāo)售門(mén)路廣，我們是做他們公司產(chǎn)品的后段，要是做的話銷(xiāo)售也是不錯(cuò)的。現(xiàn)在我們擔(dān)心的是怕等他拿到我們的技術(shù)后就叫我們走人或者直接合并到他現(xiàn)有的公司去
" d+ Q7 b4 U) j! X3 t: n
  a9 a' B7 f! l6 [- Q$ v補(bǔ)充內(nèi)容 (2011-11-17 00:24):
5 }5 B7 [- P9 M我們幾個(gè)都是搞技術(shù)的不懂管理方面的知識(shí)，我想去了我們也沒(méi)有說(shuō)話權(quán)
作者: 冷風(fēng)1002    時(shí)間: 2011-11-16 01:00
{:soso_e120:}做沙發(fā)了！
* D# `0 L  Z; W4 a你覺(jué)得自己身上有他想要的技術(shù)嗎？7 O* b/ M, D& d/ D
我個(gè)人覺(jué)得如果雙方都有被利用的價(jià)值的話，可以考慮合作，不過(guò)注意要多長(zhǎng)點(diǎn)心眼，因?yàn)橛谐蝗漳銢](méi)有利用的價(jià)值的 話你就有可能要走人了
4 Q8 \2 r7 @5 H9 A1 a, I你有技術(shù)，他有銷(xiāo)路，不錯(cuò)的合作啊，合作合同方面要做到位！
作者: 767697426    時(shí)間: 2011-11-16 07:32
不知0.5%是個(gè)什么概念~~~小心他過(guò)河拆橋
作者: 模具小俠    時(shí)間: 2011-11-16 08:45
問(wèn)題大大的！這樣的陷阱現(xiàn)在是在太多！建議你把公司法好好的學(xué)習(xí)一下！也要注意你們這樣做是否侵權(quán)！同時(shí)我覺(jué)得你哪位做銷(xiāo)售的老板的人品有問(wèn)題，道不同不相為謀！你這樣做，前面的不確定性是在太多！
作者: 天間一線    時(shí)間: 2011-11-16 08:50
如果你們自己的技術(shù)過(guò)關(guān)的話，他應(yīng)該是稱(chēng)心合作的，至少現(xiàn)在是，建議你還好考慮一下，畢竟也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，至于后面他會(huì)不會(huì)翻臉，主要還是看你們自己的技術(shù)實(shí)力，如果在這個(gè)行業(yè)上很容易找到技術(shù)人員的話，這個(gè)合作可能就不靠譜了，或者不會(huì)長(zhǎng)久。
作者: 聶德平    時(shí)間: 2011-11-16 08:51
跟他談股份變數(shù)多，加個(gè)一千太少，怎么也得上萬(wàn)
作者: 水槽拋光機(jī)械    時(shí)間: 2011-11-16 08:56
主要看他的人品怎樣了，既然是同事，你們應(yīng)該對(duì)他又所了解，如果人品可以的話，合作是可以。
作者: peace80    時(shí)間: 2011-11-16 09:28
自己覺(jué)得做的問(wèn)心無(wú)愧就行，不過(guò)這么干似乎有點(diǎn)拆現(xiàn)在老板的臺(tái)。
作者: shootbomb1    時(shí)間: 2011-11-16 09:30
      其實(shí)你那銷(xiāo)售股東做得沒(méi)錯(cuò)，要是我我也這樣，因?yàn)樗烙?jì)看到你們沒(méi)有懂財(cái)務(wù)的人，如果你們四個(gè)單干也拉不到啟動(dòng)資金，這樣他參股提供啟動(dòng)資金，你們負(fù)責(zé)制造，他負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售，最后大家分紅，2個(gè)公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這樣他盡量減少了外包風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)也可以拿大頭，由于公司財(cái)務(wù)獨(dú)立你們也可以啃點(diǎn)骨頭喝點(diǎn)湯9 s! m) G1 g  h0 `
     但影響因素：人脈，產(chǎn)品，市場(chǎng)前景，品質(zhì)，供應(yīng)鏈，政策環(huán)境，公司內(nèi)部話語(yǔ)權(quán)......太多太多，這些只有你們自己清楚。
作者: zhongdong163    時(shí)間: 2011-11-16 10:17
總覺(jué)得錢(qián)不是這樣賺的，不知為何
作者: 杞人憂天    時(shí)間: 2011-11-16 10:38
技術(shù)永遠(yuǎn)是老板的過(guò)河的跳板，在哪都一樣，若覺(jué)得合適，就別擔(dān)心這那的。
作者: oldjumbo    時(shí)間: 2011-11-16 10:58
第一要看人品，其次是否會(huì)侵權(quán)。
作者: 斷刀    時(shí)間: 2011-11-16 11:52
在商言商。該出手時(shí)就出手，在中國(guó)， 死守一個(gè)小企業(yè) ，到頭也不會(huì)有多好。出來(lái)闖一闖， 打一片自己的天下。但是，只有一條要問(wèn)問(wèn)自己，你想要的什么樣的生活。當(dāng)老板的也是很辛苦的。
作者: LONGLIAO    時(shí)間: 2011-11-16 16:39
該出手時(shí)就出手，創(chuàng)造屬于自己的新天地{:soso_e100:}
作者: 吹瓶機(jī)械    時(shí)間: 2011-11-16 17:35
就怕他用幾個(gè)月以后技術(shù)有了，把你甩了....
作者: 夢(mèng)之譯    時(shí)間: 2011-11-16 19:00
可以自己干，一來(lái)是可以鍛煉鍛煉自己，即使一兩年后把你拆了，你最起碼在這短時(shí)間內(nèi)的收入比現(xiàn)在的高。還有看你們現(xiàn)在的老板的人品，如果老板人品不錯(cuò)，你又喜歡一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，那就跟著現(xiàn)在的老板干，挺好的。         
作者: kik101    時(shí)間: 2011-11-16 19:04
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-11-16 08:45 3 M; a! L3 f: h, }1 Q
問(wèn)題大大的！這樣的陷阱現(xiàn)在是在太多！建議你把公司法好好的學(xué)習(xí)一下！也要注意你們這樣做是否侵權(quán)！同時(shí)我 ...
; ~6 ^' X( _+ @, j" H8 K
同感，支持樓上的，人品有問(wèn)題，利益至上的人不能和他合作。
& F, e5 t( g0 `' t2 w
作者: liu15113419850    時(shí)間: 2011-11-16 20:32
{:soso_e117:}出來(lái)自己干這樣的事無(wú)可厚非吧？怎么就成人品有問(wèn)題了呢？
作者: happyeveryday    時(shí)間: 2011-11-16 20:55
是啊，同樣一個(gè)生意不同的人做就會(huì)有不同的結(jié)果 人品
作者: heryan    時(shí)間: 2011-11-16 22:00
是的，應(yīng)該考慮清楚，有單子未必就生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品，有技術(shù)還得要一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作，才能把產(chǎn)品做出來(lái)。
作者: 安陽(yáng)老鶴    時(shí)間: 2011-11-16 22:01
不靠譜，慎思。{:soso_e100:}
作者: guangxiren    時(shí)間: 2011-11-17 00:27
peace80 發(fā)表于 2011-11-16 09:28
: j, }3 g" X. I4 {/ J% d- ~6 D自己覺(jué)得做的問(wèn)心無(wú)愧就行，不過(guò)這么干似乎有點(diǎn)拆現(xiàn)在老板的臺(tái)。
+ o$ O+ V& O) t8 o
是啊 我們走了那老板會(huì)很難經(jīng)營(yíng)下去
作者: guangxiren    時(shí)間: 2011-11-17 00:40
zhongdong163 發(fā)表于 2011-11-16 10:17
% v7 n6 n: ^1 U; }總覺(jué)得錢(qián)不是這樣賺的，不知為何

# t1 R8 H0 R& f) F; O& `" M" c 我也覺(jué)得 現(xiàn)在的老板對(duì)我很好 有時(shí)候想是不是對(duì)他太殘忍了
作者: hpky2007    時(shí)間: 2011-11-17 08:16
你現(xiàn)在老板對(duì)你不錯(cuò)，你還拆你現(xiàn)在老板的臺(tái)。以后你將要加入的老板也會(huì)想，你以后會(huì)不會(huì)以同樣的方式拆你老板的臺(tái)，肯定會(huì)防著你。這樣做有勁嗎？& O6 C) W' ?/ Q0 [; ^8 S2 F
如果你真正是人才，相信現(xiàn)在的老板了會(huì)給得起價(jià)錢(qián)。
+ @$ v0 R7 r  w* c3 v4 I+ B
作者: everfree    時(shí)間: 2011-11-17 08:46
guangxiren 發(fā)表于 2011-11-17 00:40
7 i8 Q) Y) n; o5 w; Q: r3 h% H我也覺(jué)得 現(xiàn)在的老板對(duì)我很好 有時(shí)候想是不是對(duì)他太殘忍了

2 L/ _. z2 \' d$ B- f& m( G看來(lái)你老板人品太好，所以被人算計(jì)。
作者: everfree    時(shí)間: 2011-11-17 08:51
中國(guó)人比的是厚黑與背叛的本領(lǐng)，所以產(chǎn)生不了德國(guó)人的技術(shù)和生活方式。
作者: wangdong    時(shí)間: 2011-11-17 09:06
機(jī)會(huì)。錯(cuò)過(guò)可惜！！！！！！！
作者: guorui0115    時(shí)間: 2011-11-17 09:39
看看自己的決定吧！選擇很難！
作者: 沈東千    時(shí)間: 2011-11-17 09:45
個(gè)人覺(jué)得挖老東家的墻角跟是不太厚道的做法，要想辦好廠早就應(yīng)該做好準(zhǔn)備，聯(lián)系好各部門(mén)的人力，有個(gè)強(qiáng)大而堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在挖墻腳顯得做事倉(cāng)促了些，特別是剛開(kāi)始就用利益來(lái)做驅(qū)導(dǎo)。
作者: 打鐵的    時(shí)間: 2011-11-17 10:46
你怎么不跟你現(xiàn)在的老板談一下？
作者: threetigher    時(shí)間: 2011-11-17 11:17
凡事先謀敗！5 `# K- d3 G  }: h  p% ^

  k1 p+ T5 N5 {$ h- x  f我只問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，樓主，你覺(jué)得你自己能夠在多大程度上代表你們“幾個(gè)”被挖人的意見(jiàn)。
# C4 [7 L% ^+ Y, i0 P, D  t. T& @1 y/ Y) j+ _8 h
6 S3 x8 P) u9 ]7 y9 j* X
作者: liyepeng    時(shí)間: 2011-11-17 12:41
眼光要遠(yuǎn)，誠(chéng)信和人品最重要。一朝好，是利益驅(qū)動(dòng)。一輩子好，才值得做。我們?cè)谧陨碚J(rèn)定時(shí)，既要看輕自己，也要看重自己。
作者: 一絲風(fēng)    時(shí)間: 2011-11-17 12:43
LZ，不急；再等等看。! s% h& v  {: Z3 h$ I
1、其他3人的行動(dòng)；
2 `  E& f1 K' b; R2、可以適當(dāng)?shù)慕o現(xiàn)在BOSS透點(diǎn)風(fēng)；
4 c/ v1 `8 x! d3 ]* K( z3、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)總是并存的，評(píng)估其利于弊；
& T6 H& O* \! T# R' r' i# A; F4、………………………………………………
作者: 1東方    時(shí)間: 2011-11-17 13:54
不知道你有沒(méi)有算過(guò)，你現(xiàn)在的工資和你和別人開(kāi)公司后的收入差異是多少，覺(jué)得差不多的話，還是不要去擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)了。
作者: wujielun    時(shí)間: 2011-11-17 16:46
要看你搞技術(shù)的怎么用手段了，不一定能完全拿到你的技術(shù)~
作者: chenyi19830926    時(shí)間: 2011-11-17 20:33
我以前碰到過(guò)這種人，而且在他原來(lái)的公司里安插人員，（好像是表弟）外協(xié)加工就拉到我公司里做，模具還是對(duì)方公司的，叫我們保密。
1 _0 d6 t% c: E2 P/ }  j, ~5 K! S懷疑他的人品。。。
作者: chen_cjw    時(shí)間: 2011-11-17 22:53
按現(xiàn)在的銷(xiāo)售量算，單獨(dú)提成就有3OW了。。。。。。3 ]& q1 J, Q" ?" M* Z% S
作者: 36067106    時(shí)間: 2011-11-17 23:06
要合作也可以，但合同要搞清楚，還有就是要和現(xiàn)在的公司的任何事情解決好* j$ b" ~3 T' U5 D$ ]
作者: wangxqsc    時(shí)間: 2011-11-17 23:16
中國(guó)這個(gè)社會(huì)啊，道易道，睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)為先{:soso_e128:}
作者: xuzhenyu82    時(shí)間: 2011-11-18 10:46
人品為先  人品不好  再好的合作項(xiàng)目也不會(huì)長(zhǎng)久  
作者: ayi880119    時(shí)間: 2011-11-18 11:27
樓主要小心  合作對(duì)象最重要的就是要能信任
作者: zjg521999    時(shí)間: 2011-11-18 14:02
其實(shí)我也在想，那個(gè)挖你們的老板為什么不把40%的股票給你們的老板，而去挖你們過(guò)去，他投資在你們公司，這樣有兩個(gè)股東，管理和利益對(duì)于他來(lái)說(shuō)會(huì)有好處，而不會(huì)有壞處，但是現(xiàn)在他反而努力的在挖你們，我以前也認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，和別人合伙，因?yàn)樗膭?shì)力很大，實(shí)力也很雄厚，經(jīng)營(yíng)了3年，年年虧損，后來(lái)那個(gè)股東撐不住了就退出去了，退出去的第二個(gè)月就月盈利20萬(wàn)，很小的一個(gè)公司。。。。你說(shuō)是誰(shuí)在搞鬼？？
作者: lovemy006    時(shí)間: 2011-11-18 14:34
之前有個(gè)同事說(shuō)過(guò)  待遇不是靠漲出來(lái)的，是靠跳出來(lái)) Z4 T, K4 _" ?& E9 n
其實(shí)只要自己覺(jué)得可以就去試一試，
8 a$ v. F$ W; ?* C- q; [( v, s自己覺(jué)得可以就可以，也許就那么簡(jiǎn)單
作者: CHICLYXU    時(shí)間: 2011-11-18 15:18
如果你工資2W加1000，你可以不去！如果你工資2000加1000你可以考慮！！
作者: WMD    時(shí)間: 2011-11-18 21:42
小心過(guò)河拆橋。{:soso_e132:}
作者: 模具小俠    時(shí)間: 2011-11-19 08:51
回復(fù)如下：合作的實(shí)質(zhì)是利益的平衡。所以如果你們幾個(gè)技術(shù)骨干如果要和她合作的話，一定要注意合作條款的公平性。以及合作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行必要的預(yù)估。當(dāng)然，誰(shuí)都希望可以有自己發(fā)展的空間，并在實(shí)際的工作中去尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。建議你看看社區(qū)基地建設(shè)的很多建議，也許對(duì)你們以后的合作有啟發(fā)！一條：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)！既然以后你們是股東了，就應(yīng)該知道股東的利益，權(quán)利和義務(wù)！三者不可偏廢！合作才又前途！
作者: hbkl2006    時(shí)間: 2011-11-19 11:15
誰(shuí)也不能保證在高額經(jīng)濟(jì)利益下還能保持眾人品。
作者: 冰冷鈊    時(shí)間: 2011-11-19 13:27
kik101 發(fā)表于 2011-11-16 19:04 1 Y* ]) u+ v" P& T- I' ]3 Y  O* ?
同感，支持樓上的，人品有問(wèn)題，利益至上的人不能和他合作。
5 `. \, ?* `# V$ k
這年頭有幾個(gè)人不是利益至上啊？難道你工作不是為了錢(qián)嗎？以前我和同學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候去面試，我同學(xué)說(shuō)主要是為了學(xué)習(xí)東西，公司的發(fā)展云云。。。。。。。。主管經(jīng)理直接問(wèn)了一句不給你工資你會(huì)干嗎？現(xiàn)在的人都是雖說(shuō)不單單是為了錢(qián)而工作，可是最終沒(méi)錢(qián)的話怎么過(guò)？還想和陶淵明一樣過(guò)世外桃源的生活嗎？現(xiàn)在的社會(huì)不現(xiàn)實(shí)！
作者: 夜浮沉    時(shí)間: 2011-11-19 15:06
他學(xué)你的技術(shù)，你學(xué)他的銷(xiāo)路………………嘿嘿  
作者: 漠林jnk    時(shí)間: 2011-11-19 15:17
{:soso_e100:}單干的人多了~~~
作者: 雨醉心辰    時(shí)間: 2011-11-19 19:56
自己決定，我們的說(shuō)清會(huì)對(duì)你造成錯(cuò)誤的影響。
作者: zhaoweu    時(shí)間: 2011-11-19 20:21
感覺(jué)你現(xiàn)在的公司之前就是靠這個(gè)銷(xiāo)售股東來(lái)維持著生存，而你另一位老板只是負(fù)責(zé)把產(chǎn)品做出來(lái)。
. f, \) v' e# ^0 d# w$ O$ _現(xiàn)在銷(xiāo)售老板不滿意利益分配，想自個(gè)把錢(qián)賺了，需要你們能做產(chǎn)品的人。
9 h6 ]0 I2 y8 V
# Q4 s& W( t# w+ w: ]  b0 o0 A1， 先想清楚他為什么要挖你們，你們對(duì)他有啥利用價(jià)值。做決定權(quán)衡下利弊。
. L: T  \6 ~* k4 i% K! r% F
" O* o! E* X9 b7 G. |# O3 M5 N第一種方式是跳槽到銷(xiāo)售老板現(xiàn)在的公司，工資漲1錢(qián)+提成0.5%（可以根據(jù)現(xiàn)在的銷(xiāo)量算出大概的錢(qián)）+ T9 {2 A: ~5 G9 X4 R* ?
第二種方式是出去合股再開(kāi)家公司，其實(shí)也相當(dāng)于跳槽，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)可能依賴(lài)他的銷(xiāo)售。工資減少，但入股后，跟拿提成差不多。何況還的出錢(qián)。
" n& t. d) ]1 X5 f基本上跳槽過(guò)去是比現(xiàn)在狀況好點(diǎn)，特別想這樣的小公司，主要靠技術(shù)積累，跟對(duì)老板很重要。# [# Z7 d3 w( W' A  T
跟個(gè)強(qiáng)一點(diǎn)的老板會(huì)有飯吃，當(dāng)然要確保你有他用的到你的地方。只是對(duì)現(xiàn)在老板是有點(diǎn)不公平。: c* E7 s% F5 p8 C+ f
6 e$ j+ y7 e( `  Z% F

& o0 z' ^( b8 d4 w' [3 I( K5 M7 `/ [6 C3 y% {
其實(shí)拿工資和提成更實(shí)在點(diǎn)，關(guān)鍵是跟對(duì)老板。
6 g: l4 P8 m! v+ B( w2 s
作者: 旋刀    時(shí)間: 2011-11-19 22:33
如果那樣做，有點(diǎn)不地道！如果那人不地道，你們的后果會(huì)很慘的！
作者: 劃地為牢    時(shí)間: 2011-11-20 16:01
做人做事對(duì)得起良心就行了！
作者: 上海狐飛    時(shí)間: 2011-11-21 12:25
慎重！！& U1 l$ a" C% Y
把壞的情況多想想，做好調(diào)查。
作者: jdzzxb    時(shí)間: 2011-11-21 13:42
我也有同感,這樣是在拆舊老板的臺(tái),肯定會(huì)有問(wèn)題.最終會(huì)兩邊不討好.
作者: 風(fēng)雨無(wú)阻sz    時(shí)間: 2011-11-21 16:37
很簡(jiǎn)單你們四人要求股份超過(guò)51%,到時(shí)他有問(wèn)題，你們四人并一人，他就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)了。
作者: luyupei    時(shí)間: 2011-11-21 20:10
人品還是最重要的，想發(fā)財(cái)?shù)穆纷舆€很多。如果技術(shù)好隨便換個(gè)工作工資都要漲30%以上
作者: zhaoxv23    時(shí)間: 2011-11-22 08:14
擔(dān)心是正常的，不過(guò)我覺(jué)得，如果你現(xiàn)在公司的老板對(duì)你們也還不錯(cuò)，薪水差的不是很多，而且對(duì)家人方面也能及時(shí)照應(yīng)，我覺(jué)得還是做人講義氣點(diǎn)吧。僅代表個(gè)人意見(jiàn)
作者: xxxbill    時(shí)間: 2011-11-22 09:20
hbwhzhengdaming 發(fā)表于 2011-11-16 08:45 1 C: O3 T4 ^1 u- u) H
問(wèn)題大大的！這樣的陷阱現(xiàn)在是在太多！建議你把公司法好好的學(xué)習(xí)一下！也要注意你們這樣做是否侵權(quán)！同時(shí)我 ...

* Y4 M  q' X$ q1 f7 U2 Z( ]: u: o 就是挖墻腳的事情都做得出啊，人品有大問(wèn)題啊
作者: anthony1989    時(shí)間: 2011-11-22 10:33
完全看那個(gè)做銷(xiāo)售的老板對(duì)你們的印象了，這種事情人情放在一邊不可能，錢(qián)方面誘惑不大。其實(shí)無(wú)所謂，對(duì)做技術(shù)的來(lái)說(shuō)，你不想涉及管理的話，公司換來(lái)?yè)Q去就不值得了。如果想去高，法律很重要，不然出了問(wèn)題那個(gè)肯定是飯碗問(wèn)題，三思而后行。



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