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標(biāo)題: 高薪建議 [打印本頁(yè)]

作者: 蘭菲雪 時(shí)間: 2011-10-18 08:49
標(biāo)題: 高薪建議
看到很多社友們都在談?wù)撔匠陠?wèn)題，在此偶也總結(jié)了幾招，哈哈，供大家參考！不足之處，大家再補(bǔ)充、暢聊吧！

第一招：挖掘工作經(jīng)驗(yàn)的“賣點(diǎn)”

　　企業(yè)關(guān)注的是你的價(jià)值，能否通過(guò)對(duì)你的聘用實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定價(jià)值，這才是企業(yè)關(guān)心的。對(duì)很多不能達(dá)到滿意薪金的人來(lái)說(shuō)，他們并不是能力不能達(dá)到企業(yè)的要求，而是不會(huì)充分挖掘以往工作中的含金點(diǎn)。

　　第二招：認(rèn)清職業(yè)市場(chǎng)的需求

　　充分掌握目前職場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)分析和職業(yè)定位，確定職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)特性，發(fā)掘自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己職業(yè)含金量，合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，了解目標(biāo)行業(yè)企業(yè)的情況，把握行業(yè)產(chǎn)品信息，充分了解目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品資源，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)管理模式和企業(yè)文化等。最后在個(gè)人和企業(yè)間找到契合點(diǎn)，在個(gè)人和職位間找到匹配度，最終達(dá)到職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展。

　　第三招：補(bǔ)充自身能力缺憾

　　在職業(yè)發(fā)展道路上需要不斷補(bǔ)充知識(shí)，提高個(gè)人能力，但是補(bǔ)充要有針對(duì)性，明確自己的職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所缺的能力，針對(duì)這部分能力缺制訂有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。內(nèi)練基本功，完善自己的能力缺陷，特別是針對(duì)心中理想職位要求能力與自己當(dāng)前所具備能力的差異下手。職業(yè)人士最忌趕大潮培訓(xùn)，跟風(fēng)學(xué)習(xí)，這樣不僅對(duì)自身職業(yè)發(fā)展毫無(wú)幫助，還極有可能使職業(yè)發(fā)展陷入停滯狀態(tài)。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2011-10-18 08:52
說(shuō)得真好。
但這位大俠，當(dāng)你在管理公司，按不同層次招人，然后再回來(lái)看看這個(gè)標(biāo)題，你的回答會(huì)更圓滿

作者: 彼岸孤鷹 時(shí)間: 2011-10-18 08:59
小老板是不會(huì)按能力給錢(qián)的。他只會(huì)壓榨再壓榨！

作者: 小樓聽(tīng)雨hn 時(shí)間: 2011-10-18 09:41
蘭姐你到底是財(cái)務(wù)主管，還是人事總監(jiān)？咋說(shuō)得如此出神入化？
一份工作是否“高薪”，真的那么重要？再高的薪水，能給你帶來(lái)的工作激情與滿意度都持續(xù)不了多長(zhǎng)時(shí)間，激情過(guò)后，你還是會(huì)回到“解放前”。
工作是否高薪，和是否快樂(lè)以及能否提升自己的能力，選哪個(gè)呢？

作者: LIAOYAO 時(shí)間: 2011-10-18 09:51
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，論薪酬問(wèn)題的核心是 "供需問(wèn)題“ 。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，論薪酬問(wèn)題的核心是 "關(guān)系問(wèn)題“ 。

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