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標題: 壁虎法則:揭秘中國社會求生術 [打印本頁]
作者: 龍九禪師 時間: 2011-9-12 15:08
標題: 壁虎法則:揭秘中國社會求生術
壁虎法則:揭秘中國社會求生術
2 ~( L9 D8 g% L3 D9 Q' @近日《南方周末》報出河南宋慶齡基金會涉嫌用善款放貸,挪用公款幾十億元的新聞。事發后,中國宋慶齡基金會立即澄清,稱與地方宋慶齡基金會既無行政上的上下級關系,也無經濟方面的合作。把自己摘得干干凈凈。
2 M& e& ?9 R& x v( d0 l& k. [ 對于中國宋慶齡基金會的這種“澄清”,我們早已見怪不怪。我們已經習慣在發生公共危機事件時,出一個替罪羊頂下所有事,其他相關組織和個人撇清關系的這種危機公關處理模式。形象點說,這很像壁虎在遭到攻擊時主動斷尾以求自保。這套壁虎逃生的把戲遍布中國各處,“壁虎法則”也就成了屢試不爽的中國社會求生之術。
# z; c" ?3 ^0 ~# X( n臨時工、實習生掌控中國? 此次河南宋慶齡基金會的善款放貸事件,它字面意義上的上級單位,中國宋慶齡基金會撇清自己的理由是:“同地方宋慶齡基金會(以下簡稱宋基會)既無行政上的上下級關系,也無經濟方面的經營合作與往來。”這倒是把河南宋基會給閃著了,因為他們在出了事后給出的回應是:“正在等待中國宋慶齡基金會的指示”。這下“領導”臉色一轉,直接說“我不認識你,你誰啊還跟我取一個名”,河南宋基會估計這會哭的心都有了,但也只能咬碎牙往肚子里咽,因為他們知道,壁虎法則開始運作了,而自己,就是被舍掉的尾巴。4 J* y& m4 d5 H! w. Z2 {( d
實際上,這套斷尾求生的把戲更為廣泛的應用,是在臨時工、實習生們的身上。每當城管打了人,一查肯定是臨時工,把他開除以儆效尤;每當食品檢測出了質量問題,一查肯定是實習生不懂規矩誤操作所致,辭退該實習生,保證以后再也不犯類似錯誤。我們見過太多這類拿臨時工、實習生出來“頂缸”的事,一時間會有種幻覺:怎么在中國的各行各業,真正干活的都是些編制外的,非正規的,不合法的人呢?發生這種情況,只能有兩個解釋:1. 正規編制內的人都是吃干飯的;2.各組織機構很默契地統一口徑,拿不用支付賠償金的臨時工、實習生當炮灰。不管是哪種解釋,“有編制”的人都是一種可怕的存在。0 Z3 L: _: |" T
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3 M" q, a1 K! p負領導責任=沒有責任,交學費=這次就算了 壁虎法則之斷尾求生part2:領導認錯。每當事情進展到一定深度的時候,領導是逃不掉的,必須出來說話。可如果你想看到豐田汽車領導人豐田章男的涕淚橫流,亦或是東京電力公司負責人的鞠躬受罵,恐怕不太可能(盡管他們也都沒有得到寬恕)。取而代之的是很有中國特色的兩個說法:1. 我當然有責任,我要負領導責任;2. 教訓是深刻的,就當我們交了一次學費……兩句逃離責任的靈丹妙藥。一般說完這兩句,領導就可以全身而退,所負的所謂領導責任,沒人去追究;該交的學費,自然有人買單。所以,壁虎的上半身是可以用各種辦法逃脫追擊的,被舍棄的自然就只能是可憐的尾巴
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引咎辭職路線圖:犯事兒——頂罪——冷藏——續用 剛才說到當領導的一般祭出“負領導責任”和“交學費”兩大殺手锏之后基本可以高枕無憂,但有時候問題的確棘手,已經不能只靠臨時工實習生救場了。這時,壁虎法則自動從“丟卒保車”模式調整為“丟車保帥”模式,領導不再負領導責任,而是自己對自己負責,引咎辭職以謝眾人。然而, 辭職真的是這些領導的官場終點嗎?未必。
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2008年9月,國家質監總局局長李長江因三路奶粉事件引咎辭職;2009年12月,李長江出任全國掃黃打非領導小組副組長,保留正部級待遇。而在他之前,因三鹿奶粉事件而丟官的其他幾名官員,都在賦閑幾個月至一年內相繼被安排在別的崗位“復出”,職位只升不降。當然我們并非質疑官員任免制度,也并不認為下崗官員不能再就業,只是在同一事件上引咎辭職的幾個人,在很短的時間內紛紛平級甚至越級任職,這就難免不讓人懷疑其中的利害關系。作為震驚世界的大事件,引咎的人除了放幾個月假以外,待遇完全不變,這個“咎”有多大?這個認錯態度能好到哪兒去?恐怕要打上一個問號。這就是壁虎法則的第二重含義,即被斷掉的尾巴,往往也能通過各種辦法再長上。具體到官員這里,犯事兒——頂罪——冷藏——續用,引咎辭職四步路線圖清晰明了$ p% k9 c( y& J# K( g( N
- F0 P# |% l- c. M; I留得壁虎身子在,不怕沒有新尾生 上面談到了官員的“引咎辭職——異地復出”路線圖。在我們創立的這個“壁虎法則”概念里,核心是保全壁虎的頭部和上身,只要上半身還在,就不怕長不出新尾巴來。遇到危機事件,看事件大小,影響惡劣情況,而決定舍棄多長的尾巴。如果被舍的尾巴很短小,則一甩了之不再理睬;如果被切掉的是一大截尾巴,則會低調隱忍一些時日,等新尾巴長出來后,又是一條好漢!哦不,好壁虎+ `/ }( O, A) e. v- N. [- v1 R9 I
( M( D" K2 J& Y9 H' P$ F4 _# k利益共同體”:顧全大局與丟車保帥 壁虎法則是個比喻,喻體是壁虎,而本體,則有兩種解釋。形式上的主體是一個機構、企業、組織,他們會為了保全整體的、核心的利益,而舍棄局部的、次要的利益。而在實質上,壁虎所對應的,則是一個“利益共同體”。這個共同體最重要且唯一在乎的,是利益。為了這個利益,其中的次要人員乃至主要人員,都可以為之做暫時的犧牲。一時的犧牲換來長久的利益,這種做法常被稱為“顧全大局”、“丟車保帥”等等。
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* d! G# K4 a) x) z" ^替罪羊為什么甘當替罪羊? 因為利益是所有利益集團的命根子,所以所謂的以大局為重,不過是以能獲取盡量多的利益為重。這就涉及到一個問題,為什么那些被利益共同體派出來充當替罪羊的人,會心甘情愿當這個替罪羊呢?他不知道要論起該負的責任,有比他更該站出來負責的人嗎?當然知道。然而,若要獲取整體的利益最大化,則只能犧牲一部分人的利益。這部分人會被以各種形式補償。上文提到的引咎辭職——異地復出是一種形式,更多的是一人扛下所有問題,換得家人平安,使得利益集團得以繼續牟利,正所謂“我不下地獄誰下地獄”、“舍得我一個幸福千萬人”。
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6 M8 Y; H Z" s$ L+ N$ Y6 o9 N( i壁虎法則是染缸文化的產物 曾經有人把中國的文化稱之為“染缸文化”,這話實在是至理名言。利益共同體就像一個染缸,如果你不進這個染缸,就只能看著染缸里的人吃香的喝辣的,而且時不時從染缸里潑幾瓢臟水給你。他們身在染缸里,只要缸不破,外邊的人不知道他們是臟的,起碼沒有證據證明他們是臟的。然而你在明處,身上臟了,別人都能看見。這時你要么委屈承認自己是臟的,要么跳進染缸,跟外邊的人說:“誰說我臟了,你們有證據嗎?”然后就一步步身不由己,把一家老小都拉進這個缸里,只到淌著一身臟水,被當做替罪羊扔出缸外的那一天。為了家人能繼續在缸里活下去,為了返回缸內的可能,這個替罪羊,你必須當……細想想,中國的絕大多數事,都跑不出這個染缸模式。, Y) A4 r& L# J; F. V! ~0 T
至此,壁虎法則的脈絡基本梳理清楚。因為我們的社會是一個個的大染缸,里邊必然會滋生出一條條的壁虎。每條壁虎都有十足的生活經驗,“斷尾求生——再長尾巴”這一套生存技能早已爛熟。壁虎的尾巴可以隨心所欲地伸縮,因此期待我們走狗屎運,一磚頭砸到壁虎的頭,把它拍死,是不現實的。它總會甩掉尾巴逃生。所以,想高枕無憂,要么成為一只壁虎的一部分,從尾巴一路爬到頭,越靠近壁虎頭,你在中國就會生活得越爽。要么,就去做當代的司馬光,直接把染缸砸破,一舉解決問題。我們期待著這位司馬光兄的出現~~~
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作者: 見習生小王 時間: 2011-9-12 17:02
這是仿生學在社科領域成功應用的一例。
作者: 群英 時間: 2011-9-12 17:14
2樓說的有意思
作者: 冷水黃金 時間: 2011-9-12 17:28
社區又多了個憤憤
作者: 蘭菲雪 時間: 2011-9-12 21:01
這種應用法則,不僅是中國通用,哈哈,哪里都通用!不是嗎?. @% ~5 W, U& D( t9 [7 t, y
不謀全局者,不足謀一隅,不謀萬世者,不足謀一時!) a( y& x [* S. N8 p* e) S; l! B9 u/ D
俗話說,留得青山在,不怕沒柴燒,關鍵的時刻必須要有“壯士斷腕”的勇氣和魄力。0 I" |! {# y& p v( z8 P$ q
大帥啊,這已經不值得奇怪了.....
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作者: 桌前一盆花 時間: 2011-9-12 21:19
樓主這個帖子很好。今天差點就看不到了。留下腳印,做個紀念。以后常來看!才下班,回去睡覺了!
作者: 桌前一盆花 時間: 2011-9-12 21:19
樓主這個帖子很好。今天差點就看不到了。留下腳印,做個紀念。以后常來看!才下班,回去睡覺了!
作者: h453704695 時間: 2011-9-13 00:04
現狀就這樣,潛規則,好不容易喂肥的官如果換個人上臺接著貪,那豈不是無底洞在了
作者: 桌前一盆花 時間: 2011-9-13 08:04
要么爬到壁虎頭,要么就是當代石馬光。看來就只有這么個選擇了。哦!要么就是魯濱孫!一個人在外過野人的生活吧!桃花源是沒有的!
作者: 杞人憂天 時間: 2011-9-13 09:31
樓主把個中國特色給剖開給大家看,其實這也當今精英們把幾千年傳統文化推向了極致,不過我勸君自己明白算了,否則會被視為“和諧”的對象哦!
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作者: leftwall 時間: 2011-9-14 14:56
應該可以得諾貝爾獎的
作者: 紅瓤地瓜 時間: 2011-9-14 15:28
朱總理想當司馬光來著,成了嗎
作者: 紅瓤地瓜 時間: 2011-9-14 15:28
朱總理想當司馬光來著,成了嗎
作者: 小樓聽雨hn 時間: 2011-9-14 20:12
龍九大俠發表這樣的貼子,可要小心被單位批成"壁虎尾巴",您可是在翰林院伺俸的呀!
作者: 生而為贏 時間: 2011-9-16 22:00
龍九發言狠毒啊!還有一個是“臭豆腐法則”!
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作者: liruiqing001 時間: 2011-9-21 16:44
國情就是這樣!!大道國家,企業都是這樣。。
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