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標題: 過猶不及 [打印本頁]

作者: 無能    時間: 2011-8-8 23:04
標題: 過猶不及
      上班只是個過程,掙錢才是目的,只要錢掙到手兒了,誰還在乎那個過程呢?設計方案聽誰的都行,何必固執己見呢?誰出錢就聽誰的,好壞吾心自知,何必要將個人所好強加于人呢?咱們的目的只是掙錢,掙錢,明白么?7 S# k% M3 }8 r) j

) ?; t, Q/ K: v) Z* ^; g      領導不發令,絕不輕舉妄動,否則是勞而無功,這是血汗教訓。俗云“做事不由東,累死也無功”,具體來說,領導發一令,動一步,絕不能動兩步,多動一步都是錯,即使不錯也對不到哪兒去。
別想將事情做的完美,子曰“過猶不及”,完美與否是領導說了算的,按領導要求完成任務就是完美,領導滿意就是完美,事情本身是不存在完美與否的!這是何故呢?因為世界上沒有絕對的客觀,一切客觀都是相對的,再絕對的客觀,在“客”那兒就成了“客”的主觀,所以要說一件事情是否完美,就一定要看是對誰!$ h4 i# {+ K' a7 s

6 I* K, H& j- e: A- P. R8 U2 N* e      嗚呼,世無知音,吾誰與歸!

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作者: peace80    時間: 2011-8-8 23:16
做事不由東,累死也無功
作者: 2266998    時間: 2011-8-8 23:29
哈哈,大俠終于活明白了,較勁,只是自己與自己的較量,, H: M, ^, ?; E+ A8 I/ h6 s

1 _9 l* {; K+ h) z7 t' A阿拉多少年前就說,玩什么不是一樣玩?玩軋鋼,玩化工,玩煤礦,飛的,水里游的,不是都一樣嗎,人家給銀子就玩,較什么勁啊!
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% }" T9 z0 k7 R! G( a! a阿拉就沒文化,沒知識,你把銀子放下,哈哈,阿拉替你玩,還保障你賺銀子,哈哈,生活嗎,甭較勁!
作者: 老鷹    時間: 2011-8-8 23:37
如果自己做,只需要半年,什么就都明白了。世界上的事情,難在設身處地,換位思考。這基本上不是靠智慧能解決的。當然,我不是要抹殺是非之間的界限。相對的是非還是有的。
作者: LIAOYAO    時間: 2011-8-8 23:47
本帖最后由 LIAOYAO 于 2011-8-8 23:48 編輯
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路見不平一聲吼哇,吼完之后繼續走哇!  
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" N- N, V( k) E% i% ?: t' k( s這是對自己的無力感而言。9 P+ }# _  O0 e5 c- N  F1 v4 G" g

作者: oscar30000    時間: 2011-8-8 23:52
領導總在不斷地變化,那請問您怎么辦呢???
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哈哈
作者: oscar30000    時間: 2011-8-8 23:54
領導也是人,我們應該是否從人的本性總結出四海之內放之皆準的規律,本人不才,請大俠賜教??!
作者: peace80    時間: 2011-8-9 00:00
國家天天在喊自主創新,談何容易啊,自主設計對很多從業的技術人員我想都是很難辦到的,那些以公司名義申請的專利,有幾個第一人不是公司老大的?明眼人一看都曉得,第一人肯定不是發明人,但是規則還是這么運行著。
作者: 老鷹    時間: 2011-8-9 00:28
一般來說應該搞清楚:究竟是游戲規則錯了,還是某個人錯了。這是完全不同的兩碼事。5 B' Z9 d4 t9 w  [% `
可能我們很多人對周圍環境的游戲規則根本沒想過,不管你想沒想,其實都是存在的。* v. D! u0 x' J' t
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到一個地方,發現游戲規則不對,或者不符合你的期望,趕緊離開。假如你發現規則是對的,人錯了,或許還可以做。
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% Z2 f0 p# }. L# \中國是個不大講規則的地方,首先政府就不是按照正確的規則產生的,有非常多的模糊之處。企業里算是游戲規則比較清楚的地方了。
作者: zhuxiaohua    時間: 2011-8-9 00:40
呵呵,大俠們體會很深刻啊
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作者: tigerguo1975    時間: 2011-8-9 01:29
做事,還是做人。唉。4 F. U( t7 _# t9 N1 U0 U& U3 ]
無法改變環境,不能做些實實在在的東西,不如離去。
作者: rzy_zh    時間: 2011-8-9 07:56
現在的社會就這樣,建了近百年的建筑不倒,才幾歲的建筑就成了短命鬼,故而事事不必要太較真,否則受傷受累的還是自己,何必呢?
作者: zhangying9903    時間: 2011-8-9 10:50
豈曰無衣,與子同袍
作者: leftwall    時間: 2011-8-9 12:36
2266998 發表于 2011-8-8 23:29 5 p; S  A7 H) l
哈哈,大俠終于活明白了,較勁,只是自己與自己的較量,. q* _/ m. L6 N9 V: p
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阿拉多少年前就說,玩什么不是一樣玩?玩軋鋼, ...
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“你把銀子放下,哈哈,阿拉替你玩,還保障你賺銀子”! `# P: r5 E8 V6 R5 j  x; Q
還有這好事兒?9 b/ l; ~# G7 i1 Z) j

作者: xy210032    時間: 2011-8-9 13:20
做事不由東,累死也無功。。。) F" `2 m9 T3 L5 A" q
哎。。。。。。。。。。。
作者: metalstorm    時間: 2011-8-9 13:24
要講規則,不然會吃虧,公司的規則是老板定的,國家的規則是人大定的。
作者: andyany    時間: 2011-8-9 15:52
王荊公云——% @6 v3 z: ?7 U& ]" f8 y
爵位自高言自廢,古來何啻萬萬卿。
作者: 生而為贏    時間: 2011-8-9 22:16
2266998 發表于 2011-8-8 23:29 1 r2 ^6 B) @9 Y1 t8 A0 ^2 P! B. e
哈哈,大俠終于活明白了,較勁,只是自己與自己的較量,
) n+ C- n7 v! R2 m2 s) d7 J( X% \/ c) o! Y. a! }3 b
阿拉多少年前就說,玩什么不是一樣玩?玩軋鋼, ...
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您的意思是讓俺當個YES MAN?
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作者: 常常常    時間: 2011-8-10 08:20
我還沒有畢業呢,正想奮斗呢,看了大家的話,心情。。。。。。
作者: honyo2011    時間: 2011-8-10 09:55
最受教的一句話:做事不由東,累死也無功!
7 |9 h! o) w* [不過,現在也有對員工的主動性工作的要求及考核哦!
作者: surfacer    時間: 2011-8-10 13:55
若以打工的心態做事,以后基本打工的命
作者: 白云飛雨建虹橋    時間: 2011-8-12 09:03
嗚呼,世無知音,吾誰與歸!
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你欲乘風歸去,又恐瓊樓玉宇,高處不勝寒,起舞弄清影,何似在人間?

作者: 樟斌    時間: 2011-8-12 11:06
做事不由東,累死也無功。感到很糾結,工作中正在一點一點的經證著。
作者: 寂靜天花板    時間: 2011-8-12 11:43
當初那九重天的境界哪去了,天下設備為己服務的氣勢哪去了。再也不提自己的設計師境界了,前后矛盾,樓主吹水被堵了,就開始裝孫子了。作技術最煩碰到這種人。
作者: back_kom    時間: 2011-8-22 12:12
事事不能絕對。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: aygxyxs    時間: 2011-8-22 20:49
心態變了,一切都變了
作者: gxww    時間: 2011-8-22 22:26
不要以為你能碰到伯樂,伯樂是少有的。+ R' ^5 T) F( e6 ]9 Y+ V! u0 M+ i
士為知己者死,有嗎?為錢忍著活吧。
作者: 小樓聽雨hn    時間: 2011-8-22 22:31
不能改變環境,只有改變自己去適應環境,無奈!
作者: 一戰到底    時間: 2013-1-22 11:12
領導不發令,絕不輕舉妄動,否則是勞而無功,這是血汗教訓。
作者: 一戰到底    時間: 2013-1-22 11:15
因為世界上沒有絕對的客觀,一切客觀都是相對的,再絕對的客觀,在“客”那兒就成了“客”的主觀,所以要說一件事情是否完美,就一定要看是對誰!. A" m3 k/ t: K% L) m/ _. a$ V9 T
大俠,
作者: hyczt    時間: 2013-1-22 13:01
多請示多匯報?
作者: 朱守武    時間: 2013-3-2 12:45
hyczt 發表于 2013-1-22 13:01 # Y0 W9 w- @- G8 z# ?& Y1 f0 Q
多請示多匯報?

& p; T/ E5 G+ p4 i那么領導就會覺的你不行。。。。* i% ~3 ]: k0 r/ d/ H

作者: 玩轉江淮    時間: 2013-3-2 12:53
無為而治
作者: 子子61961    時間: 2013-3-2 13:17
對方提出了方案A,你的意見是推薦B案,這時候事情是這樣的。
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如果你只是直接說B案是對的或者說自己的想法是對的,那么往往事倍功半。7 E2 x$ C, j/ z; a: e5 o- O

  W1 a! w0 m9 r" y2 U需要的是什么呢,需要的 S:是擺事實講論據和邏輯的推理,因為這樣這樣所以推薦B案,- s3 p4 @* T7 p! t
然后還需要兩點:T:對方能夠邏輯思考,有接受的心理。+ u7 k. v1 w# h
Q:你陳述的過程中不能有炫耀和貶低的語氣。9 h# }5 E0 x  m! a) M% u8 P. H

$ T. D2 G7 @$ }/ c+ hSTQ都做到了,才能說動對方,當然了,這個概率比較小,能有百分之十五就不錯了。
0 N, F: X! u& U當然了,這種思維方式也可以不只應用于工作,而用于自己和身邊人的交涉。
作者: icedtan    時間: 2015-2-10 15:56
無能大俠,最近怎么不寫文章了呢?
作者: WHITEWOLF1208    時間: 2015-2-10 16:08
那如果你聽領導的,出了問題領導當縮頭烏龜,靠你來頂上,你又怎么想呢?% i, B5 J0 H1 m! r4 [! B# P
我的原則,領導能擔當,我就聽領導的9 d5 [2 j$ G$ z" U
領導不能擔當,我聽我自己的,出問題自己負責,怪自己學藝不精!




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